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CareerUp豆豆帮商业计划书

CareerUp豆豆帮商业计划书

100起
前期基于微信平台产品服务,以低门槛体验, 集中导入毕业生和职场小白作为青豆,商学院 精英和重点行业资深白领作为焖豆
初期切入点
刚需痛点 目标青豆
步入职场的毕业生/职场小白
初期市场切入点
——从哪个目标领域开始?
切入手段
校园地推、就业指导中心合作 招聘会、新媒体营销
高壁垒资源 目标焖豆
北大、清华为核心的商学院MBA、EMBA学员 500强企业,互联网企业资源
• 打破知识技能边界,刷 新认知,链接价值,创 造社会化与社群化的职 场学习平台。
豆豆帮 Vision
• 职业发展的终身服务 者。
分享经济黄金期到来,知识/教育分享处萌芽期 职业在线教育市场潜力大,垂直领域有竞争空间 潜在用户基数多,增长速度快,付费意愿高
分享 经济
1644亿美元
6000 5000 4000 3000 2000 1000
以微信平台为资源导入的切入点,初期以P2P咨 询服务为主推大单品,逐步建立职业发展垂直 社区,最终实现职业发展聚合平台共创价值
执行现状与未来规划
——我们有什么计划?
导入教练500人 10所高校重点推广
资源导入
突破销售额1000万
销售额1亿以上 用户数2000万
聚合平台
构建职业发展聚合平台 爆发期 升级产品服务 (1年-3年) 衍生资源对接
在行/靠我
C2C付费经验分享平台 各行各业 电话/线下 咨询佣金 应用程序 精选行家

300-500元
大咖说
创业公司的私人顾问 创业公司 电话/线下 佣金
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一对一经验分享平台 毕业生/职场人士 线上消息/电话 咨询佣金 应用程序/电脑

app商业计划书范文

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app商业计划书范文篇一:手机aPP项目商业计划书范文一、手机aPP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机aPP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机aPP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机aPP项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、手机aPP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机aPP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机aPP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机aPP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机aPP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机aPP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二:小区o2o平台(aPP)创业计划书范文小区o2o平台(aPP)创业计划书范文目录1.执行概要.................................................................................................................. (2)1.1项目介绍.................................................................................................................. (2)1.2市场前景.................................................................................................................. . (2)1.3推进方案.................................................................................................................. (3)1.4项目优势.................................................................................................................. (3)1.5盈利模式.................................................................................................................. . (3)1.6战略规划.................................................................................................................. . (3)2.市场分析.................................................................................................................. (4)2.1宏观分析.................................................................................................................. . (4)2.2微观分析.................................................................................................................. . (5)2.3SwoT分析.................................................................................................................. (5)2.4目标定位.................................................................................................................. . (6)2.5盈利模式.................................................................................................................. . (6)3.产品技术.................................................................................................................. (7)3.1研发流程.................................................................................................................. . (7)3.2研发计划.................................................................................................................. . (7)3.3增值服务.................................................................................................................. . (8)4.营销推广.................................................................................................................. (8)4.1营销策略.................................................................................................................. . (8)4.2建立cRm............................................................................................................... .. (9)5.团队管理.................................................................................................................. (9)5.1企业文化.................................................................................................................. . (9)5.2激励制度.................................................................................................................. . (9)5.3组织结构.................................................................................................................. (10)6.财务管理.................................................................................................................. . (10)6.1投资预测................................................................(:app商业计划书范文). (10)6.2收入预测.................................................................................................................. .. (11)6.3投资计划.................................................................................................................. .. (11)说明:最近小区o2o很火,很多创业者激情投入,禽叫兽闲来无事,花了一个晚上写下这篇范文,希望对创业者有所启发。

商业计划范文合集7篇

商业计划范文合集7篇

商业计划范文合集7篇商业计划篇1划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。

而测试中的细节资料则放在附件中。

市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

保真教育网站今天为大家精心准备大学生商业计划书范文,希望对大家有所帮助!大学生商业计划书范文1、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。

而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。

为他们攒钱,方便他们出行。

同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

路演商业计划书

路演商业计划书

路演商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在向潜在投资者和合作伙伴介绍我们的路演项目。

项目核心是打造一个集娱乐、教育、社交于一体的在线平台,为年轻人提供丰富多彩的成长体验。

通过本计划书,我们将详细阐述项目的市场前景、商业模式、运营策略及财务预测等方面,展现项目的独特价值和巨大潜力。

二、公司介绍我们的公司是一家致力于打造年轻人成长生态圈的创新型企业。

我们拥有一支充满激情和创造力的团队,具备丰富的行业经验和卓越的技术实力。

我们的愿景是成为全球领先的年轻人成长服务平台,通过不断满足用户需求,推动行业的创新与发展。

三、市场分析随着科技的发展和年轻人消费观念的转变,娱乐、教育、社交等领域的市场需求呈现出快速增长的趋势。

我们发现,年轻人对于个性化、多元化、高品质的服务需求强烈,而目前市场上的产品和服务还未能完全满足这些需求。

因此,我们看到了一个巨大的市场机会,将通过提供差异化的产品和服务,满足年轻人的成长需求。

四、商业模式我们的商业模式基于在线平台,通过整合优质资源,为用户提供一站式的娱乐、教育、社交服务。

我们将采取以下策略实现盈利:会员服务:提供付费会员服务,享受更多优质内容和特权;广告收入:吸引品牌广告投放,实现广告收入;内容付费:提供独家优质内容,用户可付费订阅或购买;合作伙伴收益:与相关行业合作伙伴进行资源置换或联合推广,实现互利共赢。

五、营销与推广我们将采取多元化的营销与推广策略,包括以下几个方面:社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动;内容营销:通过优质内容吸引用户关注,提高品牌知名度;合作推广:与相关行业合作伙伴进行资源置换或联合推广;线下活动:组织各类线下活动,增强用户粘性和参与度;数据分析:通过数据分析优化营销策略,提升推广效果。

六、团队与管理我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成。

我们拥有多元化的专业背景和丰富的行业经验,致力于为用户创造卓越的产品和服务。

商业计划书-模板

商业计划书-模板

行业与市场分析
一、目标及方案可行性 随着大学生购买能力的提升,二手闲置物品也越来越多,学校的二手交易的信息已经无法 满足大家的需求,而且,现在还未有专业化、标准化的二手交易机构 高校二手市场的供求双方都是庞大的群体,对二手交易需求非常强烈,因此立足于满 足高校学生交易的需要,建立高校二手交易平台,将变得更为可行、更具必要性
2
项目简介
PART 2
项目简介
一、项目概况 我们主要提供一个大学生二手物品交易平台,通过线上 和线下开展,以线下为主要的形式 我们可以将收集的需要出售的二手物品,进行整合、分 类以供需要购买二物品的同学方便购买 我们的创业阶段性目标是为在校学生提供一个供需平台, 学生可以将自己闲置的东西放到我们这里,也可在固定 的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢 我们的经营理念是诚信、便捷、安全、高效 诚待在校学生积极参与,帮助自己,帮助他人 最终目标是建立一个覆盖全国各大高校,具有高度互动 性、持续发展性的二手交易平台 二、项目特点
NEXT
项目简介
大学生二手市场上的物品大多是使用过的物品,再次流通可以减少资源的浪费,有利于环 保和可持续发展 同时,大学生二手市场平台也有着一些独特的优势 1.针对性强 大学生二手市场平台主要服务于大学生群体,能够更好地满足大学生的二手交易需求 2.交易安全 大学生二手市场平台通常会采取一些措施来保障交易安全,如实名认证、交易担保等,这 能够增强买家和卖家的信任,促进交易的顺利进行 3.方便快捷 大学生二手市场平台通常支持在线交易和移动交易,能够让买家和卖家更加方便快捷地进 行交易 4.社区属性
NEXT
行业与市场分析
(二)劣势(weakness)分析 1、虽然二手交易平台具有一定的发展优势,但学校方面对校园电子商务网站开发及管理 的理论研究不充分,同时运用网络联系各大学校的二手信息,缺乏相关知识,管理还存在 问题,由于大多数管理者由学生担任,缺乏管理经验 2、由于是为学生主办的二手交易平台,吸引投资者有一定难度。缺少资金注入是制约其 发展壮大的主要因素 3、在后期的平台运作和信息的整合,人员管理,产品升级等方面仍需要不断摸索与改进 (三)机会(opportunity)分析 1、大多数高校目前还没有如此针对高校学生的二手交易平台,主要为学生的闲置物品服 务,尤其是在校园生活区内的服务 2、以创建"节约型校园"为立足点,方便学生们的日常生活,会得到学生们的欢迎

最省钱的融资商业计划书

最省钱的融资商业计划书

¥200万元
投入
¥4000万元以上
回报
2015年
1. 用于大规模紧凑的宣传推广计划,以便能迅速占领微游戏营销市场,主要目标是公众号的自定义菜单 2. 扩大团队,招聘技术高手,打造先进安全的微游戏定制平台,让游戏的生产和演进,跟发新闻评论一样方便 和出彩 3. 培育威客型移动社区,网罗专业和业余广告营销人才,让客户真正提升销量 4. 行业跨界合作:游戏、音乐、教育,体育,培训,消防,服装,汽车,装修,微电影,动漫等行业深度结合 5. 建立合作开发游戏的开放平台,鼓励个人开发者提供各种可被调用的插件模块,目标是可在线生产出较大型 的移动页游
2 产品介绍—微游戏自助平台
微游戏自助平台:专注于企业版小游戏自助订制,适合于微信等社交平台
创意广告
+
微信小游戏
=
微游戏自助 营销平台
由威客提供
社交网络传播
我们能定制到游戏中的每一张图、每一个字。因此能 将广告更有创意和深度地植入。
极速拥有 极度优惠 极致效果 极其强大
2 产品介绍
请在支持html5的浏览器中打开 /w1/ 推荐在Google浏览器,或360浏览器的极速模式
仅能修改游戏前后展示 仅能在PC上操作
已获千万级融资,估值过高
现估值1000万
互动派子项目 执行团队的股权小,有如MSN之于微软
全公司倾力打造 执行团队股权大,有大型h5游戏研发运营经验
5
团队介绍
总经理 刘武丰
负责公司整体管理。十年团队和项目管理经验,多年创业经验。 毕业于华南理工大学。2005年互联网公司广州君萌科技的联合创始人。负责带领团队开发 和运营大型综合性原创社区。2007年开始带队研发社区网站嵌入式页游:虚拟歌手经纪人 公司(月增用户10万)、虚拟城市、坦克对战等。 2010年研发出网游业务逻辑可配置开发平台,应用于高效高质量地开发网页游戏、手机游 戏。2013年 大型html5卡牌游戏《后宫掌心计》制作人。

投资商业计划书范文(优选八篇)

投资商业计划书范文(优选八篇)

投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。

三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。

建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。

推进城乡中小企业协调发展。

推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。

鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。

营造公平开放的市场环境。

清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。

五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。

未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。

七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

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微信,商业计划书篇一:“微信平台开发”项目商业计划书商专业班级:学生姓名:业计划书“微信平台开发”项目商业计划书摘要目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。

微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。

作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。

本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。

现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。

我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。

在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。

我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。

一.企业简介创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。

本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。

最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。

在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。

经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。

正所谓,活到老,学到老。

随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。

我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公司也会不断扩展经营业务,比如,网页设计,网站管理以及网页游戏开发等。

企业组织结构设置:图一企业组织结构设置图二.市场分析目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。

市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在哈尔滨市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信平台产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。

市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。

竞争对手的主要优势:在哈尔滨市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。

竞争对手的主要劣势:大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作,和他们做事的思维跟不上节奏。

因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。

本公司相对于竞争对手的优势:我们都是学生,对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力,可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的,我们的做事方法是创新思维,而不是死搬硬套。

对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难,作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点,也会为以后打下良好的经济基础。

本公司相对于竞争对手的主要劣势:同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法,加上有时学校还有些事情需要处理,时间显得急促。

三.产品服务说明1. 微信公众账号开通与认证2. 二维码VI设计、推广3. 微信平台信息完善4. 自定义菜单功能5. 微信内容推选6. 运营汇报月报7. 设置自动回复接口8. 微信平台推广,增加粉丝9. 微信数据分析与反馈10. 实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)四.创业团队本公司为有限责任公司,目前公司共有6名成员。

人员主要分为篇二:微信创业项目计划书XX项目计划书一项目概况项目名称:微信项目启动时间: XX年1月准备注册资本: 100万元主要股东:组织机构:主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。

盈利模式:1、公众平台搭建服务费通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。

3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。

未来3年的发展战略和经营目标:未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。

二管理层成立公司的董事会:高管层简介:董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历激励和约束机制:技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

三研究与开发项目的技术可行性和成熟性分析平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。

与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。

数据库开发采用mysql技术搭建。

项目的技术创新性论述从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

项目成熟性和可靠性分析从XX年1月21日到XX年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。

微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。

微信在XX年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。

凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。

第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。

XX年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。

如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。

微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。

微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。

而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。

而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。

研发投入:技术保密和激励措施:建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。

四行业及市场行业状况:微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。

从XX年1月21日到XX年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿篇三:“微信平台开发”项目商业计划书摘要目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。

微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。

作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。

本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。

现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。

我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。

在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。

我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。

一、企业简介创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。

本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。

最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。

在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。

经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。

企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。

正所谓,活到老,学到老。

随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。

我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公司也会不断扩展经营业务,比如,网页设计,网站管理以及网页游戏开发等。

企业组织结构设置:图一企业组织结构设置图二、市场分析目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。

市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在哈尔滨市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信平台产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。

市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 升的趋势。

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