企业研发中心工作总结
研发中心年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着科技的高速发展，研发中心在公司的发展中扮演着至关重要的角色。
在过去的一年里，研发中心全体成员团结协作，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，取得了显著的成绩。
现将本年度研发中心工作总结如下：一、工作回顾1. 项目研发本年度，研发中心共完成项目研发20项，其中新产品研发10项，技术改造项目5项，研发成果转化5项。
在项目研发过程中，我们坚持创新驱动，注重技术创新和产品升级，确保项目质量达到预期目标。
2. 技术攻关针对公司生产过程中的关键技术难题，研发中心组织开展了技术攻关，成功解决了5项关键技术问题，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 技术培训为提升员工技术素质，研发中心组织开展了各类技术培训，培训人数达200人次。
通过培训，员工的技术水平和业务能力得到了明显提升。
4. 专利申请本年度，研发中心共申请专利10项，其中发明专利3项，实用新型专利7项。
专利申请数量较上年同期增长50%，为公司技术创新提供了有力保障。
二、工作亮点1. 产品创新本年度，研发中心成功研发出5款新产品，填补了市场空白，为公司拓展市场份额奠定了基础。
2. 技术突破在技术攻关方面，研发中心成功攻克了5项关键技术难题，为公司降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3. 团队建设通过加强团队建设，研发中心成员之间的协作能力得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
三、工作不足1. 研发项目进度不够稳定，部分项目进度滞后。
2. 研发成果转化速度较慢，部分成果未能及时应用于生产。
3. 部分员工技术能力有待提高。
四、下一步工作计划1. 加强项目管理，确保项目进度稳定。
2. 加快研发成果转化，提高成果转化率。
3. 加强员工培训，提升员工技术能力。
4. 深化技术创新，提升公司核心竞争力。
总之，过去的一年，研发中心在公司领导的正确指导下，全体成员团结一心，努力拼搏，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多力量。
第2篇一、前言2021年，我国经济持续复苏，科技发展日新月异。
研发部年终工作总结4篇
研发部年终工作总结4篇研发部年终工作总结篇1时光飞逝，转眼间告别了，迎来了充满希望的，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告__x份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共__份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
二、不足之处对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。
三、取得成果在里研发部工作完成事项如下：1、完成新开发产品共x项__款。
2、完成优化更新产品共x项__款。
3、完成电源优化共x款。
4、配合外界控制电源优化共x款。
研发部年终工作总结篇2光阴如梭，平凡的__，在匆匆度过。
我的__，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。
__，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；__，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
研发中心年终工作总结8篇
研发中心年终工作总结8篇第1篇示例：研发中心年终工作总结一年一度的年终总结又到了，研发中心的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，研发中心的所有员工都努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我们对研发中心过去一年的工作进行总结和分析，希望能够更好地总结经验，规划未来。
一、工作回顾在过去的一年里，研发中心紧跟公司发展的步伐，积极开展工作。
在产品研发方面，我们推出了一系列创新产品，并取得了不错的成绩。
在技术攻关方面，我们克服了各种困难，取得了关键技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
在项目管理方面，我们严格把控进度，保质保量完成了各项任务。
研发中心在过去的一年里取得了可喜的业绩。
二、工作亮点在过去的一年里，研发中心也取得了一些突出的成绩。
我们在产品研发方面不断创新，推出了多款备受好评的新产品，受到了市场和客户的一致好评。
在技术攻关方面，我们攻克了一系列难题，为公司的发展打下了坚实的基础。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通，增强了团队凝聚力，形成了一支优秀的研发团队。
这些都是我们工作的亮点，为研发中心未来的发展奠定了良好的基础。
三、存在的问题在工作中也存在一些问题需要我们去解决。
我们在项目管理方面还存在着一些不足，需要加强规范管理，提高执行力。
我们在创新能力方面还有待提高，需要加强技术研发，不断推出具有竞争力的新产品。
我们在人才培养方面还有欠缺，需要加大培训力度，提高员工的综合素质。
虽然取得了一定的成绩，但我们还有很大的提升空间，需要不断努力进取。
四、未来展望展望未来，研发中心将继续发扬过去的优点，努力克服存在的问题，为公司的发展贡献更多的力量。
在产品研发方面，我们将不断创新，推出更多更好的产品，满足市场和客户的需求。
在技术攻关方面，我们将不断突破自我，提升自身的技术实力，不断创新，为公司的发展提供更大的动力。
在团队建设方面，我们将不断加强内部沟通，增强团队的凝聚力，打造一支更加强大的团队。
未来研发中心将不断努力，为公司的发展贡献更大的力量。
2024年研发中心年终总结范本(2篇)
2024年研发中心年终总结范本____年研发中心年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！值此____年年底之际，我很荣幸能够代表研发中心向大家作一份年终总结。
在过去的一年中，我们在党和政府的正确领导下，全体员工的共同努力下，研发中心取得了可喜的发展和一系列重要成果。
下面，请允许我向大家汇报一下研发中心的工作情况以及存在的问题和不足之处。
一、工作情况回顾1. 项目研发工作在____年，研发中心团队共承担了10个重要研发项目的开发工作，其中有5个项目进入了实施阶段。
通过团队间的协作与紧密配合，我们顺利完成了项目进度，并保质保量地交付了成果。
2. 技术创新与研究输出在技术创新与研究方面，我们持续关注前沿技术的最新发展动态，并进行了一系列研究工作。
我们成功突破了几个关键技术难题，并取得了一定的研究成果。
在学术期刊和会议上，我们发表了一批高质量的论文，为公司积累了丰富的技术专利储备。
3. 团队建设和人才培养在团队建设方面，我们大力推进了知识分享和团队协作的文化建设。
通过定期组织技术交流、经验分享和学习讲座等活动，我们加强了团队内部的沟通与合作，提高了工作效率和团队凝聚力。
同时，我们也注重人才培养，不断加强员工的专业培训和技能提升，为公司输送了一批高素质的骨干人才。
4. 资源管理与效益提升研发中心高度重视资源的合理配置与管理，努力提高项目的效益。
我们加强了对项目的规划与管控，优化了项目进度和资源的分配，有效提高了研发中心的整体绩效。
与此同时，我们也注重成本的控制和效益的提升，通过引进新技术、降低成本和提高质量等手段，实现了成本的有效控制和效益的可持续增长。
以上是研发中心在____年所取得的一些工作成果和进展。
但是，我们也清楚地意识到在工作中还存在一些问题和不足之处，下面请允许我对此进行汇报。
二、存在的问题和不足之处1. 项目管理需要进一步加强在今年的项目开发工作中，由于项目数量多、任务繁重，有时候我们在项目管理方面存在一些问题。
公司研发部工作总结范文最新10篇
公司研发部工作总结范文最新10篇时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
下面是小编给大家带来的关于公司研发部工作总结，欢迎大家前来参阅!公司研发部工作总结1转眼__-__年上半年已经过去，在这半年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。
与此同时，技术质量部始终把产品质量放在首位，具体情况如下：1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了“___”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。
在这半年中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。
同时应上海销售商的需求，将“__干红葡萄酒”和“___干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中，以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发“___等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。
对车间新调的酒如：___干白、___干红、___葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。
同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。
研发部工作总结范文7篇
研发部工作总结范文7篇研发部工作总结范文篇120__年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20__。
作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20__年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新在20__年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20__年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。
20__年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。
关于研发部工作总结【十二篇】
关于研发部工作总结【十二篇】1. 总体概述研发部在过去一年中，积极开展科学研究工作，取得了一系列成果。
我们致力于解决实际问题，推动技术进步，为公司的发展做出了贡献。
2. 项目进展在项目方面，我们积极推进多项研发项目，其中包括新材料的开发、自动化生产设备的研究、新产品的设计等等。
部门成员都充满了创新意识，尽最大努力以奉献出色的研究成果。
3. 论文发表研究成果的发表是对科学研究人员的认可，部门成员在过去一年中，在核心期刊上发表了多篇高质量论文，这不仅展示了我们的研究成果，也反映出我们部门成员的实力和活力。
4. 科技专利专利是研究成果的重要体现，我们研发部在过去的一年中申请了多项专利，其中的一些专利已经被批准。
这些专利的创新点不仅应用于公司的产品，而且也有可能在未来改变行业的发展方向。
5. 联合研究研发部也会与其他企业的研发部门合作，一起开展联合研究。
这种合作能够加速研究成果的转化，使产学研之间实现无缝对接。
在过去一年中，我们也与几家公司展开了合作，该合作取得了一定的初步成果。
6. 国际合作研发部也重视国际合作，参与了多个国际合作项目。
这不仅增强了我们部门的实力和影响力，而且也提升了公司的知名度和国际形象。
7. 项目管理好的项目管理能够有效地提高项目的研究效率，降低项目研发成本。
过去一年中，我们将项目管理做的更加细致，以确保项目的顺利进行。
8. 团队建设团队是实现任何目标的基本要素，我们的研发部一直注重团队建设。
我们定期组织团队活动，加强同事之间的交流与沟通，提高部门的凝聚力。
9. 技能提升技术创新是我们研发部最重要的一项职责。
我们部门成员持续学习新技能，关注相关科技信息，不断提升自身的技术水平。
这可以更好地满足公司对技术方面需求。
10. 知识分享知识共享也是我们部门的一项重要任务。
我们鼓励同事之间积极交流与分享，创造共同的技术沉淀，从而更好地推动公司的技术进步。
11. 风险管理研发过程中有很多风险，风险管理是至关重要的。
研发中心个人年终总结6篇
研发中心个人年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的年终总结时刻又来到了。
对于我这样的研发中心员工，这一年里，既有收获，也有不足。
下面，我将从工作成绩、团队合作、个人能力提升和未来规划四个方面，对这一年进行全面的总结。
一、工作成绩在过去的一年中，我在研发中心的工作取得了显著的成果。
首先，我参与了多个项目的研发工作，包括重点项目的核心模块开发。
通过团队成员的共同努力，我们成功完成了项目的既定目标，得到了领导和客户的高度评价。
其次，我在项目过程中，积极参与团队讨论，提出了许多有价值的意见和建议，为项目的顺利进行贡献了自己的智慧。
二、团队合作在团队合作方面，我始终坚持以大局为重，以团队利益为先。
在项目过程中，我积极与团队成员沟通交流，分享自己的经验和知识，帮助团队成员解决遇到的问题。
同时，我也认真倾听他人的意见和建议，虚心接受批评和指导，不断改进自己的工作方法和思路。
通过团队合作，我们不仅完成了项目任务，还培养了深厚的友谊和默契，为今后的工作奠定了坚实的基础。
三、个人能力提升在个人能力提升方面，我始终保持学习的心态和行动。
首先，我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
其次，我还利用业余时间阅读相关书籍和资料，拓宽自己的知识面和视野。
此外，我还积极参与团队讨论和技术交流活动，与同行们共同学习和进步。
通过这些努力，我不仅提高了自己的能力水平，还为公司的发展贡献了自己的力量。
四、未来规划展望未来，我将继续保持努力和奋斗的姿态，不断提升自己的能力和水平。
首先，我计划继续参加公司组织的各种培训和学习活动，保持对新技术和新知识的敏感度和好奇心。
其次，我还将加强与团队成员的沟通和交流，共同解决工作中遇到的问题和挑战。
此外，我还将积极参与公司的科研项目和技术创新活动，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
同时，我也将注重个人职业规划的发展，根据公司的发展需求和自身兴趣特长，选择适合自己的职业发展方向。
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企业研究中心工作总结
XXXXXX有限公司创建于2000年，是专业研究开发生产新型塑料管材的专业公司。
公司科研和生产基地坐落于XXX北苑工业区，占地36.5亩，公司先后投资5000万人民币引进国内外先进设备，拥有管材挤塑自动流水线七条、注塑机七台及各种检测设备齐全，具有实现1.5-2.0亿人民币总产值的年生产能力。
公司注重引进高级专业技术人才、尊重科学、尊重人才，现有员工86人，其中具有高级专业技术职称3人，大专以上学历24人占全体员工31.4%。
先后成功研发了PP-R管材、铝塑复合管（对接氩弧焊）、PEX、PE管、玻纤PP-R复合管、无规共聚增强复合管材、增强自锁（PP-R）管件、抗菌铝网PP-R复合管、带阻氧层的塑料管材等产品，企业荣获国家专利累计29项，各种品种规格管材及管件计有500余种，销售网络遍及全国各省、市、自治区。
公司坚持以“质量、科技、诚信、服务”的宗旨，依靠产品的质量、注重诚信和产品服务，公司通过
ISO9001:2008质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证，具有一整套科学管理制度，获得金华市专利示范企业、质量信得过单位，金华市著名商标等荣誉。
一、中心的研究方向、内容、工艺路线
1、研究方向、内容
XXXXXX有限公司研究开发中心自成立以来，通过对市场上各类管材管件的调查研究，总结了市场上现有的各类管材的优缺点。
在“保持优点解决存在的问题”的基础上，主要的研究方向是围绕产品的外观设计，改善管材、管件在安装施工过程中存在的不足。
．
2、研发工艺路线
制定研发具技术部制定研发人员收集公司决策层讨论实施周期立研发或技改项品设计方提供产品信工艺室制定试制车间产样品改进、检测室检制工试专业检测机投放用户试制定企业标小批量试检测定型投入批量产品评审鉴定
二、中心场地、研发仪器设备、原材料、能源等配套条件有限公司有力的经济支持，目前，中心设有设计室、XXXXXX中心依托浙江省配备了专业检测检验设备，多平方米。
试制车间，面积达到150实验室、开发室、公司历年来余万元。
各种检测仪器设备总额达到240能够满足企业的研发需要，并做到专100万元以上，企业用于项目研发经费每年都在对研发工作十分重视，研发中心的仪器款专用。
在研发项目的不断增加，研发档次不断提高的情况下，设备也将不断增加，并扩大研发场所，以适应企业发展需求。
有限公司研发中心仪器设备清单浙江省XXXXXX金额（万元）数量单位规格型号设备名称
75.85
SJ65
1
三、研发中心组织结构、人员配备
中心设有设计室、实验室、开发室、试制车间，配置了专职及兼职人员共计15名。
其中设有中心主任一名，副主任一名，各业务室负责人各一名。
1、企业研发中心组织结构图
企业研发中心
（主任）
企业研发中心
（副主任）
设设设设
计计计计
室室室室
四、与科研院所技术合作情况，取得的新产品、专利产品、新技术等研究开发成果有限公司与浙江省内的高等院校及科研院所建立起本研发中心依托于XXX “洁康浙江大学联合产品开发本研发中心与浙江大学共同组建长期的合作关系。
有限公司根据市场情况和企业的XXX中心”以建立长期合作关系的组织保证。
并得到了浙大给予的大量理论指发展不断向浙江大学提出需要开发的科技项目，导、检测方面的支持。
同时，浙江大学还根据国内外科技发展动态，不断地向我我公司和浙江大学共同研合作期间，公司提供了科学化建议和国内外信息资料。
．究开发的项目有《铝网碾压成孔专用设备设计》、《抗菌铝网PP-R复合管材专用料的开发》等。
由XXX有限公司研发中心开发的最新科技产品“抗菌铝网PP-R 复合管”及“增强自锁PP-R管件”可以说是国家禁止使用镀锌钢管用于给水管道后，换代产品的一次重大突破。
该两项成果包含有九项国家专利。
得到了国家建设部有关专家的高度肯定。
此外，通过本研发
中心的不懈努力、团结一心以及公司董事会的大力支持，前后共开发申报并得到授权的国家专利达到29项。
（企业有效专利清单详见附后）
五、研发中心的规章制度，管理办法及激励制度
为了确保研发中心的正常运行，促进研发中心的开发力度，确保各项目及新产品的顺利开发，提高工作效率，降低生产成本，严肃劳动纪律，同时保证生产安全及资金的正常运行，依托单位为中心特制定了管理办法和激励机制。
1、研发中心管理制度
⑴企业研发中心主要是肩负着公司新产品、新材料、新工艺的研究开发，以及使产品和原料对国际、国内市场的法律法规的符合性的研发开拓工作。
⑵企业研发中心应每年制定研究开发计划任务，并以此作为中心的项目任务。
⑶企业研发中心应半年进行一次期中小结和年终总结，认真检查、落实中心的项目任务，完成进展和计划修正。
并同时对研发工作进行评比，促进中心工作正常开展。
⑷企业研发中心应积极配合科研院校技术合作单位，做好新产品、新材料、新工艺的研发工作。
⑸加强对于中心所涉及的（包括技术合作单位）的技术、配方、工艺、材料等方面的保密工作。
做到文件不带出、产品不带出，并定期检查。
．
⑹对于在企业研发中心各项工作中表现好的，有做出贡献、有成效的，中心应给与相应的奖励。
⑺企业研发中心的资金来源由公司按每年销售收入的一定比例投入。
确保中心的正常运转，并实行专款专用。
⑻为了提升研发中心人员素质和能力，企业研发中心应加强长期的对专业技术人员进行培训工作，针对性参加国际、国内的各种考察和技术的交流讲座。
2、研发中心的激励机制
为了促进研发人员的工作积极性，使企业研发中心工作不断提升，对企业研发中心人员在科技创新、技术创新、产品创新上做出成绩的给予奖励、考核，具体如下：
⑴奖励资金的来源：一是由公司按每年销售收入的一定比例拨出；二是上级科研项目的补助，分别按成绩考核后发放给企业研发中心人员。
⑵每年年底企业研发中心进行总结考评，每月应进行一次考核。
考核由个人总结，中心评议评定，上级核准。
⑶对于企业研发中心人员在工作中责任心不强，而造成失误的，给公司带来经济损失的，研发中心给予相应的处罚。
⑷对于在企业研发中心日常管理中，有违反研发中心各项规章制度的，按情节轻重给予警告、记过、记大过处分。
⑸研发中心对在研究工作中做出成绩的，应为这些人员进修、深造创造条件。
⑹研发中心每年对岗位职责进行修订，使之更符合激励研发人员工作。
六、软硬件总投资和上年度运行经费支出情况
）软硬件总投资1（．
研发中心的总投资为359万元。
其中用于研究开发用设备、检测仪器等的购置245万元，用于研究开发试制相关费用为114万元。
（2）上年度运行经费支出情况
上年度企业研发中心运行经费支出共301.22万元，主要用于研发中心的研发、
试制、技术支持等工作。
其中：材料费57.69万元、燃料动力费15.28万元、检测费25.36万元、技术合作费136.56万元、人员经费等61万元、其他5.33万元。
七、研发中心中长期发展目标
公司一方面增加科技投入，加强科技进步，研发适销对路的科技含量高的新产品，另一方面引进高素质人才、先进的技术和设备，加快创新的步伐，缩短新产品的开发周期，让研发中心的新产品迅速的走向国内外市场，为企业的发展做出更大的贡献。
研发中心的中长期发展目标：首先中心必须保质保量的完成公司下达分配的任务。
产品的质量是公司业绩的保障，所以本研发中心必须对产品的质量严格把关，改进生产工艺。
立足化学建材制造行业，坚持以市场为导向，不断开发生产适销对路的产品，扩大绿色环保型、替代进口型等高技术含量产品所占的比重，逐步形成可持续发展的产品开发体系。
中心将围绕PP-R系列管材管件、PE系列管材管件等两大产品方向，依托公司本身的技术开发和应用能力，发展系列化产品，并注重产品之间的互补性，以降低市场风险。
．。