施工组织设计方案(模板)

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施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。

体现技术先进,方案合理。

施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。

(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。

(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。

(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。

进场后,组织工程情景交底,调试设备。

各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。

4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。

完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。

施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。

工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。

为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。

施工组织设计范本33篇

施工组织设计范本33篇

施工组织设计范本33篇1. 概述施工组织设计是建筑工程施工过程中最为重要的环节之一,它直接关系到工程的安全、质量和进度。

本文将介绍33个施工组织设计的范本,旨在提供给读者参考和借鉴。

2. 土建施工组织设计范本2.1 地基处理范本(1)工程名称:某某地基处理工程(2)施工工序:地基处理施工(3)施工方法:采用挖土、回填、加固等工艺(4)安全注意事项:注意基坑围护措施,加强危险源防控(5)施工进度计划:按照每日挖土量、回填量等指标制定计划2.2 混凝土施工范本(1)工程名称:某某混凝土结构施工工程(2)施工工序:混凝土浇筑和养护(3)施工方法:采用模板支撑、混凝土搅拌浇筑(4)安全注意事项:注意模板安装固定,加强作业人员安全教育(5)施工进度计划:按照每日浇筑体积、养护时间等指标制定计划2.3 钢结构施工范本(1)工程名称:某某钢结构施工工程(2)施工工序:钢结构吊装和连接(3)施工方法:采用起重机吊装、焊接连接(4)安全注意事项:注意吊装安装的稳定性,加强焊接作业的安全管理(5)施工进度计划:根据各个构件的吊装时间、焊接工期等指标制定计划3. 安装工程施工组织设计范本3.1 电气安装施工范本(1)工程名称:某某电气安装工程(2)施工工序:线路敷设、设备安装等(3)施工方法:按照图纸要求进行线路敷设和设备安装(4)安全注意事项:注意电气接线的绝缘、接地等安全要求(5)施工进度计划:按照每日线路敷设长度、设备安装数量等指标制定计划3.2 给排水安装施工范本(1)工程名称:某某给排水安装工程(2)施工工序:给水管道安装、排水管道安装等(3)施工方法:按照图纸要求进行管道安装和接驳(4)安全注意事项:注意管道的接口密封性,加强施工现场防水防裂(5)施工进度计划:按照每日管道安装长度、接驳数量等指标制定计划3.3 空调安装施工范本(1)工程名称:某某空调安装工程(2)施工工序:室内外机组安装、风管敷设等(3)施工方法:按照图纸要求进行机组安装和风管敷设(4)安全注意事项:注意机组的支撑稳定性,加强施工现场通风换气(5)施工进度计划:按照每日机组安装数量、风管敷设长度等指标制定计划4. 公共设施施工组织设计范本4.1 道路施工范本(1)工程名称:某某道路施工工程(2)施工工序:路面铺设、交通标线绘制等(3)施工方法:采用沥青铺设、喷涂交通标线(4)安全注意事项:注意交通安全,加强施工现场标识和警示(5)施工进度计划:按照每日路面铺设面积、标线绘制长度等指标制定计划4.2 绿化施工范本(1)工程名称:某某绿化工程(2)施工工序:绿化区域准备、栽植等(3)施工方法:按照设计方案进行地表整理和植物栽植(4)安全注意事项:注意植物的选种和保护,加强现场绿化巡查(5)施工进度计划:按照每日准备区域面积、栽植数量等指标制定计划4.3 给排水设施施工范本(1)工程名称:某某给排水设施工程(2)施工工序:给水管道敷设、污水处理设备安装等(3)施工方法:按照设计方案进行管道敷设和设备安装(4)安全注意事项:注意管道的密封性和污水处理设备的运行安全(5)施工进度计划:按照每日管道敷设长度、设备安装数量等指标制定计划5. 结束语通过33个施工组织设计范本的介绍,我们可以看到不同工程的施工组织设计方法和注意事项各有差异,但都需要关注施工安全、质量和进度的要求。

工程施工组织设计方案方案模板

工程施工组织设计方案方案模板

工程施工组织设计方案方案模板甲方:____________________________乙方:____________________________11 本工程施工组织设计方案旨在明确双方权利义务确保工程顺利进行遵循国家相关法律法规保障工程质量安全及环保要求经甲乙双方友好协商达成本方案本方案具体条款如下111 工程概况1111 工程名称规模技术标准及质量要求1112 工程地点及周边环境描述1113 工程主要施工内容及分阶段目标1114 施工工期及关键节点计划112 双方责任与义务1121 甲方责任11211 提供合法有效的工程设计文件及技术资料11212 协调解决工程施工过程中遇到的外部关系问题11213 按时支付工程款并提供必要施工条件11214 对工程质量进度安全进行监督1122 乙方责任11221 严格按照设计文件和技术规范进行施工11222 制定详细施工组织设计和安全措施方案11223 负责施工现场管理确保施工质量和进度11224 承担因自身原因导致的安全事故责任11225 做好环境保护工作防止污染113 施工组织设计1131 施工总体部署11311 施工组织机构设置及职责分工11312 施工机械设备配置及人员安排11313 主要材料供应计划1132 关键施工技术方案11321 地基处理及基础工程施工方案11322 主体结构施工方案11323 装饰装修工程施工方案1133 安全生产管理11331 安全生产责任制落实11332 安全教育培训及应急救援预案11333 特种设备安全管理1134 质量保证措施11341 质量管理体系建立11342 材料设备进场检验制度11343 关键工序质量控制点设置11344 质量检测与验收标准1135 环境保护与文明施工11351 环境保护目标及措施11352 噪声扬尘控制方案11353 废弃物分类回收利用11354 文明施工行为规范114 合同变更与解除1141 双方协商一致可对合同内容进行修改或补充1142 非因不可抗力因素导致合同无法履行时可解除合同1143 解除合同需提前通知对方并承担相应责任115 违约责任1151 甲方未按约定时间付款应承担逾期利息1152 乙方未按时完成工程或工程质量不符合要求应承担违约金1153 因违反安全规定导致事故发生费用由责任方承担116 争议解决1161 双方应通过友好协商解决争议1162 如协商不成可提交仲裁委员会裁决117 其他事项1171 本协议自双方签字盖章之日起生效1172 本协议一式两份双方各执一份1173 未尽事宜双方可另行签订补充协议双方确认上述条款无误并同意遵守执行。

施工组织设计方案(模板15篇)

施工组织设计方案(模板15篇)

施工组织设计方案(模板15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工组织设计范本45篇

施工组织设计范本45篇

施工组织设计范本45篇施工组织设计是现代建筑施工中十分重要的一环,它直接影响到施工的效率和质量。

为了帮助广大工程师和施工人员更好地进行施工组织设计,本文提供了45篇施工组织设计范本,供参考使用。

1. 基础工程施工组织设计本篇施工组织设计重点介绍基础工程的施工组织,包括场地准备、土方开挖、基础浇筑等工作的组织安排和进度计划。

2. 结构施工组织设计结构施工是建筑工程中最为重要的一环,本篇将介绍混凝土结构、钢结构和木结构的施工组织设计,包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等步骤的安排和协调。

3. 施工机械使用和维护计划本篇将介绍常见施工机械的使用和维护计划,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等机械设备的操作要点和保养维护方法。

4. 施工人员组织与培训计划施工人员的组织与培训对于施工工程的顺利进行起着至关重要的作用。

本篇将介绍施工人员的分类与职责,以及相应的培训计划和培训材料。

5. 安全与环保管理方案本篇将介绍施工现场的安全与环保管理方案,包括施工人员的安全教育、现场安全设施的设置、危险化学品的储存和处理等内容。

6. 物料采购和供应计划本篇将介绍建筑材料的采购和供应计划,包括建筑材料的选型、供应商的选择、供应时间的安排等内容。

7. 施工流程与进度计划本篇将介绍施工流程的划分和进度计划的编制方法,包括关键工序的确定、施工方法的选择、施工资源的配置等内容。

8. 质量控制与检验计划本篇将介绍施工质量的控制与检验计划,包括质量检验的方法与标准、施工过程中质量问题的处理等内容。

9. 施工预算与成本控制本篇将介绍施工预算的编制和成本的控制方法,包括建筑材料的用量计算、施工工序的成本估算等内容。

10. 施工程序与交接要点本篇将介绍施工程序的编制和施工交接的要点,包括施工准备阶段、施工过程中的协调与配合等内容。

11. 施工现场文明施工要求本篇将介绍施工现场的文明施工要求,包括施工现场的清洁整齐、施工人员的着装要求、噪音与污染的控制等内容。

施工组织设计模板

施工组织设计模板

施工组织设计模板一、工程概况1.1 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3 工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.4 工程性质:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.5 建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.6 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.7 施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.8 监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工部署2.1 施工组织结构2.1.1 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、管理与控制。

2.1.2 技术部:负责施工方案的制定、技术交底及质量控制。

2.1.3 施工部:负责施工现场的施工组织、进度控制及安全生产。

2.1.4 材料设备部:负责材料采购、设备租赁及管理。

2.1.5 财务部:负责财务管理、成本控制及报销。

2.1.6 人事行政部:负责人员招聘、培训、考核及日常行政管理。

2.2 施工进度计划2.2.1 施工总进度计划:明确整个工程的施工周期、各阶段施工内容及其时间安排。

2.2.2 年度施工计划:根据工程进度,制定每年的施工计划。

2.2.3 季度施工计划:根据年度施工计划,制定每个季度的施工计划。

2.2.4 月度施工计划:根据季度施工计划,制定每个月的施工计划。

2.2.5 周施工计划:根据月度施工计划,制定每周的施工计划。

2.3 施工资源配置2.3.1 施工人员:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作。

2.3.2 施工材料:根据施工进度计划,提前准备所需材料。

2.3.3 施工设备:根据施工进度计划,提前准备所需设备,并进行调试。

2.3.4 施工临时设施:根据施工需要,提前准备临时设施,如临时道路、临时水电等。

三、施工质量管理3.1 质量目标:确保工程质量达到设计文件和规范要求。

3.2 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量验收等。

施工组织设计施工方案(3篇)

施工组织设计施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1.1 工程名称:XX项目1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:本项目总建筑面积为XX万平方米,包括住宅、商业、办公等。

1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点:本工程地处城市中心区域,周边环境复杂,施工场地有限,工期紧张。

二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。

2.2 确保工程质量和安全,提高施工效率。

2.3 合理安排施工进度,确保工程按期完工。

2.4 优化资源配置,降低施工成本。

2.5 确保施工环境整洁、文明施工。

三、施工部署3.1 施工组织架构(1)项目经理部:负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。

(2)施工管理部:负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。

(3)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。

(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。

(5)安全管理部:负责安全生产、文明施工、环境保护等。

3.2 施工进度安排(1)施工准备阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)装饰装修阶段:4个月(4)竣工验收阶段:2个月总计:14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程(1)施工前,对场地进行平整,清除杂物,确保施工场地平整。

(2)采用机械开挖,分层剥离,分层堆放,分层回填。

(3)回填土采用砂性土,分层压实,确保密实度。

4.1.2 基础工程(1)基础垫层采用C15混凝土,厚度为100mm。

(2)基础主体采用C25混凝土,采用现场浇筑施工。

4.1.3 主体结构(1)主体结构采用框架剪力墙结构。

(2)钢筋工程:钢筋加工、绑扎、焊接、安装,严格按照规范要求进行。

(3)模板工程:采用组合钢模板,现场拼装,确保模板的稳定性和安全性。

4.1.4 装饰装修(1)墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。

(2)门窗安装:采用断桥铝门窗,确保气密性和隔音效果。

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇模板1:施工计划书1. 项目基本信息1.1 项目名称:1.2 建设单位:1.3 施工单位:1.4 项目地址:1.5 开工日期:1.6 完工日期:2. 施工目标和要求2.1 施工目标:2.2 施工要求:3. 施工组织机构及人员安排3.1 项目经理:3.2 技术负责人:3.3 施工队长:3.4 其他相关人员:4. 施工方法和流程4.1 基坑支护工程: 4.2 混凝土施工工艺: 4.3 钢结构施工工艺: 4.4 室内装饰工程:4.5 其他工程工艺:5. 安全措施5.1 安全生产责任制: 5.2 安全培训:5.3 安全防护设施:5.4 现场安全监督:6. 施工进度计划6.1 总体工期计划: 6.2 周期工期计划:6.3 施工进度控制:7. 质量管理措施7.1 质量管理责任制:7.2 质量检查和验收:8. 环境保护措施8.1 环境保护责任制:8.2 垃圾处理:8.3 污水处理:9. 资源需求9.1 人力资源:9.2 物资资源:9.3 设备资源:10. 风险评估和应对措施10.1 施工风险评估:10.2 应对措施:模板2:起重设备使用方案1. 设备基本信息1.1 设备名称:1.2 规格型号:1.3 最大起重量:1.4 使用场所:2. 使用目的和范围2.1 使用目的:2.2 使用范围:3. 使用条件和限制3.1 使用条件:3.2 使用限制:4. 设备安装和调试4.1 安装位置和基础: 4.2 调试要求:4.3 调试方法和步骤:5. 使用方法和操作规程5.1 使用方法:5.2 操作规程:6. 安全措施6.1 设备操作人员要求: 6.2 安全检查和维护:6.3 应急措施:7. 设备维护保养7.1 维护保养计划:7.2 维护保养内容:7.3 维护保养记录:8. 使用效果评估8.1 使用效果评估指标: 8.2 评估方法和步骤:模板3:施工安全预案1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:1.4 安全管理人员名单:2. 施工现场概况2.1 施工现场位置:2.2 主要工程内容:2.3 施工区域划分:3. 施工作业活动分析3.1 基坑开挖:3.2 混凝土浇筑:3.3 钢结构安装:3.4 室内装饰:4. 安全隐患分析与预防措施4.1 高处作业:4.2 机械设备操作:4.3 施工材料使用:4.4 电气设备使用:4.5 火灾防控:5. 应急处置方案5.1 火灾事故应急预案:5.2 坍塌事故应急预案:5.3 交通事故应急预案:5.4 其他常见事故应急预案:6. 安全培训与教育6.1 培训计划:6.2 培训内容:6.3 培训方法:7. 安全监督与检查7.1 现场监督:7.2 安全检查记录:8. 事故调查与分析8.1 事故调查程序:8.2 事故原因分析:模板4:施工质量验收标准1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:2. 质量验收要求2.1 施工图纸符合性:2.2 施工工艺要求:2.3 材料和设备质量要求:2.4 工程竣工质量要求:3. 施工工艺检查和验证3.1 土方工程:3.2 基坑工程:3.3 混凝土工程:3.4 钢结构工程:3.5 室内装饰工程:4. 材料和设备检验4.1 施工材料检验:4.2 设备性能验证:4.3 材料和设备合格率:5. 工程竣工质量验收5.1 施工质量验收标准: 5.2 质量验收记录:5.3 竣工质量合格率:6. 质量整改措施6.1 整改要求:6.2 整改时限:6.3 整改责任:7. 验收结论与意见7.1 验收结论:7.2 验收意见:7.3 验收签名:以上是施工组织设计模板的部分内容,供参考使用。

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施工组织设计方案编制:复核:审批:中铁二局集团电气化工程有限公司二〇一四年六月目录第一章工程概况 (1)第二章施工准备计划 (2)2.1 技术准备 (2)2.2 材料准备 (5)2.3 人员组织准备 (5)2.4 项目组织机构 (6)第三章施工部署 (9)第四章主要分部分项工程施工方案 (10)3.1管道沟槽开挖施工方法 (10)3.2安装与敷设 (11)3.3 井室结构施工 (17)3.4 安管的质量标准 (20)3.5沟槽回填施工方法 (21)3.6大开挖排水管道施工质量控制措施 (21)3.7技术要求 (22)3.8 安全要求 (22)第四章质量保证体系及措施 (23)4.1 组织结构 (23)4.2 质量保证体系及管理机构 (24)第五章施工环保、水土保持措施 (29)5.1 环保目标 (29)5.2环境保护组织及保证体系 (30)5.3 环保、水土保持措施 (32)第六章职业健康 (34)6.1 职业健康安全目标 (34)6.2 职业健康安全保证及管理体系 (34)6.3食物中毒和突发传染病应急预案 (39)第七章施工技术措施 (40)7.1 建立严格的技术管理体系 (40)7.2 施工过程技术控制 (40)7.3 雨季施工管理措施 (40)第八章安全施工措施 (46)8.1安全生产组织机构 (46)8.2安全保证体系 (46)8.3安全生产管理制度 (47)8.4安全文明施工管理制度 (47)8.5 安全用电管理措施 (48)8.6 现场保卫治安安全措施 (48)8.7 施工现场消防安全措施 (49)8.8 施工现场机械设备安全措施 (49)8.9 建筑施工安全措施 (49)8.10 架子工程安全措施 (50)第九章文明施工措施 (51)9.1 创建文明工地的目标 (51)9.2 文明工地管理体系的建立 (51)9.3 进场材料堆放规范化 (51)9.4 生产区文明施工管理 (52)9.5 其它方面文明工地管理 (52)第十章应急措施 (53)第一章工程概况一、工程概述管道支墩、土方开挖外运及DN700、DN400管道安装等内容。

二、设计概况⑪、排水主管采用无缝钢管Ф425*8、螺旋焊管Ф720*11。

⑫、基础:基础采用先铺150MM厚砂砾石再铺100MM中粗砂垫层。

⑬、排水检查井:采用圆形污水检查井。

三、主要工程:施工内容:排水管道铺设;主要工作量为沟槽挖土、井点降水、脚手架、砂垫层、HDPE双壁波纹管铺设、检查井砌筑、沟槽回填土。

四、施工条件本工程敷设线路位于保德县西南沟村,现场只有土路基,地质松软,施工环境差,有的敷设线路管道敷设靠近民房,场地狭窄。

管道沿线地形起伏,设计拟根据管道的埋设深度及施工条件,管道施工采用以下两种结构型式:开槽埋地、顶管。

本工程现场地势不平,施工作业场地很不理想,需要修筑临时便道施工机械及材料均可进入。

地下水位较高必须设置井点将地下水排入附近水系,施工通道具体见平面布置图。

第二章施工准备计划2.1 技术准备一、准备工作1、施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实;施工方案、施工技术措施落实;施工机械设备、检测手段落实。

对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实,各级人员的岗位职责落实,安全质量奖惩制度落实。

2、在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况,并以书面报告的形式提出具体的解决办法,报请监理工程师批准后方可开工。

对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除,为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。

二、测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸,按施工图纸提供的排水工程的位置和标高,定出沟槽中线及井位并引出水准基准点,作为整个排水工程的控制点。

每次测量均要闭合,按规范严格控制闭合误差。

测量管沟中心轴线、标高;并放出管沟基槽边线,在边线设置小木桩。

沟渠放线,每隔20m设中心桩,必要时设置控制桩。

沟槽放线抄平后,应绘制沟槽纵断面图。

沟槽测量工作应有正规的测量记录本,认真详细记录,必要时应附示意图,并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及公司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录,测量放样记录以书面形式上报监理工程师,待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。

三、探管及地下管线保护措施在施工前必须对施工范围内的管线情况进行调查,并与甲方、供水、电讯、军警、市政管理部门加强联系沟通,搜集资料。

并在基坑施工前先进行仪器探测。

四、管线保护措施因地下管线布置情况不明,本工程与现状管线交叉、联系繁多,为确保施工安全,施工开挖前需与周边用地单位及各地下管线主管部门进一步共同核实现状管和缆线等地下障碍物位置,妥善处理与相关管线的平面及高程关系与施工无矛盾后,方可挖土。

沿线管线应重点加以保护,施工期间为了保护好管线,我们制定了下列措施:1、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商,调查管线的走向位置和埋设深度,取得管线走向图,实地打点放样。

在施工前召开各管线单位施工配合会议,进一步搜集管线资料。

对管线部位要指定专人进行精确探测,对非管线部位亦要进行普测。

对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等),做好记录。

对管线部位,须有明显标志,队长、施工员须熟悉本段管线位置。

2、在现场施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。

工程实施前,向有关管线单位提出监护书面申请,做好监护交底。

3、工程实施前,把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、施工员、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底,填写安全交底记录,明确各级人员的责任。

4、工程实施前,落实保护本工程地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责地下管线的监护和保护工作。

项目部和各班组设兼职管线保护负责人,组成地下管线监护体系。

严格按照经总公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施落实到现场,并设置管线安全标识牌。

5、工程实施前,对参与本工程施工的职工(包括民工)进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育,严格遵守有关文件的规定。

6、对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降测点,工程实施时,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置与沉降观测资料。

7、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小活动,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的问题,及时采取措施完善保护方案。

8、各级都要成立有力的管线保护小组。

各保护管线小组的领导在施工前要全面检查,各项保护措施是否落实,才能动工。

9、严格按照经总公司和监理公司审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施施工。

各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作(指挥)人员遵守操作规程,制止违章操作、违章指挥和违章施工。

10、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究,商议补救措施,在没作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。

11、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线,事先制定应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。

一旦发生管线损坏事故,立刻保护现场,24h内报上级部门和建设单位。

特殊管线立即上报,通知有关管线单位要求抢修,积极组织力量协助抢修工作。

12、加强思想政治工作,要对全体人员(包括民工)讲清楚保护管线的重要性,明确要求。

13、凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者,除受经济行政处分外,按情节严重的要追究刑事责任。

五、管线保护方法在施工过程中,我公司将会采取如下探测管线方法探测地下管线。

1、明挖2m深探坑。

开工前先与有关单位联系,征得同意破土动工后索取详细的地下原有管线图纸,根据图纸标识,用人工开挖探槽,探槽与原有管线“十”字相交,探明地下管线的具体埋深及走向。

2、利用地质雷达探测仪探测。

对局部可能有重要管线,而一时又难以较准确定位的地段,我公司可用地质雷达探测仪或其他的手段给予查明。

3、管线位移监测对采用临时悬吊的现有管线进行沉降和水平位移观测。

沿管线的轴向在管壁上和桁架上设观测点。

每2天一次,直至管线恢复止。

当管线位移超出允许值时立即进行加固处理。

经查核遇到供水、供电、电信、煤气及其他不可迁移的管线时,我公司将采用以下两种办法对管线进行保护(保护方法需得到有关部门同意后才可使用):(1)托板绑吊法(适应于管线横跨基坑时,见下图)在管坑上部顺管线方向横放一[32槽钢,横杆的长度应架放在基坑边外各1m,并加垫20*20枕木,分散对沟壁的压力;管或底部垫上一块宽度大于管线底,宽不少于30cm厚4cm的木板,管线若为圆形的则加设木材楔边垫平,以防管线移位,绑吊用10号铁丝缠绕4-6圈,并调整至适合的紧度。

在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖,开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜,严禁超挖,并马上进行绑扎,特别是接头处应加强保护,以免造成管道沉陷,管线斜穿时,应分段绑吊,并在适当位置加设横梁。

(2)悬吊法:(适用于管线与基坑平行,见上图)先用人工开挖至管线底,然后再一小段一小段挖除管底的土,厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜,严禁超挖,并用绑吊法临时保护管线。

开挖一定长度后,将支撑体系的横撑托住管线,托住管线后,用于绑吊的横杆可除80%,注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除,若管线处形为矩形时可考虑拆除,但仍需间隔绑吊。

六、水管检查管道运到现场,可采用目测法,对管道是否有损伤进行检验,并做好记录与验收手续。

如发现管道有损伤,应将该管道与其它管道分开,立即通知管道供应厂家。

进行检查,分析原因并作出鉴定,以便及时妥善处理。

2.2 材料准备主要材料:管道、阀门由甲方提供。

辅助材料:油布、防腐材料、施工机具(发电机、切割机、吊车、电焊机、挖掘机、法兰盘等)由乙方自备,均已就绪。

2.3 人员组织准备人员配备计划如下表所示。

人员配备计划表序号名称单位数量备注1 项目经理人 12 技术总负责人 13 技术员人 14 试验员人 16 施工员人 17 材料员人 18 质检员人 19 安全员人 110 辅助工人 211 水电工人 52.4 项目组织机构本工程委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目组织结构框图如下:2.4.1 职责分工图职责分工图管理控制点项目经理项目技术总负责施工技术质检组长质检员材料员试验员安全员项目组织●○○技术落实○●○○材料把关○○○○●●施工作业交○○●○○检验评定●○○质量记录●○○工作总结○●○○安全、文明施工○○○○○○●主要负责:●辅助:○2.4.2 项目部岗位职责一、项目经理岗位职责1.受公司委托,对项目进行施工组织和管理,对工程项目的质量、安全、进度及效益全面负责。

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