《项目管理与招标采购》模拟试题

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招标师项目管理与招标采购模拟试卷.doc

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xx年招标师工程管理与招标采购模拟试卷xx年招标师工程管理与招标采购模拟试卷一、单项选择题(共50个小题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、关于工程建立工程传统管理模式的说法,错误的选项是( )。

A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B.该模式管理的技术根底是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内那么采取管理公司派出驻地工程师的方式D.该模式工作界面清晰,特别适用于工程各个阶段需要严格逐步审批的情况2、工程竣工决算的核心内容是( )。

A.竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表B.竣工财务决算说明书和工程竣工图C.工程竣工图和工程竣工造价比照分析D.工程竣工造价比照分析和工程竣工进度比照分析3、财务评价报表中,属于财务生存能力评价表的是( )。

A.工程投资现金流量表B.利润与利润分配表C.资产负债表D.现金流量表4、招标采购工程评标候选人公示的审批人是( )。

B.经营副总C.总经理D.法人代表5、在进出口业务中,卖方履行合同的根本义务是向买方提交符合合同规定的货物,并移交一切与货物有关的单据和转移货物的( )。

A.使用权B.占有权C.所有权D.收益权6、在国际货物运输方式中,运用最广泛的是( )。

A.海洋运输B.国际铁路联运C.集装箱运输D.航空运输7、工程风险按工程建立工程参与者划分,不包括( )。

A.承包商风险B.分包商风险C.业主风险D.专业咨询人员风险8、参与工程管理的成员其组织界限不十清楚确,在工程中承当工作多属兼职,且往往不专设工程经理的工程管理组织方式是( )组织。

B.职能式C.工程式D.矩阵式9、特种设备管理的平安要求巾,有关特种设备的使用,说法错误的选项是( )。

A.特种设备使用前,应向有关部门登记B.使用单位应建立相应平安技术文档和日常使用状况记录,并且至少每周进行一次自行检查C.电梯产品较为成熟,在设计时已最大限度考虑了平安性,平安部件比拟多,因此在特种设备中属于相对平安的产品D.电梯的日常维护保养必须由取得许可的安装、改造、维修单位或者制造单位进行,并每隔15日进行1次10、如果招标工程使用的是财政性资金,那么它与社会公共利益相关,必须确保合同顺利履行,法律应规定采取强制性的( )制度。

《项目管理与招标采购》模拟试题

《项目管理与招标采购》模拟试题

2010年招标师《项目管理与招标采购》模拟试题一、单项选择题 (本大题共 50小题,每小题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意, 多选、不选、错选均不得分 )1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A 发起人B 投资人C 项目经理D 承包商解析:答案A 。

因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任, 制定只能由项目的发起人来承担。

2、项目时间管理也称为 ( )是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。

A 项目计划管理B 项目进度管理C 项目实时管理D 项目跟踪管理解析:答案B 。

项目时间管理也称为项目进度管理,即是项目管理的中心任务,也是项目目 标体系中三大目标之一。

3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

A 项目式组织B 职能式组织C 强矩阵式组织D 弱矩阵式组织解析:答案B 。

按照专业职能以及工作的相似性来设定、组织。

4、采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这 是( )采购方式。

A 议价采购B 招标采购C 询价采购D 订价采购解析:答案C 。

采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,从这半句话可以看出这 是询价采购。

5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是 A 风险规避 B 风险转移 C 风险控制因此项目总体管理目标的划分内部管理部门的肯定是职能式( )。

D 风险自留解析:答案 A 。

风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素, 6、招标采购质量控制方法中没有 A 责任分配矩阵 B 排列图 C 流程图 D 甘特图解析:答案 D 。

甘特图是招标采购进度控制中的方法。

7、采用邀请招标的,采购人应向 ( )以上具备承担招标项目能力的,资信良好的法人或其他 组织发出投标邀请书。

A 2个B 3个C 4个D 5个 解析:答案 B 。

项目管理与招标采购全真模拟试题及答案解析(二)

项目管理与招标采购全真模拟试题及答案解析(二)

2013年项目管理与招标采购全真模拟试题及答案解析(二) 一、单选题第1题:在项目的生命周期中,资源投入强度最高的阶段是( ) A.开始阶段B.计划阶段 C.执行和控制阶段 D.结束阶段第2题:企业需对其生产线进行技术维护,技术性较强,规模较小,工期较短,根据此特点较为合适的组织方式是( )组织。

A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D:组合式第3题:下列项目利益相关方中,不是项目直接利益相关方是 ( ) A.项目的发起人或投资人B.项目成果的用户C.项目经理和管理团队D.承包商第4题:项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目( )的最重要成果。

A.计划制定B.计划实施C.范围定义D.范围确认第5题:参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在此项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( ) A.职能式B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式第6题:在项目利益相关方中,( )是项目总体目标的制定者。

A.项目经理B.承包商C.政府机构D.项目发起人或投资人第7题:项目管理的核心是 ( ) A.业主 B.项目经理及其管理团队C.项目经理 D.总承包商第8题:项目过程动态管理采用的PDCA循环法中,A代表( ) A.计划B.检查 C.处理与改进 D.实施第9题:下列不属于招标采购质量控制方法的是( ) A.排列图B.流程图 C.责任分配矩阵 D.工作结构分解第10题:下列不属于招标采购信息管理作用的是A.整合招标资料 B.规范管理行为 C.提高工作效率 D完善管理绩效第11题:招标采购项目费用控制方法不包括 ( ) A.类比估计法 B.费用计划曲线 C.甘特图 D.自下而上估计法第12题:下列关于招标采购的叙述中,正确酶是( ) A.公开招标可接受招标费用,缩短招标时间B.公开招标增加了招标者的中标几率C.公开招标能更好的形成竞争局面 D.邀请招标需要较长时间第13题:通常采用递交保证金的方式转移违规行为风险,保证招标人招标活动成功进行的是风险转移方式中的 ( ) A.履约担保 B.投标担保 C.保证担保D.保证保险第14题:显示招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了招标采购项目在各阶段应达到的状态是 ( ) A.里程碑计划 B.责任分配矩阵 C.工作分解结构 D.甘特图第15题:下列关于不确定性分析的说法正确的是( ) A.不确定性分析是为了估计项目可能存在的风险,因此要在项目的初步方案决定之前进行B.盈亏平衡点越高,表明项目对产品数量变化的适应能力越强,项目的抗风险能力也就越强C.敏感性分析的两类主要指标是敏感度系数和临界点D.临界点越高,说明影响因素对项目的影响越大第16题:招标采购风险类型有多种,根据风险处置方式分,( )属于不可转移风险。

招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案

 招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案

招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。

随着市场经济的发展和建设工程的不断增多,招标采购的运作和管理变得越来越重要。

招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式,下面我们就来一起看看其中的一些试题。

一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。

项目管理中最常见的几种风险类型包括:技术风险,市场风险,财务风险,管理风险和法律风险等。

对于可控的风险,我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策,从而尽可能减少其风险程度。

二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求?在招标文件中,通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。

这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。

在提出实施方案时,需要遵循以下要求:1. 明确解决方案。

投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决,以及解决方案的技术难度、可行性等。

2. 充分考虑资源投入。

包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。

3. 提出详细的时间计划。

明确排定任务分解,任务分配和任务进度的时间节点,详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。

三、针对不同的采购方式,应该遵循哪些招标法规?在实际的招标采购过程中,有各种不同的招标方式,针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。

1. 公开招标。

公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。

其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

2. 邀请招标。

邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人,邀请其进行投标,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

3. 询价采购。

询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。

进度计划是项目管理中非常重要的一部分。

招标师项目管理与招标采购模拟试题

招标师项目管理与招标采购模拟试题

项目管理与招标采购模拟试题1;承包商在海滨为一业主新建避暑别墅;即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸;因时间、地点、承包商等因素与以往的不同;其建造行为仍然是A 的..A特定和唯一 B相似和重复C多样和灵活 D临时和多样2;某政府投资项目在工程建设过程中;因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨;工程造价大幅攀升;项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资;这主要体现了项目 A 的属性.A不确定性和风险性 B特定目标的唯一性C不断完善的周期性 D资源需求的多样性3;按照产品结构划分;项目一般可分为C类..A;1 B;2 C;3 D;44;按照项目生命周期的四阶段划分方式;项目可行性研究应属于 D 阶段工作内容..A项目执行和控制 B项目开始C项目结束 D项目规划与决策5;项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了 B 的关系..A.相互补充 B.主从目标 C.先后目标 D.相互冲突6;项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标;这些均应服务并服从于项目的 D ..A.进度计划 B.质量目标 C.管理核心 D.总体目标7;在项目绩效管理中;发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议;这项工作属于 A 的工作内容..A.绩效管理计划 B.绩效沟通C.考核及评价 D.薪酬管理8;流程管理就是理清项目过程和活动之间的 C 关系;将其格式化、图表化;制成相应项目过程主要管理任务的流程图;并提供给项目管理团队的全体成员共同遵从运用..A;工作 B;接口 C;逻辑 D;因果9;以下管理任务中属于项目九大管理任务的是 A ..A范围管理 B安全管理 C环境管理 D战略管理10;从管理任务的具体作用方式看;外在的项目管理任务不包括项目的D ..A.质量管理 B.成本管理 C.进度管理 D.采购管理11;项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目 C 的重要成果..A综合计划的制定 B综合计划的实施控制C范围定义 D范围确认12;项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制;这些交互界面一般不包括 D ..A人员界面 B工作范围界面 C时间界面 D成本界面13;对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是 B ..A.项目范围定义 B.项目范围确认C.项目综合计划制定 D.项目范围变更控制14;衡量产品项目质量;一般对应于最终成果是有形产品的项目;其指标不包括 C ..A.可靠性 B.持久性 C.全面性 D.感知质量15;由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息;消费者对项目质量的判断往往是基于 D 的考虑..A.适用性 B.美观性 C.可靠性 D.感知质量16;反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是 D ..A.可靠性 B.适用性 C.美观性 D. 一致性17;适合于项目部参与协调但不处于主导;由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是 B 组织..A;项目式 B;弱矩阵式 C;强矩阵式 D;以上都不是18;参与项目管理的成员其组织界限不十分明确;在项目中承担工作多属兼职;且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是 B 组织..A.组合式 B.职能式 C.代理式 D.总承包式19;项目部虽需接受上级组织职能部门的指导;但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是 D 组织..A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式20;根据项目的定义分类;下列属于项目的有 ABC ..A工程建设项目 B货物生产中的研发项目C服务项目 D批量生产项目E定型产品项目21;属于被广泛认定为一般项目的基本属性的有ACDA、特定目标的唯一性B、具有足够的项目投资C、具有不确定性或风险D、具有资源需求的多样性E、具有明显的经济性22;项目生命周期“执行和控制”阶段的工作内容包括 AB 等..A、细节设计B、生产行为C、项目界定D、确定目标E、总结经验24;工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系;这些逻辑关系主要包括CE ..A.社会关系 B.成效关系C.工艺关系 D.工作关系E.组织关系25.项目人力资源管理的工作内容包括对项目人力资源进行的 BCDE 等..A.沟通 B、规划 C、开发 D、配置 E.评价26;下列指标中属于项目无形产品的质量衡量指标的有 AE ..A全面性 B美观性C可靠性 D可维护性E科学性27;从管理任务的具体作用方式看;第一层面的管理任务有ABCD ..A质量管理 B范围管理C时间管理 D费用管理E风险管理28;下列关于项目管理组织方式的选择说法正确的是 ABCEA、要考虑管理组织方式的特点;B、要考虑项目的特点;C、要考虑项目负责人的能力;D、要考虑项目管理团队的性别特点;E、要考虑现有组织机构的特点..29;项目矩阵式组织是 CD 等两种组织方式结合的产物..A.弱矩阵 B.强矩阵C.项目式 D.职能式E.组合式31;下列原则中属于项目采购基本原则的是 B..A熟悉原则 B批量原则C价格原则 D服务原则..32;在采购过程中;采购主体把可以集中采购的放在一起;以实现增加采购批量、节约采购成本的目标;这属于项目采购的B原则..A时机B批量C范围D专业33;询价采购的缺点是CA工作量大 B 浪费时间C不充分竞争 D采购费用高34;为了与供应商建立互惠关系;稳定供需关系;在采购中可根据环境变化;对采购规格、数量及价格做灵活的调整;这种采购方式是 D ..A.招标采购 B.订价采购C.询价采购 D.议价采购35;一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成的时间等内容;没有完成的具体工作量要求的招标文件是 B ..A.货物招标文件 B.设计招标文件C.工程招标文件 D.服务招标文件36;招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括 A等..A编制采购计划 B确定招标工作各环节的顺序C制定项目组织机构的形式 D编制进度计划37;制定招标采购计划时;招标合同包次或标段划分方案的主要表达方式是 A ..A合同网络图 B责任分配矩阵C工作分解结构图 D组织结构图38;招标采购项目服务质量是指服务能力与效果满足客户明确和 B 需要的程度..A.明示B.隐含C.履行D.合同文件39;招标采购项目质量控制的主要措施包括 A ..A严格执行法定程序B充分考虑整体建设项目对招标采购工作进度的要求C采用项目群管理方式;实现人力资源共享D做好项目工作排序和搭接40;招标采购项目费用控制的目标是C..A.在满足质量要求的前提下;使采购成本和费用最低B.在满足进度要求的前提下;使采购成本和费用最低C.在满足质量、进度要求的前提下;使采购成本和费用最低D.在满足投资要求的前提下;使采购成本和费用最合理41;招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制;其有关措施包括 B ..A提高招标采购工作质量B 组建合理、高效的招标工作团队C 执行严格的法定程序D满足客户整体建设项目进度的需要42;计算机可以综合处理招标采购项目的声、文、图信息以及具有集成性和 A..A交互性 B互通性 C变化性 D采集性43;招标采购信息管理的主要方法不包括 A ..A针对采购活动所有当事人实行一致的信息全面公开B对采购项目有关信息进行合理分类C建立采购信息管理系统D了解和掌握采购信息来源44;项目团队的组建权包括两个方面:一是项目经理班子或管理班子的组建权;二是 B 的选拔权..A;项目技术骨干 B;项目团队队员C;项目管理骨干 D;项目管理班子人员45;为了保证项目的顺利开展;招标采购项目经理应拥有 C ..A.项目岗位的设置权 B.项目决策权C.财务决策权 D.项目承包合同签字权46;招标采购项目经理的基本权限不包括 C ..A.项目财务决策权 B.项目管理班子的组建权C.项目决策权 D.项目实施控制权47;编制招标采购计划应该考虑的问题众多;其中不包括D..A每一项采购彼此间的联系 B全部采购如何分别捆包C采购对象的内容要求 D供应方的地域背景和数量48;为确保招标采购项目顺利开展;应注意收集的信息内容主要包括ABCD ..A采购法律信息 B采购产品信息C潜在供应商信息 D类似采购案例信息E心理专业顾问信息49;招标采购项目信息记录中的采购文件包括 ABDE ..A.招标文件 B.验收证明 C.招标公告 D.采购计划 E.定标文件50;形成采购信息系统流程图的有 AC ..A业务流程图 B业务分析图 C数据流程图D数据分析图 E 综合排列图51;招标采购项目实施过程中;可能来自招标人的风险主要有 ABC等..A过程组织风险 B合同风险 C工作人员道德风险D市场信息失真风险 E政策变动风险52;招标采购项目常用的风险应对方法包括 ABD ..A.风险控制 B.风险规避 C.风险估计 D.风险自留 E.风险识别53;招标采购的风险估计主要是针对风险事件的 ABCE 进行估计..A.发生可能性大小 B.可能的结果范围C.预期发生的时间 D.可能采取的应对措施E.危害程度54;编制招标采购计划应该考虑的因素包括 ABCD ..A采购项目的实际情况 B采购的合同类型C标段的划分 D市场供应条件E招标团队的综合能力和文化背景55.工程建设项目生命周期四阶段表达方式是 D ..A.项目建议书、项目可行性研究报告、工程采购与施工、项目移交使用B.项目方案设计、初步设计、施工图设计、项目采购与施工C.项目决策阶段、工程前期管理、建设期管理、后期管理D.项目决策阶段、工程设计与编制预控计划阶段、工程采购与施工阶段、处于保修期的项目使用阶段56;决策阶段管理工作的主要任务是 DA.确定项目结构编码 B.实现项目目标C.制定项目风险管理计划 D.确定项目定义57;项目的实施阶段包括设计准备阶段、A 、施工阶段、动用前准备阶段等..A.设计阶段 B.招标阶段 C.使用阶段 D.保修阶段58;施工承包商的项目诉求与管理目标是 C ..A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B.报酬合理、业主信任、信息及时正确C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令;及时的付款、丰厚的利润D.工程质量优良;无污染及环境破坏59;工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容;投资决策和融资主要贯穿于项目的 A 阶段..A.策划和决策 B.策划和完成C.准备和实施 D.策划和实施60.有关EPC模式的说法中;正确的是 A ..A一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目B EPC总承包方只负责采购材料和工程设备及工程施工C一般采用固定单价合同D项目业主承担大部分风险61;工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是A ..A可行性研究报告获得批复 B项目建议书获得批复C 项目概算获得批复D 项目设计方案得以确定62;实施施工承包与监理的招标;属于工程建设项目 A 阶段的管理工作..A设计与计划阶段 B施工阶段C初步决策阶段 D设计准备阶段63;确定我国投资体制改革目标模式的最高原则是 A ..A.效益原则 B.市场取向原则C.公平原则 D.适度与国际接轨原则64;项目投资决策;根据项目问题的影响程度和范围;可分为 A ..A.总体决策和局部决策B.单一目标决策和多目标决策C.重复性决策和一次性决策D.确定性决策和风险性决策65;对于非经营性建设项目;其经济评价可以只评价项目的 C ..A盈利能力 B偿债能力C生存能力 D经营能力66;盈亏平衡点 A ;达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本越少..项目投产以后盈利的可能性也越大;适应市场变化的能力也越大..A;越低 B;越高 C;适中 D;为零67;应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行 B 的项目..A;审批制 B;核准制C;备案制 D;审核制68;根据建设项目 A ;国家对建设项目的环境影响评价实行分类管理..A对环境的影响程度 B投资规模的大小C 对环境的影响范围 D对环境的影响类别69;工作的自由时差是指 A ..A、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间B、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间C、在不影响总工期的条件下;本项工作可以利用的机动时间D、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下;本项工作可以利用的机动时间70;某项工作C有2个紧前工作A和B;其最早开始时间分别为3和5;其持续时间分别为2和1;则C工作的最早开始时间为 C ..A、4B、5C、6D、771;建设工程勘察设计合同范本二的委托工作内容涉及CA.工程测量 B.水文地质勘查C.岩土工程勘察 D.工程物探72.与完成正常工作相关;在委托正常咨询、监理工作范围以外的由各咨询监理人应完成的工作是B ..A.额外工作 B.附加工作 C.正常工作 D.临时工作73;以招标方式选择监理单位的;中标通知书中写明的委托人接受的合同价格是指工程监理的 D 报酬金额..A附加工作 B额外工作 C所有工作 D 必要工作74;关于施工合同文件优先解释顺序的说法;正确的是 B ..A; 中标通知书;投标书及其附件;通用条款;专用条款B;中标通知书;投标书及其附件;技术标准和文件;图纸C;图纸;工程量清单;通用条款;中标通知书D;图纸;投标通知书及其附件;通用条款;专用条款75;根据FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定;在发出缺陷责任证书之后;发包人即不应对该担保提出索赔;并应在上述缺陷责任证书发出后 B 天内将该保函退还给承包人..A.7B.14C.21D.2876;国际咨询工程师联合会FIDIC最新出版发行的标准合同系列中;“新红皮书”代表的是 A ..A施工合同条件 B设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件C设计、施工与运营合同条件 D生产设备与设计-建造合同条件77.下列选项中;不属于无效免责条款的是 B ..A.造成对方人身伤害的免责条款B.合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力C.因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款D.提供格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款78;关于项目合同转让无效的说法;不正确的是 D ..A.根据合同性质不得转让而进行的转让B.按照当事人约定不得转让而进行的转让C.依据法律规定不得转让而进行的转让D.仅包括合同义务债务的转让79;按索赔的处理方式分类;可分为 A ..A;单项索赔和总索赔 B;工期索赔和费用索赔C;工程索赔和商务索赔 D;合同规定的索赔和非合同规定的索赔80;承包商并不是在任何情况下都能够提出利润索赔;在一般情况下;承包商可以索赔利润的情况是A ..A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔81;施工质量控制的途径不包括 D ..A、施工准备B、施工生产过程C、施工质量检查验收D、施工图设计82;建设单位收到验收申请后;应组织施工、设计等有关人员对单位工程进行验收;明确验收结果;并形成C 报告..A.检验 B.评估 C.验收 D.验评83;政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量;二是监督工程建设各方主体的质量行为;其中各方主体不包括D ..A.建设单位 B.施工单位 C.设计单位 D.建设项目管理机构85;某海滨建设项目土方工程;工程量清单的工程量为1000m3;合同约定的综合单价为60元/m3;且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价;超过部分工程量单价的调整系数是0.9;由于该项设计变更;承包商实际完成工程量1200m3;则该土方工程的价款为 C 万元..86;西部某省会一建设项目土方工程;估计工程量为100万m3;合同中规定的土方单价为50元/m3;当实际工程量超过估计工程量的15%时;按照全部实际工程量调整单价..调整后的单价为45元/m3;工程结束时;实际土方工程量为130万m3;则土方工程款为 B 万元..A、6500B、5850C、6425D、500087;按照建设工程工程量清单计价规范规定;由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减;属合同约定幅度以内的;其相应的综合单价 B ..A、由承包商提出;发包人确认B、执行原有的综合单价C、由承包商提出;工程师确认D、由工程师提出;发包人确认88;在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中;认证证书有效期为 C 年;有效期满后需重新进行认证和注册..A.1 B.2 C.3 D;4152;某工程施工招标过程中;一投标人因经评审的投标报价最低而被确定为中标人;但该投标人发现其报价存在明显漏算;因而拒绝与招标人签订合同;该投标人采取的风险处置办法属于 A ..A风险回避 B风险转移 C风险自留 D风险减轻89;关于工程保险与工程担保的区别;以下说法不正确的是 D ..A.工程保险是一种损失基金机制B.工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验为其设置的规避损失的机制C.工程保险是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素D.工程担保是通过条款规避道德风险;限定责任的90;下列关于工程项目投资决策分析的基本要求;说法正确的有ABCE ..A.资料数据要可靠、深入B.决策方法要科学、合理C.决策方法要经过多方验证D.反馈调整决策方案E.设计与技术方案的比较与优化91;建设项目的设计准备阶段是指BDA、项目建议书编制与批复的过程B、项目方案设计及可行性研究报告批复的过程C、项目方案设计的准备阶段D、项目工程设计的准备阶段E、项目设计方案的决策阶段92;国务院关于投资体制改革的决定提出了“确立企业的投资主体地位”;其主要含义是指企业投资项目的 ABCD 由企业自主决策、自担风险..A经济效益B资金来源C市场前景D产品技术方案E土地使用93;可用于评价项目盈利能力的财务评价指标包括 ABC ..A财务净现值B财务内部收益率C项目投资回收期D资产负债率E 偿债备付率94;敏感性分析中主要计算的指标有AB ..A;敏感性系数B;临界点C;接口点D;盈亏平衡点E;期望值95;项目设计生产能力为年产50万产品;根据资料分析;估计单位产品价格为100元;单位可变成本为80元;固定成本为300万元;以知该产品销售税金及附加的合并税率为5%;该项目的产量、销售额的盈亏平衡点按照顺序分别是A;D..A;20万件;B;1000万元C;30万件D;2000万元E;10万件96;根据建筑法规定;从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位;应按照其拥有的 ABCD 等资质条件划分不同的资质等级..A注册资本B专业技术人员C技术装备D已完成建筑工程业绩E企业净资产97;在某工程的网络计划中;工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天;其持续时间为5天..工作A有2个紧后工作;它们的最早开始时间分别为第16天和18天;则工作A的总时差和自由时差分别为BC 天..A、2B、3C、1D、4E、598;下列关于总时差和自由时差的说法中;正确的有ACE..A、对于同一工作而言;自由时差不会超过总时差B、工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值C、工作的总时差是指在不影响其总工期的前提下;本工作可以利用的机动时间D、工作的自由时差指在不影响总工期的前提下;本工作可以利用的机动时间E、工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下;本工作可以利用的机动时间99;FIDIC合同条件1999年编写发布的四个新范本分别是 ABCD ..A.施工合同条件新红皮书B.简明合同格式绿皮书C.生产设备与设计一建造合同条件新黄皮书D.设计采购施工 EPC/交钥匙工程合同条件银皮书E.施工合同条件一多边开发银行协调版粉皮书100;工程项目合同管理工作涉及的过程包括AB ..A.招投标采购B.项目建造C.项目策划D.项目前期E.项目后评价101;某地铁工程由于业主修改设计;工程师下令承包商停工3个月..就此承包商提出索赔..能够成立的索赔费用包括ABD ..A.对于不可辞退的工人;人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D.由于全面停工;可索赔现场管理费和总部管理费E.停工3个月的利润索赔102;建筑工程概算的编制方法有 CDEA.综合吨位指标法法B.设备价值百分率法C.概算定额法D.概算指标法103;按照建设工程价款结算暂行办法规定;工程进度款的结算与支付方式包括 AB ..A按月结算与支付B分段结算与支付C按年结算与支付D分部位结算与支付E按资源投入结算与支付104; 目前国内关于产品环保节能的标志中;属于国家强制性执行的是C ..A.节能标志 B.中国环境标志C.能源效率标识 D. II型环境标志105;关于货物的质量标准的相关规定;下列说法中正确的是 D ..A 国家标准是货物质量的最高标准B 企业自订的质量标准不应高于行业标准C 企业标准必须参照国家或行业标准制订D 若没有国家或行业标准;则必须制订企业标准106、质量计划的内容不包括DA.质量职责的划分B.质量实现的程序C.质量标准的确定D.质量目标的制定107、国家质量监督制度的主体是 A ..A 技术监督B 生产许可C 行政监督认证D 社会团体监督108、国内贸易运输方式中;目前运送天然气等流体物料所采用的主要方式是 A ..A 管道运输B 公路运输C 铁路运输 D水路运输109、具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的运输方式是 B 运输..A.铁路 B.航空 C.管道 D.公路110、一般来说;当运价看涨时;为了避免承担运价上涨的风险;出口可选用D 贸易术语..A.C组B.D组C.E组 D.F组111、按CIP价格成交的出口合同;卖方须按照合同的规定;向保险公司办理投保手续;填制投保单;保单日期不能晚于 C 日期..A.装船 B.结算 C.提单 D.报关112;海运运输货物保险中;除合同另有约定外;下列原因中;保险人不予赔偿被保险人损失的有 ABCE ..A 交货延迟B 被保险人的过失C 市场行情变化D海上船只意外相撞 E 货物自然损耗113; 服务项目的进度/质量成本管理计划具体体现在服务项目的 D中..A.项目策划书 B.服务范围说明书C.工作大纲 D.项目正式计划114;以通过与客户的充分沟通;而希望进一步明确和完善客户需求的服务计划是 B ..A.项目策划书 B.项目初步计划C.咨询服务合同 D.项目正式计划115;评价服务机构提供的咨询服务方法质量的最根本标准是 D ..A.方法应具有持续改进与发展的余地B.方法应与技术发展水平相适应C.方法应具有理论性D.方法应给客户带来真正的收益116;如客户对咨询服务机构的信任不能延续;则客户在支付了 A 的应付服务费后;有权随时解除服务项目合同..A..通知期前B..通知期内C..合同价款D..双方协商。

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题二

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题二

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题二一、单选题(共51小题,共52.0分)单选题第1 题:非项目目标管理重点的是()A.市场竞争因素B.进度计划C.指标参数D.非市场竞争因素【您的答案】:空【正确答案】:B【参考解析】:项目管理目标的重点包括:基于项目发起人的市场竞争因素、发起人决策项目启动的非市场竞争因素、各项指标参数如何确定。

第2 题:适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购类型是()A.议价采购B.竞争性谈判采购C.招标采购D.询价采购【您的答案】:空【正确答案】:C【参考解析】:询价采购可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性,是一种简单而又快速的采购方法。

询价采购是国际上通用的一种采购方法,适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购。

第3 题:招标人应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人对招标文件进行必要的澄清或修改。

A.10B.15C.20D.25【您的答案】:空【正确答案】:B【参考解析】:招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人,该澄清或修改的内容作为招标文件的组成部分。

第4 题:招标采购中产生的风险主要是()A.人为风险B.管理风险C.经济风险D.政策风险【您的答案】:空【正确答案】:A【参考解析】:招标采购属于事前风险管理范畴,招标产生的风险主要是人为因素造成,发生具有隐匿性,其损失也很难用数学的方式表示。

第5 题:投标人在有些情节下会采取不平衡报价法,不包括()A.工程量不明确B.业主已决定是否实施暂定项目C.单价包干混合制合同D.招标文件要求某些子项报“单价分析表”【您的答案】:空【正确答案】:B【参考解析】:投标人常在以下几种情况采用不平衡报价法:①工程量核算不明确,技术资料不完备或不明确。

②开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目,即不一定要做的项目,报价低;可能要分包的项目,报价低。

项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案

 项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案

项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案项目管理与招标采购是现代企业运营和发展的重要环节。

为了提高项目管理和招标采购的专业能力,许多企业和机构在各种场合开展了模拟试卷的训练。

本文将介绍一份项目管理和招标采购模拟试卷及参考答案,供读者参考。

一、项目管理模拟试卷1、请简述项目管理的概念及其重要性。

2、项目管理生命周期包括哪些过程?请简述各个过程的主要内容。

3、项目风险管理是项目管理的重要组成部分。

请简述项目风险管理的目标和主要方法。

4、项目变更管理是项目管理中的一个重要过程。

请简述项目变更管理的目标和主要步骤。

5、项目成本管理是项目管理的核心内容之一。

请简述项目成本管理的目标和主要方法。

二、招标采购模拟试卷1、请简述招标采购的概念及其重要性。

2、在招标采购中,哪些因素会影响供应商的竞争力?请简述影响因素及其作用。

3、在制定招标文件时需要考虑哪些因素?请简述各个因素的重要性。

4、比较熟练的招标采购人员往往能够合理评估供应商的实力和水平。

请简述能够评估供应商实力和水平的方法和指标。

5、招标采购过程中,如何管理供应商?请简述招标采购过程中供应商管理的要点和注意事项。

三、参考答案1、项目管理的概念及其重要性项目管理是指通过规划、组织、管理和控制资源,以达成特定目标为导向的活动。

项目管理可以帮助企业有效规划、执行、监控和结束项目,从而实现企业的战略目标。

项目管理可以提高企业管理的效率和风险控制能力,减少项目失败的风险。

2、项目管理生命周期项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和结束五个过程。

启动过程主要是明确项目的范围、目标和需要满足的需求;规划过程主要是制定项目计划、项目组织、项目资源和项目风险管理计划;执行过程主要是完成项目计划、任务分配和风险控制;监控过程主要是跟踪项目进展、风险变化和问题解决;结束过程主要是项目验收、项目总结和经验总结。

3、项目风险管理项目风险管理的目标是预防或优化不确定性带来的负面影响,同时增加机会的出现概率,以达到项目目标。

招标师《项目管理与招标采购》练习题及答案

招标师《项目管理与招标采购》练习题及答案

xx年招标师《工程管理与招标采购》练习题及答案1.在责任分配矩阵中,常采用字母来代表工作参与角色或责任,其中P代表( )。

A.单独或决定性决策B.执行工作C.控制进度D.局部或参与决策2.招标采购工作( )是一个目标方案,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标方案。

A.方案B.费用方案C.组织保障方案D.里程碑方案3.横道图的优点不包括( )。

A.直观B.容易制作C.便于理解D.易于进展方案的优化4.招标采购工程实施的检查内容比拟复杂,不符合主要检查内容的是( )。

A.招标采购方案内容及其相关影响因素B.招标文件的编制情况C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度5.招标采购工程的检查方法不包括( )。

A.日常检查B.专项检查C.联合检查D.突击检查6.招标采购工程质量控制的考核指标是( )。

A.针对性B.符合性C.及时性D.有效性7.当拟采购工程的详细资料缺乏时,( )是一种估计工程总费用的行之有效的方法。

A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.费用方案曲线法8.招标采购工程沟通方案的重点不包括( )。

A.潜在委托工程的信息收集B.招标工程的C.提供信息的时间和方式D.总结报告9.招标采购工程的沟通管理以信息为载体,信息的特性对于招标人的沟通管理至关重要,其特性不包括( )。

A.时效性B.有效性C.科学性D.可靠性10.招标采购工程信息管理是沟通管理的根底,信息管理具有的特点不包括( )。

A.关注招标采购信息管理的生命期B.招标采购信息管理是工程管理中信息管理的组成局部C.招标采购信息的可靠性和及时性D.招标采购信息涉及各个工程相关方1.C2.D3.D4.B5.D6.D7.C8.C9.C 10.C。

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2010 年招标师《项目管理与招标采购》模拟试题一、单项选择题(本大题共50 小题,每小题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意,多选、不选、错选均不得分)1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( ) 承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A发起人B投资人C项目经理D承包商解析:答案A。

因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任,因此项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人来承担。

2、项目时间管理也称为( ) 是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。

A 项目计划管理B 项目进度管理C项目实时管理D项目跟踪管理解析:答案B。

项目时间管理也称为项目进度管理,即是项目管理的中心任务,也是项目目标体系中三大目标之一。

3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

A 项目式组织B职能式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织解析:答案B。

按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。

4、采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是( ) 采购方式。

A议价采购B 招标采购C 询价采购D 订价采购解析:答案C。

采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,从这半句话可以看出这是询价采购。

5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( ) 。

A风险规避B 风险转移C 风险控制D 风险自留解析:答案A。

风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素,如经济、政策风险等。

6、招标采购质量控制方法中没有( ) 。

A责任分配矩阵B排列图C流程图D甘特图解析:答案D。

甘特图是招标采购进度控制中的方法。

7、采用邀请招标的,采购人应向( ) 以上具备承担招标项目能力的,资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。

A 2个B 3个C 4个D 5个解析:答案B。

根据招投标法规定,采用邀请招标的必须向3个以上(含三个)具有相关资质的法人或组织发出投标邀请书。

8、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作是( )A责任分配矩阵B 工作分解结构C 横道图D 里程碑图解析:答案B。

工作分解结构是项目管理中的一种基本方法。

它主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

它可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作。

9、( ) 是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式,通常采用交保证金的方式A履约担保B投标担保C保证担保D信用担保解析:答案B。

交保证金方式的担保是投标担保。

10、在招标采购项目风险规避策略中,( ) 可以规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。

A资格预审策略B 招标策略C 评标策略D 合同主条款的设置策略解析:答案A o规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险,肯定是靠资格预审策略了。

11、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )A 针对性B 合理性C 及时性D 有效性解析:答案A。

招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性; 对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性; 对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。

12、招标人和中标人应当自( ) 内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合A 评标结束后15 天B中标通知书发出之日起15日C评标结束后30日D中标通知书发出之日起30日解析:答案D。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同10、在招标采购项目风险规避策略中,( ) 可以规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。

A资格预审策略B 招标策略C评标策略D 合同主条款的设置策略解析:答案A o规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险,肯定是靠资格预审策略了。

11、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )A 针对性B 合理性C 及时性D 有效性解析:答案A。

招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是指标是合理性和可操作性12、招标人和中标人应当自( ) 内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

合理性; 对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性; 对绩效评价要素的考核A 评标结束后15 天B中标通知书发出之日起15日C评标结束后30日D中标通知书发出之日起30日解析:答案D。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

13、对招标采购风险估计的方法,主要选择( ) 。

A 类比估计法B 主观概率估计法C 趋势估计法D自上而下估计法解析:答案 B. 招标产生的风险主要是人为因素造成,且事件的发生具有隐匿性,如道德风险等,其损失也很难用数学的方式表示,因此对招标采购风险估计的方法,主要选择主观概率估计法。

14、招标采购风险属于( ) 管理范畴。

环球环球网校网校A事前风险B 事中风险C 事后风险D 全过程风险解析:答案A。

招标采购处于项目全过程的初始阶段,因此招标采购风险属于事前风险。

15、招标采购项目经理的基本权限不包括( ) 。

A财务决策权B项目管理班子的组建权C 项目范围决定权D 项目实施控制权解析:答案G应授予项目经理以下基本权限:①项目团队的组建权;②财务决策权③项目实施控制权。

显然没有项目范围决定权。

16、在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险,造成招标人损失的策略是( )A 履约担保策略B 投标担保策略C 资格预审策略D保证策略解析:答案C。

风险规避策略有:资格预审策略、招标策略、评标策略和合同主要条款的设置策略。

17、建造管理模式是( ) 以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。

A20 世纪60 年代B20世纪70年代C20世纪80年代D20世纪90年代解析:答案Do 20世纪90年代以来,建造管理模式在国外尤其是在美国广泛采用的一种管理模式。

18、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( ) o A 业主B 管理咨询方C设计方D 施工方解析:答案A。

业主项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。

19、下列选项中,不属于投资体制改革原则的是( ) oA公平原则B效益原则C适度与国际接轨原则D 市场取向原则解析:答案A。

投资体制改革原则中没有公平原则。

20、工程建设项目周期可用()表达方式予以表达。

A一阶段和二阶段B 二阶段和三阶段C 三阶段和四阶段D 一阶段和四阶段达方式予以表达。

解析:答案C。

工程建设项目生命周期可用两种常见的方式,即四阶段和三阶段表21、由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险,指的是( ) 。

A组织风险B行为风险C社会风险D信用风险解析:答案B。

由于个人或组织的过失、疏忽等不当行为造成的风险,显然属于行为风险。

22、在工程设计与计划阶段的投资管理中,施工图设计准备阶段对投资的影响约为( ) 。

A30%B35%C40%D45%解析:答案C。

在工程设计与计划阶段的投资管理中,施工图设计准备阶段对投资的影响约为40%。

23、确定我国投资体制改革目标模式的最高原则是( ) 。

A效益原则B 市场取向原则C 公平原则D 适度与国际接轨原则解析:答案A。

效益原则是确定我国投资体制改革目标模式的最高原则24、项目资本金净利润率指的是( ) 。

27、当事人一方要求变更或解除合同时,应当在( ) 天前通知对方,因变更或解除A项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率B项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率C项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率D以项目的净收益回收投资所需的时间解析:答案B。

项目资本金净利润率指的是项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率。

25、社会评价的主要方法是( )A 公众参与B 领导挂帅C 政府组织D 部门参与解析:答案A。

社会评价的主要方法是公众参与,具体包括参与式评价和参与式行动。

26、两个或两个以上合作单位之间,以承包人的名义,为共同承包工程建设项目而签订的合同,一般称为( ) 。

A营运合同B 联合承包合同C 劳务分包合同D 买卖解析:答案B。

这很显然就是联合承包合同。

合同使一方遭受损失的,应当由责任方负责赔偿A14B28C42D56解析:答案Co当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42天前通知对方。

28、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿一般不超过合同总额的( ) oA5%B10%C15%D20%解析:答案B。

违约金的计算方法,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般不超过合同总额的10%o29、按索赔的()分类,可分为工期索赔和费用索赔。

A 目的B 有关当事人C 依据D业务性质解析:答案A。

按索赔的目的不同,可分为工期索赔和费用索赔。

30、( ) 是指用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价,反映了外汇的经济价值。

A利息备付率B影子汇率C资产负债率27、当事人一方要求变更或解除合同时,应当在( ) 天前通知对方,因变更或解除D偿债备付率解析:答案B。

用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价,反映了外汇的经济价值,这说的是影子汇率34、( ) 是指合同主体的变更,它是合同变更的一种特殊形式。

A 合同转让B 合同解除C 合同中止D 合同终止解析:答案A。

只有A属于合同主体的变更。

其他三项都是在相同的合同主体内进行的经济活动。

35、检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求,这是安全检查的( )A意识检查B 整改检查C 事故检查D 隐患检查解析:答案D。

检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求,这说的是隐患检查。

36、生产系统是企业系统的一个子系统,其主要作用是进行( ) 。

A 系统输出B组织管理C生产转换D控制管理解析:答案G在生产系统内部进行的活动,其主要作用就是生产转换。

37、货物库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一,必须保持其( )A及时性B 有效性C系统性D 准确性解析:答案D。

只有准确性有了保证,其他的工作才有意义。

38、在企业资质管理中,乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价( ) 万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

A2000B3000C4000D5000解析:答案D。

根据有关规定,乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

39、开发研究的主要特征是以( ) 为目的,将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。

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