煤矿机电管理发展论文科学管理实用版
煤矿机电设备安全管理论文
煤矿机电设备安全管理论文1煤矿机电设备的科学化管理分析露天煤矿机电专业从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手，严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量。
同时，编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求，为设备正常运转提供有力保障。
重点加大生产现场巡回检查力度，打好预防针，坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。
露天矿根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。
当煤矿企业安全投入力度加大，安全装备及安全管理水平得到进一步提高，在机电设备管理、检测检验、使用煤安标志产品等方面取得长足的进步。
煤矿企业基本上淘汰了国家禁止井工煤矿使用的机电设备和工艺；在用大型机电设备、阻燃材料基本上都取得煤安标志并定期进行检测检验；各煤矿装备技术水平进一步提升，基本都安装了架空乘人装置，改善了煤矿职工的劳动环境，及时消除隐患，保证煤矿在用设备安全运行，促进煤矿企业安全生产。
2构建安全高效现代化露天煤矿要强化现场设备隐患排查并限期整改对设备存在的不安全因素，积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备转动部位进行认真彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修、检查情况，将排查隐患或问题进行限期整改。
不断完善机电设备转动部位的安全防护措施，改善现场工作环境，提高岗位工作人员的防护能力; 同时，增强岗位人员正规作业、规范操作意识，积极消除现场潜在隐患，保证设备安全运转。
精细化管理责任落实到每一个细节。
开展机电设备漏油、渗油专项治理活动，制定各项管理制度，重点从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手; 严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量; 编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，让每个职工了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。
浅谈煤矿机电管理论文
浅谈煤矿机电管理论文煤矿机电管理其实是煤矿企业经济发展的重要影响因素之一。
煤矿企业看重的生产量,而煤矿机电管理直接影响煤矿的生产量。
下面是店铺为大家整理的煤矿机电管理论文，供大家参考。
煤矿机电管理论文范文一：煤矿机电安全管理现状与对策摘要：从煤矿机电安全管理现状出发，分析了煤矿机电安全管理中的常见问题，提出加强煤矿机电安全管理的几点建议。
关键词：煤矿;机电设备;安全管理1煤矿机电安全管理现状煤矿安全问题一直以来是一项重大问题，就目前我国煤矿企业发生的安全事故来看，产生安全事故产生的原因有很多，其中最主要的就是瓦斯煤尘爆炸所引起的安全事故，由于瓦斯煤尘爆炸的特殊性，其造成的死亡率是非常高的。
煤矿瓦斯煤尘爆炸的产生很大程度上和机电设备的违章作业有关，也就是说机电设备安全管理不到位是导致煤矿企业瓦斯煤尘爆炸的主要原因之一，因此相关企业必须加强对其的重视。
2煤矿机电安全管理中常见问题2.1部分煤矿企业机电安全管理理念不科学随着时代不断发展，现代的煤矿行业已经逐渐走向了以现代化设备为主动力的开采模式，这在一定程度上提高了煤矿企业的生产效率。
但是就目前我国煤矿企业的生产情况来看，某些煤矿尤其是中小型煤矿对于机电安全管理的重要性认识程度还不够，并没能把机电安全管理过程作为生产系统的一个重要步骤，而是把机电安全管理过程当做了一个辅助生产的环节，这种认知上的误区直接导致了这些煤矿企业在生产过程中不能够把安全管理放至第一位，甚至会出现为了提高生产效率、降低生产成本而忽视机电安全管理工作的行为，这无疑为煤矿企业的生产埋下了一颗定时炸弹，不利于煤矿企业的长远发展。
此外思想不重视往往会导致煤矿企业在机电安全管理方面的投入过少，这对于机电设备安全运行造成极大的阻碍[1]。
2.2机电设备安全管理人员综合素质较低煤矿企业属于高危企业，导致很多专业素养较高的机电安全管理人员不愿意到煤矿企业工作，这是导致煤矿企业机电安全管理水平较低的重要因素。
煤矿机电设备管理论文
浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。
【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护；措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。
管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，使设备的运行周期大大降低。
对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。
1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。
由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。
1.3操作者的素质不高据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。
机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。
对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。
1.4对安全管理的投入少因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。
尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。
煤矿机电安全管理论文
煤矿机电安全管理论文煤矿机电安全管理论文在现实的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编整理的煤矿机电安全管理论文，希望对大家有所帮助。
煤矿机电安全管理论文1摘要：为了对煤矿机电系统进行故障诊断，以寸草塔煤矿为研究背景，采用模糊数学法对该煤矿机电设备的运行状况和故障状况进行了权重系数和归一化系数计算。
研究结果表明：该煤矿机电系统总体症状归一化系数和总体故障归一化系数均小于0.5，且该煤矿机电系统具有较好的合理性和安全性。
关键词：模糊数学理论；机电设备；故障诊断引言随着我国科学技术的发展，煤矿开采方式逐渐由传统普通炮采向全机械化综合开采方式转化，如在我国山西、内蒙古、陕西等地已经实现煤矿全部机械化开采。
因此机电系统在煤矿运行中的地位越来越重要。
然而机电设备在实际应用过程中的故障率居高不下，科学合理的评估机电故障仍是一个棘手的问题。
目前在系统诊断机电设备的故障时，由于设备运行过程中所反映出的故障特征参数（如振动、发热、杂音多、噪声大、压力不稳定等）具有一定的随机性和主观性，因此不能科学准确地得出诊断结果。
此外由于参数的随机性和模糊性，机械故障特征参数与设备运行状态不能很好的对应起来，且设备从正常运行到完全故障存在一个循序渐变的过程，这样就会导致对故障诊断的多义性，因此有必要采用模糊数学方法对煤矿机电设备的正常运行状态和故障状态进行科学评估和诊断，以期为我国煤矿机电系统故障诊断提供一定的指导意义。
1煤矿机电设备危险源危险源是指可能会造成重大经济隐患、健康隐患、财产设备损失隐患和人文环境破坏的根源和状态。
在煤矿机电系统中，由于煤矿开采的复杂性和地质资源的多样性，煤矿机电设备危险源具有多样性、复杂性、潜在性以及人为可干涉性。
因此在采取合理的评估算法来进行安全性评估时需要对煤矿机电所有的危险源进行归类和划分。
在煤矿提升系统中，根据煤矿事故中的统计可以得出常见的事故有:在提升过程中，拉锁断开；拉锁过卷及工作人员蹲罐而导致设备损坏以及人员伤亡；正常提升过程中时提笼突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人员操作失误，如信号工发错误信号所引起的设备坠毁和人员伤亡。
煤矿机电设备安全管理措施论文
煤矿机电设备平安管理措施论文随着科技的不断进步，经济和文化也在不断的进步，而且各行各业开场向机械化转型，而这一开展速度是非常快的。
因为机电设备在各个工业或者说在各个企业的消费运输中占着举足轻重的位置，所以为了保障消费运输工作的平安正常运作，必须加强机电设备的平安管理，为工作人员提供一个平安的工作环境，同时也保证企业的平安正常消费，为企业创造更多的效益。
1.1可以保障煤矿平安消费对煤矿机电设备的平安管理可以有效地保障煤矿企业的平安消费，这也是煤矿企业平安消费的前提和根底。
工作人员的生命平安和机电设备的平安运作管理有很大的关联，要坚持将“平安消费”和“以人为本”作为第一理念，为工作人员提供一个平安的工作环境。
由此可见，加强机电设备的平安管理迫在眉睫[1]。
1.2是控制煤矿事故的一个重要手段平安消费管理与工作人员的生命平安有着严密联络，这也关系到煤矿企业的长久开展。
所以，不管煤矿消费中使用的机电设备种类有多少，更新换代有多快，都应该对这些机电设备的平安管理认真对待落实，特别是排瓦斯设施和通风排水设施，这些设施一旦出现问题，将影响整个煤矿的消费平安，更有甚者，可能会导致严重事故的发生，对工作人员的生命平安造成威胁。
所以煤矿机电工作的主要目的是保证机电设备的有效、平安运作，只有这样才可以控制相关事故的发生。
1.3是进步煤矿平安消费程度的重要途径煤矿机电设备的平安运行与煤矿平安消费有着严密的联络，机电设备的平安管理工作可以有效地进步煤矿平安消费程度，是进步煤矿平安消费程度的一个重要的途径。
所以，在煤矿企业的消费过程中，就需要不断地深化改革企业的平安管理机制，加强机电设备的平安管理，有效地提升整个企业的消费程度。
2.1煤矿的平安管理机制不健全并且管理低效就目前来讲，很多煤矿企业存在平安管理机制不健全的问题，很多的煤矿企业对于机电平安管理存在着意识淡薄的问题，在一定的程度上缺少相关的平安管理理念，进而会造成机电设备平安管理方面的种种问题。
煤矿机电管理论文
浅析煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展，关健在于加强管理。
机电管理是煤矿管理系统中重要体系之一，具有不可替代的作用。
关键词：煤矿机电管理存在问题改进对策0 引言众所周知，煤矿机电管理在煤矿的安全生产中发挥着至关重要的作用，煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，加之煤矿本身的特殊环境，给煤矿的机电管理造成了不小的困难。
目前，国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。
矿井的延伸开采，对煤矿机电的性能和管理都提出了很高的要求。
1 煤矿机电管理存在的问题1.1 职工队伍不稳定，业务素质低众所周知，煤矿工作的坏境相当差，而且风险还大，是属于典型的艰苦高位行业。
由于煤矿属于是高危、艰苦行业，环境差、风险大，所以这样导致很多专业技术人员和技术熟练工不愿意来煤矿工作，使得人才大量流失，近几年随着煤炭产量的提高，矿工队伍的需求越来越大，但很难招到优秀人才。
大部分为农民协议工、轮换工，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下滑。
1.2 煤矿机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化标准规定，矿井应该有相应的专业机电管理人员，比如机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组。
但有由于很多矿井只注重生产，而对机电管理没有引起足够的重视，导致专业小组设置不健全。
1.3 对工人的技术培训不到位对于煤矿职工，提高他们的安全知识和操作技术水平，可以通过安全技术教育和培训。
虽然很多煤炭企业都有自己的培训机构，但是由于诸多原因，使得安全培训机构不能发挥其应有的作用，更甚是培训的效果不能够让人满意。
主要表现为：一是培训方式落后，理论脱离实际，不能使两者很好的有机结合起来；二是教育方式过于呆板、单一，没有一点的生趣，不能很好的调动起职工学习的热情和积极性；三是培训考核不严格，有些煤炭企业只是为了应付检查，才搞的安全培训，使得太过于形式，没有实际意义，不能达到我们想要的效果。
1.4 超能力生产，设备老化，资金投入不足新世纪以来，煤炭资源作为我国基础能源和重要原料，在我国经济发展中，扮演着越来越重要的作用。
煤矿机电安全管理论文(通用版)
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿机电安全管理论文(通用版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.煤矿机电安全管理论文(通用版)摘要:根据同煤集团公司同煤集团煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。
提高同煤集团煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
目录：一、同煤集团煤矿机电安全管理现状剖析；（一）人力资源管理方面存在的问题；（二）设备管理存在的问题；二、提高同煤集团煤矿机电安全管理的对策；三、重视管理，提高机电管理水平；四、因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。
五、扎实地做好设备综合管理工作；六、认真落实规章制度；七、实行计划管理，强化综合平衡；八、实行技术人员责任制；九、突出机电管理重点；十、努力提高职工业务技术素质；十一、明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量；煤矿机电管理一、同煤集团煤矿机电安全管理现状剖析(一)人力资源管理方面存在的问题：1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。
尽管同煤集团煤矿设置了机电管理部门-机电科，其主要承担2种职能：一是机电管理，二是机电配备，但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
煤矿机电技术管理安全生产论文(全文)
煤矿机电技术治理安全生产论文1煤矿机电技术治理所存在的问题分析1.1煤矿机电技术治理制度落实不到位一方面，为了能更好地确保煤矿生产的安全性，并针对频发的煤矿安全事故，GJ相应部门制定了一系列的煤矿机电技术治理条例，严格规范了科学合理的机电技术治理制度，但是，在当前的煤矿实际生产过程中，这些条例都没有落实到位。
一些机电技术治理人员的知识水平较低，责任心不够，这样就很难按照相应的机电技术治理制度进行深入分析，导致不能及时地发现问题，给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。
1.2煤矿所采购的设备标准化程度不够在当前的煤矿生产过程中，煤矿安全生产设备的治理还存在很大的不足，在煤矿机电设备的选型采购和安装以及使用过程中，都无法有效地落实相应的安全生产规定，这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面，并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。
1.3煤矿机电技术治理素养有待提升在煤矿生产过程中，有些煤矿缺乏相应的安全生产意识，或者没有配备专业化的机电技术治理人员，所以即便安排了相应的机电技术治理人员，也只是流于形式，很难确保各项工作能够正常进行，而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素养，使得技术治理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。
专业水平的参差不齐，在很大程度上造成了机电技术治理工作出现困难，这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。
除此之外，机电技术治理人员在培养制度方面还处于空置的阶段，并且在实际的培训过程中，所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系，缺乏针对性，这样就使员工难以有效地学习，更难调动员工学习的积极性。
2煤矿机电技术治理在煤矿安全生产中的运用2.1切实加强煤矿机电技术治理的项目投资当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术治理投入力度不足，治理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产，而且，机电技术治理是以提高煤矿的安全治理水平为主要目标，并能够切实根据具体情况，科学合理地安排相应的资金投入，这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一，并能不断提高煤矿企业的实际效益。
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煤矿机电管理发展论文科学管理实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
煤矿机电管理发展论文科学管理
实用版
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【摘要】主要对煤矿机电管理中存在的问
题进行了分析,同时提出了开展机电精细化管理
的基本途径,做到尽可能最大限度地减少管理耗
费的资源,从而降低管理成本,推动煤矿机电管
理的创新性发展。
【关键词】机电管理途径发展
随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的
不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的
诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高
的要求。
煤矿机电管理发展的思路目前这个阶
段要先从精细化管理入手。
精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。
一、实施精细化管理,建立现代企业管理模式
1.实现决策科学化、精细化,推动建立现代煤矿企业制度。
现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分,它的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
因此,煤矿企业要建立现代企业制度,必须
首先实现管理理念的精细化,使企业的每个环节都精密有序,让每个员工都成为追求精细化管理的自觉参与者。
2.企业科学定位,逐步推进精细化管理。
企业要通过纵向比较、横向比较,科学、准确地给自己定位,牢牢把握自己在市场中的地位,扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。
3.充分挖掘人力资源,调动职工的积极性、创造性。
要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。
要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统化、制度化的奖惩机制。
二、当前煤矿机电管理中存在的问题
当前,许多煤矿机电管理基本上处于粗放式
的层次,存在诸多问题。
1.矿井机电管理没有实现现代化管理系统。
安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。
2.机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥。
煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。
当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。
3.设备管理工作
效率较低。
煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。
4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
5、机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约机电管理。
机电管理部门虽制定了一些管理制度,但还不够完善、全面。
三、开展精细化管理的基本途径
对煤矿机电管理来说,只要遵循现代企业生存发展的客观规律,遵循精细化管理的基本要
求,进行统一规划,由部分到大局,从浅显到深入,从基础到精专,循序渐进,就一定能推动煤矿机电管理的创新性发展。
1.建立系统规范的精细化管理流程。
要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。
对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过"机电信息化"找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范;做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节;使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态
下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。
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2.规范设备选购、维修等管理标准和程序。
建立设备选购标准和规范。
在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证;设备到货后要现场验收,及时进行清点检查,对不合格的设备严禁入库,从源头上杜绝不合格设备投入井下作业,降低安全隐患;建立规范、科学的设备和测验标准,加强现场监督管理,切实保证承修质量,确保设备安全正常地运转。
3.建立规范精细的设备选型、淘汰制度。
煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程,是煤矿机电精细化管理的重要内容。
必须根据工艺技术的要求和市场供应情况,按照技术
上先进、经济上合理、生产上适用的原则,建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程,确保设备选型的科学、合理,消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象,推进现代企业制度的完善。
4、努力提高职工业务技术素质。
要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。
5、重视机电管理,这是加强机电管理的关
键。
机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。
机电管理部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。
总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以"管理、装备、培训"为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化
制度示范文本文件编号：YF-ED-J9249管理系统为平台,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。
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