后勤工作员工管理工作实施方案
后勤团队人员管理制度
后勤团队人员管理制度一、总则为加强对后勤团队人员管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
二、管理责任1. 后勤团队负责制定、实施和监督员工管理政策和制度。
2. 后勤主管负责监督员工的日常工作和管理。
3. 后勤团队每季度进行员工绩效评估，主管根据评估结果进行奖励和处罚。
4. 后勤团队定期召开员工培训和交流会议，提高员工综合素质和专业技能。
三、招聘和录用1. 后勤团队根据工作需要，对外发布招聘广告，吸引优秀人才。
2. 经过简历筛选和面试，后勤团队确定录用人员，签订劳动合同。
3. 新员工入职后，接受岗前培训和适应期培训，了解工作流程和规范。
4. 后勤团队建立员工档案，包括个人信息、考核记录、培训记录等。
四、考核和奖惩1. 后勤团队每季度对员工进行绩效评估，包括工作表现、工作态度、责任心等方面。
2. 根据员工绩效评估结果，后勤主管进行奖励和处罚，包括加薪、晋升、警告、记过等。
3. 员工违纪或不达标行为，后勤团队可采取口头警告、书面警告、停薪调整等处罚措施。
五、培训和提升1. 后勤团队每月组织员工进行专业技能培训和团队建设训练。
2. 后勤团队鼓励员工参加外部培训和考证，提高个人综合素质和职业能力。
3. 员工提出培训需求和发展计划，后勤主管根据需求安排培训计划。
六、福利待遇1. 后勤团队为员工提供合法合理的福利待遇，包括基本工资、加班费、绩效奖金等。
2. 员工享受国家规定的社会保险和福利待遇，后勤团队为员工购买商业保险，保障员工健康权益。
3. 后勤团队建立员工节日福利制度，定期发放节日礼品和福利。
后勤保障工作实施方案
后勤保障工作实施方案一、前言。
后勤保障工作是企业、单位或组织运转的重要保障，它直接关系到生产、经营、管理等方方面面。
因此，建立健全的后勤保障工作方案，对于提高工作效率，保障员工生活和工作环境，具有重要意义。
下面，我们将就后勤保障工作实施方案进行详细阐述。
二、后勤保障工作内容。
1. 办公场所维护。
保持办公场所的整洁、舒适、安全是后勤保障工作的首要任务。
定期清洁办公室、更换空气、维护设施设备、确保用电用水安全等，是保障员工工作环境的重要措施。
2. 饮食保障。
提供健康、营养、卫生的饮食是后勤保障工作的重要内容。
合理搭配饮食，加强食品安全管理，确保员工的身体健康。
3. 交通保障。
保障员工的出行安全，提供便捷的交通工具和交通信息，是后勤保障工作的重要内容。
建立健全的交通管理制度，确保员工的出行安全。
4. 医疗保障。
提供健康体检、医疗急救、健康咨询等服务，是后勤保障工作的重要内容。
建立健全的医疗保障体系，确保员工的身体健康。
5. 安全保障。
加强安全宣传教育，建立健全的安全管理制度，确保员工的人身和财产安全，是后勤保障工作的重要内容。
三、后勤保障工作实施方案。
1. 建立后勤保障工作管理机构。
成立后勤保障工作管理委员会，明确职责分工，建立健全的工作制度和管理流程。
2. 加强后勤保障工作宣传教育。
组织开展后勤保障工作宣传教育活动，提高员工的保障意识，增强员工的安全意识。
3. 建立后勤保障工作档案。
建立员工档案和后勤保障工作档案，做好后勤保障工作的记录和管理。
4. 定期开展后勤保障工作检查。
定期开展后勤保障工作检查，发现问题及时整改，确保后勤保障工作的有效实施。
5. 加强后勤保障工作培训。
定期开展后勤保障工作培训，提高后勤保障工作人员的综合素质和服务水平。
6. 建立后勤保障工作奖惩机制。
建立奖惩机制，激励后勤保障工作人员，促进后勤保障工作的持续改进和提高。
四、总结。
后勤保障工作实施方案的制定和落实，对于提高企业、单位或组织的整体效益和员工的生活质量具有重要意义。
学校后勤管理工作实施方案
学校后勤管理工作实施方案一、背景和目标随着学校规模的不断扩大和运行管理的复杂性增加，学校后勤管理工作面临着诸多挑战。
为了提高学校后勤工作效率和服务水平，加强管理规范和安全保障，制定一套科学有效的后勤管理工作实施方案是非常重要的。
本方案旨在全面提升学校后勤管理水平，确保学校后勤工作的有序进行，实现以下目标：1.提高后勤工作效率：通过优化流程，采用现代化管理手段，提高后勤工作效率，更好地满足师生的需求。
2.加强后勤服务质量：加强学校后勤服务的专业性和规范性，提供安全、快捷、高效的服务，切实解决师生的后顾之忧。
3.健全后勤管理体制：建立完善的后勤管理体制，明确各级职责和权限，落实科学合理的管理制度，提高管理效能。
4.提升后勤团队素质：加强后勤人员的培训和素质提升，提高团队协作能力和服务意识，推动后勤工作再上新台阶。
二、实施步骤1.建立后勤管理工作机构和制度（1）成立后勤管理委员会：由学校领导班子成员担任委员会成员，负责制定后勤工作规划和决策。
（2）设立后勤管理办公室：负责协调、指导和监督学校后勤工作，提供综合管理服务。
（3）制定后勤管理制度：包括后勤工作规范、管理流程和相应责任制度，确保管理规范和透明。
2.优化后勤服务流程（3）优化后勤服务流程：通过信息化手段，简化办理流程，提高办事效率，减少师生等待时间。
3.推进后勤设施建设（1）完善后勤设施规划：根据学校规模和需求，在合理位置建设后勤设施，包括食堂、宿舍、体育馆等。
（2）提升后勤设施管理水平：加强设施维护和保养工作，定期检查设施安全性能，确保设施正常运行。
（3）优化后勤物资采购：建立规范的物资采购制度，确保采购过程透明、公正，物资质量和价格合理。
4.加强后勤人员培训和队伍建设（1）开展后勤人员培训：组织针对后勤管理人员的培训和学习活动，提升其管理和服务能力。
（2）建立考核评价机制：根据后勤工作的要求，建立科学合理的考核评价机制，激励优秀人员和改进不足之处。
后勤服务精细化管理实施方案
后勤服务精细化管理实施方案一、服务承诺（一）大楼公用走道、大厅及卫生间每天保持洁净，并定期进行外墙保洁。
（二）给排水、供电、电梯、空调等各类设备，保证24小时正常运行。
若发生故障，接报后15分钟内工作人员赶到现场。
小修小补，当场解决，中修以上，以最短时间处理完毕。
（三）办公家具的维修随叫随到。
（四）会议室的卫生、灯光、音响、桌椅、饮水、花草等服务保障良好。
主要会场在使用时，提前30分钟做好各项准备工作。
（五）遇偷盗、火灾、或其他意外事故，接报后5分钟内工作人员赶到现场，做出正确处置。
二、后勤服务办公室工作规范（一）了解掌握各部门服务全面情况，协调督办有关事宜。
（二）负责大楼劳动用工管理。
（三）办理领导交办的其他工作。
三、保安部门岗位工作规范（一）严格遵守法律法规和保密制度，坚持原则，忠于职守，秉公办事，敢于同各种不良倾向和违法犯罪分子作斗争。
（二）维护进院车辆停放秩序，全天候对大楼公共部位实行监控，不准闲杂人员进入办公区域。
（三）服从命令，在突发事件面前见义勇为，临危不惧。
（四）配合有关部门做好集体上访等突发事件的处理工作，依法劝阻和坚决制止影响机关正常工作秩序的行为。
（五）负责总监控室的日常事务。
（六）承担升降国旗的任务。
（七）文明执勤、礼貌执勤。
四、设备维修岗位工作规范（一）维修电工1、严格遵守电气安全作业规程，服从工作安排和技术指导，遵守劳动纪律。
2、负责大楼内各类用电设施的日常维护、保养和修理工作，夜间维修值班电工实行特殊巡视检查制。
3、定期检查用电设施和公共部位的照明灯，保持全方位的照明完好率。
4、严格按照“安全、规范”的要求修理驿动电具，严禁乱接临时电源，保证安全用电，定期进行电气设备的安全检查。
（二）管道维修工1、自觉尊守“设备维修和操作人员工作规范通则”中的各项要求。
2、负责大楼内给排水的泵、管道等各类设备以及本工种相关设备的日常维修、保养和修理工作。
3、定期做好给排水设备的日常检查工作，保证给水系统连续供水和保持正常的水量、水压，排水系统畅通，认真做好日常巡视工作，通过巡视检查及时消除各种用水设备的跑、冒、滴、漏现象。
学校后勤管理工作实施方案(4篇)
学校后勤管理工作实施方案(4篇)学校后勤管理工作实施方案为了加强我镇学校的后勤管理工作，用管理来保障好学校后勤。
牢固树立以人为本的思想，在工作上从学校发展出发，以学校利益为重，坚持总务为教育教学服务，为师生服务，强化总务内部各环节的管理。
发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。
努力提高自身素质，不断强化服务意识，提高服务质量和服务水平，在工作过程中做到通力合作，克服困难，锐意进取，确保了教育工作的正常运转。
一、指导思想。
1.进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识;爱岗敬业，勇挑重担，乐意奉献，工作雷厉风行。
遇事不推萎，不拖拉。
注重从小事做起，从日常工作作起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时向分管领导汇报处理，以保证教学的顺利进行。
2.精打细算，开源节流，注重少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。
在采购物品中，能批发的决不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。
3.坚持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电畅通，桌椅，门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。
4.加强后勤工作的计划性，预见性和及时性有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员。
5.加强各校水电管理，同时注意节约用水用电，减少不必要的开支，做到有检查、有登记，水电表要每期一查，发现问题及时汇报处理。
二、公物管理要求对教师的要求1、教师对分配到手的公物只有使用权，没有所有权，不得将学校公物据为己有，带回家。
2、教师寝室公物必须如实在校登记造册。
3、任何校产任何人不得私自拥有和使用。
4、教师调离，公物必须向学校交结，不得私自转让。
5.教师需要向固定资产不足的学校临时借用其他资料的，应当办理领用和归还手续。
(二)学生要求1、每个学生都要爱护保管好自己使用的桌凳不被损坏和遗失。
2、挪动桌凳轻拿轻放，不生拉硬拖。
公司后勤的工作计划5篇
公司后勤的工作计划5篇一、指导思想：_年是_企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业_年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为企业的经营发展提供可行的后勤保障。
二、_年后勤工作计划工作目标：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成_年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。
配合企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较_年有一定的提高。
同时，为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。
一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。
2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。
二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。
2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。
4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。
三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。
2、负责公司班车管理。
每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。
四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。
五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。
每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。
(2)加强餐厅现场管理，每周检查一次。
后勤服务工作实施方案
后勤服务工作实施方案一、前言。
后勤服务工作是组织机构的重要支撑，它直接关系到员工的工作效率和生活质量。
因此，建立健全的后勤服务工作实施方案对于组织的发展至关重要。
本文旨在针对后勤服务工作的实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供参考和指导。
二、后勤服务工作内容。
1. 办公场所管理。
办公场所管理是后勤服务工作的重要内容之一。
我们将通过制定合理的办公场所利用规定，合理安排办公空间，统一管理办公设备，保障员工的工作环境，提高工作效率。
2. 设备设施管理。
设备设施管理是后勤服务工作的重中之重。
我们将建立设备设施档案，实行设备设施定期检查和维护，确保设备设施的正常运转，为员工提供良好的工作条件。
3. 用品物资管理。
用品物资管理是后勤服务工作的基础。
我们将建立用品物资清单，严格控制用品物资的采购和使用，防止浪费和滥用，保障用品物资的合理利用。
4. 餐饮服务管理。
餐饮服务管理是后勤服务工作的重要组成部分。
我们将通过引入健康营养的餐饮方案，合理安排餐饮供应商，提供多样化的餐饮选择，满足员工的不同需求。
5. 安全保卫管理。
安全保卫管理是后勤服务工作的重中之重。
我们将建立健全的安全保卫制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工的人身和财产安全。
6. 环境卫生管理。
环境卫生管理是后勤服务工作的基础。
我们将加强环境卫生巡查，制定环境卫生整治方案，提高员工的环境卫生意识，营造整洁舒适的工作环境。
7. 交通服务管理。
交通服务管理是后勤服务工作的重要组成部分。
我们将合理规划员工的通勤路线，提供便捷的交通服务，确保员工的出行安全和舒适。
三、后勤服务工作实施方案。
1. 加强组织领导。
建立后勤服务工作领导小组，明确各项工作责任，加强组织协调，确保后勤服务工作的顺利实施。
2. 完善管理制度。
建立健全的后勤服务管理制度，明确各项管理规定，规范后勤服务工作流程，提高管理效率。
3. 加强培训教育。
加强后勤服务工作人员的培训教育，提高员工的服务意识和专业技能，为后勤服务工作提供人才保障。
中小学后勤管理工作实施方案
中小学后勤管理工作实施方案中小学后勤管理工作实施方案应包括以下几个方面：1. 人员管理：建立一个专门的团队负责后勤管理工作，包括人力资源招聘、培训、考核等。
确保人员素质良好，能够熟练运用相应的管理工具和技巧。
2. 设备设施管理：确保学校的设备设施完好，定期进行巡检和维护保养。
建立一个设备设施档案，登记学校所有设备设施的主要信息，包括购买日期、安装位置、维修记录等，方便管理和维护。
3. 物资采购管理：建立一个物资采购管理制度，明确采购的程序和要求。
制定一个合理的物资采购计划，确保学校的日常运作需要得到满足。
同时，要定期对供货商进行评估，确保物资质量和价格的合理性。
4. 安全管理：制定安全管理制度和应急预案，确保学校的安全和秩序。
建立一个安全责任制，明确每个人的安全责任和任务。
定期组织安全培训和演练，提高师生的安全意识和应急处置能力。
5. 环境卫生管理：制定环境卫生管理制度，明确清洁、垃圾处理、消毒等工作的要求和标准。
建立一个环境卫生检查制度，定期对学校的环境卫生进行检查和评估，及时发现和解决问题。
6. 能源管理：制定能源管理制度，确保学校的能源使用合理和节约。
定期进行能源消耗的统计和分析，找出节能的潜力和措施，提高能源利用效率。
7. 绿化管理：制定绿化管理制度，确保学校的绿化工作有序开展。
建立一个绿化档案，登记树木的品种、数量、生长情况等信息，对树木进行养护和修剪，保持学校的绿色环境。
8. 绩效评估：建立一个绩效评估制度，对后勤管理工作进行评估和奖惩。
定期召开评估会议，对工作的完成情况进行评估和总结，及时发现问题并制定改进措施。
根据评估结果，给予工作人员相应的奖励或处罚。
以上是中小学后勤管理工作实施方案的一些建议，具体实施要根据学校的实际情况进行调整和完善。
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三管学校
后勤工作员工管理工作实施方案
一、指导思想：
规范管理人员的工作职责，确保行使职责规范、条理、高效。
明确服务人员的责任与任务、目标，确保在有效时间内，做好服务工作。
所有工作人员树立高度的责任心和劳动纪律观念。
警鸣安全责任制的观念，确保安全责任清晰、明白。
最终把后勤工作做到师生、家长、社会满意。
二、人员范围及职责：
1、管理人员：董科、解保守、刘海荣、吉自力
组长：董科：从事人员招聘把关与任免；内调人事关系；财产购买审议、使用监管；食品安全、财产安全、人身安全的把关人。
组员：解保守：是食堂、餐厅管理的第一责任人，调理、安排师生生活标准。
做好食品、食物、公物、财产保管与使用。
是所有食堂、餐厅人员的总指挥。
操作间主要负责人。
组员：刘海荣：务实做好灶房实物、食品的内审工作，积极参与商讨、议定食堂运作事宜，主动配合解保守同志工作。
切实做好灶务监督工作。
餐厅主要负责人。
组员：吉自力：灶务会计，做好灶务记账，及时核发灶房一切正常开支。
2、服务员工：所有食堂、餐厅的工作人员。
职责：绝对服从学校工作安排，听从事务长的正确指挥，自觉搞好团结协作。
认真履行自己的职责，努力作好服务性工作。
三、管理细则：
本细则是实施方案的工作引领，旨在从工作量、工作质量、工作观念、工作效率、责任追究五个方面作具体要求。
1、组长董科：
（1）每学期至少召开一次全体职员大会，做好责任分工和工作要求，把思想统一到工作中。
（2）监督财务运转（解保守、董科）
（3）各项制度健全与落实，做到一项不缺不漏。
（4）灶工及餐厅人员工资预审做到公正、合理、有效，随机解聘不合格的员工。
（5）做好灶房、餐厅安全工作，财产、食品、消毒安全，是安全工作的主要责任人。
2、组员解保守：
（1）选（定）好人员，领好灶房、餐厅的全体人员，调动积极性，使之心情畅舒，工作具有积极性和创造性。
（2）据灶费收入情况，合理规划各项开支比例、做到不透支。
每周期（一个星期）要将收支情况与保管核对好，审批结账、不得迟延。
报帐全部采用学校统一设臵进货单报帐。
（3）严把食品进货关，一定要三证“产品合格证、营业许可证、购物索证”不合标准一律不得买进。
（4）制定消毒、卫生、留样制度，确保师生吃的放心。
（5）管理好所有权限内的财产，要造册登记，并安排好安全防盗值班工作。
（6）所有购买的实物、蔬菜等需经两人（解保守、刘海荣）在场，否则按不规范论处。
所有单据必有两人以上签字（解保守、刘海荣）方可审批。
（7）制定周食谱，做到花样多、质量好。
周前制定，下周一执行，无特殊情况不得改动。
（8）要精打细算做好开支，本着节约的原则，做好一切运营事务。
（9）灶房、餐厅等设备维修与购臵、上水、供电、开水供应等一切工作。
（10）做好灶房操作间工作人员的考核工作。
3、组员刘海荣：
（1）协助好事务长的工作，主要解决如何让师生吃好及日常事务（食堂核算、周食谱）
（2）把好监督关，对食堂每购一件物品（实物），每花一分钱，要参与、在场，每张条据必需验证签字。
（3）及时准确做好监督工作。
（4）做好餐厅生活教师人员的考评工作及餐厅学生秩序的管理工作。
4、组员吉自力：认真核查灶费交纳情况，不徇私顾面，保证有人吃饭就必有交款。
5、食堂、餐厅员工：
员工是学校大家庭的一员，要以积极的态度、诚恳的心理、扎实的行动、热情的态度做好本职工作，保证全年工作优质服务。
（1）所有员工要，听从事务长的工作安排和任务下达。
当承担具体任务后将全力以赴完成好本职工作。
（2）在事务长指令灶事班长和餐厅组长任后，其余人员要服从其工作任务安排和质量要求。
（3）模范遵守学校的校规校纪，在校内不能组织和参与赌博活动。
（4）任何人不准将食灶、餐厅的物品、食品等一切东西带出灶房、餐厅。
每个人要能做到自扫疑虑工作，不夹带。
发现一次立即解聘。
（5）要团结互助，作好协作工作，能自行解决劳动量等，不得动用非员工进灶房。
不说长道短，拨弄是非。
（6）灶工所有人员符合下列条件之一者将一次性扣10元，解保守事务长扣2分。
①推迟开饭1分钟。
②不能足量供给餐厅，或粗糙滥制造饭。
饭菜质量差（通过师生问卷调查一周一次）
③不穿工作服上班操作。
④下班后，场地用具扫洗不干净一次。
⑤随意将物（实）品给他人一次。
⑥上班迟到五分钟以内者。
⑦供水锅炉每天达不到供水需求（每天水必须烧开）
⑧饭菜留样记载少一次。
（7）餐厅所有员工符合下列条件之一者，将一次性扣2分，刘海荣老师一次扣2分。
①正点开饭时，未完成就餐任务超一分钟一次。
②不穿工作服一次进行操作业务。
③本辖区范围内每生将餐具、馍带出餐厅。
④打骂学生而引发事端（以家长反映为准）。
⑤本责任区桌子、餐具不干净（地面保证一天清洗1次）。
⑥承担餐具消毒，不得空缺次数。
⑦本服务区学生有乱说、乱跑现象，维持好就餐秩序。
⑧工作人员必须提前吃饭，学生吃饭前必须到指定区域内。
（8）保证足量供应学生饭菜（以学生家长反应为准）实行分区负责制。
四、特殊规定：
1、凡因工作中违章操作，造成伤残，责任及经济负担由本人承担。
2、职工在学校内部，因正常工作而造成伤残（除病外），学校将按法律规定给补偿。
3、工资以学期初核对为准，月数按10个月计。
4、福利一般和教师一致，对特定的教职工节日待遇，学校将酌情处理，教师节，凡学年期连任者，待遇与教师相同，否则将按半年付给。
5、员工在因其它原因不任本工作，在离校前15天内向组长提出申请，不符合此要求而离开扣发半个月工资。
6、凡因消毒工作不好而造成的安全事故，除扣发一月工资，失聘外，同时追究刑事责任。
7、因工作不负责，造成本区财产失盗，所有损失费，将由全体人员平均承担。
8、凡属财（实）物，离岗后如数交回事务处，否则由事务长负担一切损失。
9、本人假期均按学校教师规定执行，采用自补岗完成个人任务。
10、本人宿舍不得留非子女住宿，造成安全事故学校概不承担任务责任和经济负担。
11、本人财产由自己保管，遗失学校概不负责任。
12、学校原则上每周召开一次全体灶房工作人员会议，发现问题及时处理。
13、每周一解保守老师将餐厅、操作间工作人员考核结果交一份给值周领导。
学校采取抽查，如发现不符合要求各块负责人和工作人员并扣款扣分。
14、灶房大型购臵实行审报制度（总务主任）
此方案从即日起实施。
二0一0年十一月十五日。