山西民营煤炭企业转型发展项目面临的困境及其应对策略
山西省煤炭企业发展困境及对策研究
山西省煤炭企业发展困境及对策研究【摘要】山西省是中国重要的煤炭产区，煤炭产业在该省经济中占据重要地位。
随着国家对环保政策的要求不断提高，山西省的煤炭企业面临着诸多困境，如产能过剩、环境污染严重等。
本文旨在分析山西省煤炭企业面临的困境及原因，并探讨解决方案。
具体而言，通过加大技术改造力度、强化环保管控，促进绿色发展，优化资源配置等措施来推动煤炭企业结构调整。
文章还展望了山西省煤炭企业发展的未来及对策的有效性和可行性评价，强调煤炭产业转型升级的重要性。
通过本文的研究，可以为山西省煤炭企业的可持续发展提供参考和借鉴。
【关键词】山西省、煤炭企业、发展困境、对策、技术改造、环保管控、绿色发展、资源配置、结构调整、未来展望、有效性、可行性评价、产业转型、升级、重要性。
1. 引言1.1 煤炭产业在山西省的重要性煤炭产业在山西省的重要性体现在多个方面。
山西省是中国重要的煤炭生产基地，拥有丰富的煤炭资源储量，是中国的煤炭大省。
煤炭资源是山西省经济发展的支柱产业之一，对于山西省的经济增长、就业和地方财政收入具有重要意义。
煤炭资源是山西省的优势资源之一，煤炭产业的发展对于促进当地工业、能源领域的发展具有积极作用。
山西省的煤炭产业也对国家的能源安全和供给起着重要作用，对于保障国家能源安全具有重要意义。
煤炭产业在山西省的重要性不仅体现在支撑地方经济发展和就业，还体现在对国家能源安全及供给的重要意义。
煤炭产业的发展与振兴是山西省经济转型升级的关键。
1.2 煤炭企业发展面临的困境山西省煤炭企业面临的困境主要包括以下几个方面：市场需求下降导致产能过剩，煤炭价格持续低迷，企业盈利能力不断下降。
环保政策日益严格，煤炭企业面临着治理成本增加和产业转型困难的挑战。
煤炭资源开采和利用存在严重浪费现象，亟需提高资源利用效率。
人工成本不断上升，企业面临着用工成本增加的压力。
煤炭企业生产技术落后，产品质量和市场竞争力欠缺，难以满足市场需求。
山西省煤炭企业发展面临着产能过剩、环保压力、资源浪费、用工成本上升以及技术落后等多重困境，亟需寻找有效对策解决。
转型期煤炭企业财务管理中存在的问题和对策
转型期煤炭企业财务管理中存在的问题和对策随着经济社会的发展和环境保护意识的提高，煤炭产业正处于转型期。
在这一过程中，煤炭企业在财务管理方面面临着诸多问题，需要及时采取有效对策。
本文将围绕转型期煤炭企业财务管理中存在的问题和对策展开讨论。
一、存在的问题1. 资金链紧张煤炭企业在转型过程中，需要大量资金用于技术改造、环保设施建设等方面，而传统的煤炭企业财务体系往往无法满足这些需求，导致资金链紧张，难以为转型发展提供充足的资金支持。
2. 资产负债结构不合理煤炭企业往往存在大量的固定资产，而随着能源结构调整和环保要求的提高，这些固定资产可能会面临淘汰或减值的风险，导致资产负债结构不合理。
3. 财务成本上升由于环保、安全生产等方面的要求不断提高，煤炭企业的生产成本不断上升，这对企业的盈利能力和财务状况造成了一定的压力。
4. 财务体系不完善传统的煤炭企业财务管理体系往往以生产经营为核心，对风险管理、财务规划等方面的支持较弱，难以适应新的市场环境和经营需求。
二、对策建议1. 多元化融资渠道煤炭企业可以通过多元化融资渠道来解决资金链紧张的问题，可以积极借助银行信贷、债券发行、股权融资、政府补贴等方式，拓宽企业的融资渠道，降低融资成本，确保企业的可持续发展。
2. 资产转型升级煤炭企业应该及时对过剩的固定资产进行淘汰或者转型升级，转变企业经营模式，降低固定资产的风险，提高资产负债结构的合理性，以适应新的市场需求。
3. 降低财务成本煤炭企业可以通过技术改造、生产流程优化、能源节约等方式来降低财务成本，提高生产效率，增加盈利空间，改善企业的财务状况。
4. 完善财务管理体系煤炭企业应该加强财务管理体系的建设，通过建立风险管理、财务规划、成本控制等方面的制度和流程，提高企业的财务管理水平，保障企业的健康发展。
以上对策建议可以帮助煤炭企业解决在转型期面临的财务管理中遇到的问题，提高企业的竞争力，实现可持续发展。
政府和相关部门也应该加大支持力度，为煤炭企业的转型提供良好的政策环境和金融支持，共同推动煤炭产业的健康发展。
山西省煤炭企业转型发展对策
山西省煤炭企业转型发展对策作者：郝敏来源：《今日财富》2017年第34期2017年是实施“十三五”规划的重要之年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是山西走出经济困局的攻坚之年。
山西省煤炭企业应紧抓机遇，转型发展，为深化供给侧结构性改革、实现山西省经济腾飞添砖加瓦！本文根据山西省煤炭企业目前存在的问题，为其转型发展提供可行性的建议，以期为进一步发展提供借鉴。
近年来，山西经济一度出现断崖式下滑，导致山西步入发展最困难的时期，可以说是改革开放以来最冷的严冬。
在这种情况下，山西煤炭企业没有“冬眠”，而是奋力“冬泳”，在困境中寻找生机、谋求转机。
山西省政府和党委在以习近平同志为核心的党中央领导下，按照省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，坚定不移地推进供给侧结构性改革，实施创新驱动、转型升级战略，统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作，在压力下砥砺前行、在困难中奋力开拓。
一、深入推进煤炭企业混合所有制改革，逐步调整国有股权比例（一）要在更大程度更广范围推行混合所有制改革。
制定出台山西省煤炭企业混合所有制改革工作方案，率先选择10家左右煤炭企业开展混合所有制改革试点。
在系统总结试点经验基础上，深入推进全省煤炭企业混合所有制改革，鼓励符合条件的煤炭企业通过整体上市、并购重组、发行可转债等方式，逐步调整国有股权比例。
（二）坚持煤电结合、煤运结合、煤化结合，鼓励煤炭、电力、运输、煤化工等产业链上下游企业进行重组或交叉持股，打造全产业链竞争优势。
鼓励有条件的煤炭和电力企业通过资本注入、股权置换、兼并重组、股权划转等方式，着力推进煤矿和电站联营。
二、全面实施创新驱动、转型升级战略，以改革促转型日前，国务院印发《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》。
我省必须紧抓政策机遇，坚持以改革引领转型，开创转型综改试验新天地，拓展转型升级新空间，进一步明确我省煤炭企业实现产业转型升级的路径。
首先，大力实施创新驱动战略，加快新旧动能转换。
从晋商兴衰看山西煤炭企业的发展问题及对策
从晋商兴衰看山西煤炭企业的发展问题及对策【摘要】本文通过对晋商兴衰的历史回顾，分析了其对山西煤炭企业的启示。
在煤炭行业现状分析中，揭示了当前行业面临的挑战和机遇。
随后，针对发展问题进行了深入分析，提出了一系列对策建议，包括优化产业结构、加强技术创新和提高环保水平。
在展望了未来煤炭企业的发展前景，并对本文的研究成果进行了总结。
通过本文的研究，可以为山西煤炭企业的发展提供一定的参考和借鉴，帮助其在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现持续发展。
【关键词】山西煤炭企业、晋商、兴衰、发展问题、对策建议、煤炭行业、现状分析、展望未来、总结、研究意义、引言、正文、结论1. 引言1.1 背景介绍山西省是我国重要的煤炭资源基地，拥有丰富的煤炭资源储量。
作为山西的商业代表，晋商在历史上曾经兴盛一时，成为了中国商业界的中流砥柱。
随着时代的变迁和市场的竞争，晋商也面临着许多困境和挑战。
与此山西煤炭企业作为当地经济的支柱产业，也面临着诸多发展问题和挑战。
在这样的背景下，我们有必要深入探讨晋商的兴衰对山西煤炭企业的启示，分析煤炭行业的现状，探讨发展问题，并提出相应的对策建议。
通过对这些问题的深入研究和探讨，可以更好地推动山西煤炭企业的持续健康发展，促进当地经济的繁荣和稳定。
结束。
1.2 研究意义山西煤炭企业发展问题一直备受关注，而从晋商兴衰可以得到一些启示。
晋商曾经是中国古代商业的巨头，他们的商业智慧和经济活力，为山西乃至全国的经济发展做出了巨大贡献。
随着时代变迁和经济环境的改变，晋商也逐渐走向衰落，这其中肯定有很多值得借鉴的经验和教训。
煤炭是山西的优势产业，但也面临着严峻的发展挑战，如环保压力、资源枯竭、国际市场需求下降等。
深入研究晋商兴衰对煤炭企业发展的启示，可以帮助我们更好地把握行业发展趋势，寻找解决问题的有效途径。
通过对山西煤炭企业的现状分析、发展问题分析以及对策建议，可以为煤炭企业的持续健康发展提供指导。
展望未来，总结研究结果，可以为相关政府部门、企业管理者以及研究者提供参考，促进山西煤炭企业的可持续发展。
煤炭行业转型升级的机遇与挑战分析
煤炭行业转型升级的机遇与挑战分析近年来，随着环境保护意识的提升和能源结构调整的推进，煤炭行业面临着巨大的转型升级压力。
在这个过程中，既有机遇，也有挑战。
本文将分析煤炭行业转型升级的机遇与挑战，并探讨如何应对。
一、机遇1. 新能源发展带来的机遇随着新能源的快速发展，煤炭行业面临着替代压力。
然而，新能源的发展也为煤炭行业带来了转型升级的机遇。
例如，煤炭企业可以通过投资和合作开发可再生能源项目，实现能源结构的多元化，降低对煤炭的依赖性。
2. 技术创新带来的机遇随着科技的不断进步，煤炭行业也可以借助技术创新实现转型升级。
例如，通过引进先进的煤炭清洁利用技术，可以减少煤炭燃烧产生的污染物排放，改善环境质量。
同时，煤炭企业还可以通过智能化技术提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
3. 政策支持带来的机遇政府的政策支持对于煤炭行业的转型升级至关重要。
政府可以出台相应的政策措施，鼓励煤炭企业进行技术创新和转型升级。
例如，给予税收优惠、提供贷款支持等。
同时，政府还可以加大对煤炭行业的监管力度，推动煤炭行业向绿色、可持续发展的方向转变。
二、挑战1. 市场需求下降带来的挑战随着环保意识的提高，市场对煤炭的需求逐渐下降。
这给煤炭行业带来了巨大的挑战。
煤炭企业需要寻找新的市场需求点，开发新的产品和服务，以保持市场竞争力。
2. 资金压力带来的挑战煤炭行业的转型升级需要大量的资金投入。
然而，由于市场需求下降和环保压力增加，煤炭企业的盈利能力受到了影响，资金压力也随之加大。
如何解决资金问题，成为了煤炭企业面临的重要挑战。
3. 人才短缺带来的挑战煤炭行业的转型升级需要大量的技术人才和管理人才。
然而，由于行业的特殊性和环境的变化，煤炭企业在吸引和培养人才方面面临着困难。
如何解决人才短缺问题，提高企业的创新能力和竞争力，是煤炭行业转型升级面临的重要挑战。
三、应对策略1. 加大技术创新力度煤炭企业应加大对技术创新的投入，引进和研发先进的清洁利用技术，提高资源利用效率，降低环境污染。
山西省煤炭企业发展困境及对策研究
山西省煤炭企业发展困境及对策研究引言山西省是中国重要的煤炭资源基地，拥有丰富的煤炭资源储量。
然而，近年来，山西省煤炭企业面临着发展困境。
本文将探讨山西省煤炭企业所面临的困境，分析其原因，并提出相应的对策。
发展困境1. 能源结构调整随着国家对能源结构转型的要求，清洁能源的比例不断增加，对煤炭需求的下降直接影响了山西省煤炭企业的生存和发展。
这是目前最主要的发展困境之一。
2. 产能过剩与价格波动煤炭业长期存在产能过剩的问题，由于市场供过于求，导致煤炭价格不稳定。
这使得山西省的煤炭企业难以维持正常的运营，并导致利润下滑。
3. 能源消费结构调整随着能源消费结构的调整，许多工业企业转向清洁能源，使得煤炭需求进一步减少。
这对于山西省的煤炭企业来说是一个巨大的挑战。
4. 环保压力与资源枯竭山西省煤炭企业长期以来对环境造成了严重污染，环保要求日益加大，使得煤炭企业面临严峻的环保压力。
同时，由于煤炭资源的枯竭，煤炭企业需要面临更高成本的采掘和运输，进一步加剧了发展困境。
对策研究1. 转型升级山西省煤炭企业需要转型升级，通过科技创新和技术进步，提高煤炭的清洁利用率，开发煤炭深加工，进一步完善煤炭产业链，降低污染物排放，减少对环境的影响。
2. 多元化发展煤炭企业应该寻求多元化发展，通过拓展其他领域的业务，如清洁能源开发、新能源设备制造、环保技术研发等，以减少对煤炭需求的依赖，降低发展风险。
3. 加强合作与创新山西省的煤炭企业应积极参与国内外煤炭企业的合作与创新，共同研究解决煤炭产能过剩、价格波动等问题。
通过联合采购、资源共享等方式，降低成本，提高竞争力。
4. 拓宽市场与提高附加值煤炭企业可以通过拓宽产品市场，开拓国内外市场，将产品出口到国际市场，提高产品的附加值。
同时，积极开发煤炭产品下游产业，提高产品的附加值，增加利润空间。
结论山西省煤炭企业面临着严峻的发展困境，要想摆脱困境，需要采取相应的对策。
通过转型升级、多元化发展、加强合作与创新以及拓宽市场与提高附加值等方式，山西省煤炭企业有望实现可持续发展，并为国家能源结构调整做出贡献。
山西省煤炭企业发展困境及对策研究
山西省煤炭企业发展困境及对策研究【摘要】山西省作为中国重要的煤炭产业基地，其煤炭企业面临着严峻的发展困境。
本文从山西煤炭企业现状、发展困境分析及政策支持、技术落后、资源枯竭等多个方面展开研究。
在政策支持方面，山西煤炭企业长期缺乏政府支持和激励措施，导致企业发展受限。
技术落后是另一个制约煤炭企业发展的关键因素，缺乏先进技术导致生产效率低下，无法适应市场需求。
资源枯竭也是山西煤炭企业发展的重要问题，传统煤炭资源日益枯竭，需要加速产业转型升级。
结论部分提出了加强政策支持、推动技术创新和实施产业转型等对策，希望能够帮助山西煤炭企业实现可持续发展。
【关键词】关键词：山西省，煤炭企业，发展困境，政策支持，技术创新，资源枯竭，产业转型。
1. 引言1.1 背景介绍山西省是中国重要的煤炭资源基地，拥有丰富的煤炭资源储量和产量，同时也是全国最大的煤炭生产省份。
山西省的煤炭企业在国内煤炭行业中具有重要地位，对当地经济发展起到至关重要的支撑作用。
随着全球经济环境的变化和国内煤炭市场的竞争加剧，山西省的煤炭企业面临着诸多发展困境。
尽管山西省拥有丰富的煤炭资源，但由于技术落后、资源枯竭等因素影响，导致煤炭企业在市场竞争中逐渐失去竞争力。
政府对煤炭行业的支持也存在不足之处，未能有效解决企业发展面临的问题。
如何应对山西省煤炭企业的发展困境，推动产业转型升级，成为当下亟需解决的重要问题。
本文旨在通过对山西省煤炭企业现状进行分析，探讨其发展困境，并提出相应的政策支持和技术创新措施，以期为山西省煤炭企业的可持续发展提供参考和帮助。
1.2 问题提出山西省作为我国煤炭资源最为丰富的省份之一，煤炭产业一直是其支柱产业之一。
随着国家对环境保护与可持续发展的重视，山西省煤炭企业面临着诸多发展困境。
传统的煤炭产业在国家政策的调整下遭遇困境，环保政策的严格实施使得煤炭企业生产成本不断增加，利润空间逐渐缩小。
山西省煤炭企业技术水平相对落后，缺乏创新意识与能力，难以适应市场需求的变化，造成市场竞争力较弱。
煤炭行业存在的困难与转型对策
煤炭行业存在的困难与转型对策一、引言二、煤炭行业面临的困难1. 环境问题2.市场需求下降3.劳动力问题三、转型对策1. 发展清洁能源技术2. 拓宽产业链, 开拓新市场(a)发展高质低硫煤资源(b) 增加产品附加值四、政府支持及行业合作引言在全球环境意识逐渐增强和可再生能源崛起的背景下，煤炭行业正面临着许多困难和挑战。
过去几十年间，全球工业化进程中不可替代的能源来源之一就是煤炭。
然而，由于环境污染和气候变化日益凸显，以及清洁能源替代品不断涌现，导致了实现零碳排放目标的压力增加。
因此，在保护环境和满足能源需求之间寻找平衡成为了当务之急。
此篇文章将重点讨论当前中国所面临的电力工企怎么找到最佳逃生通道，走向更好的发展模式。
煤炭行业面临的困难1. 环境问题随着环保法规和国际上减排目标的提出，煤炭工业遭受了越来越大的压力。
燃烧高硫、高灰分产生的二氧化硫、氮氧化物以及颗粒物等污染物对环境和人体健康产生严重影响，造成空气质量恶化。
2. 市场需求下降全球范围内对可再生能源（如风能、太阳能）需求不断增加，同时电动车辆和电力储存技术等新兴市场也迅速崛起。
这些因素导致了对传统火电厂使用的过时技术与资源需求减少。
3. 劳动力问题随着科技进步和自动化设备在采掘中应用程度日益提高，传统劳工在该行业岗位就业机会减少。
由于长期从事体力劳动并缺乏转换技能导致他们很难适应外部职场竞争和转型需要。
转型对策1. 发展清洁能源技术（a）推动煤炭工业的生态转型，加大对污染治理技术的投入和应用，以降低燃煤厂的排放。
发展新兴耐高温材料、污染物捕获净化技术等，提升整体环保水平。
2. 拓宽产业链, 开拓新市场（a）发展高质低硫煤资源：通过改进采掘工艺、优化资源配置等手段提高颗粒物和硫氧化物排放标准，并保证电力供应稳定。
（b）增加产品附加值：在传统常规火电基础上增设余热回收装置为第三方供能、开拓纵深综合利用模式; 同时运用先进节约型发电机组或者与太阳能风能并网系统相结合方式达到零碳排放目标。
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山西民营煤炭企业转型发展项目面临的困境及其应对策略作者：刘本强来源：《中共山西省委党校学报》2022年第02期〔摘要〕民营煤炭企业转型发展是山西经济发展的重要内生动力。
近年来，有部分民营煤炭企业在其转型发展项目上投入了大量的资金，但由于受多重因素的影响，面临着亏损严重、缺乏关键核心技术、融资渠道狭窄、项目管理制度不完善、专业技术管理人才缺乏等困境，严重影响了企业的生存和发展。
因此，要采取分类取舍现有项目、加大关键核心技术攻关力度、多种渠道进行融资、完善项目管理制度、大力引进和培养人才等措施，实現民营煤炭企业转型发展项目的发展壮大，从而以项目助推山西经济高质量发展。
〔关键词〕山西;民营煤炭企业;转型发展项目;项目引领〔中图分类号〕F406.7 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1009-1203（2022）02-0068-04自20世纪80年代以来，数量众多的山西民营煤炭企业陆续出现并不断发展壮大。
尤其是经过煤炭资源整合与煤矿兼并重组后，一批优秀的山西民营煤炭企业得以组建，并逐渐在体量和效益上成为区域经济中的龙头企业。
近年来，在山西省有相当一部分民营煤炭企业为了实现高质量发展，积极向非煤产业转型，实行多元化经营。
其转型发展项目在实现民营企业自身发展的同时，也有效推进了山西产业转型，壮大了山西高质量发展新动能。
同时也要看到，有一定数量的民营煤炭企业在转型发展项目上，投入了大量的资金，但收效不佳甚至有部分转型发展项目陷入了长期亏损、资不抵债的困境。
因此，笔者将对该部分民营煤炭企业转型发展项目面临的困境进行深入分析，并在此基础上提出帮助其摆脱困境的应对策略，以期能够对山西民营煤炭企业的成功转型发展有所裨益。
一、以项目引领山西民营煤炭企业转型发展的必要性2020年6月，时任山西省省长林武在山西省项目建设推进会上指出，山西正处于高质量转型发展的关键时期，发展是第一要务，转型是第一使命，项目是第一支撑，要以项目为重引领发展、促进转型〔1〕。
民营煤炭企业是山西经济高质量发展的重要力量，其转型发展项目是民营煤炭企业生存壮大的重要载体。
因此，山西要抓住民营煤炭企业矿井由稳产期向衰退期过渡的重要时间节点，鼓励民营煤炭企业大力推进转型发展项目建设，让项目成为其转型发展的“引擎”。
（一）转型发展项目是山西民营煤炭企业新的利润增长点山西民营煤炭企业所获资源区块很少为整装煤田，一般是矿区井田规划的边角，具有井田面积小、资源储量小、地质条件复杂、开采成本较高、矿井服务年限短等特点。
近年来，有相当一部分民营煤炭企业的煤炭资源趋于枯竭，矿井处于稳产期向衰退期的过渡阶段，迫切需要在资源枯竭前，利用矿井处于稳产期向衰退期的过渡阶段和其之前积累的雄厚资金实力，大力推进企业转型发展项目建设，并将其培育成为企业新的利润增长点。
（二）转型发展项目是山西民营煤炭企业实现发展壮大的最优路径山西民营煤炭企业实现发展壮大的路径一般有两条：一是深耕煤炭领域，即获取新的煤炭资源，积极向煤炭深加工利用领域发展;二是多元化经营，即在不放弃已获取煤炭资源的基础上，积极向非煤产业转型发展。
由于在目前山西的政策环境下，民营煤炭企业获取接续煤炭资源的难度较大，加之煤炭深加工利用领域的技术门槛高、资金投入大、投资回收期长等不利因素，所以山西民营煤炭企业发展壮大的最优路径是多元化经营，大力发展低碳、绿色、高附加值、高技术门槛的转型发展项目。
山西民营煤炭企业只有选好、选准转型发展项目，才能真正实现以项目带动企业转型发展，进而实现山西民营企业的发展壮大。
（三）民营煤炭企业转型发展项目是地方经济高质量发展的新动能山西经济尤其是部分县域经济，高度依赖煤炭，形成了“一煤独大”的经济结构。
煤炭行情好，地方社会经济发展就较好;煤炭行情差，地方社会经济发展则较差。
如何将资源优势转化为经济优势，摆脱“资源诅咒”，实现高质量发展，已成为山西各级政府不得不解决的紧迫问题。
其中山西民营煤炭企业转型发展项目不失为一条好的解决路径。
山西民营煤炭企业通过把煤炭资源开发所积累的资金投向当地的低碳、绿色、高附加值、高技术门槛等非煤转型发展项目，可使这些项目成为地方经济高质量发展的新动能，从而进一步助力地方经济高质量发展。
（四）转型发展项目是山西民营煤炭企业响应政府政策的必然选择一个区域经济的活跃程度和发展程度，在很大程度上取决于民营经济的发展水平。
因此，各级政府纷纷出台相关政策来鼓励、支持和引导民营经济发展。
为了吸引民营煤炭企业将其通过煤炭资源获得的大量资金用于促进地方经济发展，以及使其转型发展项目成为拉动当地经济发展的“引擎”，山西各地政府相继出台了一系列的优惠政策，以鼓励民营煤炭企业转型发展项目在当地扎根、开花、结果。
许多山西民营煤炭企业在政府优惠政策的引导下，已在其煤矿所在地投资了大量转型发展项目，这不仅为民营煤炭企业的转型发展成功奠定了项目基础，而且也为当地的经济发展提供了项目支撑。
二、山西民营煤炭企业转型发展项目面临的困境一个时期以来，山西民营煤炭企业发展迅速，其中部分民营煤炭企业的产能甚至在300万吨以上，它们已成为山西高质量转型发展的重要参与者与主力军。
尤其是近年来，山西民营煤炭企业转型发展项目在多方面取得了突破性进展，呈现出投资规模大、科技含量高、建设落地快以及新材料、新产品和新技术多等特点。
但也有部分转型发展项目并没有达到预期效果，主要面临以下困境。
（一）亏损严重2009年左右，山西民营煤炭企业纷纷投资转型发展项目。
经过10余年的发展，部分转型发展项目并没有取得预期的经济效益，反而是陷入了连年亏损的境地。
笔者通过调研发现原因如下：一是部分转型发展项目的盈利能力较差，不具备自我造血功能，只能依靠政府补贴才能勉强生存，在政府补贴到期后，这些转型发展项目就陷入了停工停产的艰难境地。
二是部分转型发展项目由于前期论证不充分、不科学，导致了转型发展项目一上马，就属于落后产能或过剩产能，从而使转型发展项目产能利用率低，进而停产停工。
三是部分转型发展项目投资大，但其自身融资能力差，使转型发展项目所需的资金完全依靠企业自己，从而造成转型发展项目因缺乏资金而暂停。
四是部分民营煤炭企业对转型发展项目采取“自生自灭”的态度，其只是在转型发展项目的启动阶段投入了资金，而没有对其后续发展持续投资，从而造成了部分转型发展项目面临资金紧张，进而无法正常推进。
总之，部分民营煤炭企业转型发展项目亏损数额大、亏损时间长，已经危及到民营煤炭企业的生存。
（二）缺乏关键核心技术山西民营煤炭企业转型发展项目的关键核心技术往往是通过高价购买或卖方技术入股的方式获得的。
而部分民营煤炭企业在高价购买关键核心技术之前，由于缺乏对这些技术的充分论证，导致了其购买的所谓关键核心技术是市场落后技术。
也有一些关键核心技术入股方的项目入股只是为了获取扩大产能的途径，因此他们并不会真正将关键核心技术拱手相让。
再加上民营煤炭企业转型发展项目对关键核心技术的研发投入严重不足，没有把资金用在研发关键核心技术上，同时又忽视了对已购买关键核心技术的消化、吸收和再创新。
以上种种因素导致了部分民营煤炭企业转型发展项目缺乏关键核心技术，具有明显的附加值低、科技含量低、市场竞争激烈的特征。
因此，这些民营煤炭企业转型发展项目的生产经营受到了上游厂家的严重制约，利润多数被上游厂家所占据，从而陷入产业链末端的困境。
（三）融资渠道狭窄首先，部分转型发展项目属于重资产类，所需资金量较大，且多为山西民营煤炭企业独家投资，再加上山西民营煤炭企业在煤矿技改、改扩建和缴纳资源价款上所需资金量大，因此其投入到此类转型发展项目中的资金就相对不足。
其次，部分转型发展项目的前景、盈利等风险较大，而转型发展项目自身的财务状况又与银行贷款资格符合度较低，即使在有煤矿作担保的情况下，其获取银行贷款的难度也较大且融资成本较高。
再次，部分转型发展项目受市场规模、风险防控等条件的制约，很难通过股权转让和资本市场直接融资。
因此，山西部分民营煤炭企业转型发展项目融资渠道狭窄，进而使得转型发展项目由于资金缺口大而陷入困境。
（四）管理制度不完善山西民营煤炭企业往往将其经营、管理煤矿的成功经验和制度移植到转型发展项目中。
但实践表明，其中大部分经验和制度并没有使其转型发展项目取得成功，反而造成了项目产品开发周期长、采购成本高、销售渠道混乱、制造成本高、核心人员流失等问题，进而使项目管理混乱和低效。
另外，部分山西民营煤炭企业转型发展项目“家族化”，没有成立董事会、监事会，决策层和执行层没有分离，重要和关键岗位多为家族成员和亲朋好友占据，这种落后的公司治理机制，严重制约了转型发展项目的发展。
（五）专业技术管理人才缺乏目前，由于转型发展项目所在企业的所有制性质以及区位等因素的制约，导致成熟的专业技术管理人才到山西民营煤炭企业工作的意愿较低。
而且即便在提供高工资的条件下，山西民营煤炭企业仍难以为转型发展项目招聘到足够数量的专业技术管理人员。
目前，山西民营煤炭企业为转型发展项目所招聘的专业技术管理人员，存在其工资水平是南方同等规模企业、同等岗位的2至3倍，但其专业技术管理水平大多停留在南方同等规模企业班组长的水平下的状况，严重制约了山西民营煤炭企业转型发展项目的发展。
三、山西民營煤炭企业转型发展项目摆脱困境的应对策略（一）对现有转型发展项目进行分类取舍针对山西民营煤炭企业部分转型发展项目陷入困境的现状，必须根据每个转型发展项目的具体情况进行分类取舍。
如对于常年亏损、扭亏无望、产品缺乏市场竞争力、技术落后的转型发展项目要及时退出。
对于利润薄、资金投入量大的转型发展项目，可根据项目的具体情况择机退出。
对于缺乏资金但技术领先、市场潜力好的转型发展项目，可通过多渠道融资等方式大力推进。
对于核心技术尚处于研发阶段的转型发展项目，可通过技术入股、产学研合作等方式继续推进。
对市场潜力大、掌握关键核心技术的转型发展项目，要继续加大投资，将项目做大做强。
此外，山西民营煤炭企业还要根据自身优势，筛选出一批市场潜力大的项目，并把其纳入企业转型发展项目储备库，然后对其生产经营情况进行持续跟踪和评估，以便在其市场前景好时及时进行投资，从而缩短产品投放市场的时间，进而以较小的投资成本获得较大的经济效益。
（二）加大关键核心技术攻关力度关键核心技术是项目未来发展的保障。
因此，山西民营煤炭企业要加大关键核心技术攻关力度。
为此，一是要加大关键核心技术的研发投入。
转型发展项目可按照同行业研发投入比例2至3倍的标准，以年销售额为基数提取研发经费，并在企业年度预算中列支。
二是要主动争取将企业转型发展项目中的关键核心技术，纳入山西科技重大专项计划“揭榜挂帅”项目中，这样既可获得相应的资金，也可借省内外优质研发力量进行技术攻关。