医学装备使用评价制度

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医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度
为加强医学装备的使用管理,保证临床使用安全、有效,依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法规,制定本制度。

一、使用科室应建立完善本科室医学装备管理文件、操作规程、应急预案等,并认真执行。

科室负责人为本科室医学装备质量与安全管理的第一责任人;
设专职或兼职管理人员,具体负责本科室医学装备日常管理工作。

对使用人员进行医学装备使用操作、日常保养、质量控制及安全管理等相关培训和考核,定期检查评价。

二、大型设备和特种设备的使用人员应经过培训,并具有相应的上岗资格。

三、使用医学装备,应按照产品说明书的有关要求认真进行检查。

严格遵照技术操作规范和规程使用医学装备,对产品禁忌症及注意事项应严格遵守。

四、使用中应注意观察,若发现异常,应立即处理;如发生故障,应立即停止使用,并挂上“故障停用”标识牌, 联系医学装备科按规定检修。

经检修仍不能达到临床使用安全标准的,
不得继续使用,并按照有关规定处置。

五、急救类、生命支持类设备故障,按应急处置预案处理。

六、使用后,进行废液清除、清洁、消毒、保养等,并将设备及各种附件妥善放置。

七、对使用期限长的大型医疗器械,应当逐台建立使用档案,记录其使用、维护等情况。

记录保存期限不得少于使用终止后5年。

医学装备使用流程。

医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度
医学装备使用管理制度是指医疗机构制定的关于医学装备使用和管理的规章制度。

这一制度的目的是保证医学装备的使用安全和有效性,提高医疗服务质量。

医学装备使用管理制度通常包括以下内容:
1. 医学装备的购置、验收和登记制度:明确医学装备的购置程序、验收标准和登记要求。

这包括从供应商选择、产品质量评估、设备验收、设备编码等方面的规定。

2. 医学装备的分类管理制度:根据不同的医学装备特点和用途,将其分为不同的分类,并制定相应的管理要求。

例如,高风险设备和普通设备可能有不同的管理要求。

3. 医学装备的维护保养制度:规定医学装备的日常维护保养和定期检修要求,包括设备清洁、日常保养、定期校准和检修等内容。

此外,还包括设备出现故障时的处理程序和报修要求。

4. 医学装备的操作规程:制定医学装备的操作规程,包括设备的正确使用方法和注意事项,以确保医务人员的安全和患者的权益。

5. 医学装备的质量控制制度:建立医学装备质量控制制度,包括设备的监测和评估,以及不合格设备的处理程序。

6. 医学装备的退役和报废制度:规定医学装备的退役和报废程
序,包括设备的报废标准和程序,以及报废设备的处置方法。

7. 医学装备的安全管理制度:建立医学装备的安全管理制度,包括设备的安全使用要求和应急处理程序,以确保医疗过程中的安全性和稳定性。

医学装备使用管理制度的制定和执行对于医疗机构来说至关重要。

通过规范医学装备的使用和管理,可以保证设备的安全和质量,提高医疗服务的效果和安全性。

医学装备应用分析及使用评价制度

医学装备应用分析及使用评价制度

为了充分发挥医疗设备使用效益,提高医疗设备的完好率和使用率,对我院除急诊急救和生命支持类以外的医疗设备进行应用及使用评价分析。

除急诊急救和生命支持类以外的医疗设备每月月底前由使用科室如实填写医疗设备效益分析数据采集表(包括工作量、经济收入、耗材费用、维修费用、其他支出等)报送设备科,设备科汇总分析后反馈给医学装备领导小组。

价值50万元以上设备每季度由使用科室填写大型医学装备应用分析表(包括使用情况、功能开发情况、社会效益分析、成本效益分析、使用过程中存在问题等)报送设备科,设备科汇总分析后对使用情况做出评价并反馈给领导小组和分管院长。

成本效益分析各项经济指标包括:
月折旧费:设备购买金额÷折旧年限÷12(20万元及以下设备按5年折旧,20万元以上设备按6年折旧)
维修费用:当月产生的维修、配件更换等费用。

耗材费用:当月该设备所用试剂、消耗材料等费用。

月毛收入=总收入-维修费用-耗材费用
成本回收率=(月毛收入-月折旧-维修费用-耗材费用)÷月
折旧×100%。

医学装备使用评价制度

医学装备使用评价制度

医学装备使用评价制度
一、设备科对全院医学装备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利于医学装备,并为院领导决策提供依据。

二、价值在五十万元以上,有收费项目的医学装备必须进行经济效益分析。

三、医院各临床科室负责人每月填写医学装备经济效益数据采集表,如实填写本科室当月医学装备的工作量、月收入、耗材消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备管理委员会。

四、医学装备管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出当月各项医学装备的折旧、月利润、月利润率、上年同期对比,作出全院医学装备经济效益分析月报表和当月医学装备经济效益评价并呈送院领导审阅。

五、医学装备管理委员会定期对贵重、大型医学装备的使用情况进行评估。

对能够充分利用,效益明显的科室给予奖励。

对长期闲置,开展工作不顺利,保养保护不当的科室给予约谈或处罚。

医学装备使用评价制度定义

医学装备使用评价制度定义

医学装备使用评价制度定义(原创实用版2篇)目录(篇1)1.医学装备使用评价制度的定义2.医学装备使用评价制度的目的和意义3.医学装备使用评价制度的实施方法和流程4.医学装备使用评价制度的作用和影响正文(篇1)医学装备使用评价制度是指对医疗机构使用的医学装备进行评估和评价的一种管理制度。

这个制度旨在确保医学装备的安全性、有效性和合理性,以提高医疗服务的质量和保障患者的权益。

医学装备使用评价制度的目的和意义主要体现在以下几个方面:首先,通过对医学装备的评估和评价,可以确保医学装备的安全性和有效性。

这有助于防止因医学装备问题导致的医疗事故,保障患者的生命安全和身体健康。

其次,医学装备使用评价制度可以促进医学装备的合理使用。

通过对医学装备的评估和评价,可以发现存在问题的医学装备,促使医疗机构采取措施改进,从而提高医学装备的使用效率和效果。

再次,医学装备使用评价制度可以提高医疗服务的质量。

通过对医学装备的评估和评价,可以促使医疗机构提高服务水平,优化服务流程,从而提高患者的满意度和信任度。

医学装备使用评价制度的实施方法和流程主要包括以下几个步骤:首先,制定评价标准和方法。

这需要参考国家和行业的相关标准和规定,结合医疗机构的实际情况,制定出适合的评价标准和方法。

其次,进行医学装备的评估和评价。

这需要对医学装备的使用情况进行全面的了解和分析,对存在问题的医学装备进行评估和评价,提出改进意见和建议。

再次,对评价结果进行分析和总结。

这需要对评价结果进行统计和分析,总结出医学装备使用中存在的问题和经验,为下一步的工作提供参考和依据。

医学装备使用评价制度的作用和影响主要体现在以下几个方面:首先,它可以促进医学装备的更新和改进。

通过对医学装备的评估和评价,可以发现存在问题的医学装备,促使医疗机构采取措施改进,从而推动医学装备的更新和改进。

其次,它可以提高医疗服务的质量和效率。

通过对医学装备的评估和评价,可以促进医学装备的合理使用,提高医疗服务的质量和效率。

医学装备使用科室综合质量考核办法

医学装备使用科室综合质量考核办法
4
设备故障的报告程序以及如何防止故障设备在未修理前被再次使用
Hale Waihona Puke 5分知晓医疗设备故障的报修程序(5分)
5
完成医疗设备相关的培训
6 分
新设备使用前培训记录 (2分)
新进员工设备使用培训由科室自行完成,并留存培训记录(2分)
医疗器械管理员配合设备科完成科室内医学装备相关培训,并留存培训记录(2分)
6
急救、生命支持类设备始终保持在待用状态
博学 仁爱 笃行 求真
医疗设备的基本操作步骤、使用范围和安全注意事项(护理部) 考核范围:医疗设备操作人员, 考核标准:《医学装备操作管理制度》 考核方法:设备悬挂医疗操作规程(2分) 知晓设备使用范围和注意事项(2分) 熟练并正确操作医疗设备(2分) 按要求填写《医疗设备使用、维护记录本》或《生命急救类设备检查表》(2分)
严禁使用过期、破损医用耗材、试剂 (5分)
博学 仁爱 笃行 求真
张店区人民医院
THANK FOR YOU WATCHING
演讲人姓名
3
改进措施 设备使用科室应严格遵照《医学装备使用科室综合质量考核办法》,配合设备科完成考核。被考核科室分析考核结果中存在的问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备使用科室综合质量考核办法
医学装备使用科室综合检查考核细则
2
3
博学 仁爱 笃行 求真
1、医疗设备科室管理 考核范围:医疗设备使用科室 考核标准:《使用科室医学装备管理制度》 考核方法:有《医疗设备管理档案盒》,资料 齐全(10分) 科室台账、维修记录、医疗器械相关培训记录、《急救设备应急调配单》、《生命急救类设备检查表》、医疗器械相关制度、相关人员岗位职责等。(少一项扣2分)

医学装备验收制度

医学装备验收制度

医学装备验收制度依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》《医疗器械监督管理条例(摘录)》《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》制定本制度。

(一)新购进的医疗仪器设备,正式使用前必须执行严格的验收制度。

(二)仪器设备的验收分下列两种情况:1普通小型医学装备(价格在万元以下,操作十分简单的设备。

如吸引器、血压计、体重秤等)。

对于上述设备的验收,由医学装备科和使用科室负责人、设备管理员等一起参与验收。

验收按合同清单进行,并对其附件、配件、说明书等进行清点,然后再对设备功能及性能指标进行验收,并作详细记录。

2.大、中型医学装备的验收大、中型医学装备的验收由医学装备科的人员及分管院长、设备使用科室有关人员和设备供应商三方共同进行。

大型贵重设备,相关科室领导和院领导应参加验收。

对于进口大、中型医学装备必须按国家海关法,商检法进行开箱验收。

大、中型医学装备验收分以下两步进行:①设备开箱验收当设备开箱时进行一般验收,自仪器外包装开始检查,按合同清单进行清点,并作详细记录,发现有损坏部份,立即进行照相,进口设备应出具相应的报关证明。

②交付使用前验收设备安装、调试结束,交付验收标准按国际或国家行业标准和厂标进行,所有技术指标必须达到要求。

验收合格后,医学装备科、设备使用科室、设备供应商三方在验收报告上签字、盖章。

价格在10万元人民币以上的仪器,需医学装备科长、分管院长在验收报告上签字。

质保期自签署验收报告之日起开始。

医学装备科凭验收报告等材料办理入库、出库、付款等手续。

(三)仪器验收完毕,应将全部技术资料(包括操作手册、维修手册等重要文件),进行仔细登记,并由保管人在验收文件上签名确认,归档入库,使用科室仅留操作说明书及有关复印件,设备合格证和简易操作手册应悬挂在相应的设备上。

(四)仪器使用和维修的有关零部件及工具,由医学装备科登记入库统一保管。

(五)所有设备验收结束后,必须填写验收报告,有关项目必须记录完全,验收人员须在验收报告上签字,然后交医学装备科长签字后存档。

医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度

医学装备使用管理制度一、总则为规范医学装备的使用管理,提高医疗质量和安全水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有医学装备的使用和管理工作。

三、管理机构1. 设备科负责医学装备的购置、维护、保养和使用管理工作;2. 医务部门负责医学装备的使用情况监督和评估。

四、医学装备的购置管理1. 国家鼓励医院采用先进的医学装备,提高医疗水平;2. 医院应根据自身实际情况,经过市场调研和技术评估,结合医院发展规划确定医学装备的购置计划;3. 购置医学装备应符合国家相关法律法规和标准规范,同时要选择信誉良好的厂家和产品。

五、医学装备的维护和保养1. 设备科应定期对医学装备进行检修和维护,保证医学装备的正常运转;2. 设备科应建立台账,对医学装备的使用情况进行记录,并做好维护和保养工作。

六、医学装备的使用管理1. 医学装备的使用人员应经过专业培训,取得相应的使用证书;2. 医学装备的使用应严格按照说明书和操作规程进行,禁止擅自改动和维修;3. 医学装备的使用人员应保持设备清洁,定期对设备进行消毒和清洁。

七、医学装备的质量控制1. 医疗机构应建立医学装备的质量管理制度,做好医学装备的验收和使用前检查工作;2. 医学装备的质量问题应及时向厂家反映,并及时停止使用有质量问题的医学装备。

八、医学装备的安全管理1. 医学装备的使用应符合国家安全规范,确保医学装备的安全;2. 医学装备的使用人员应定期接受安全教育和培训,提高安全意识。

九、医学装备的更新和淘汰1. 医院应不断更新医学装备,选择性能更好、更安全的医学装备进行更新;2. 淘汰的医学装备应安全处理,不能随意丢弃或私自处理。

十、违规处罚对违反医学装备使用管理制度的行为,医院将针对不同情况给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职、开除等。

十一、制度宣传医院应定期对医学装备使用管理制度进行宣传和培训,提高医学装备使用人员的管理意识。

以上为医学装备使用管理制度,希望所有医疗工作人员严格遵守,确保医学装备的正常使用和安全。

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医学装备使用评价制度
1、器械科对全院医疗设备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策提供依据。

2、凡价值在五十万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析。

3、医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表,如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交器械管理委员会。

4、器械管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、月利润率、上年同期对比,做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅。

5、器械管理委员会定期对贵重、大型医疗设备的使用情况进行评估。

对能够充分利用,效益明显的给与表扬;对长期闲置,开展工作不利,保养保护不当的给与批评。

医疗设备(五十万以上)经济效益数据采集表。

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