总务科节能降耗、控制成本
2023年医院总务科节能减排工作实施方案
2023年医院总务科节能减排工作实施方案一、背景介绍作为社会发展中的重要组成部分，医院总务科在保障医疗服务质量的同时，也需要积极参与环境保护和节能减排工作。
节能减排工作的实施不仅可以降低医院的运营成本，提高资源利用效率，还能减少对环境的污染和压力。
本方案旨在针对2023年医院总务科的节能减排工作，提出具体的实施方案。
二、目标与原则1.目标：通过科学的管理与技术手段，提高医院总务科的能源利用效率，降低能源消耗，减少温室气体排放并提高环境效益；2.原则：全面考虑医院总务科的实际情况，确保节能减排工作与医院日常运营的协调进行；坚持科学管理、技术先进、经济合理、社会可持续的原则。
三、具体措施1.加强医院能耗监测：建立医院能耗监测平台，通过对各项能源的实时监测和分析，及时发现能源浪费和消耗异常情况，为采取相应的调整和优化提供依据。
2.推广节能灯具：逐步替换传统荧光灯，采用LED节能灯具，提高照明效果，降低能耗，并根据不同区域的需求，采用光感控制和时间控制技术，合理控制照明亮度和时长。
3.提高空调系统能效：对医院内部空调系统进行调整和升级，优化冷热负荷管理，改造老旧设备，增加节能设备，如变频器、冷凝水回收系统等，提高能源利用效率。
4.加强水资源管理：通过修复漏水设备、提升水管附件的密封性能等措施，减少水资源的浪费。
同时，在绿化景观设计上选择适应本地气候、抗旱抗寒的植被，减少浇水需求。
5.优化医疗设备使用：鼓励科室主任和医生合理规划医疗设备的使用时间和降低待机时间，避免设备长时间不必要的运行，通过减少电力消耗来实现节能目标。
6.加强员工节能意识培训：组织医院员工参加节能减排知识培训，让员工了解医院节能的重要性，增强他们的节能意识，鼓励员工在日常生活中从小事做起，如适度使用电器设备、随手关闭电源等。
四、保障措施1.建立节能减排工作领导小组：专门负责医院总务科的节能减排工作，组织协调相关职能部门和人员完成各项任务。
医院控制成本的措施
财务科总务科在医疗服务的过程中，按照既定的成本目标，对构成医疗服务成本的一切耗费进行严格的计算、考核和监督，并采取有效措施把医疗服务的成本限制在预定的目标范围内，从而实现成本目标。
成本控制是医院运营过程中成本管理的重要环节，是医院落实医疗成本目标、实现预算的有利保证。
(一)运用各种成本核算方法预定成本目标医院在医疗服务项目执行之前，对影响项目成本的经济活动进行事前的调查、研究、规划、预测和决策，采用降低成本最佳措施，确定未来期间医疗服务项目的目标成本，依此编制医院的成本计划，作为医院成本控制的依据。
(二)成本控制活动贯通成本管理的全过程医院在运营过程中，采取开源、节流双管齐下的方法，既勤俭节约，又以本、量、利分析等方法，掌握成本、工作量与收支节余之间的关系，充分利用现有的人、财、物力和职能分工，对日常的医疗服务项目成本进行控制，对医疗服务项目成本的形成、偏离成本计划的差异、差异原因进行披露，并采取适当的措施予以改进，对此期间发生的差异、原因进行汇总，并分析研究，寻求医疗服务项目成本升降的规律性，提出措施，改进工作，达到不断降低医疗服务项目成本的目的。
以保证成本预算目标的实现。
(三)成本控制活动的范围凡是成本费用发生的部门、科室、班组有关环节、相关部位，都属于成本控制活动开展的范围。
二、成本控制的原则(一)全员参预，集中统一相结合的原则医院运营过程中，其成本核算与管理是一项专业性很强的工作，必须以专业人员为主成立专门机构，在医院决策层的领导下，统一管理，统一计划，统一制度和统一核算。
同时，任何成本都是各责任中心员工开展医疗服务活动的结果，因此，必须由参预这些活动的员工来控制。
成本控制的目的就是降低耗费、增加效益，各责任中心参预成本控制的每一个人都应自主控制活动成本。
所以，成本控制涉及到医院每一个员工，每一个岗位，每一个领导及全体员工都负有成本控制责任，成本控制是全体员工的共同任务。
惟独在分级归口管理原则下，充分发挥全体员工的积极性、创造性和团队精神，才干把成本控制工作做好。
勤俭办学厉行节约总务工作计划
勤俭办学厉行节约总务工作计划勤俭办学厉行节约总务工作计划一、工作目标和目标规划1. 目标：提高学校总务管理效率和服务质量，优化资源配置，降低成本开支，实现节约开支的目标。
2. 目标规划：(1) 建立科学、规范、高效的总务管理系统，提高服务质量。
(2) 优化资源配置，避免浪费，并减少成本支出。
(3) 加强与相关部门的沟通协调，便于工作顺畅开展。
二、工作任务和时间安排1. 工作任务：(1) 制定总务管理办法和规章制度，规范管理工作。
(2) 建立完善的用品领用和库存管理制度，避免物资浪费和丢失。
(3) 加强对委外服务和合同管理，降低管理成本。
(4) 加强对学校能源、水、电、燃气、公共设施等的管理和维护，实现节能降耗。
2. 时间安排：(1) 制定总务管理办法和规章制度（1个月）。
(2) 建立完善的用品领用和库存管理制度（2周）。
(3) 加强对委外服务和合同管理（2周）。
(4) 加强对学校能源、水、电、燃气、公共设施等的管理和维护（1个月）。
三、资源调配和预算计划1. 资源调配：(1) 利用现有资源进行总务管理优化。
(2) 优化人员配置，科学利用人员资源。
2. 预算计划：(1) 制定总务管理预算，明确开支项目和金额。
(2) 控制开支，严格遵守预算管理制度。
四、项目风险评估和管理1. 风险评估：(1)对项目中可能存在的风险进行评估和分析。
(2) 制定应对措施，降低项目风险。
2. 风险管理：(1) 建立监督机制，定期进行风险评估和管理。
(2) 做好应急预案，对项目出现的风险及时处置，避免影响工作进度。
五、工作绩效管理1. 设立绩效管理指标，明确工作目标和工作量。
2. 定期评估和公布总务工作绩效，及时调整工作计划和方案。
六、作沟通和协调1. 加强内外部沟通，与相关部门建立良好的合作关系。
2. 配合安排，做好现场协调工作。
七、工作总结和复盘1.定期总结工作，做完备案和整理工作成果。
2.复盘项目，提取工作经验和教训，进行改进。
医院总务科节能减排工作实施方案
医院总务科节能减排工作实施方案一、背景能源危机的到来，促使我们进行节能减排工作，促进经济的可持续发展。
医院作为医疗卫生机构，能源消费量较大，特别是取暖和供电，严重制约着医院的发展。
因此，医院总务科在贯彻落实《国务院办公厅关于加强公共机构能源节约工作的通知》的基础上，积极开展节能减排工作。
下面，我们将会详细阐述医院总务科节能减排工作的实施方案。
二、目的制定该方案的主要目的是：1. 采取一系列措施减少医院用电、用水、用气等资源的消耗，降低能源成本，实现节能减排；2. 减少污染物的排放，为环保事业做出贡献；3. 推动医院可持续发展，提升整体形象。
三、实施措施1. 完善能源管理机制。
制定完善的能源管理制度，建立专门的能源管理部门和推行能源管理信息化建设，定期开展能效诊断和能源审计，制定和实施相应的节能减排措施。
2. 提高能源利用效率。
优化机械设备的使用方式，加强设备维护保养，延长设备寿命，提高设备能效。
在充分利用原有设备的前提下，根据实际需求，选用合适的能源设备和系统，逐步进行智能化改造。
3. 推广新能源。
鼓励使用新能源设备，充分利用可再生资源如太阳能、地热能、生物质能等，逐步减少对传统能源的依赖。
4. 管理建筑能耗。
优化建筑设计方案，增加采光和通风设备，改变建筑材料，提高建筑物节能性能。
通过改变照明设备，采用节能灯具和光感控制技术等手段，减少照明能耗。
在冷暖设备的选择上做到科学化，减少能耗。
5. 增强员工节能意识。
加强对职工的培训和宣传，提高职工节能意识，鼓励大家共同参与，提出合理建议。
6. 加强数据统计与分析。
建立完善的数据统计系统。
每月汇总医院能耗数据，进行分析比较，及时发现并解决问题。
四、实施效果1. 在能源损失上做到管控有力，保持节能减排的水平基本稳定；2. 医院生态环境逐渐得到改善，污染物的排放量和垃圾处理量得到减少；3. 医院在节能减排方面的成绩得到社会和政府的认可，提升了医院的品牌形象；4. 由于减少能源的消耗，能够降低医院的运营成本，为医院提供了可持续发展的基础。
总务科工作计划
总务科工作计划总务科工作计划「篇一」一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的`有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。
总务科工作计划「篇二」一、指导思想以学校工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化，制度化。
二、工作目标本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。
三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细、帐物相符；确保学校水电、活动的安全，杜绝事故的发生；四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。
总务科节能降耗、控制成本
总务科节能降耗.掌握成本
节能降耗.掌握成本始终是反应一个单位.一个部分寻求的最终治理目的,跟着能源物质的紧缺,更加突显能源的重要性,从国度层面到各部分单位,节能降耗成为了无可疏忽的重要工作,在一致能耗的情形下,施展最大效力,将能源应用率进步到最高程度.节能不但是为了下降成本支出,更是呵护情形的具体措施,我们将对此工作常抓不懈,并制订相对较符合现实的节能降耗筹划.
总务科节能降耗主如果针对院里最大几个能源消费环节入手,水.电.煤.气这几项也是病院比较大的支出,若何将这几块能耗降下来,须要每个员工和全部医护人员配合尽力,慢慢达到最好的后果.
1、水：果断杜绝长流水,发明公共区域或病区有跑冒滴漏现象立刻补缀,不管是自来水照样供暖.供热都要最快抢修完成.
2、电：是我院最大一块能耗支出,勤俭楼房每一度电,路灯开启.封闭时光按季候变换准时调剂,祛除长明灯,按期巡查公共区域有无长明灯,科室无用电脑有无关机等
3、煤消费：院里调和总务科组织查煤人员,严把泉源,汽锅运行依据气象状态调剂调剂汽锅运行负荷,掌握能耗成本,不克不及有一点糟蹋.
4、气：汽锅供气制止跑漏气,清除管路损掉,发明漏气,立刻采
纳维修措施.
5、在供水.供气.供暖.供热.电梯等各类装备维修时严厉掌握维修耗材,在包管安然的状态下能修的尽量不换材料,掌握装备运行和维修支出成本,增长装备运行效能.
6、所有装备间掌握能耗,地源热泵房.电梯机房.汽锅房.泵房.院公共区域.病区等总务科按期对全院区域进行节能降耗.掌握成本巡查.。
医院总务科节能减排工作实施方案
医院总务科节能减排工作实施方案一、前言能源消耗和排放是当前全球面临的重要挑战之一，节能减排已经成为促进可持续发展的重要举措。
作为医院的总务科，负责医院的日常设施管理和能源消耗管理，积极推进医院的节能减排工作是我们的责任和使命。
本文将就医院总务科节能减排工作的实施方案进行详细阐述，包括能源消耗分析、节能改造计划和管理措施等方面，以期为医院的节能减排工作提供参考。
二、能源消耗分析1. 能源消耗清单制作通过对医院各个科室、楼层及相关设施进行能源消耗清单的制作，明确各个科室、楼层的能源消耗情况，包括电力、燃气、水等能源的消耗量及消耗方式。
2. 能源消耗监测与分析利用监测仪器对医院的能源消耗进行实时监测，并对监测数据进行分析，找出能源消耗较大的科室和设施，为后续的节能改造工作提供依据。
3. 能源消耗问题评估对能源消耗较大的科室和设施进行详细评估，找出能源消耗问题的原因和产生问题的环节，并分析可能的解决方案，形成问题清单和解决方案。
三、节能改造计划1. 设备更新和升级对老旧设备进行更新和升级，选用能源效率较高的新设备替换掉能源消耗较大的老旧设备。
在采购新设备时，应优先选择能效标识高的产品，并考虑设备的维修和运营成本。
2. 能源管理系统的建立通过引入现代化的能源管理系统，实现对医院各个设施的能源消耗进行远程监控和管理。
通过对设施的能源消耗进行实时监测和分析，进行能耗诊断，找出能耗较大的环节，并采取相应的节能措施。
3. 照明系统改造对医院的照明系统进行改造，选用能效高、寿命长的LED灯具替代传统的荧光灯和白炽灯。
优化照明系统的设计，合理设置灯具的数量和亮度，减少能源的浪费。
在不同的区域设置自动感应开关，实现实时控制和节能。
4. 水资源管理对医院的用水设备进行检修和维护，及时修复漏水和渗水的现象，减少水资源的浪费。
在病区和公共区域设置自动感应水龙头，合理设置水压和使用流量，减少水的使用量。
5. 循环能源的利用对医院的余热、余压和废水等循环能源进行收集和利用。
医院总务科节能减排工作实施方案
医院总务科节能减排工作实施方案一、前言随着人们生活水平的提高，医疗业在我国的地位和影响力越来越得到重视。
但是，随之而来的高耗能和大量的碳排放给环境带来了很大的压力。
为了实现经济、环境和社会三方面的可持续发展，医院总务科需要开展节能减排工作。
本文将介绍医院总务科节能减排工作的实施方案。
二、现状分析根据调查，医院的能源消耗主要集中在电力、燃气和水的使用上。
另外，医院的一些设备的耗能较高，如中央空调、冷柜、洗衣机等。
这些设备的使用不仅会增加医院的能源消耗，同时也会产生大量的二氧化碳和其他温室气体的排放。
而医院总务科的工作更多的是提供支持性服务，因此在节能减排工作中起着重要的作用。
三、目标和要求1.确定总体节能减排的指导思想和实现目标。
医院总务科要以可持续发展为核心，深入推进节能减排工作。
具体目标为：在力所能及的情况下，实现医院总能耗的减少；减少二氧化碳排放量，降低对气候的影响；提高技术水平和管理水平，推动医院的绿色发展。
2.提高利用效率，降低能源消耗。
对于已有的设备和安装，医院总务科要对其进行能源消耗情况的分析，制定具体的节能措施并实施。
同时，通过能源监控和管理，了解设备的实际使用情况，及时发现和修复能耗异常的情况，提高设备的利用效率，降低能源消耗。
3.采取环保措施，减少碳排放。
医院总务科要在设备采买时优先考虑能源效率，选择高效、低耗的产品。
在使用过程中，要严格控制用水、用电、用气等资源的浪费，合理使用资源，避免对环境的污染。
另外，鼓励医院员工采取绿色出行方式，减少机动车辆的使用，降低碳排放。
四、实施方案1.加强节能监督管理和技术培训。
医院总务科应该成立节能管理小组，定期开展能源消耗分析和评价，并根据评价结果制定实施方案。
同时，加强员工的节能意识教育和技术培训，提高员工的专业技能和能源管理素质。
2.优化能源的使用结构。
医院总务科应该优化医院的能源使用结构，根据医院的实际情况，有针对性地对各个能源进行整合式考虑，降低能源的消耗。
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总务科节能降耗、控制成本
节能降耗、控制成本始终是反映一个单位、一个部门追求的终极管理目标，随着能源物资的紧缺，越发突显能源的重要性，从国家层面到各部门单位，节能降耗成为了无可忽视的重要工作，在同等能耗的情况下，发挥最大效率，将能源利用率提高到最高水平。
节能不仅是为了降低成本支出，更是保护环境的具体措施，我们将对此工作常抓不懈，并制定相对较切合实际的节能降耗计划。
总务科节能降耗主要是针对院里最大几个能源消耗环节入手，水、电、煤、气这几项也是医院比较大的支出，如何将这几块能耗降下来，需要每个员工和全体医护人员共同努力，逐步达到最好的效果。
1、水：坚决杜绝长流水，发现公共区域或病区有跑冒滴漏现象立即修理，不管是自来水还是供暖、供热都要最快抢修完成。
2、电：是我院最大一块能耗支出，节约楼房每一度电，路灯开启、关闭时间按季节变换定时调整，消灭长明灯，定期巡视公共区域有无长明灯，科室无用电脑有无关机等
3、煤消耗：院里协调总务科组织查煤人员，严把源头，锅炉运行根据天气状况调整调整锅炉运行负荷，控制能耗成本，不能有一点浪费。
4、气：锅炉供气禁止跑漏气，消除管路损失，发现漏气，立即采取维修措施。
5、在供水、供气、供暖、供热、电梯等各种设备维修时严格控制维修耗材，在保证安全的状况下能修的尽量不换材料，控制设备运行和维修支出成本，增加设备运行效能。
6、所有设备间控制能耗，地源热泵房、电梯机房、锅炉房、泵房、院公共区域、病区等总务科定期对全院区域进行节能降耗、控制成本巡视。