5S基础知识培训

5S的含义 的含义——清扫 的含义 清扫
•清扫的对象 清扫的对象 A、地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 B、机器、工具、测量用具等 •清扫的要求 清扫的要求 清扫出了责任到人外，还需要建立一套清扫的基准， 制定一份清扫制度，促进清扫工作的标准化，以确 保工作环境的干净整洁。
5S的含义 的含义——清扫 的含义 清扫
• 分类识别
分类 识别状态
5S的含义 的含义——整理 的含义 整理
•整理的难点 整理的难点 整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品 区分开来，不要的物品彻底丢弃，而不是简单的 收拾后又整齐地放置废品。 5S活动中的整理工作比较难，要克服一种舍不得 丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别 整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。
具备了成功的素养 成为他人的榜样 努力遵守规章制度 理解规章制度 学习公司的规章制度
5S的含义 的含义——素养 的含义 素养
•素养的难点 素养的难点 整顿，整理，清扫，清洁做一两次并不难，难的是 员工要经常做到。所以持之以恒才是最重要的，为 此员工要养成以下良好习惯： 1 不要随手乱放物品。 2 经常性的顿理工作场所，做到物品堆放有序。 3 保持卫生，定期清扫
员工上岗证培训教材
5S基础知识培训
——刘争武
5S基础知识培训 基础知识培训
• 5S的起源 5S的起源 • 5S的含义 5S的含义 • 5S之间的关系 5S之间的关系 • 推行5S的目的和作用 推行5S的目的和作用 5S • 办公室5S活动 办公室5S 5S活动
5S的起源 的起源
•5S的沿革 5S的沿革 5S 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、 材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日 本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为"安全始于 整理，终于整理整顿"。当时只推行了前两个S， 其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和 品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、 清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步 拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世， 从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并 由此掀起了5S的热潮。
5S的含义 的含义——素养 的含义 素养
• 素养形成的基本过程
总结：“人造环境环境育人”， 员工通过对整理、整顿、 清扫、清洁、素养的学习 遵守，使自己成为一个有 道德素养的公司人，整个 公司的环境面貌也随之改 观。没有人能完全改变世 界，但我们可以使她的一 小部分变的更美好。通过 对地域、人类的贡献，公 司藉此为基础能更好地发 展壮大下去。
5S的含义 的含义——整理 的含义 整理
• 非必需品处理方法
无使用价值 非 必 需 物 品 折价变卖 转移为其他用途 另作他用 作为训练工具 展示教育 涉及机密、 涉及机密、专利 有使用价值 普通废弃物 影响人身安全、 影响人身安全、 污染环境物 特别处理 分类后出售 特别处理
5S的含义 的含义——整理 的含义 整理
5S的含义 的含义——素养 的含义 素养
•素养维持的有效手段——晨会 素养维持的有效手段——晨会 素养维持的有效手段——
每天10分钟晨会制度给自己带来的好处： 一、及时了解生产计划安排 领导在月初开晨会时就及时向大家通报，这样员工在生产和 装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的产品，决 不让自己手上的产品拖全线计划的后腿。 二、及时对生产质量问题进行通报 晨会时领导及时对出现的质量问题进行讲解和通报，这样做 一来保证出问题的员工不会再犯同样的问题，二来也让其他 员工避免犯相同的错误，进而提高全体员工的质量意识和工 作水平。
5S的含义 的含义——清洁 的含义 清洁
• 标准化、制度化的含义 标准化、
“标准化”是用来确保改善的效果，使之能继续维持下去。“标准”的 其中一种定义，是指“做事情的最佳方法。” 如果现场员工都能遵照这样的标准工作的话，就能确保顾客满意了。如 果标准是意谓着“最佳的方法。”那么每一位员工每一次都必须遵照相 同的标准、相同的方法去工作。 如果员工在其重复性的工作过程中，不遵守标准工作。这是经常发生在 生产现场的状况，其后果便会导致质量的变动及差异波动。 如果一个员工知道工作的最佳方法，却没有将此知识分享出来，他或她 的知识也将随之流失。惟有予以标准化、制度化，这些在公司内的知识 才得以保留在公司内，而用不着关心员工的流动率了。
5S的含义 的含义
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清 扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单 词，因为五个单词前面发音都是"S"，所以统称为 "5S"。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉 垃圾和仓库长期不要的东西。
5S的含义 的含义——整理 的含义 整理
5S的含义 的含义——素养 的含义 素养
■修养 养
含义：对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一 种习惯。 目的：让员工遵守规章制度；培养良好素质习惯的人才；铸 造团队精神 特点：公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的 意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所 的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话， 个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的方 面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制 度的习惯。修养强调的是持续保持良好的习惯。
5S的含义 的含义——清扫 的含义 清扫
■清扫 清扫 含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将 设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的 环境。 目的：保持良好的工作情绪；稳定品质；达到零故 障、零损耗 说明：除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫 生外，还能早期发现设备的异常、松动等， 以达到全员预防保养的目的。
5S的起源 的起源
•5S的发展 的发展 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行 各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品 品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位， 而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的 形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的 标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改 善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界 所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂 管理的一股新潮流。
• 清扫的典型问题 A、只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也 不当一回事； B、认为清扫只是清洁工的事，与员工无关； C、清扫对象过高、过远，手不容易够着，于是死 角很少或干脆就不打扫； D、清扫工具太简单，许多脏物无法清除。
5S的含义 的含义——清洁 的含义 清洁
■清洁 含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、 制度化 目的：成为惯例和制度；是标准化的基础；企业文 化开始形成。 特点：为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清 扫”，而“长期保持”这种状态就是“清 洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出 原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除 不良和脏乱的源头。
5S的含义 的含义——素养 的含义 素养
•素养维持的有效手段——晨会 素养维持的有效手段——晨会 素养维持的有效手段——
三、及时表扬和批评 及时表扬员工好的行为，让大家向他们学习。同时对不 良 现象或行为给予批评，达到表扬先进、鞭策后进、共同进步 的目的。 四、员工素养得到提升 每天晨会时领导总是先向员工问好，员工再向领导回礼，时 间一长员工自然养成了一种相互打招呼的好习惯。特别值得 一提的是：为了提升员工的素养，还制定了一些文明礼貌用 语。譬如打电话时必须先问“你好”，结束时必须说“再见” 等，实施效果很好。
5S的含义 的含义——整顿 的含义 整顿
•整顿的难点 整顿的难点 整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式 放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时 取得。
5S的含义 的含义——整顿 的含义 整顿
• 整顿的典型问题
A、文件，档案没有分类、编号，导致查找困难 、文件，档案没有分类、编号， B、 物料周转箱内没有收发登记卡，对于收发的物料没有数量统计 、 物料周转箱内没有收发登记卡， C、为图省事，不按试制节拍运作，给试制线一次性发料太多，造成线 为图省事，不按试制节拍运作，给试制线一次性发料太多， 上现场混乱， 上现场混乱，且常常将物料丢失 D、半成品、成品堆放没有标识，不知道产品的状态，造成重复工作 、半成品、成品堆放没有标识，不知道产品的状态， E、个人使用工具没有分类放置，且随便放在工作台面上，导致使用时 、个人使用工具没有分类放置，且随便放在工作台面上， 寻找困难
5S的含义 的含义——清洁 的含义 清洁
• 清洁的典型问题
A、主要表现：突击打扫很卖力，清洁维持难长久。 B、检查中常见问题： • 出于小团体的荣誉，为了应付检查评比经常搞突击性卫生 打扫，当时清爽宜人，事后不注意清洁效果的维持，也就 是通常所说的一阵风； • 简单地停留在扫干净的认识上，以为只要扫干净就是清洁 了，结果除了干净之外，其他方面并没有多大的改善； • 清洁化的对象只限于可以看得到的物品或现场，对于不易 发现的角落或难以清除的地方却没有清扫。
■整理 整理
含义：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必 需品。 目的：腾出空间，防止误用。 说明：清理“不要”的东西，可使员工不必每天反 复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成做 无聊、无价值的时间、成本、人力成本….. 等浪费。
5S的含义 的含义——整理 的含义 整理
• 如何区分要与不要的物品？ 如何区分要与不要的物品？
类别 必需 物品 使用频度 每小时 每天 每周 每月 非必 需物 品 未定 三个月 半年 一年 两年 有用 不需要用 不能用 处理方法 放工作台上或随身携带 现场存放（工作台附近） 现场存放 仓库存储 仓库存储 仓库存储 仓库存储（封存） 仓库存储（封存） 仓库存储 变卖/废弃 废弃/变卖 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期清理 立刻废弃 备注
5S的含义 的含义——整顿 的含义 整顿
■整顿 整顿 含义：就是能在30秒内能找到要找的必需品，即消 除无谓的寻找，既缩短准备的时间，又随时 保持立即可取的状态。 目的：工作场所一目了然；消除寻找物品的时间； 井井有条的工作秩序。 说明：整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找 到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪 费。执行“整顿”的消极意义为防止缺料、 缺零件，其积极意义则为“控制库存”，防 止资金积压。