汽车行业经典案例201211-ZW
2012，车企们的中国故事
本刊记者 曹晓昂 甄文媛长城：这个冬天不寒冷2012年，对于很多自主品牌企业而言，面对的是一个漫长而寒冷的冬天，但以“专业、专家、专注”为理念的长城汽车公司却丝毫没有寒冷的感觉。
据统计，2012年1~11月，长城汽车共销售汽车55.70万辆，同比增长28.2 %；出口 8.94万辆，同比上升17.5 %。
在长城汽车的三大品类中，哈弗SUV的表现更是惊人，其销量达24.98万辆，同比增长76.9%。
车市的寒冬里能够实现逆市增长，长城汽车的战略发展模式作用关键。
多年来，长城汽车一直在细分领域深耕细作，立志于品类聚焦，做精做专。
始终把“专注、专业、专家”作为造车理念，在SUV、皮卡、A级轿车领域形成了独特的竞争优势。
2012年，长城更是继续加强了对二三线城市市场的布局，实施了品类分网，专注打造品类独特价值。
通过渠道品牌化、专业化、品位化，长城汽车创建了业内的领导者地位。
与其他在寒冷冬天苦苦挣扎的企业不同的是，长城汽车目前最为关注的是如何实现哈弗的高端化。
而事实上，哈弗SUV在全球市场上，无论销量还是品牌形象都具备了一定的基础，逐步走向高端是必然之路。
哈弗的高端化，实际上就是自主品牌如何“向高处走”——如何使其技术含量和附加值更高，突破价格上的“天花板”，以转变业界对于自主品牌企业只能造低端车的印象。
在国际市场，长城的高端化有三个涵义，长城汽车品牌理念2012年，长城汽车确立了“专注、专业、专家”的品牌理念，核心在一个“专”字，体现了长城汽车从秉持聚焦哲学到实现专业化运营管理，最终打造全球领先的专家品牌的战略愿景，以及长城所崇尚的专业主义精神。
一是市场向高端走，二是价格向高处走，三是出口求“质”不求“量”，树立长城品牌形象。
2012年，长城正在加大力度提升其产品的品质，实行“三高战略”——以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品：在21项主要的整车性能上努力达到国际品质标准，安全上达到NCAP五星标准，节能排放达到北美、欧洲等高端目标市场要求，操纵稳定性、车身刚度达到德系车标准，NVH、可靠/耐久性、精致工程达到日系车标准。
汽车成功案例
汽车成功案例汽车行业历来是各个工业化国家的主导产业,中国汽车行业经过了50多年的发展历程,基本建立起了比较完整的汽车行业产业链,成为新的拉动宏观经济增长的主导产业。
以下是店铺为大家准备的关于汽车成功案例，欢迎大家前来观看!汽车成功案例篇1宝马最不惧怕的一件事是：在同一地方，跟不同的车型比操控。
虽然2010年宝马将贯彻多年的“驾驶愉悦”提升至更高层次的“BMW之悦”，但具体到各种落地活动，还是以操控为主，让消费者在驾驶当中充分体验到宝马的品牌魅力。
宝马的活动营销之所以入选，是因为其声势浩大。
有人简单统计了一下，宝马为旗下所有车型都“量身订做”了大型活动：如宝马3系[综述图片论坛]的“3行动”、宝马1系[综述图片论坛]的“1系挑战赛”、宝马X系的“X之旅”、宝马MINI[综述图片论坛]的“中国挑战赛”以及针对全系车型的“宝马文化之旅”。
点评：宝马2010年的活动从年头贯穿到年尾，每个礼拜都有活动，从机场到火车站，从电视到报纸，再到朋友之间的口口相传，你都能发现宝马的身影。
效果自然显著，全年销量突破15万辆，拉近了与奥迪间的距离，拉大了领先奔驰的优势。
汽车成功案例篇2大众波兹南公司为Crafter后继车型的生产建造了一个涂装车间，作为这个项目的总承包商，杜尔不仅提供喷涂设备，也负责整个项目的承建工作。
安装方面，杜尔提供PT/ED工艺区的浸涂槽以及一条中涂线、两条底漆线、两条面漆线及喷漆室、烘房、传输系统、废气净化和工作站。
从电泳浸涂工艺开始，大众就非常注重项目可持续性，所以，此项目使用既节能又能防止故障、保证安全的电泳浸涂解决方案EcoDC MACS。
该系统采用模块化阳极控制，能在浸涂槽中产生随车身而移动的可控制性电压和电流。
这一概念结合创新的电力电子技术，能保证电压和电流的精确供给，既对保证车身的能源需求，也将最大程度保证车身的涂装质量。
此外，运送车身穿过浸涂槽由有史以来建造的最长的摆式传输系统完成。
汽车行业案例分析
汽车行业案例分析汽车行业是全球化程度最高的行业之一，它具有广泛的影响力和多变的市场竞争。
在这个行业中，常常会出现许多成功和失败的案例。
以下是一个关于汽车行业的案例分析。
这个案例涉及到大众汽车在某些市场的失败。
大众汽车是世界上最大的汽车制造商之一，但在某些发展中国家市场上，却没有取得预期的销售业绩。
其中一个原因是大众汽车在发展中国家市场上对本地文化和市场特点的不够了解。
大众汽车在某些发展中国家市场上推出的产品复制了在欧洲市场上的成功产品，但却没有考虑到当地消费者的需求和喜好。
例如，在某个国家，大众汽车的产品被认为是昂贵和高端的代表，但大众汽车的价格和品牌形象却与当地需求不匹配。
当地消费者更倾向于购买经济实惠的车辆，而不是奢华品牌。
此外，大众汽车在某些市场上的销售渠道也存在问题。
他们依赖于代理商和经销商来销售产品，但这些代理商和经销商对当地市场的了解程度有限。
他们可能没有足够的资源和渠道来推广大众汽车的产品，导致销售低迷。
最后，大众汽车在某些市场上的品牌形象也受到了负面影响。
一些消费者对大众汽车的质量和安全性产生了质疑，而这也进一步影响了销售业绩。
大众汽车在这些市场上的竞争对手也不断增加，给大众汽车造成了压力。
为了克服这些问题，大众汽车需要对当地市场进行深入研究，并根据消费者的需求和喜好来调整产品的设计和定价策略。
此外，他们还应该与经销商和代理商建立更紧密的合作关系，共同提高销售渠道的效率和推广力度。
同时，大众汽车还需要加强对产品质量和安全性的把控，建立更强大的品牌形象。
总的来说，这个案例充分展示了在全球化汽车行业中，了解和适应当地市场需求的重要性。
大众汽车在某些市场上的失败提醒着其他汽车制造商，只有深入了解和满足消费者的需求才能在全球市场上取得成功。
汽车企业合规案例精选
汽车企业合规案例精选
以下是一些汽车企业合规案例精选：
1. 大众汽车排放作弊案：2015年，大众汽车被发现在其柴油
车型中使用了“排放作弊装置”，以规避车辆排放标准。
这一案件导致大众汽车支付了巨额罚款，并对其声誉造成了重大损害。
2. 丰田安全气囊召回案：2014年，丰田汽车因其部分车型装
备的安全气囊存在缺陷而宣布全球范围内召回数百万辆汽车。
这一案件导致丰田汽车支付了大量的赔偿金，并对其品牌形象产生了负面影响。
3. 福特逃避召回案：2018年，福特汽车被指控在其某些车型
中存在电动助力转向系统的缺陷，并未及时将受影响的车辆召回修复。
福特汽车最终同意支付近9000万美元的罚款，并对
其内部合规流程进行了改进。
4. 奔驰不合规贸易行为案：2019年，奔驰汽车在中国市场被
发现存在不合规的贸易行为，包括违反反垄断法和操纵销售价格。
这一案件导致奔驰汽车支付了约1.6亿美元的罚款，并对
其内部合规程序进行了加强。
5. 日产高管薪酬披露案：2018年，日产汽车的前董事长被指
控违反日本证券法，未按法定程序披露其及其他高管的薪酬信息。
这一案件引发了日产汽车内部的高层变动，并对该公司的合规流程产生了影响。
这些案例都强调了汽车企业必须遵守相关法规和规定，加强内部合规措施，并对违规行为进行及时处理和整改。
汽车企业需要认识到合规意识的重要性，并建立有效的合规机制来确保企业的可持续发展。
汽车经典营销案例
汽车经典营销案例五大车市“特洛伊”我国汽车市场最大的特点就是进入了一个转型的年代，即汽车由卖方市场向买方市场的转变。
在这一转型过程中，汽车生产快速增长，库存压力日益加大，消费者持币待购状况不断加剧。
于是所有的汽车企业今年琢磨得最多的一个问题就是，如何让消费者认织自己的车，如何把车卖出去，最大限度地占有市场？这让人想起最近火热献映的好莱坞大片《特洛伊》。
在长久苦战下，看似坚不可摧、没有任何漏洞的特洛伊城，最终却因为敌人假装投降，躲进大木马腹内，混进城中而在一夜之间被颠覆。
特洛伊的覆灭虽然让人悲哀，但木马的取胜之道却永远留传人间。
对于今年焦头烂额，不知何处下手的汽车企业掌门人来说，看来都需要一匹能出奇制胜的特洛伊木马。
镜头一：慧眼识“刘翔”主演：东风悦达起亚自从1984年美国人把商业运作引入奥运赛场之后，4年一度的奥运会，就不仅仅是运动员较量的最高场所，也成为众多世界知名大企业激烈角逐的舞台。
盘点刚刚结束的2004年雅典奥运会，最大的兴奋点当属刘翔勇夺110米栏冠军，创了中国乃至亚洲的记录。
恐怕很多人在他夺冠的一刻都还不敢相信是真的，幸运女神终于降临到了中国的田径项目上，终于降临到默默无闻的刘翔身上。
而最早发现并且决定聘请刘翔担任产品代言人的厂家竟然是汽车企业———东风悦达起亚。
刘翔商业价值，现在少则以数千万计，但在今年年初，东风悦达起亚就签下当时还什么也不是的年轻人刘翔担任千里马轿车的代言人。
早在2004年初千里马轿车推出04款时，东风悦达起亚就希望寻觅一位能与之匹配的动力明星担当品牌代言人。
当时黄金联赛分站赛中为中国取得第一面奖牌的上海小伙子刘翔跃入他们的视野。
尽管当时对很多人而言，刘翔还在默默无闻的阶段，然而他在一群黑人运动员中奋勇冲刺的画面，深深感动了东风悦达起亚的领导决策层。
东风悦达起亚在汽车行业本来就是个后起之秀，开始只有一款名不见经传的小车千里马，现在却竟然是一匹车市黑马，在经济型车市场越战越勇，这和当时初出茅庐的刘翔在黄金联赛分站赛中赢得奖牌的故事暗合，当时东风悦达起亚高层应该还不会预料到刘翔最终能夺得奥运金牌，但刘翔本身具有的，与千里马产品内涵完全统一的特质却令中韩双方领导坚定地选择他来代言千里马轿车。
汽车出名营销案例
汽车出名营销案例
5. 品牌合作与推广：特斯拉与其他知名品牌进行合作，如与红牛合作在赛车领域推广， 与苹果合作在车载娱乐系统上提供无缝连接。这些合作为特斯拉带来更多的曝光和品牌认 可度。
结果：通过以上的营销策略，特斯拉成功地将其品牌推向全球市场，成为电动汽车行业 的领导者。特斯拉的产品备受认可，销售额持续增长，并且在全球范围内建立了强大的品 牌形象。
汽车出名营销案例
2. 社交媒体营销：特斯拉利用社交媒体平台，如Twitter和Instagram，与消费者进行互 动，分享最新的产品信息和科技进展。特斯拉的CEO埃隆·马斯克也经常在社交媒体上发表观 点和消息，吸引了大量关注。
3. 独特的销售模式：特斯拉采用了直销模式，通过自己的零售店和在线渠道销售汽车，避 免了传统经销商的中间环节，提供更好的购车体验和更具竞争力的价格。
汽车出名营销案例
以下是一个汽车出名的营销案例：
家全球知名的电动汽车制造商，以其创新技术和环保理念而闻名。特斯 拉通过一系列独特的营销策略成功地将其品牌推向全球市场。
1. 创新产品：特斯拉的电动汽车采用了先进的电池技术和自动驾驶系统，具有出色的性能 和独特的驾驶体验。这种创新产品吸引了众多消费者的关注和兴趣。
汽车行业反垄断案例分析
汽车行业反垄断案例分析近年来，汽车行业反垄断问题引发了广泛的关注和争议。
本文将对几个典型的汽车行业反垄断案例进行分析，探讨其案件背景、法律依据以及结果对行业和市场的影响。
一、欧洲汽车领域的反垄断案例——大众“尾气门”事件大众“尾气门”事件是近年来汽车行业最引人注目的反垄断案例之一。
该案源于大众汽车被曝光在其柴油发动机中使用了非法的排放控制装置，导致车辆的排放水平远远超过规定标准，给环境造成重大影响。
随后，欧洲多国监管机构对大众展开了调查，最终以反垄断罚款和召回车辆等措施作为惩罚。
这一事件引发了广泛的讨论与争议，涉及到反垄断、环境保护、企业道德等多个方面的问题。
从反垄断的角度看，大众使用非法设备欺骗监管机构和消费者，破坏了市场公平竞争的原则，对其他汽车厂商形成不公平竞争。
因此，相关监管机构对大众实施反垄断处罚是合理合法的行为。
二、美国汽车领域的反垄断案例——“三大车队”案在美国，汽车大型销售企业间的合并与垄断问题一直备受关注。
其中，美国司法部反垄断部门曾对“三大车队”(The Big Three)展开调查，目的是为了防止汽车零售市场形成垄断。
据调查，这三家汽车公司在美国南部地区控制了近80％的零售市场份额，对其他零售商形成了巨大压力。
因此，反垄断部门要求这三家公司采取措施放宽对独立经销商的限制，并接受监管机构的市场竞争调查。
这一案件的结果不仅扭转了汽车市场的局面，还为零售商创造了更加公平的市场竞争环境。
同时，也为防止垄断行为的发生起到了积极的示范作用。
三、中国汽车领域的反垄断案例——汽车垄断价格案中国汽车行业是全球最大的汽车市场之一，也曾发生过几起引人瞩目的汽车垄断价格案。
这些案件往往涉嫌汽车制造商与经销商之间携手垄断市场，通过限制销售价格、抬高零部件价格等手段牟取不正当利益。
为了维护市场秩序，中国反垄断监管机构依法对相关企业进行调查并对其进行罚款。
这一行动有力地震慑了汽车行业的不正当垄断行为，推动了市场竞争的公平和透明。
汽车行业案例分析 5组
汽车行业案例分析一、汽车行业pest分析世界汽车产业处于成熟期，而中国处于迅速扩张期。
我国汽车工业在过去十年间年均增长15％，是同期世界汽车年均增长率的10倍。
轿车产量从1991年的8.1万辆增长到2001年的70.4万辆，增长7.69倍，在汽车总产量中所占的比例，从11.4％上升到30％。
今年中国汽车生产量和销售量都将突破５００万辆，全行业销售收入将突破10000亿元人民币。
中国汽车市场也已进入以大众消费为基础的成长期，正经历着购置力由“实发增长到理性增长的过渡阶段”。
下面用pest模型对我国汽车行业进行分析：1、政治法律环境分析:1、税收政策对汽车行业的制约2、产业政策。
汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变，以便更好地发挥汽车产业的支柱作用。
⑴《乘用车燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增长过快的势头⑵《汽车产业发展政策》⑶加入世界贸易组织：取消汽车产品进口配额管理，继续降低汽车进口关税⑷《二手车市场管理办法》：二手车市场经营主体多元化⑸《汽车品牌销售管理实施办法征求意见稿》：提出只要汽车生产商授权，进口车可以和国产车同网销售。
⑹《汽车产业“十一五”发展规划纲要》：发展自主品牌⑺其他产业政策在国家政策上，近年来陆续推出了汽车补贴政策，汽车下乡政策，还有汽车贷款政策，小排量车的减征购置税等，很有利的促进了我国汽车产业的发展。
汽车产业作为一个国民经济的支柱产业，国家的强有力的政策支持，完善的鼓励汽车消费的政策的出台，为汽车产业的发展提供了一个坚实的基础和平台。
节能减排与新能源汽车将成为产业转型升级的关键。
②经济经济环境主要是指一个国家或地区的经济制度、经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势等。
构成经济环境的关键要素包括：国内生产总值（GDP）的变化发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及趋势、失业率水平、居民可支配的收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场需求情况等。
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根据BMW目标人群特点，锁定新闻财经、报刊杂志、生 活工具类媒体，精准投放广告。
在苹果AppStore排名变化：
投放前： 分榜排名：ipad免费生活榜第43名， 总榜排名：未上ipad免费总榜 投放后：
分榜排名： ipad免费生活榜第8名， 总榜排名： ipad免费总榜第139名
广本雅阁
项目名称：广汽雅阁广告投放 推广周期：2012.3.15~3.27 项目KPI：在投放期内完成2000万次品牌曝光 项目亮点：1、精准定向IOS系统，两周内集中曝光2713万次
mobiSage 经典案例-汽车
艾德思奇移动互联网品牌销售部 2012.11
汽车行业
沃尔沃、比亚迪、宝马、广本雅阁、上海通用别克、标致
沃尔沃
项目名称：沃尔沃S60新车上市 推广周期：2011.9.6~25 项目背景：沃尔沃S60新车上市，价位在28~53万之间，此次希望借助艾德无线 广告平台，锁定高端用户人群，进行品牌和产品曝光，同时征集试驾线索。
舒适安全
推广效果
曝光：品牌和产品信息曝光超过2000万次。 用户：2400名用户在线申请试驾。
收获2012(首届)汽车数字营销总评榜
“年度最佳移动营销奖”
收获比亚迪汽车
iPad客户端的开发需求
注：2012(首届)汽车数字营销总评榜评 选，由网易汽车与J.D.Power联合主办， 评审委员会除主办方，还有来自艾瑞、 科特勒、DCCI、平安信德、易观国际、 《商业价值》等成员组成。
建立持续性的合作关系
2012.3.9~13 推广车型： CX60、C30、S80L
2012.7.18~22 推广车型：V60
2012.7.25~8.8 推广车型：V60
比亚迪
项目名称：比亚迪新3系芯升级移动营销 推广周期： 2011.12.31~2012.01.29 项目背景：比亚迪新3系全面升级，并推出最新节能惠民目录。在移动互联网市场的营 销领域，选择艾德思奇作为合作伙伴，希望通过艾德无线将产品新特色和最新优惠信 息推向移动互联网新市场。
海本地联网激活次数达1577次，其中iPhone 平台下载激活达668次，Android平台下载激 活达909次。
别克品牌曝光总计达1008万次。
wapsite示意图
iPhone版推广跳转至APPStore下载
Android版推广通过自建的wapsite直接下载
标志
项目名称：标致508移动互联网投放 推广周期：2012年1月19日-1月24日 项目背景：标致508，选择艾德思奇作为合作伙伴，面向移动互联网高端用户，增加品牌曝 光量，提高产品知名度。
营销效果
曝光：品牌和产品信息曝光超过2000万次。 用户：2400名用户在线申请试驾。
曝光：BMW品牌曝光超过3728万次 应用下载激活：2938次
使用最新版本的设备，现已更新为MacID，因此会有5-10%左右的DeviceID
设备号获取不到。实际转化率会高5-10%。
投放后总榜排名
投放后生活榜排名
营销策略 创新尝试：国内第一个HTML5手机网站
客户需求：征集预约试驾线索500个
营销效果：
534万 品牌曝光
次
预约试驾1600人
双途径预约试驾：
3倍效果！
➢在线电话，直达沃尔沃销售中心；
➢在线申请，适合多种场合，充分考虑用户需求。
HTML5 Wapsite示意
放映状态，观看全屏动态效果
扫描二维码，体验iPad版网站： 360度车体查看、在线预约试驾 车身换色、产品细节查看
本次盛会18个汽车优秀数字营销案例， 在237个入围案例评选中脱颖而出。堪称 中国汽车数字营销行业的奥斯卡。
宝马
项目名称：BMW China APP for iPad 客户端推广 推广周期：2012年1月19日-1月24日 项目背景：BMW iPad用在榜单中的排名，同时增加品牌在高端用户中的曝光量。
营销挑战
客户要求： 通过炫酷的网站设计，充分传达产品亮点！
客户提供的素材只有：3张产品素材图片、一个互联网活动地址
Html5网站创意
iPhone版
iPad版
扫码二维码，马上体验！
炫：视觉、操作感强 准：精准传递比亚迪新3系产品特点 新：充满新鲜感和惊喜的体验
扫码
多媒体系统
智能操控
绿色环保
省油省钱
进入Wapsite体验
扫描二维码体验iPad网站
扫描二维码体验iPhone网站
上海通用-别克
项目名称：别克Encore移动广告投放（定向上海） 推广周期：2012.9.17~9.27 项目KPI：iPhone平台下载次数不少于400，
android平台下载次数不少于600。
推广效果： 经过艾德智能平台的优化投放，总计下载并在上
手指滑动+拼图小游戏 汽车 _ 标致508 | 手指滑动+拼图小游戏
营销效果：
这次投放一共为期 20 天，直接影响了 5200 万人，平均展示成本 为 0. 004元，点击的人数共 37.6 万，平均参与成本为 0. 55 元