化妆品品牌策划书_范文
化妆品连锁店品牌策划方案范文(3篇)
化妆品连锁店品牌策划方案范文随着社会的进步和生活水平的提高，美容、化妆品在人们生活中占有越来越重要的地位。
出于对健康的关心，对产品质量的慎重，消费者一般会选择自己信赖的卖场。
同时由于普通消费者不具备美容专门知识，在购买时希望有人指导。
所以，那些实力雄厚、产品品丰富、价格合理、服务周到、并有专业美容指导的大型卖场，受到市民的青睐。
各种专业连锁店纷纷涌现，抢占有利地盘，迅速拓展规模。
连锁店以其新颖的经营观念、营销方式，在市场中具有很强的竞争优势。
同时，化妆品连锁店行业还不断出现新的趋势。
首先是“多品店”的出现。
为了在激烈的市场竞争中，充分利用宝贵的货架空间，体现品牌差异，并为顾客提供更好的服务，许多化妆品连锁店开始尝试走“多品店”的路子，开始销售深度系列化的美容健康相关用品。
通过对化妆品连锁店市场的宏观把握，和对化妆品连锁店市场的深入走访，并且做了大量的消费者调查研究，探测消费者对美程化妆品连锁店的品牌形象、服务、品种、价格等各方面的评价，经过细致深入的探讨，我们认为：美程化妆品连锁店应该做市场的领导者。
通过了解消费者需求，结合美程化妆品连锁店自身的优势，同时把握现代化妆品连锁店的发展趋势。
我们提出了一个构想：为美程化妆品连锁店创建一个最先进的概念店，引领最前端的化妆品连锁店潮流！同时将该概念店作为中国化妆品连锁店发展的模板，为化妆品连锁店的营销树立标准。
同时此概念店也将为美程其他门店的操作提供可操作的范本。
美程概念店是中国第一家引领化妆品连锁店潮流的5S样板店。
它集美容、化妆品零售、购物咨询、品质保障、美容健康问题预防与护理、特色美容服务于一体。
既是传统意义上的美容、化妆品零售店，又是美程文化的传播载体。
它强调连锁店、美容指导、顾客、服务、健康、生活的和谐统一，是充分注重顾客、重视健康、重视生活素质的人性化服务店，是新现代意义的美程模式服务店。
美程概念店，将从一个崭新的角度，重新谱写化妆品连锁店服务的新篇章，从而使广大顾客深深感到，他不仅仅是购得了一点美容、化妆品，而是获得了美程对自己美丽、时尚、健康的全面关心，提升了对美丽、时尚、健康的认识。
策划书化妆品3篇
策划书化妆品3篇篇一《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者多样化的需求，我们计划推出一系列高品质、独具特色的化妆品。
二、产品概述我们的化妆品将涵盖面部护理、彩妆、身体护理等多个领域，包括但不限于：1. 高品质的护肤品，如洁面乳、爽肤水、乳液、面霜等，注重成分的天然与有效性。
2. 丰富多样的彩妆产品，如口红、眼影、腮红等，提供时尚的色彩和持久的效果。
3. 身体护理产品，如沐浴露、身体乳等，让肌肤保持健康与滋润。
三、市场分析1. 目标市场主要为年轻女性，她们对化妆品有较高的需求和消费能力。
2. 竞争激烈，但我们将通过独特的产品定位和优质的服务脱颖而出。
3. 消费者越来越注重产品的质量、安全性和环保性，我们的产品将满足这些需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传，吸引消费者关注。
2. 线下活动：举办美容讲座、试用活动等，增强消费者体验。
3. 与美妆博主、网红合作，进行产品推广。
4. 制定优惠政策和促销活动，吸引消费者购买。
五、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，强调高品质、时尚、环保等特点。
2. 注重包装设计，使其具有吸引力和辨识度。
六、销售渠道1. 建立自己的电商平台，方便消费者购买。
2. 与各大商场、超市等合作，拓展线下销售渠道。
七、财务预算1. 产品研发与生产费用。
2. 营销推广费用。
3. 人员工资等运营成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品质量和服务水平，保持竞争优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规，确保企业合法合规运营。
篇二《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在推出一系列高品质、创新且符合消费者需求的化妆品，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、产品概述1. 产品定位：针对不同年龄、肤质和消费层次的消费者，提供多样化的化妆品选择。
化妆品品牌策划全案策划书3篇
化妆品品牌策划全案策划书3篇篇一《化妆品品牌策划全案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为[化妆品品牌名称]打造一个具有竞争力的品牌形象，通过深入的市场调研和分析，制定出全面的品牌策划方案。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要定位在[目标受众群体]，他们对化妆品的品质、效果和安全性有较高的要求，同时注重品牌形象和个性化体验。
2. 市场竞争分析现有竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额，找出差异化竞争的机会。
3. 市场趋势关注化妆品行业的发展趋势，如天然、有机、环保、科技等，以便在产品研发和品牌推广中及时做出调整。
三、品牌定位1. 品牌核心价值确定品牌的核心价值，如[品牌核心价值主张]，并通过品牌传播和产品体验传递给消费者。
2. 品牌形象设计符合品牌核心价值的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装、广告宣传等，打造独特的品牌风格。
3. 品牌个性赋予品牌一定的个性，如[品牌个性特点]，使消费者能够与品牌产生情感共鸣。
四、产品策略1. 产品定位根据目标市场和品牌定位，确定产品的定位和产品线，包括护肤、彩妆、护发等。
2. 产品研发与专业研发机构合作，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者的需求。
3. 产品质量五、品牌传播1. 品牌口号制定简洁、有力的品牌口号，便于品牌传播和记忆。
2. 广告宣传通过电视、报纸、杂志、网络等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
3. 公关活动举办新品发布会、赞助时尚活动、与知名博主合作等，提升品牌形象和美誉度。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，吸引消费者的关注和参与。
六、渠道策略1. 零售渠道选择合适的零售渠道，如专卖店、超市、电商平台等，确保产品能够广泛覆盖目标市场。
2. 合作伙伴3. 线上渠道加强电商平台的建设和运营，提高线上销售份额。
七、价格策略1. 价格定位根据产品定位和市场需求，确定合理的价格策略，既要有竞争力又要保证利润。
美妆品牌促销策划书3篇
美妆品牌促销策划书3篇篇一《美妆品牌促销策划书》一、促销背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了进一步提升我们美妆品牌在市场中的竞争力，扩大市场份额，特制定本次促销策划书。
二、促销目的1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 增加产品销售量，促进销售额的增长。
3. 清理库存，回笼资金。
三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点1. 品牌专卖店。
2. 各大商场美妆专柜。
五、促销对象1. 现有客户。
2. 潜在客户。
六、促销内容1. 折扣优惠：全店产品[X]折起，部分热门产品推出特别折扣。
2. 满减活动：购物满[具体金额]元减[X]元，满[更高金额]元减[更多金额]元。
3. 赠品策略：购买指定产品赠送精美小礼品，如化妆镜、化妆刷等。
4. 组合套餐：将相关产品组合成套餐，以更优惠的价格出售。
5. 会员专享：会员享受额外的折扣和积分回馈。
6. 现场体验：设置体验区，让顾客免费试用产品。
七、促销宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布促销信息和精美图片，吸引粉丝关注。
利用电子邮件向会员和老客户发送促销通知。
与美妆博主合作，进行产品推广和宣传。
2. 线下宣传：在店铺门口、商场等人流量大的地方张贴促销海报。
发放传单，宣传促销活动。
八、促销预算1. 广告宣传费用：[具体金额]元。
2. 赠品费用：[具体金额]元。
3. 人员费用：[具体金额]元。
4. 其他费用：[具体金额]元。
九、人员安排1. 销售人员：负责接待顾客，介绍产品和促销活动，促成销售。
2. 体验区工作人员：指导顾客试用产品，解答疑问。
3. 后勤人员：负责赠品发放、货物补充等工作。
十、效果评估1. 设定销售目标，对比实际销售额，评估促销活动的效果。
2. 收集顾客反馈，了解顾客对促销活动的满意度和意见建议。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《美妆品牌促销策划书》一、促销背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场日益繁荣。
化妆品品牌策划全案策划书3篇
化妆品品牌策划全案策划书3篇篇一化妆品品牌策划全案策划书一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称]（二）品牌定位：[品牌定位]（三）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场呈现出快速增长的趋势。
目前，化妆品市场主要分为护肤品、彩妆、香水等几个大类。
其中，护肤品市场占据了最大的份额，而彩妆市场则增长最为迅速。
（二）目标受众我们的目标受众主要是年龄在[年龄范围]之间的女性消费者。
她们注重品质和时尚，追求个性化和多样化的化妆品产品。
（三）竞争对手分析目前，化妆品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
国际品牌具有较强的品牌影响力和技术实力，而国内品牌则具有价格优势和本土市场优势。
三、品牌策略（一）品牌形象塑造通过品牌名称、标志、包装等元素的设计，塑造出独特、时尚、高品质的品牌形象。
（二）品牌传播利用广告、促销、公关等手段，提高品牌知名度和美誉度。
（三）品牌延伸根据市场需求和品牌定位，适时推出新的产品系列，扩大品牌产品线。
四、产品策略（一）产品定位根据目标受众的需求和市场竞争情况，确定产品的定位和特色。
（二）产品研发加强与科研机构的合作，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
设计独特、时尚、环保的产品包装，提高产品的附加值。
五、价格策略（一）定价策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略。
（二）价格调整根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格。
六、渠道策略（一）线上渠道建立官方网站、电商平台等线上销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
（二）线下渠道建立专卖店、专柜等线下销售渠道，提高品牌形象和消费者体验。
七、促销策略（一）广告促销利用电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
（二）促销活动定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
（三）公关活动通过举办新品发布会、时尚活动等公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
八、执行计划（一）时间表制定详细的执行时间表，明确各项工作的时间节点和责任人。
化妆品牌创立策划书3篇
化妆品牌创立策划书3篇篇一《化妆品牌创立策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、大众等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如自然、健康、时尚等]二、市场分析1. 行业现状：分析当前化妆品行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场：确定目标市场的规模、增长趋势和消费者需求。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等。
三、产品策划1. 产品线规划：确定产品线的长度和宽度，包括不同品类、功效和价格段的产品。
2. 产品定位：根据目标消费群体和市场需求，确定产品的定位和差异化特点。
3. 产品研发：与专业的研发团队合作，开发符合品牌理念和市场需求的产品。
4. 产品包装设计：设计独特、吸引人的产品包装，体现品牌形象和产品特点。
四、品牌推广1. 品牌传播策略：制定品牌传播的整体策略，包括广告、公关、促销等。
2. 广告宣传：选择合适的广告媒体，如电视、杂志、网络等，进行品牌宣传和产品推广。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 促销活动：制定促销计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买产品。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店等，进行产品销售和品牌推广。
2. 线下渠道：与经销商、零售商合作，建立销售网络，覆盖更多的消费者。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和控制，确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构：建立完善的组织架构，包括研发、生产、营销、财务等部门。
2. 人才招聘：招聘专业的人才，如研发人员、营销人员、管理人员等。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 启动资金预算：估算品牌创立所需的启动资金，包括研发费用、生产费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据市场分析和销售计划，预测品牌的收入情况。
美妆品牌文案策划书3篇
美妆品牌文案策划书3篇篇一美妆品牌文案策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌理念：[品牌理念]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的年龄、性别、地域、消费能力等特征]2. 市场规模：[描述美妆市场的整体规模和增长趋势]3. 竞争情况：[分析竞争对手的产品特点、价格定位、营销策略等]4. 消费者需求：[调研消费者对美妆产品的需求、偏好、购买行为等]三、品牌策略1. 品牌形象：[塑造品牌的形象，包括视觉形象、文字形象等]2. 品牌个性：[赋予品牌独特的个性，例如年轻、时尚、专业等]3. 品牌传播：[确定品牌的传播渠道和方式，如社交媒体、广告、公关等]四、产品策略1. 产品定位：[明确产品的定位，例如高端、中端、低端等]2. 产品线规划：[设计产品的系列和款式，满足不同消费者的需求]3. 产品特点：[突出产品的特点和优势，例如成分、功效、包装等]五、营销策划1. 广告宣传：[制定广告宣传计划，包括电视广告、平面广告、网络广告等]2. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等]3. 公关活动：[组织公关活动，如发布会、赞助活动、慈善活动等]4. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和销售]六、销售渠道策略1. 线上销售：[选择合适的电商平台，建立品牌官方旗舰店]2. 线下销售：[拓展线下销售渠道，如专卖店、专柜、超市等]3. 合作伙伴：[寻找代理商、分销商等合作伙伴，共同推广品牌]七、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链体系，确保产品的供应和质量]2. 客户服务：[提供优质的客户服务，处理消费者的投诉和建议]3. 团队建设：[建立专业的团队，包括营销、设计、生产、销售等人员]4. 财务管理：[制定合理的财务预算和成本控制，确保品牌的盈利能力]八、执行计划1. 时间节点：[列出每个阶段的时间节点和完成目标]2. 责任人：[明确每个阶段的责任人，确保工作的顺利推进]3. 预算分配：[列出每个阶段的预算分配，确保资金的合理使用]九、风险评估与应对1. 市场风险：[分析市场风险及其影响，如市场竞争加剧、消费者需求变化等]2. 财务风险：[评估财务风险及其影响，如资金短缺、成本上升等]3. 法律风险：[识别法律风险及其影响，如知识产权纠纷、产品质量问题等]4. 应对措施：[针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险的影响]篇二美妆品牌文案策划书一、策划书概述本策划书旨在为美妆品牌提供全面的品牌推广方案，包括品牌定位、目标受众、产品策略、营销渠道、推广活动等方面，旨在帮助美妆品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高品牌知名度和销售额。
化妆品品牌营销策划方案精选范文3篇
化妆品品牌营销策划方案精选范文3篇1. 品牌营销策划方案：以社交媒体为主要渠道背景：某化妆品品牌希翼提升品牌知名度和销量，吸引更多年轻消费者。
目标：增加品牌知名度、提高销量，吸引年轻消费者。
策略：1. 社交媒体活动：通过在主要社交媒体平台上开展有趣、有创意的活动来吸引年轻消费者的关注。
例如，可以开展用户生成内容活动，鼓励消费者分享自己使用该品牌产品的照片或者视频，并设立奖励机制。
2. 博主合作：与知名美妆博主合作，邀请他们试用品牌产品并分享使用心得和评价。
通过博主的影响力和粉丝群体，提高品牌的暴光度和口碑。
3. 线下活动：举办线下活动，如化妆品体验会、品牌发布会等，邀请消费者亲自体验产品，并提供购买优惠和礼品。
活动中可以邀请专业化妆师进行现场示范和指导，增加消费者对产品的信心和兴趣。
4. 品牌形象升级：重新设计品牌标志、包装和宣传资料，使其更符合年轻消费者的审美和需求。
同时，品牌形象要与社交媒体活动和博主合作的内容相一致，形成统一的品牌形象。
5. 优惠促销：提供优惠促销活动，如限时折扣、买赠活动等，吸引消费者购买。
同时，可以设立会员制度，赋予会员专属优惠和礼品，增加消费者的忠诚度。
实施计划：1. 第一阶段（1个月）：重新设计品牌形象，制作新的宣传资料和包装。
与知名美妆博主合作，邀请他们试用产品并发布评价。
2. 第二阶段（2个月）：开展社交媒体活动，鼓励消费者分享使用产品的照片或者视频。
同时，举办线下化妆品体验会，邀请消费者亲自体验产品。
3. 第三阶段（3个月）：推出优惠促销活动，如限时折扣和买赠活动。
同时，推出会员制度，赋予会员专属优惠和礼品。
4. 第四阶段（持续）：定期监测和分析活动效果，根据市场反馈进行调整和优化。
预期效果：通过社交媒体活动和博主合作，提升品牌知名度和口碑；通过线下活动和优惠促销，提高销量；通过品牌形象升级和会员制度，增加消费者的忠诚度。
2. 品牌营销策划方案：跨界合作，打造独特品牌形象背景：某化妆品品牌希翼在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多年轻消费者。
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化妆品品牌策划书
本文是关于范文的化妆品品牌策划书，感谢您的阅读！
化妆品品牌策划书（一）
一、美容化妆品市场的现状和发展趋势
自古只有：“时势造英雄，并非英雄造时势”
美容化妆品行业发展到今天，有四仟多家供应商、六仟多个品牌，那是谁都知道，大战已在眼前，特别是中国加入WTO后，对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入，必然会引发如下的情况：
1、行业外的资金与人才进入（如LG进军日化线），结果是竞争的规模和程度不断升级。
2、日化专业线不但相互渗透，结果是要求投入的资金和人才级数不断提高，营销的规模要求不断扩大，而利润却相对越来越少。
3、价格战和服务战不断升级，利润且不断减少，而市场的要求不断提高代理商亦难以继续在行业内经营。
4、国家的各个相关法律，不断加强，使产品的经营成本不断提升。
5、产品的透明度越来越高，消费者的消费水平及自我保护意识也越来越强，利润大幅度下降，风险却不断增大。
6、现实在专业线内，占市场1%份额的品牌还没有，而市场在3-5年以后，占市场5%以上的真正名牌将会诞生。
7、国际品牌在业内将具有主导地位。
一、美容化妆品市场的现状和发展趋势
自古只有：“时势造英雄，并非英雄造时势”
美容化妆品行业发展到今天，有四仟多家供应商、六仟多个品牌，那是谁都知道，大战已在眼前，特别是中国加入WTO后，对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入，必然会引发如下的情况：
1、行业外的资金与人才进入（如LG进军日化线），结果是竞争的规模和程度不断升级。
2、日化专业线不但相互渗透，结果是要求投入的资金和人才级数不断提高，营销的规模要求不断扩大，而利润却相对越来越少。
3、价格战和服务战不断升级，利润且不断减少，而市场的要求不断提高代理商亦难以继续在行业内经营。
4、国家的各个相关法律，不断加强，使产品的经营成本不断提升。
5、产品的透明度越来越高，消费者的消费水平及自我保护意识也越来越强，利润大幅度下降，风险却不断增大。
6、现实在专业线内，占市场1%份额的品牌还没有，而市场在3-5年以后，占市场5%以上的真正名牌将会诞生。
7、国际品牌在业内将具有主导地位。
二、厂家的发展目标和策略
就目前市场现状，所有的营运商都希望自己能胜利，但相对于实际情况，都是千差万别，有的只想能赢就赢，有的只是想见一步走一步，有的是想变革，却又不知如何改革……所以，许多厂家会做出如下的行为，应该说直接或间接的利益生存。
1、利用对代理商施压利诱，增加库存、增加营业额。
2、为了增加营业额、市场占有率，给“大客户”以低价、返利、礼遇等优惠政策，甚至是直接或间接的支持其窜货。
3、直接向城市代理商（分销商）大店、连锁店供货，有无代理商亦如此。
4、为了实现销量最大化，并不考虑现有代理商的努力与付出，取代或取消代理资格，只要有人出更高的钱和条件，其次是收回代理商的网络自主维护市场等。
5、厂家为获得对终端的掌握，增加销售利润，不断的建立分公司，以取代代理商的位置。
凡此种种，许多的厂家和代理商根本不可能形成真正意义的同心协力，只是利益的合作，难以有长远的发展，如此没有发展自己的品牌效应，又怎么能长远规划与发展呢？
三、代理商的现状与困惑
其实，很多有见识的代理商都是把自己的公司作为一个事业来经营，而不是能够赢多少算多少，而不管明天是个什么样子的，但事实上你代理每一个品牌，就算有钱投你也不愿意，因为你不知道这个品牌后期会是怎样，是不是你来经营。
另外，行业发展到今天，也产生了很多不可回避的现实，急待我们去解决。
1、人才缺乏，目前代理商的规模和盈利情况，吸引不了大量优秀人才的加盟，因而无法快速提高经营管理水平，也就无法实现变化中的市场的竞争中重新定位和不断改进。
2、规模小、运作效率低、店铺覆盖率低、销售人员生产率低、库存周转慢、缺货率高、毛利率低、人才流失高等等，使自身难以快速发展。
3、服务跟不上，由于品牌是厂家的，代理商毛利率低，根本不能投入较大的资金做为服务、支持等方面需要，最终影响了销售网络的健全和发展，对越来越多的网络只能叹一句：“太没有忠诚度了”。
4、自己没有企业的品牌或者是虚弱的企业品牌。
“种了别人的田，荒了自己的地”，这是现在代理商的通病，一场合作下来，代理商得到了什么？市场占有率、销量、产品的品牌都是厂家的，自己得到的只是有限的利润，成功的代理商造就了一个又一个知名品牌。
而自企业的名称却远不如产品的牌子响亮，毕竟美容院、消费者要的是产品而不是代理商。
一旦厂家更换代理商，则痛失一片天下，厂家拿着你的劳动成果去享受丰厚的利润。
5、虚弱的终端控制力。
代理商是通过产品作为媒介和载体与终端打交道，一旦产品供应厂家，更换代理商或自己开设销售机构，那么你辛辛苦苦攻下来的终端网络将一夜易主，损失不言而喻。
6、成本与利润之比越来越高。
为了与同行竞争，为了攻打市场，为了吸引人才，为了做好形象，为了完善服务，不得不增加投入，提高成本，而市场的销售价格却越来越低，价差越来越大。
讲利润，你细心算一下，发现自己只是为厂家做了一年的搬运工，“二传手”。
7、在行业急速变化下，感到力不从心。
在行业迅速发展，谁都知道自己要做大做强，但厂家往往都只从自身的发展出发，专治的制定市场等策略，跟着厂家走，也只是为人作嫁衣裳。
成本的增加，售价下降，代理商成了夹心阶层，难以靠代理产品支撑自身公司的发展与壮大，更难以靠这样的利润去促进自己的管理、策划等高质量的人才。
四、代理商的出路和发展
现实的种种不利因素，是否预示着代理商不能生存下去呢？能不能在进一步发展和壮大呢？我们肯定的讲一句：代理商是可以生存的，并且能迅猛的做大做强，成为行业内不可代替代的中坚，哪怎样才可能做到呢？我们都明白，一定要变，改进现有的规模，要推出自己的发展道路，如此这般：
1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟，并且留住他们唯才是用。
2、明确自己的目标市场，并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。
3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合，以提高自身的核心竞争力。
4、形成自己的区域性企业品牌。
5、拥有固定的属于自己企业的产品品牌，并通过该产品品牌控制终端网络。
6、降低自身的成本，增加销售利润，以迅速将自己公司发展壮大。
7、在区域内精耕细作，提供完善的服务，阻击其它竞争者的入侵。
看到这里，你我都会说，谁不知道？如果没有自己的品牌和高额的利润，还有良好的合作伙伴，又怎能做到以上这几点呢？说得非常正确，新“托拉斯”模式就是来解决这些问题，并达成你的心愿。
五、品牌强势的“托拉斯”模式
许多的厂家直接销售对象是代理商，因此双方之间仅仅是买卖的关系，谈什么共同合作，拓展市场，但是在真正面对市场时，双方都难以大规模的投入，结果如何，我们都十分的清楚。
强势的“托拉斯”模式，是多方强手的真正意义的合作，是一个真正联合发展企业身发展自我的品牌，拓展市场的高起点、高速度的发展模式。
共同退进，共同树立行业品牌典范的一个不可多得的机会，其主要纲领为：
1、成立股份公司或联盟经营。