品牌的哲学内涵
方太的企业文化理念
解读方太文化一个企业的发展是一件艰苦卓绝的事业，新时期下的民营企业更是如此。
他们不仅要经受来自社会金融大环境的市场冲击，还要应付不规范的市场经济体系下的游击“包抄”，因而要把发展作为硬的道理，进行必要的二次创业，就必须有着承受资本整合时阵痛的抗力，有着培育厚重思想底蕴的张力，有着融合智慧扩张的合力，而所有这些，都是一种很抽象、很具体的企业文化。
尼采有一句经典的话“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑”，一个企业要站起来，也必须是依靠了他的“脑体”---企业文化。
方太在从飞翔到方太的二次创业中，把企业文化建设当作企业管理的一个重要组成部分，在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学和服务文化上走出了一条创新之路。
方太企业理念是一个系统的纲目工程，涵覆了企业经营中的全部精髓，读它，就是在读一本方太管理的哲学书。
有位研究企业经营管理的学者参观方太后说：“要了解方太，我只看两点就已经足够了，一个就是方太企业理念，一个就是员工的精神风貌。
”诚然，一个企业的所有管理哲学和经营理念，无不涵覆于这个企业的企业理念当中，如果一个企业的文化精神没有建设好，或者很单薄，那只能说明这个企业的管理和运作处于初期的原始资金积累中，严格地说还不能称其为“企业”，只能是暴发起来的“作坊式”的厂家而已。
而一个企业的理念能否很好地贯穿于整个企业管理中，看看企业员工就已经足够了，因为人是精神最直接和最明显的载体，员工的精神风貌直接体现着这个企业的运作状态。
方太领导人在企业管理上站在了民营企业改革的潮头，他们深刻地认识到：要在市场经济的大潮中搏击，就必须把握住消费愈渐趋向于“一体化”的智能性和“人性化”的健康性，并及时地在内部管理上赋予“以人为本”的管理精髓，把高科技和人性化紧密地融合起来，才能创造出领先21世纪主题的新的产品。
因此，方太人在确定企业理念的时候，就把战略性的问题用前瞻性的眼光很直接地透视出来，赋予了它新的主题和新的内容。
女装介绍
品牌介绍KAKO ELEGANT系列的设计风格是利用简洁，基本的设计元素，加上崭新的构思，配上细节变化，令服装平凡中见特色，造型感强，符合生活标志。
以米色、驼色为主色调，颜色搭配沉稳大方，典雅高贵。
即不前卫，也不落伍，是一种永恒的颜色，可与任何颜色搭配。
KAKO清楚洞悉时尚女性的心理，温暖和谐的色系，简单流畅的线条，巧妙独特的细节设计，把她们理性又知性的一面刻画得淋漓尽至，对她们而言，一套即可出席正式场合，同时又不乏细节变化的服装是不可缺少的，KAKO无疑满足了她们需要，KAKO品牌的女性不仅是办公室里的一道亮丽的风景线，也是各种社交场合的焦点所在。
UDB始终以一颗自信的心面对生活，用创意将人生装扮得更加丰富多彩，让生活充满惊喜和乐趣。
UDB 知性品位、创意趣味、简练且具时代感。
她创意的设计，彰显个人独特的气质。
KAJA时尚不是盲从，在潮流中突现自我，才是真风采，擅长营造优雅仕女风情的KAJA，以其流行事业的独特眼光，在竟争的时装界，以商雅的摩登气息独具一格。
更以典雅的细节创意，营造出沉稳又内敛的气度。
CCDK来自丹麦首都哥本哈根，其风格以简约、经典为主流，倡导个性、洒脱自然，将现代都会女性独立自主，超凡的气质表露无遗。
MOX以现代都市女性的时尚生活为蓝本，简洁流畅的线条勾勒出都市女性的自信，运用巧妙的细节变化不经意地流露温柔婉约的感性元素。
菲依尼尼秉承法国的浪漫主义中的巴洛克风格，揉合中国审美哲学中的中和之美，形成恰到好处的异国情调；符合现代都市追求简约、个性、高雅的艺术品味。
贝拉维拉清纯的都市风格，给你唯真唯美的轻松感，将你的情绪发展到极至。
贝拉维拉最时髦的每一个细节都是运动感觉，绝不生搬硬套，而是在流行的剪裁、颜色外加入一些运动的因素。
INGLU感受一种全新的丰富的色彩灵感，令人充分享受服装带来的愉悦、放松心情。
黑、白、米咖色系是素来深受欢迎的经典颜色，而红色的热情，黄色的张扬，绿色的柔情、蓝色的深邃，宛若将人带到充满浪漫情调的时尚之都巴黎，尽情沉浸于欧洲的时尚氛围。
Diesel品牌营销案例--2011610
整个页面结合荒岛 探险、生活的影像， 以动态展现岛国历 史、文化、制度等， 处处体现“land of stupid & home of brave”
使用Facebook、Twitter的账户登录，参与活动。
Island Demo
• 国家建设（Island Streetview）：和Google的街景一样，按照箭头的方向， 在设定的范围内查看小岛。
Island Demo
• 入驻社区（Community）：在这个小岛俯视图上，可以看到都有哪些用户 已经入驻了该小岛（用FB登录）
Island Demo
• 政府沟通（Government）：在这里用户可以使用和总统进行沟通，提出一 些对国家的建议。用户可以在twitter上面关注总统的最新消息。 甚至这个国家还有自己虚拟的维基百科，用户可以在上面编撰历史以及法律条 款。
营销目标
1、传达Diesel独特、不羁、自由、野性的追求 2、聚合消费者，联动社交网络，促进向销售的转化。
营销策略
大胆出位的创意 +
落地合作，演绎叛逆的性感，彰显狂野、叛逆风格
合作者的选择：与FIAT菲亚特500 合作设计，推出叛逆性感敞篷小 车，符合Diesel叛逆野性的风格。
Island Demo
国家新闻（Island News）：在这里，可以看到小岛的最新新闻等。
创意分享
在Youtube上不定期上传一些岛屿上公民们的生活短片，从那些许的荒诞中感受到到属于
Diesel岛上人们的那种返璞归真。 内容：岛的历史、居民生活、与大自然的相处等，以看似荒诞的内容展示岛上居民的
返璞归真，自由不羁。 表现：做旧的画面，复古人物造型，原始自然的选景打造史诗性的开荒纪录片风格。 发布频次
知名设计师品牌背后的设计理念
知名设计师品牌背后的设计理念知名设计师背后的设计理念是贯穿整个品牌发展历程的核心理念，它不仅体现了设计师个人的审美观和创作风格，更代表着品牌的文化内涵和品牌形象。
每个知名设计师都有自己独特的设计哲学和风格特点，这些特点通常会在他们的作品中得到体现并赋予其独特的魅力。
首先，知名设计师们通常会受到自然、文化、历史等多方面的灵感启发，他们会通过对这些元素的观察和理解，将其融入到设计中，创造出与众不同的作品。
例如，著名设计师Coco Chanel的设计理念就深受她对生活的热爱和对自由的追求所影响，她通过简洁、经典的设计风格，打破了当时传统的束缚，为女性设计出了更加自由舒适的服装。
其次，知名设计师们在设计过程中注重细节和工艺的完美呈现。
他们通常会花费大量的精力和时间研究面料、工艺和剪裁，力求将每一件作品打磨得精益求精。
这种精益求精的态度不仅体现了设计师们对自己品牌的追求，也传递了他们对顾客的尊重和关爱。
例如，知名设计师Alexander McQueen的作品总是充满戏剧性和创新性，他倡导用艺术的方式表达时尚，通过独特的工艺和设计手法，打造出引人注目的作品。
此外，知名设计师们在设计作品时会考虑到社会和环境的影响，他们希望通过设计传递积极的价值观和情感体验。
设计不仅仅是外在形象的呈现，更是内在精神的体现。
例如，知名设计师Stella McCartney一直致力于可持续时尚的推广，她的设计作品注重环保材料的选择和可持续生产方式的探索，展现了对环境保护和社会责任的关注。
总的来说，知名设计师品牌背后的设计理念是多元的、丰富的，它们汇聚了设计师个人的独特视角和对时尚产业的洞察力。
这些设计理念不仅仅是为了满足顾客的审美需求，更是体现了设计师对时尚、艺术和生活的态度和理解。
知名设计师们通过自己的努力和创新，不断拓展设计的边界，为时尚界带来新的灵感和活力，成为时尚产业中不可或缺的一部分。
设计师品牌的成功离不开他们独特的设计理念，这也是他们在激烈的市场竞争中屹立不倒的关键所在。
品牌的哲学：思考更深层次的意义
品牌的哲学：思考更深层次的意义在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最重要的资产之一。
一个成功的品牌不仅需要有出色的产品质量和服务，更要体现出深层次的哲学思考。
品牌哲学是企业价值观、经营理念和战略目标的集中体现，是企业在消费者心中树立独特形象的关键。
本文将从以下几个方面探讨品牌哲学的内涵及其对企业的重要性。
一、品牌哲学的核心理念1.价值观：品牌哲学首先体现在企业的价值观上，包括企业对道德、社会责任、环保等方面的理念。
价值观是企业行为的基石，只有通过践行正直、诚信的原则，才能赢得消费者的信任和尊重。
2.经营理念：品牌哲学还体现在企业的经营理念中，包括企业对市场、客户、竞争对手等方面的看法。
具有独特经营理念的企业能够在竞争中脱颖而出，为消费者提供具有附加价值的产品和服务。
3.战略目标：品牌哲学是企业战略目标的集中体现。
企业应根据自身优势和市场需求，设定明确、具有竞争力的战略目标，以实现可持续发展。
二、品牌哲学的实践意义1.提升品牌形象：具有深刻哲学内涵的品牌能够树立独特的品牌形象，使消费者能够在众多品牌中脱颖而出。
品牌形象的提升有助于企业在市场中占据有利地位，提高市场份额。
2.增强客户忠诚度：品牌哲学有助于提升企业的社会责任感和诚信形象，从而增强消费者的信任和忠诚度。
忠诚的客户不仅是企业稳定的收入来源，还能为企业带来口碑效应，进一步拓展市场。
3.降低营销成本：品牌哲学指导下的企业行为具有较高的一致性，有助于降低营销成本。
企业通过传递一致的品牌形象和价值观，提高营销效果，降低营销成本。
三、如何构建品牌哲学1.明确企业价值观：企业应明确自身的价值观，将道德、社会责任和环保等因素纳入企业决策过程中。
2.提出具有独特性的经营理念：企业应根据市场需求和竞争态势，提出具有独特性的经营理念，以区别于竞争对手。
3.设定明确的战略目标：企业应根据自身优势和市场趋势，设定具有可实现性的战略目标，以推动企业可持续发展。
LOGO释义
我觉得网站中含义说的很明白了：图形设计巧妙地将C、Y、M三种单词性演绎出人性化的动态优美图案，由C 演化的火苗升腾图形象征超英美容事业蒸蒸日上，燎原大地；由Y与M演化出禾苗的图形彰显超英美容事业欣欣向荣，生机无限。
整个图形火苗与禾苗的结合展现超英以人为本，创新发展的企业文化，红色预示企业正朝着红红火火的胜利顶端锐意进取、冲刺，充分展现团结、奋进、向上的企业观念。
但我个人看来，它更像一只手，不管做什么，都要靠自己的手。
而且是美容连锁起家，那么美容更是需要手，类似火焰的线条更加体现出手指线条的纤细，柔软，和优雅。
公司会用他们温柔且富有灵气的手，为广大百姓提供更舒适的美容服务。
VI标志标准制图和标志方格坐标制图该怎么去制作，如何区别？其实区别不是很大，前者更精准它的做法，后者侧重于在应用系统中大型霓虹灯广告之类的应用，为了方便数格子！作品释义:标志释义：磐石地产的标志是对传统文化经典的延续。
体现企业具有中国特色的国际定位。
标志整体结构恢弘大气，以纡回层迭交相互连的优美山石为基础突出表现了企业名称“磐石”的外在意义，“磐”又通“盘”，石上盘踞的螭龙象征着吉祥、美观和威严，使整个标志的造型既厚重沉稳又富于变化，达到庄重与生动的和谐，宏伟与精巧的统一，磐石上的龙正欲腾飞，代表着企业内在的创新和进取精神，勾勒出一个稳重可靠，与众不同的专业形象。
标志的简化运用型中利用层叠的山石纹路组成“磐”字造型，结构穿插交错又好似城市一隅景色，充分体现了企业的房地产行业特性。
标志slogan:"鸿渐于磐石之安者"——诗经《易·渐》，意为鸿鸟渐渐的飞到涯岸水畔的巨石之上，安然的筑巢生活。
寓意磐石地产的产品项目给人们带来安居乐业，健康舒适的生活享受。
体现了磐石地产在一个全新发展时期的广博态度，一个对永恒伙伴的郑重承诺。
远洋地产logo释义2008年08月07日星期四09:39品牌标志：标志释义:远洋地产的标志是对历史经典的延续，也是启迪未来成功的起点。
福建柒牌集团总经理洪肇奕的品牌哲学
福建柒牌集团总经理洪肇奕的品牌哲学 2009年07月19日09:43 生意场生意场07月19日讯洪肇奕更似一位思想者。
“人性本善，还是本恶？”在晋江英林镇的福建柒牌集团总经理洪肇奕办公室里，记者方落座，洪就抛来这样一个问题。
“哈哈，你倒先采访起我来了。
”与洪初次见面，记者实在难以猜透他这话的用意。
眼前的洪，身形纤瘦，皮肤黝黑，头发很随意地散在发际，身着柒牌白色黑纹衬衫和黑色裤子。
今年已57岁的他，一点也不显苍老，细小的眼睛，闪着炯炯的光彩，分明告诉人家，他绝非庸碌之辈。
“据我观察，人性无所谓善恶，往往是人所处的环境及其文化，造就了一个人灵魂的善或恶。
”记者答道。
“不是说‘人之初，性本善’吗？”“就我的知识和经验来看，一个人的品质或善或恶，往往是他所赖以生存的文化和环境造就的。
就比如产品，怎么样的企业文化、环境，就将培育、塑造出怎样的产品品牌来。
”“我们的柒牌服装就是秉承着这样的理念打造出来的。
”记者话音刚落，洪便一把握住记者的手。
洪肇奕很健淡，说起企业的发展更是侃侃而谈——企业文化是企业核心竞争力什么是企业的核心竞争力？我认为不是资金、不是能力、不是技术，更不是规模，而是一种文化。
文化凝聚团队，团队升华精神。
所以，企业的核心竞争力就是企业文化，而企业文化在企业创业之初就是老板文化，老板文化说到底就是老板的为人、言行表率，我们柒牌的“中华立领”男装，就是传承了我们兄弟对传统文化热爱与追求的那股精神。
柒牌男装的设计理念根植于5000年的中华优秀传统文化，却又融入21世纪的时尚元素，这就令柒牌男装散发出刚健有力、儒雅坚毅的民族气息，而李连杰的表演，将现代男人豪迈奔放、勇往直前的风范演绎得淋漓尽致，实现了中国传统文化精髓与其专业和品质的完美融合。
人是文化的核心代表文化来自于历史的传承，最终具体反映在每一个人身上。
因此，在企业，在品牌的塑造上，人的因素第一。
有怎么样的人，将形成怎样的企业文化，所以，企业家须用锐利的眼光去识别人，用科学的制度去规范人，用发展的知识去培养人，用多劳多得的待遇去激励人。
品牌 名词解释
继“成本/价格竞争时代”、“品质竞争时代”之后，“品牌竞争时代”作为房地产竞争形态的一种说法，曾经喧嚣了好长一段时间。
如今，品牌仍然是“文化/战略竞争时代”中一个不可或者缺的重要内容。
对品牌及其内涵的全面而深入的认知，有助于房地产品牌的建立和保护，在今天的“眼球经济”时代里，品牌早已再也不是一种虚玄的高论，而是每一个企业不得不正视和重视的事物。
1.品牌定义:品牌是一种综合符号，是产品或者机构的重要标识，是人为创造的特殊性，用来表述其所指代事物的气质和内涵。
2. 品牌名称:品牌名称指品牌形态中可以用语言来称呼的部份，是品牌最直接的表示。
3. 品牌结构:品牌是一种形象化、资本化的物体，所以存在组成结构。
品牌资产的构成包含知名度和美誉度。
4. 品牌形式:品牌表达的形式，可能是符号或者是一个完整的系统，它们表达相应的含义，形成平面的或者立体的形象。
品牌形象在人们心目中所形成的形象化感觉就是对品牌的印象。
5. 品牌识别:品牌应当具有良好的识别系统，这个系统易于识别、易于理解、易于记忆、易于传播。
品牌陈述关于品牌的文字陈述应当是精练的、精彩的、精细的、精到的。
6. 品牌诉求: 品牌的诉求是关于品牌精神和内涵的一种责任语言。
7. 品牌属性: 品牌的属性是品牌所具有的某些特有性质，品牌具有价值性、无形性、排他性、专有性和持续性等。
8. 品牌功能: 品牌具有识别功能、促销功能、促进管理的功能和增加财富的功能。
9. 品牌素质: 品牌有素质的高低，高素质的品牌拥有能带来更高附加值的形式和高品位的内涵。
名不符实的品牌必然存在泡沫成份。
10.品牌价值: 品牌作为一种无形资产，其价值有高低之分，而且可以随着时间而上下波动。
11.品牌潜质: 品牌未来成长的潜在素质和价值，决定品牌成长的未来空间。
品牌核心品牌具有核心要素，核心要素是品牌构成中诸多元素里最为本质的内容。
品牌的主题文化背景是构成品牌核心元素的基础。
品牌荣誉品牌本身就是一种荣誉，而荣誉从来就是消费者、投资者和合作者都关注和追崇的。
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品牌的哲学内涵古来论天下事，莫不言势、术、道。
第一、明确卓越品牌之“道”所谓品牌，就是超出用户支付成本之外对用户产生的额外价值。
这里的额外价值，可以是某项增值服务，某个好心情，某种归属感。
根据Trout的《定位》理论，品牌就像是刀片，切入了用户的心智模式当中，当人们谈论这个品牌时，就会唤起内心的某个联想。
对于商家来说，品牌是一项资产，具体包括三方面：1、首先，品牌是用户资产。
品牌具有“知名度”、“美誉度”、“忠诚度”三个不同方面的衡量标准，优秀的品牌更能刺激用户的反复购买。
品牌就像是一个雷达，不断发出针对消费者诉求的某个信号。
2、其次，品牌是财务资产。
品牌在不断发出质量保证的信号的同时，也具备了足够的溢价能力，这是人们对于品质付出的一种额外代价。
品牌的溢价能力使商家具备了更大的利润率。
3、最后，品牌还是一项文化资产。
品牌的唤醒作用，带给商家无法用数字估量的心理价值，并组成了独一无二的品牌文化。
由品牌文化凝聚起来的一群人，既是品牌商家的用户池，更是品牌的口碑传播者和品牌理念的布道者。
其意义就不是单纯以具体的经济数值可以估量了。
可以毫不夸张地说，电商的战争，永远是品牌之间的战争，是对用户心智空间的一种争夺。
一个好的品牌，必须有三个基础。
1、产品永远是核心和王道。
产品质量就是品牌的背书。
2、渠道是品牌的血管。
如果将品牌营销理解为空袭，那么渠道控制就是肉搏战。
我们每天无不在经历品牌的肉搏战。
举个平时的例子，有次我们几个朋友聚餐，我们点百事可乐，但是老板告诉我们，他们没有百事，只有可口可乐，问我们是否可以。
我们说可以。
在这次关于可乐的心智争夺中，百事可乐占了认知的上风，但是最后的赢家是可口可乐。
3、口碑是品牌的外衣。
近几年随着facebook、twitter、pinterest、path等社交网络的兴起，社会化营销成为一个热点。
正如《facebook效应》一书中所述，社交网络是建立在“分享型经济”的基础之上的，当某个个体用钱包对某个品牌某样产品进行投票后，她的分享欲将促使她在自己的社交网络上表达对这个产品的感受、使用的体会。
来自熟悉的人的口碑，是最好的广告。
社会化营销要解决的问题是如何有效利用好各种口碑，将这些口碑形成一种合力从而达到品牌传播的目的。
那么，什么是真正成功的品牌？根据我的理解，好的品牌至少是让人容易记忆的品牌。
在此基础之上，再根据品牌管理团队的运营能力，分为三个不同层次：1、合格品牌：能够明确传递产品面的信息。
典型代表是神舟（性价比高，但是无法让人感知优良的服务）。
2、优秀品牌：除了传递产品信息，还代表了一定的服务水平。
典型代表是DELL（同样是追求性价比，但是挖掘出个性化配置PC的服务理念）。
3、卓越品牌：除了产品过硬，服务过硬，还能让用户产生某种情感。
典型代表是：Thinkpad（保证数据安全，同时彰显品位和追求）。
如果要给卓越品牌下一个定义，我的理解是：让用户成功。
第二、把握卓越品牌之“势”作为天使投资人的雷军，曾打过一个形象的比方，“只要站在风口，猪也能飞起来”。
德鲁克也将管理归结为两点：做正确的事和正确做事。
把握好事物发展的趋势，善于借势，才能游刃有余。
君子善假于物，所以才能致千里。
我们从零售业的各个形态也可以看出这中间的规律。
中国历史上第一个出现的商业阶层是商人和小贩。
商业本质上是一个基于信息不对称前提下，通过流通，比如空间转移、时间转移等，从而获得价值增值并产生利润的过程。
所谓“行商坐贾”，最开始的商人都是提着货郎担、走街串巷销售产品的。
而小商贩发展到一定阶段后，有了足够的资本金，就可以盘下一个固定的店面，进行类似于品牌化的运营了。
中国现代商业出现的第一个形态是市场（综合市场、专业市场）。
市场中的从业人员主要由个体户组成，产品也主要以非规模化的运作进行销售。
随着商业的发展和产品的丰富，人们对一站式购物产生了极大需求，于是慢慢开始出现了supermarket，产品的竞争开始过渡到对有限货架的争夺。
随后，GMS（大型百货）出现了，产品的竞争除了货架，还有稀缺的店铺。
店铺的稀缺性，导致产品对品牌的依赖性不大，那时候，有店铺就能卖东西。
再然后，shopping mall出现了，商业物业除了解决购物需求，还能提供娱乐、休闲等生活服务。
此时，产品也开始进入品牌争夺阶段。
最后，随着电子商务的出现，产品的销售渠道更为广泛，货架是无限的，这时，产品的竞争正式进入品牌竞争时代。
互联网不像传统的线下商店。
电商是赚慢钱的，他是零售的一个渠道，更要命的是因为开在网上，如果不砸广告，就是一个孤岛，没人知道。
这个不像线下门店，你知道或者不知道，他都在那里，牌子竖着，不做推广还会有些自然流量，总有些路过的、好奇的或者等人的，会进店里来逛逛。
现在有一个很流行的词，叫做“上网入口”，就是对用户习惯的争夺，其实质就是基于用户心智模式上的品牌卡位。
而电商第一步要做的，就是做好上网入口的争夺，从这个意义上说，电商的竞争就是品牌的竞争。
随着信息化的到来，品牌的战争也开始出现了三种新趋势。
1、信息扁平化，没有组织可以垄断信息，信息的传播速度得到了天翻地覆的变化。
随着社交网络的兴起，信息变得更加透明。
一方面，如果能掐准引爆流行的那个点，瞬间就可以建立起一个品牌。
近期火热的《江南style》，发行两个月之内，就突破了2.3亿次播放量，就是很好的例子。
从好的一面说，信息化时代，品牌的建立更为容易了，只要有足够的创意和机缘，就可以迅速塑造一个大众品牌，而不需像以往那样投放大量的媒体。
但是与之相对的，因为品牌建立太过容易，所以往往根基不稳，其兴也勃焉，其亡也忽焉。
上半年还很忙的杜甫，下半年大家都在问“元芳你怎么看”了。
另一方面，人人都是自媒体的时代，使得品牌的负面形象特别容易传播，即使辛辛苦苦经过几十年维护起来的大众品牌，也有可能一夜之间回到解放前。
去年闹得沸沸扬扬的西门子砸冰箱时间，就是一个很典型的反面案例。
在信息扁平化时代，作为品牌，更加需要练好内功，做好产品的品质，同时做好舆情监控，一旦发现抱怨，出现及时，态度诚恳，再加上给力的语言，把每一次用户抱怨消弭于无形，以免带来更大的品牌危机。
2、渠道多样化，要注重普适的价值观。
在以往，电视、广播、报纸、杂志等大众传媒渠道是大品牌的专利。
大品牌具有雄厚的资金支持，通过购买，获得稀缺的媒体资源，从而获得品牌传播。
同时，他们也可以利用自身的资金优势，通过年度承包、封杀、抹黑等手段打压竞争对手，在“金钱帝国”之上建立起“品牌帝国”。
目前在一线的可口可乐、P&G、联合利华等强势品牌，无不是这么起来的。
而现在，随着www的普及，尤其是移动互联网的渗透，正在逐步瓦解传统渠道建立起来的垄断。
人们获得信息的方式从以往以大众传媒为主的有限渠道变为手机、pad、论坛、app、大众传媒、楼宇广告等多个复合渠道。
近期看到新闻说，具有80多年历史的美国老牌杂志《新闻周刊》将从2013年开始停止出版印刷版，全面推行数字化，这也吹响了古老而庞大的媒体帝国走向变革的号角。
而网络媒体的兴起，使发出声音的渠道更为多元。
一个网站，就是一个媒体。
现在甚至一个微博，就是一个自媒体。
大公司再是大金主，也无法垄断所有的媒体渠道。
渠道的多样性，信息传递的扁平化，使品牌无法使用有针对性的战略来区别对待不同的目标市场。
比如哈雷摩托很经典的17位平均81岁的不老骑士用13天环岛骑行的广告，不仅仅在台湾地区获得广为流传，在大陆也打动了很多人。
有鉴于此，品牌需要树立一种普适的价值观，要贴近人性，表达人的诉求。
星巴克的价值观不仅仅在美国适用，在欧洲适用，在中国也同样适用。
3、信息碎片化，需要提供多接触点的一致声音。
信息碎片化其实也是渠道多样化的另外一个侧面。
我们每天可以通过手机报、微博、论坛、新闻网站、即时通信软件等多种方式获取信息。
我们在生活的各个间隙获取信息，在吃饭时看一眼电视，在坐公交车时用手机上网，在等电梯时看楼宇广告。
信息量如此之多，而获取信息又如此容易，这就导致我们知识结构的改变。
人的知识可以分成三个层次：第一层次是数据，包括图片、文字等描述性的内容，反映了现实世界的某种状况；第二层次是信息，当数据在人与人之间传播，经过人的初步加工以后，就成为某种信息，信息具有了初步的解释现象的能力；第三层次是知识，当这些信息经过进一步的加工和整理，成为某种系统性的东西以后，才成为知识。
知识是人类智慧传承的载体。
而目前信息爆炸的时代，使得人们没有时间来系统归纳和整理这些信息从而形成知识。
于是，人们对于某样事物的认识也会停留在比较浅的层次。
对于品牌运营者而言，在品牌信息碎片化传播的过程中，发出统一的声音就显得尤为重要。
消费者的认识在每一个瞬间都是浮光掠影的，所以需要品牌运营商的统一规划，将这些不同的碎片，以一种相同的方式呈现出来，从而唤起消费者的记忆。
毕竟，人类从学习语言开始，接受新知识的过程就是不断重复的过程。
第三，打造卓越品牌之“术”如何才能打造卓越品牌，这是永恒的一个话题。
我将它归纳为：一个认识，两种定位，三个阶段，四条原则。
1、一个认识打造品牌首先要有品牌资产管理的认识。
我们可以将品牌资产当做一个资产账户。
任何有利于品牌资产增值的行为相当于为这个资产账户进行充值，而任何不利于品牌资产增值的行为相当于从这个资产账户中进行取款。
一个全新品牌的原始资产相当于0，品牌要永续发展，至少要维持收支平衡，最好要能有不断的盈余。
向品牌资产账户进行充值的行为主要有：投入资金进行广告宣传，寻找代言人，行使企业的社会责任，进行渠道建设，进行品牌运营团队的培训和升级。
而从品牌资产账户进行取款的行为主要有：因产品质量疏忽、服务不周而导致的用户抱怨，不恰当的多元化品牌延伸战略，一次失败的广告、公关活动，公司高层人事的突然变动，竞争对手的竞争，消费者行为习惯的改变，甚至还有一些躺着也中枪的偶然事件。
就以王老吉品牌为例。
自从广药和加多宝集团对于“王老吉”品牌使用权的争夺尘埃落定之后，广药和加多宝集团应该是一个两败俱伤的局面。
对于加多宝集团的品牌资产账户而言，他丢失了王老吉的品牌使用权，但是他在原来的渠道和团队基础上，迅速投入资金，对品牌资产账户及时进行了充值，推出了“加多宝”正宗好凉茶的品牌，保证了品牌资产账户的收支平衡。
而对于广药集团的王老吉品牌资产账户而言，他虽然获得了使用权，但是丢失了渠道和团队，所以品牌资产账户余额也出现大幅下滑。
这时，正确的做法应该是迅速为资产账户充值，进行渠道梳理和团队建设。
然而广药集团却并没有这么做，他们拿到了王老吉的品牌之后，期望利用王老吉品牌进行多元化的品牌延伸战略，花了很大力气去做王老吉绿豆粥、王老吉月饼甚至王老吉面膜，不仅没有为品牌资产账户进行充值，反而迅速摊薄了王老吉的品牌资产账户。