学校后勤管理工作实施方案详细版
2024学校后勤管理工作实施方案
2024学校后勤管理工作实施方案学校后勤管理工作对于学校的运行和发展起着至关重要的作用。
合理、高效的后勤管理能够为教学、科研等各项工作提供有力支持，提高学校的整体运行水平。
因此，为了适应2024年学校后勤管理工作的需求，制定相应的实施方案是必不可少的。
下面，将从后勤管理的组织体系、设施管理、保障服务等几个方面进行阐述，具体方案如下：一、后勤管理的组织体系：2024年学校后勤管理工作应建立以校长为核心的领导体系，校长负责全面领导后勤管理工作，并制定相关的决策和管理机制。
同时，还应设立后勤管理部门，负责具体的管理工作，并向校长汇报工作进展情况和问题。
此外，也应建立学校与师生之间、学校与供应商之间的沟通机制，以及学校内部各个管理部门之间的协作机制，以确保后勤管理工作的顺利进行。
二、设施管理：1. 设施维护与保养：在2024年，学校应制定全面而系统的设施维护与保养计划，明确各项设施的日常维护责任单位和周期，并落实责任到人。
同时，要有定期的设施巡检和维修保养制度，及时发现和排除各类设施故障，保证设施的正常运行。
此外，要加强设施的保养和更新，提高设施的使用寿命，减少设施故障和事故的发生。
2. 设施规划与优化：在2024年，学校应进行设施规划与优化工作，结合学校的发展需求和资源情况，合理安排设施布局和使用功能。
同时，要根据教学、科研、生活等各项需求，合理配置设施资源，提高设施的利用效率。
此外，还应加强对设施改造和扩建的管理，确保改造和扩建项目按计划完成，并及时验收和使用。
三、保障服务：1. 餐饮服务：在2024年，学校应进一步提升餐饮服务的质量和效率。
首先，要加强对餐厅内部卫生和食品质量的监管，确保学生和教职工的饮食安全。
其次，要优化用餐环境，改善餐厅设施设备，并提升服务人员的素质和服务态度，提供更加优质的用餐体验。
同时，还应加强与餐饮供应商的合作，确保供应商按时供货，并提供符合标准的食材和餐具。
2. 住宿服务：在2024年，学校应加强住宿服务的管理和改善。
学校后勤工作实施方案模板(5篇)
学校后勤工作实施方案模板后勤工作是学校重要工作，其工作效率好坏，直接影响到学校各工作的实施，为规范管理，使后勤工作更好的服务学校教育教学，结合本校实际，特制定如下：一、后勤人员的职责及要求。
1.保卫：(1)坚守岗位，把好学校门口确保校园以及周围的安全。
(2)对来访人员进行登记;(3)规范接送车辆，确保校道交通顺畅，制止外来车辆进入学校。
2.司钟人员：严肃执行学校制定的作息时间，如有特殊的教改教研考试等活动，按照临时事情的指令执行。
3.校医：做好药物、器材的管理工作，每学期开学前，必须清查药品、器具，对过期药品进行清理，根据需要做好购买药品计划审批购买手续。
然后进行4.厕洁员：做好卫生清洁工作，确保学校领导南北楼学生用厕处干净无臭味。
5.供水房人员：(1)按时上班，上午7：00，下午1：____分到校;(2)清洗及管理南北楼32、____号办公室；(3)清理卫生，经常清洗烧水锅，注意经常消毒，确保教职工用水安全，及时做好供应，应装好开水，不能学生私自装开水，如在上班其间工作人员不在岗造成安全事故的将由其负责一切责任，以保障用水安全；(4)管好供水房，非开水房人员不得让其随意进入，特殊情况时配合后勤组所有工作。
6.木工维修人员：(1)做好学校教室门窗、课桌椅维修工作，定期检查课桌椅门窗、教师办公台及办公用桌椅维修工作；(2)积极配合学校其他部门工作。
7.勤杂人员：(1)负责学校所有卫生工作，认真安排好包打区卫生清扫工作；(2)积极配合学校其他部门的工作8.水电管理员：(1)认真管好学校电网，对学校供电输送到位，确定供电安全畅通；(2)积极配合学校其他部门工作。
二：签到制度1.工作人员必须每天认真按时到校签到(上午下午)，签到时间：上午7：30—三、后勤人员奖罚标准：(1)坚持签到和上班全勤的，月工资、期末奖金照发。
没按时签到的或缺勤的按缺勤算，学校将其工资平均按实际上班数进行扣回。
停发期末所有奖金。
学校后勤管理工作实施方案范文
学校后勤管理工作实施方案范文一、前言学校后勤管理工作是保障学校正常运行的重要保障环节，对于学校的教育教学事业具有重要影响。
本方案旨在解决学校后勤管理工作中存在的问题，改进后勤工作效率，提高学校整体运行效果，为学生和教职员工提供良好的学习和工作环境。
二、目标1. 优化学校后勤管理流程，提高后勤工作效率。
2. 节约后勤资源，降低后勤管理成本。
3. 提供安全、便利、舒适的学习和工作环境。
4. 强化后勤资源管理，确保后勤工作的科学化、合理化、高效化。
三、具体措施1. 后勤资源管理1.1 建立后勤资源数据库，包括校园设施、设备、人力等相关信息，实现信息化管理。
1.2 制定后勤资源使用计划，合理配置后勤资源，防止资源浪费和冗余。
1.3 建立后勤资源维护和保养制度，对校园设施设备进行定期检查、维修和保养，确保后勤资源的正常运行。
2. 物资采购管理2.1 制定物资采购管理制度，规范物资采购程序。
明确采购流程、责任和监督机制，防止腐败现象发生。
2.2 建立供应商库，与供应商签订长期合作协议，确保物资质量稳定、供应及时。
2.3 实施物资采购合理化管理，采取集中采购、统一配送等方式，降低采购成本，提高效率。
3. 校园环境管理3.1 建立健全校园环境管理制度，包括清洁卫生、绿化美化、垃圾分类等方面。
保持校园环境整洁、优美。
3.2 制定校园环境安全管理制度，加强对危险源和隐患的排查和处理，确保师生员工的安全。
3.3 推行节能环保措施，节约能源和资源的使用，宣传环保理念，培养学生爱护环境的意识和行动力。
4. 基础设施维护4.1 制定基础设施维护计划，定期检查、维修、保养校园道路、楼宇、水电设施等。
4.2 建立设施维护台账，记录设施维修和保养情况，确保设施安全运行。
4.3 加强设施安全保障工作，制定应急预案，提高应急处理能力。
5. 后勤服务管理5.1 建立后勤服务管理机构，明确职责和权限。
对学生和教职员工的后勤需求进行全面、满足性的服务。
2024年学校后勤工作计划（四篇）
2024年学校后勤工作计划一、指导原则：秉持“以人为本、服务教育”的理念，强化服务观念，提升服务技能，确保服务质量，规范后勤运营，为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。
二、核心任务：1、规范后勤操作，建立完善的规章制度。
2、强化资产管控，减少物质损耗。
3、注重安全管理，致力于打造“平安校园”。
三、实施策略：（一）后勤管理：1、构建健全的财务管理体系，强化学校财务管理。
2、建立科学的校产管理规定，加强日常资产管理。
利用管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理，培养师生的公共财物保护意识。
3、强化绿化管理，优化校园环境。
确保现有植物的养护，并配置专人管理。
本年度的改进重点包括绿化改造（如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等），以实现校园四季如春，充满生机。
（具体方案待学校讨论后确定）。
4、及时维修和更新教学设施，本学期计划进行教室后黑板更换、教师办公室储物柜更新、会议室与团队室的装修，以及学校主入口的维修等项目。
（三）安全保卫工作：1、定期参加各级安全会议，及时向校领导及师生汇报，传达会议内容，加强安全信息交流，加大宣传力度，使安全教育与整体工作紧密结合。
完善突发事件应急响应计划。
2、落实岗位安全责任制，关键区域的安全责任制度上墙，每学年与教职员工签订“安全责任书”。
3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查，做好记录，以检查促整改，以整改防风险。
4、加强平安校园建设，做好学校的安全保卫工作，严格管理校门，把好入口关。
树立安全至上的观念，创建“平安校园”。
5、严格执行学校值班制度，增强校园及周边的安全防范，确保学校教育教学活动的正常运行。
2024年学校后勤工作计划（二）本学期紧张而繁忙的后勤工作已圆满落幕。
在校领导的坚定支持下，我校后勤部门秉持积极态度，致力于提升工作效率，切实履行了为教育教学一线及全体师生提供优质服务的宗旨。
现将本学年我校后勤工作总结汇报如下：一、精心筹备开学各项准备工作1. 完成了学校水路系统的全面检修，确保了开学大扫除及日常用水的充足供应；2. 修复并优化了学校电路系统，保障了各班级照明设备的正常运行；3. 合理调配并布置了教室桌椅及教师办公室设施，为开学后的正常教学活动奠定了坚实基础；4. 按时完成了教师用书及学生教材的采购与分发工作，确保了教学秩序的顺利恢复；5. 精心策划并实施了办公用品及学生用品的采购与分发，满足了开学初期的各项需求；6. 严格执行了开学收费政策，加强了收费公示的透明度，有效遏制了乱收费现象的发生。
2024年学校后勤管理工作实施方案范文(二篇)
2024年学校后勤管理工作实施方案范文1. 引言随着时代的发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理工作变得更加复杂和繁重。
为了提高学校后勤管理工作的效率和质量，需要制定一个科学有效的实施方案。
本文将以2024年学校后勤管理工作为背景，提出一份包括组织架构调整、信息化建设、人员培训等方面的实施方案，以期为学校后勤管理工作提供参考。
2. 组织架构调整2.1 后勤管理部门组织架构调整根据学校后勤管理工作的需要，将后勤管理部门进行组织架构调整。
设立后勤管理部门，并明确部门的职责和权责。
崭新的后勤管理部门将负责学校后勤资源的统筹管理和运行。
2.2 后勤管理人员配备提高后勤管理人员的数量和素质，确保后勤管理工作能够得到有效的执行。
同时，建立一套完善的人员激励制度，激发后勤管理人员的工作积极性和创造力。
3. 信息化建设3.1 后勤管理信息系统建设建立后勤管理信息系统，实现在校园后勤管理各环节的信息化管理。
通过信息系统，可以实时掌握学校后勤管理运行情况，提高工作效率和管理水平。
3.2 后勤数据采集与分析建立后勤数据采集与分析机制，对后勤管理中的各项数据进行收集和分析，形成有效的数据指标和报表。
通过对数据的分析，可以发现潜在问题和改进空间，为学校后勤管理工作提供决策依据。
4. 人员培训4.1 后勤管理人员培训针对后勤管理人员的培训需求，制定培训计划，提升后勤管理人员的专业能力和综合素质。
培训内容包括后勤管理知识、操作技能、沟通协调等方面，帮助后勤管理人员更好地履行职责。
4.2 后勤管理人员交流与合作组织后勤管理人员定期进行交流与合作，分享经验和优秀实践。
通过交流与合作，可以促进后勤管理人员之间的学习与成长，提高整个后勤管理团队的协同效能。
5. 后勤服务提升5.1 学生宿舍管理加强对学生宿舍的管理，确保学生的生活环境安全、整洁和舒适。
制定学生宿舍管理规定，明确学生宿舍的使用要求和管理责任。
5.2 食堂食品安全管理加强食堂食品安全管理，确保学生膳食的安全和健康。
学校后勤管理工作方案（三篇）
学校后勤管理工作方案一、概述学校后勤管理是指为了保障学校师生的正常生活和学习，将各项后勤资源合理利用，提高工作效率，确保后勤服务的质量和效益。
本方案将从管理人员的组织架构、资源管理、设备保障、环境卫生和绿化管理等方面进行详细阐述。
二、组织架构1. 后勤管理部门应建立完善的组织架构，明确人员职责和工作分工，确保各项后勤工作的有序开展。
2. 后勤管理部门应设立相关岗位，包括物资采购、设备维修、保洁和绿化等岗位。
同时，充分发挥各员工的专业特长，提高工作效率和质量。
三、资源管理1. 物资管理：建立科学的物资管理制度，包括物资采购、存储和领用等环节。
定期检查库存，及时补充不足的物资。
2. 资金管理：严格按照财务制度进行资金管理，做到合理开支、节约用途、规范账务。
3. 人力资源管理：根据学校的实际情况，科学配置人力资源，合理分配工作，提高人员的工作积极性和效率。
四、设备保障1. 设备维护：建立设备维护制度，定期检查设备的使用情况，及时维修故障设备，确保设备的正常运转。
2. 设备更新：定期评估现有设备的使用情况，及时更新老化设备，提升服务质量和工作效率。
五、环境卫生1. 环境清洁：建立日常环境清洁保洁制度，保持校园各个区域的整洁和卫生。
2. 垃圾分类：推行垃圾分类制度，加强对学生的环保意识教育，提倡垃圾分类投放。
3. 病虫害防控：建立校园病虫害防控机制，定期检查和防治草坪、花坛等绿化区域的病虫害情况，采取针对性措施进行防治。
六、绿化管理1. 绿化规划：制定校园绿化规划，合理布局各个区域的绿化景观，营造良好的学习环境。
2. 植物养护：定期对校园内的植物进行养护和修剪工作，确保植物的生长健康，景观效果美观。
3. 环保治理：加强对校园绿化区域的环境治理工作，保护水源地、湿地等自然资源，减少人为破坏。
七、绩效考核1. 后勤管理部门应建立健全绩效考核制度，对各个岗位的工作进行定期考核和评估。
2. 根据绩效考核结果进行奖惩和激励，提高员工的工作积极性和效率。
学校后勤管理实施方案 学校后勤管理思路及方案(优秀3篇)
学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案(优秀3篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？书痴者文必工，艺痴者技必良，以下是小编为大伙儿收集的学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案【优秀3篇】，欢迎参考。
学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案篇一1、创设良好和谐的育人环境。
（1）、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室，应购入档案橱5个，办公桌2套。
应广大教职工要求，安装窗帘4间（302室至305室）。
为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具，充实科学室。
购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。
更新厨房点心器具，更换班级纱巾11套，添置灭蝇灯两台，保证食品安全卫生落到实处。
（2）、营造良好的精神环境。
加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
（3）、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用，取得较侍效率和效益。
（1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。
（2）、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，采取切实可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
（3）、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求维修工作，并进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。
学校后勤管理实施方案范文（2篇）
学校后勤管理实施方案范文一、方案背景和目标随着教育事业的快速发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理工作也面临着越来越大的挑战。
为了提高学校后勤管理的效率和水平，根据学校的实际情况，制定了学校后勤管理实施方案。
该方案的目标是建立科学、高效、安全、节约的学校后勤管理体系，为师生提供良好的学习和生活环境。
二、方案内容和措施1. 完善学校后勤管理组织架构：成立专门的后勤管理部门，明确人员职责和工作流程，建立健全后勤管理制度和规范，提高工作效率和服务质量。
2. 加强设施设备管理：对学校的设施设备进行归口管理，建立设备档案，制定设备管理制度，定期检修和保养设备，及时更新和维修老旧设备，以确保设备的正常运行。
3. 加强食堂管理：提高食堂管理水平，加强食品安全管理，严格按照食品卫生法律法规操作，加强食品安全检测和监督，建立健全食堂管理制度，确保学生的饮食安全和营养均衡。
4. 加强校园环境管理：建立健全校园环境管理制度，加强对校园绿化、卫生和安全的监管，及时清理和消除安全隐患，改善校园环境，为师生提供舒适、安全的学习和生活环境。
5. 加强维修和保养管理：建立健全设备维修和保养制度，定期对学校的建筑设施、设备器材进行检查和维护，及时发现和解决问题，确保学校设施的完好和正常使用。
6. 加强能源管理：制定能源管理规定，推行节能措施，提高能源利用效率，减轻能源消耗压力，降低学校的能源消耗和费用。
7. 加强物资仓储管理：建立统一的物资仓储管理制度，对学校的物资进行分类、标识和管理，建立完善的物资采购、入库和出库流程，确保物资的有效利用和正常供应。
8. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，对学校的安全工作进行规范和监管，加强对灭火器材和消防设施的维护和管理，定期组织安全演练和培训，提高应急处置能力。
9. 加强后勤服务：加强与教育教学工作的衔接，提供全方位、多样化的后勤服务，积极响应用户需求，提高服务质量和满意度。
三、方案实施和监督1. 制定实施计划：根据方案内容，制定实施计划，明确实施的具体步骤和时间节点，确保方案的顺利实施。
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文件编号：GD/FS-6945（方案范本系列）学校后勤管理工作实施方案详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________学校后勤管理工作实施方案详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、指导思想在学校工作计划的指导下，坚持“以人为本、服务于学校教育教学”的人文思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。
做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。
全面做好学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、后勤管理领导小组组长：陈运平成员：刘文祥李富平刘晚苟李二桃陈小明谭曼文谭秀平曾红兰谭华清龙成香三、学校厨房临时工的聘用聘用方式见合同四、后勤工作人事安排1、事务：(初中部)李运平(小学部)焦红仔2、勤杂工作：(初中部)焦福元龙娇兰颜玉平临时工(小学部)谭目飞临时工3、仓库保管员：初中部(米仓)尹京贺(油料、食品仓)李运平(教学用具仓等)陈运平小学部(米仓)谭文武(油料、食品仓)焦红仔4、小学部后勤分管员：谭华清5、师生饮用水管理员：(初中部)陈运平(小学部)谭华清五、后勤工作人员建设(一)加强队伍建设，提高工作人员的个人素质1、加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。
(二)提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想1、要求后勤工作人员充分认识到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作的基本保障。
2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。
3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，随时完成，不拖拉，六、岗位责任和要求1、事务工作内容①、在学校总务处的安排下负责采购全校师生生活用菜。
②、负责安排师生厨房工作人员的工作，协调其工作关系。
③、负责全校师生用水的供应以及水塔、水井安全和维护。
④、完成学校所安排的一些临时性的工作。
⑤、安排好全校师生的就餐，来校客餐以及指导厨房工作人员的工作。
⑥、负责坚持每餐的师生食品留样等工作。
⑦、每周日晚上必须将师生下一周的就餐菜谱交由总务处审核，再由总务处上报到校长室审核。
工作要求及责任①、事务在采购行为中必须廉洁自律，奉公守纪。
②、采购的食品必须物美价廉，渠道正规，新鲜，安全可靠，并参照茶陵县教育局后勤办公室食品指导价格和遵照国家食品卫生要求。
③、所采购的食品必须要有三方签名，以示负责。
即经手人、监核人、供货人。
④、发现问题除了及时采取处理措施外，还应及时向学校总务处报告。
⑤、如果因事务自身的原因而给学校造成名誉或经济损失，学校会给予相应的处罚。
以及经济责任。
触犯国家法规则由上级政法机关机关追究其法律责任。
⑥、根据学校的作息时间准时安排师生就餐。
2、勤杂师傅工作内容①、洗好菜、切好菜、搞好厨房卫生。
②、接受学校后勤主管或事务的工作安排。
③、每天要保证厨房餐具和食品以及地面卫生，能够让师生吃得放心。
工作要求及责任①、坚持工作岗位，廉洁自律。
②、服从学校后勤主管或事务的工作安排③、如果发现将学校财物据为己有或不服从后勤主管的工作安排，根据学校的有关规定，将对其给予警告或处以罚款。
情节严重者将根据相关的法律法规追究其法律责任。
④、每日总务处对食堂工作进行日评分，每期末组织全体师生(初中部和小学部分开评议)对食堂工作人员进行民主评议，对工作不努力，民主评议较差的，综合好和倒数第一或未过半数的工作人员，向学校建议调离其工作岗位或工作环境。
3、临时工工作内容、要求及责任以临时工合同规定为准4、仓库保管员工作内容①、负责学校各种需库存的物品的入库，出库。
②、对库存物品的清查，报缺和报损。
③、对库存物品入库时抄好册，出库时也要记载好。
工作要求和责任①、保管员首先要廉洁自律，克己奉公。
②、对于学校物品的入库和出库一定要有明细记载。
③、时常要保持仓库内的卫生，要防虫防鼠，防霉烂变质。
如发现问题要及时上报给学校总务处。
④、如果发现保管员以权谋私，私自调用物品，一经发现，则根据学校的相关规定给予处罚。
5、小学部后勤分管员①、负责安排和指导小学部师生食堂的日常工作②、负责检查小学部的各种基础设施的安全情况，并及时上报给小学部的分管校长和学校的总务部门。
③、负责小学部师生饮用水的发放，督促供水商及时做好对学校的饮水机进行消毒、维修等服务工作。
④、负责将小学部的学校财产统一清查抄册，并存档。
⑤、负责协调小学部后勤部门工作人员的关系。
6、其他要求：如果后勤工作人员私自打饭打菜给未经报餐的他人，学校将以每餐5元的餐费从其工资中扣除。
(学校来访来客除外)六、厨房工作人员绩效考核考核具体操作方法：(一)正式职工考核：1、“师德考核”(10%)：见学校政教处《虎踞中学教师工作量化考核方案》考核结果。
2、“劳动纪律”(10%)：见学校政教处《虎踞中学教师工作量化考核方案》考核结果。
3、“过程考核”(40%)：(1)由学校值日行政、学生会生活部组织各班生活委员分别按《后勤工人职员工作过程考核表》对后勤人员进行考核，每周进行一次量化打分，期末分别算出总评分(其中值日占20%、学生占20%，)。
(2)学校领导进行不定期抽查，抽查按《过程考核细则》(附后)考核。
(3)工作出现失误，并造成一定影响者，视其情况扣分。
期末直接纳入“过程考核奖惩”。
4、“期末考核”(40%)：(1)教师和学生各占20%。
(2)期末由教职工、学生代表按《后勤工人、职员工作考核表》分别对后勤人员进行考核，量化打分，并分别算出总评分。
5、“奖惩情况”：分为“过程考核奖惩”和“期末考核奖惩”。
“过程考核奖惩”指职工在日常工作中获得各种奖励或出现严重师德问题、工作失误、和违反规章制度等，由学校行政研究扣分，按学校行政研究结果执行。
“期末考核奖惩”指职工在学期终结考核中获得各级奖励或受到通报、批评、处罚等，奖惩分值按教职工奖惩加减分同等对待。
6、以上五方面考核按总务处制定考核表进行考核，均以考核分的形式得出结果。
(二)临时职工考核：1、过程考核(70%)：(1)由学校值日行政、食品卫生监督员、各班生活委员分别对后勤人员进行考核，每周进行一次量化打分，期末分别算出总评分纳入期末考核(其中值日行政占20%、学生占30%、食品卫生监督员占20%、)。
(2)学校领导进行不定期抽查，抽查按《过程考核细则》(附后)考核，纳入监督员考核算总评分。
(3)工作出现失误，并造成一定影响者，视其情况扣分，期末直接纳入“过程考核奖惩”。
2、“期末考核”(30%)：期末由各班学生代表按《后勤工人、职员工作考核表》分别对后勤人员进行考核，量化打分，并分别算出总评分。
3、“奖惩情况”：分为“过程考核奖惩”和“期末考核奖惩”。
“过程考核奖惩”指职工在日常工作中获得各种奖励或出现严重师德问题、工作失误和违反规章制度等，由学校行政研究觉得应该扣分者，按学校行政研究结果执行。
“期末考核奖惩”指职工在学期终结考核中获得各级奖励或受到通报、批评、处罚等，奖惩分值按教职工奖惩加减分同等对待。
4、以上三方面考核按总务处制定考核表进行考核，均以考核分的形式得出结果。
考核结果的适用范围：1、“政治思想”、“劳动纪律”与教师过程考核等同进入学校的各种考核。
2、该考核结果为学校后勤职工聘任、职称评定、年度考核、调资、晋级、评优、绩效工资分配提供依据。
3、临时职工的考核结果作为以后继续聘任(或解聘)的重要参考依据。
其他规章制度：1、学校服务于学生的食堂、校园商店店必须经学校同意、办齐各种证照、与学校签定《承包合同》后方可开业。
2、服务于学生的校园商店必须严格执行学校的各项规章制度，否则将视其情况罚款20——200元。
4、学校组织临时组织的工作抽查或学生反映的问题经查证属实，视其情况经学校行政研究给予经济处罚。
较大的、同样的问题每期出现三次，正式职工按学校有关规定处理，临时职工解除《聘任合同》或《承包合同》。
临时职工因违反《合同》、违纪违规、出现重大安全事故等与学校解除《聘任合同》或《承包合同》者，不得参与以后学校聘任(或承包)事宜。
5、全体后勤人员(正式职工)必须按与学校签定的《虎踞学校安全工作责任状》做好工作职责范围内的安全工作，发生事故必须承担一切后果。
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