给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信
三塔斜拉桥钢箱钢桁结合梁架设测量技术
44世界桥梁2019年第47卷第5期（总第201期）三塔斜拉桥钢箱钢桁结合梁架设测量技术肖根旺】，李志2,朱顺生】，曾斓3（1.中国中铁大桥局集团有限公司，湖北武汉430050； 2.中铁大桥局集团第一工程有限公司，河南郑州450053； 3.中铁大桥局集团第五工程有限公司，江西九江332004）摘要：蒙华铁路洞庭湖特大桥主桥为（91+140+406+406+140+98）m三塔双索面钢梁斜拉桥。
主梁为钢箱钢桁结合梁，钢箱梁处于结合梁的下部，主桁下弦和钢箱顶板焊接连接。
边跨主梁采用顶推施工，中跨主梁采用悬拼施工，最后在跨中合龙，主梁架设采用“先箱梁后桁梁”的施工技术，为确保架设精度，采用钢梁架设专用加密控制网并精密联测设置基准点的方法;对加工误差累积管理以控制钢梁制造误差；以固定仪器、人员和点位的测量方式控制边跨顶推落梁精度；采用差分极坐标和闭合水准法精密控制钢箱梁拼装误差；采用差分三维坐标法控制钢桁梁转角和预留调整口轴向偏差$关键词：三塔斜拉桥；铁路桥；钢箱钢桁结合梁；控制测量；联系测量；施工测量中图分类号：U441.27；TU191.2文献标志码:A文章编号：1671—7767（2019）05—0044—051概述蒙华铁路洞庭湖特大桥位于湖南省岳阳市，全长1290.24m,主桥为（91+140+406+406+ 140+91）m三塔双索面钢梁斜拉桥+1司（见图1）。
主梁为钢箱钢桁结合梁，钢箱梁处于结合梁的下部,主桁下弦嵌入钢箱梁内，下弦钢箱顶板焊接连接、腹板及底板使用高强度螺栓等强对拼连接，上弦杆使用高强度螺栓四面等强对拼连接，钢箱梁桥面板与主桁下弦钢箱的顶板通长连接，共同承受主桁内力。
下弦中心间距14.0m,上弦中心间距12.0m,钢桁梁主桁布置为内倾结构（见图2）。
全联桁架高度为12.0m,桁架节间长度为14.0m,斜杆立面倾斜角度为59.744°,全桥92个节间以4号塔对称布置。
千万招标好处费撂倒80后杰出青年
织给我一个机会， 现身说法， 给洋浦干部特别是青年
“ 人在 困境的时候 ， 心灵是最脆弱的， 需要找钱 引进人才一个警示 ， 愿他们从我 的身上汲取教训 ， 谨 来解决生活问题 的时候 ， 千万元 ‘ 好处费 ’ 的贪腐行 言慎行 。人生就像攀岩， 往上很难很辛苦 ， 但一松手 为就顺其 自 然地发生 了。” 肖明辉说。
“ 看到 银 行 卡上 的数 字猛 增 ，不 是 高 兴 ，是 害
就会跌下山崖。 成就人生很难 ， 而毁掉则不费吹灰之
力。
怕。” 截至 ２ ０ １ １ 年８ 月 １ ３日， 中铁建设集团珠海公
（ 本刊编辑整理） ４ ５
儿教育是 ： １ ８ ０ 平方米有 ７ ０多 个 小 孩 一 起 玩 耍 ， 教 所 谓 的“ 见者 有份 ” 的勾 当 。
室里没有什么玩具 ，幼儿 园的教师连普通话都说不 好， 更别说其他教育。
二是人生观和价值观的扭曲。从小我养成 了过 度自 信、 自傲的心理 ， 总是理所 当然地认为 自己应该
辉才敢公然索要好处费， 并非法收受财物逾 １ ６ ０ ０万
兀。
在几个月的看守所生活中，我深刻反省了 自己
犯 下 的罪 行 ， 羞愧 万分 ， 追悔不 已。 在 之后 的改 造 中 ， 我将从 灵魂 深 处洗 涤 自身 的罪 恶和 邪念 。我 也请 组
身陷囹圄 ， 敲 响 声 声 警 钟
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口
礓
该过和他们一样的生活。 被提拔为副处级以后 ， 愈加 司剩余 ４ ０ ０ 多万元还未支付 ， 肖明辉 已被人举报 ， 遭 渴望得到尊重和肯定 ，不断寻找彰显 自身价值的途 检方调查 ， 被刑事拘 留。
径 。” 在 肖明辉 的忏 悔 书上 ， 他 写道 ：
在桥梁工地上详解
在桥梁工地上刘雁冰一在河对岸，大桥工程的桥头堡上，我终于找到了桥梁队的罗队长。
他正在对一个领工员模样的人布置着甚么事情，那人吃力地用铅笔朝一个小本子上记着。
大概这几年里我变了许多。
他眯起眼睛辨认了一会儿，才迈着大步走过来和我握手，兴奋地说：“老刘，还在报馆么？来采访我们啦？好！”他的嗓音还跟六年前一样，稍微有点沙哑。
脸胖了，面色却发黄了。
没等我说明来意，就拉着我跟他一道去巡视工地，要给我看看，对我讲讲。
在便桥头上，他领了两件救生衣，给我一件。
一面吃力地结着背后的那个扣子，一面笑着说：“制度！这是制度啊。
不穿救生衣，队长也不许上桥。
现在不比从前，甚么都得有个制度。
”紧靠着这座便桥，一个巨大的拱形铁桥正在建造。
从下面望上去，这座拱桥的工程显得分外雄伟。
第一个拱架已经造好，从河南岸起上升成一个半圆，像一条彩虹似的。
简直不能想象，就凭这么一根窄窄的钢筋水泥的拱架，能经得住几千吨重的列车不断开过。
好像看出了我的惊异，我的老朋友说：“这是中国第一座钢拱桥。
不用钢梁，一个跨度就有五十三米那么宽，不简单哪。
从前，连想也不敢想。
”罗队长给我详细介绍造桥的准备过程，施工的现状。
我们手扶着便桥的木栏杆，脚下就是奔腾的黄河之水。
比起中下游的黄河，这里河水要清得多了：泡沫是白的，浪花也是白的。
一股奇怪的味道，随着风和水向我们扑来，越来越浓，像水的清香，又像泥土的香味，有时又觉得它不过就是股潮湿味。
春天来了。
我们顺着河边慢慢走着。
罗队长对我指点着、解释着几十丈高的钢塔，新来的各种建筑机器，工人自己绑扎的各种把竿，一面不住地说：“从前连想也不敢想啊”，“这可不是咱们白天黑夜搞抢修那时候了”……忽然间，从左侧传来一阵比春雷还响的轰响。
接着，有几块小石头从山上一直滚到我们脚下。
一刹那间，觉得脚下的整个土地都颤动起来。
我的朋友叫我猜猜这甚么。
我说，当然是爆炸，大概是山后甚么地方在炸石头罢。
他笑了，说：“是爆炸，可不是山后面。
这是二三十里以外开隧道呢。
捐款成功的感谢信
捐款成功的感谢信感谢信是一种表示感谢的私人或公务信函。
以下的是捐款成功的感谢信，希望你会喜欢！捐款成功的感谢信1 可敬的叔叔、阿姨、各位同学们：我和你们天各一方，相见无期，你们却把微薄的收入，甚至把你们的助学金、生活费，或者靠卖几个字画的钱寄给了我。
而你们当中甚至本人就有残疾，没有经济收入，而要用你们宝贵的血来挽救我近来我的脑海中经常出现你们的身影。
有年迈的老人，有可爱的军人，有可敬的老师，还有很多我不相识的人我无法具体描绘你们的形象，但你们的高尚品格，助人为乐的精神将永存于我心中，永存于我家乡父老的心中唯一遗憾的是我不能面见答谢各位。
在此请接受用你们的爱心挽救的人的深深谢意，愿你们的爱的春风暖遍祖国，充满世界。
为了不辜负你们的一片爱心和良好祝愿，我将继续我的学业，继续我的事业，争取取得优异的成绩，献给关心我的远方的各位朋友们。
愿我们的心永远相通。
***×年×月×日捐款成功的感谢信2 尊敬的xx实验中学的全体师生、员工：您们好！您们的捐款我们如数收到，您们的爱心我们也如数收到！我们全家感谢您们！感谢您们伸出的仁爱之手，让xx同学增添了战胜病魔的勇气和力量！感谢您们伸出的博爱之手，让我们全家感受到了全体师生、员工的友情与真爱！感谢您们伸出的关爱之手，让我们看到了实验中学那充满生机与活力的未来！感谢您们伸出的真爱之手，让我们体验到了和谐社会里大家庭的温暖与牵挂！在您们的帮助下，xx同学已经在北京解放军总院住院治疗。
xx同学被确诊为低分化式肝癌，也就是肝癌里最严重的一种，属于肝癌晚期，虽然多次经过专家会诊和治疗，但xx同学的病情仍不断恶化，癌细胞转移到了肺部，他本人虽然还不知道病情，但已表现出肝痛、乏力、头晕等不良症状，身体每况愈下。
作为孩子的父母，我们虽然难以接受这个现实，但我们在孩子面前还要强装笑脸，不论怎样，只要有一线希望我们也要为孩子治疗，让孩子过好每一天！孩子的成长倾注了父母所有的心血，寄托了父母所有的希望，我们多么希望孩子能重新走进课堂，和同学们在一起享受阳光、享受快乐。
向上级单位请示的函
向上级单位请示的函尊敬的领导：您好！打个招呼，辛苦了！相信您最近的工作肯定忙得不可开交，像我们这边，大家也都奔波得挺辛苦的。
不过，今天呢，我写这封请示函，是有件事需要向您请示一下。
事情其实也不大，但咱们既然是“领导”，就得给足面子，规范点，不能马虎。
像我们这种小打小闹的，真是有些事情，也不好独立做主，还是得请领导您指点一二，毕竟“放开手脚”总要有个“标准”，对吧？咱们这里最近有个项目，应该算是正在推进的一个重要任务。
这个任务涉及到的一些细节，有点模糊不清。
您知道的，咱们这儿的工作环境复杂，有些事情容易一拖就拖了下去，等发现不对劲时，问题就已经有点难以收拾。
所以，我想趁早跟您请示一下，看看您是怎么安排的，也好让我们能有个明确的方向，避免最后“乱了阵脚”。
我也不想弄成“船到桥头自然直”那种情况。
毕竟，事情上了正轨，咱们也省心多了。
具体来说，就是咱们在执行这个项目的时候，团队内部的配合有些小波动。
有些小伙伴呢，还是有点“心不在焉”，有时候做事不能“脚踏实地”，总觉得自己手上有点“隐形的笨重”，有些环节耽搁了。
我知道，您在这一方面经验丰富，肯定有办法帮我们整一整。
不过呢，我也怕一味等着您来指示，自己就太懒了。
也许有些事情您只需要一句话，可能就能把我们从迷茫中拉出来。
反正，您随便说，我全力配合。
就是怕耽误了大事，所以在这向您请个示。
再说了，这个项目对我们公司来说，可是大事！咱们团队的努力，背后凝聚了大家几个月的心血，一旦弄砸了，后果可能就不太好收场了，真的会“影响全局”。
所以，我想提前让您了解一下，您给个明确的意见，咱们就能按照您指点的路线图前进，避免做出什么“瓢里漏水”的事儿。
领导您知道，我也不是那种“光说不做”的人，您要是能给点建议，我肯定是立马就上手。
咱们要是像搞“大事”的样子，也得好好筹划，别做了“草草了事”的活儿。
毕竟，项目搞不好，不仅得“赔了夫人又折兵”，还得“丢了西瓜捡了芝麻”。
还有就是，最近关于预算方面，咱们的开支好像有点不合规范，虽然差距不大，但也有些小问题。
建一项工程,交一方朋友,树一座丰碑,留一段回忆 ——《五十年,我们一起走过》征文(演讲稿)
敬爱的各位领导、同志们、同事们：今天我演讲的征文是建一项工程，交一方朋友，树一座丰碑，留一段回忆——《五十年，我们一起走过》征文(演讲稿)今年初，欣闻我公司承建的赞比亚康克拉工程项目，荣获海外工程“国家优质工程银质奖”。
这是2011年度，中国有色金属行业和安徽省唯一的获奖项目，也是安徽省省内企业首次获此殊荣！这是中都公司的一件大喜事，也让曾经参与康克拉工程建设的我，倍感荣耀和欣慰！今天，在我们公司成立五十周年大喜的日子里，重提这件大喜事，不是为了表功，只是想让喜庆的日子更加喜庆！同时，这个奖，也说明了：“五十年的风雨征程，中都人终于用自己的勤劳与智慧、鲜血与汗水，铸造了今日的辉煌成就！”俗话说：“好汉不提当年勇。
”然而，正所谓“人事有代谢，往来成古今”。
对于往昔的岁月中，沉淀在心底的那一些人与事，古往今来又有几人能不深刻回忆呢？对于我来说，在参与赞比亚康克拉工程建设的那些日子里，工作、生活中都留下了许多终生忘不了的回忆．．．．．．忘不了，2006年，工程开工初期，胡建东经理每天下午5：00准时出现在工地检查工作的身影；忘不了，2007年初，工程进度遇到瓶颈时，张文来书记、胡彦华副经理日夜在施工现场，坐镇指挥、督促生产时那忙碌的场景；忘不了，VS3E井负240m以下，遇到流沙层后，公司和项目部领导层群策群力、发挥广大干部群众的聪明才智，不畏困难、迎难而上的勇1气和魄力；忘不了，为了与当地员工能够顺利交流，增进友谊，同事们在一起学英语的那些日子；忘不了，顶着非洲列日、迎着异国风沙、在滚滚黄尘中，同志们不辞辛苦、坚守岗位辛勤工作的敬业精神；忘不了，赞比亚雨季，那撕天裂地、震动八荒的闪电和惊雷；忘不了，malaria给我们带来的病痛与浮上心头的那一抹乡愁；忘不了，逢年过节时，醉酒的同事流下的眼泪与美酒，和那莫名怅然的思绪一饮而尽......这许许多多的“忘不了”，并不是我的矫情，当时的那些人和事，如今仿佛就在眼前！许多同事，原本并不熟悉，甚至不认识。
11月写给领导的感谢信_条据书信
11月写给领导的感谢信
提供一篇感谢信范文，作为参考！
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我怀着十分感恩的心情，写下这封感谢信。
我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻，是你们捧出一颗爱心，在并不宽裕的口袋里，掏出一张张人民币送到我感激的手中，使我母亲及时得到了救治，让母亲又重新又回到了我们身旁。
近年来，我家家运不济，屡遭不幸。
先是久病的父亲去年突然辞世，不但留给了我们无尽的悲伤和思念，还留下了大笔的债款。
正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时，苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度，加上营养不良，竟在一次平常的行走中跌断了脊骨，敲响了死神的大门。
刹那间，死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头，我们抱头痛哭，我们悲痛欲绝，我们刚失去了父亲，我们不能再失去母亲，我们姐妹暗暗下定决心，一定要把母亲从死亡线上拉回来。
当我们好不容易将母亲送到医院时，高额的手术费用却让我们措手不及，正当我一愁莫展时，好心的工友提醒了我：我们有一个充满爱心的集体，有一批充满爱心的领导，有一群充满爱心的同事，也许他们能够伸出爱的手，帮我解决燃眉之急。
于是，我冒昧地向厂领导1 / 2
作了汇报，领导当即表示同意，并带头捐出一万元，广大员工在厂领导的带动下，也纷纷伸出援助之手，在极短的时间内，为我募得二万多元，使我母亲及时得到了救治，脱离了危险。
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用责任守护企业发展的根本
信息反馈 ■责任编辑 张 丽用责任守护企业发展的根本■中国石化管道储运有限公司 肖鹏鸣在香港骚乱及暴力事件还在持续的时刻，在全国人民全力支持香港特区政府和警察维护和平正义的关头，夏老师的卷首语《把根留住》如约而至，拜读之后信心倍增，不愧是一篇振聋发聩的经典之作。
夏老师没有一味指责那些因迷失而参与骚乱及暴力的年轻人，而是通过植物的成长规律和双胞胎外甥女的事例告诉我们，做人做事不能丢失了根本。
我们每个人的身后，都有着错综复杂的根系，我们在华夏落地生根，根在祖国；我们就职于企业，根在企业；我们奋斗在班组，根在班组。
把根留住，不仅是我们职工生存、成长所需，更是精神之需，情感之需。
就像企业是一棵大树，而每个员工则是大树的根系所在。
大树要想根深叶茂，就需要每一根根须为它提供成长所需的养料；企业要想健康稳定发展，就需要班组员工人人担责，工作奋勇争先。
担当责任，首先要虚心好学，学硬功夫、真本领；学习新知识、新技术、新经验，对工作主动负责、主动担当、主动付出，不断提升自己的工作能力，超越自我，不管遇到什么样困难，都将坚持不懈、积极进取，力争做到尽善尽美。
担当责任，要从岗位的一点一滴做起，用虚心、真心、热心、诚心干工作；用专注、专一、专情地做对、做好每件小事，励志竭精、矢志不渝。
在真学实干中坚定自己的信念，在学思践悟中牢记自己的初心，在踏踏实实、任劳任怨中不断修炼自我，在追求卓越中主动担当作为，在辛勤付出中收获成长。
担当责任，要明确目标，永不满足，脚踏实地不断超越自我。
工作中，注重实践、奋力拼搏、不断进取，抱着对工作负责的诚心，巡检时细心，兢兢业业的耐心，做最好的员工。
用丰富的想象力和创造力，争取每天进步一点，在企业的发展中放飞梦想、激扬青春，书写无愧于时代的壮丽篇章，绽放大美人生。
只有把责任根植于内心，时刻高标准、严要求地约束自己，在工作中尽职尽责，力求将工作做到尽善尽美，我们才能有激情、有忠诚、有成就一切事业的可能。
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给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信
肖根旺肖总上任已近一年有余，没有建立什么行之有效的制度和鼓励员工的手段，没有建立良好外联关系，企业还是亏损中继续加速亏损。
更多的是搞一些嘘头让员工喊喊口号疲于应付。
而每年的职代会上科级领导过多有没人说实话，都是随着领导的口风在附和。
作为企业的一名普通员工我想给肖根旺总提几件建议，也只能通过网络方式向你表达，希望你能看到。
1. 节流减员
每个亏损企业在亏损的情况下都会这么做，而你有你自己的苦衷不愿意这么做，想给大多数人一口饭吃！很感谢！节流：内部严控成本，设立奖励处罚机制，不然谁会给你省钱！减员：项目定员定岗，3个人的活2个人干，缩减项目职工数量，多使用聘用工。
设立主动申请归休制度，签订归休协议及归休年限，归休人员自己担负5险一金包括企业担负部分，每年按时向企业缴纳归休费用由企业将此部分资金交付社会保险。
这样释放一部分有能力有野心的员工，减少企业员工数量。
每年花费在每个在岗员工各项支出不会低于10w元。
不要怕有能力的人走完，大部分中层领导还是很有能力的，只要骨架在，少数职工+聘一部分人一个项目是很容易能搞下来的。
申请归休的人如果在几年中在外部发展好的话不会在来单位，同时很感激单位给他一个这样的机会去发展；发展不好的即使重新回到企业，会体会到企业的好处，会珍惜自己的岗位安心在自己的岗位工作。
假如，一公司能有100人走出去每年节约成本1000w，所以这个年限至少要保证3年-5年。
不要把大部分人在放在项目上混日子了，项目用不了这么多人来干这么点活！~企业不能养太多闲人和懒人~
2 建立改善提案制度
改善提案制度纯粹的是一个奖励制度，奖励钱奖励物品均可，可以对个人也可以对一个项目团队，更让更多的人持续发表自己的意见，而不是搞个一时的“有个好建议”。
项目可以去搞创新式的经营管理模式，拓展项目自主经营的能力，一切在盈利的目的下搞经营。
集思广益！~~但这个制度最终初审和终审务必找一个有公平心的人来做。
能让普通员工也告告御状。
3 审核并公布项目奖金分配
项目奖金分配不公平，在那个项目都是一样的，不干活的拿钱多，干活的拿不到钱，奖金分配不透明，而大家心里都有数，领钱多的必须有相对的成绩，把奖金分配结果公布到全桥处，起控制和约束作用。
4 改革食堂的管理
大军未动粮草先行，在每个项目开工就艰苦的时间伙食是最好的。
随着项目进行伙食不尽人意，可以说一公司的伙食是工程单位性价比最高的一个公司，饭后上班，员工吃不饱直接就作用到工作之中，随便搞个浪费都比饭值钱啊，饭前下班，员工吃不饱不到下班就饿了，让你在岗干活你该怎么想你会怎么干！而一公司食堂管理多蛀虫，符合先让一部分人先富起来的国情。
而这个明显的漏洞堂而皇之的存在这么多年，曾经一个姓H的师傅一个工地承包食堂搞100w之巨，天天搞的猪狗食，这样的吃这样的饭工程中人人不带情绪工作，你看有可能么（貌似那个项目的领导进号里已经出不来了）？一公司食堂改革迫在眉睫！~ 5 专业化公司的管理改革
在项目上这些专业化公司人员原则上是一公司的员工，但待遇和项目又是两回事，要让驴儿跑就要给吃草。
他们不听从项目管理或者达不到项目管理要求，向他们主管领导告状，诉苦。
能解决根本问题吗？肖总是在测绘公司干过的，应该很容易理解这些事，怎
么改，肖总应该有自己的想法。
宜早不宜迟！~~
6 建立外联协调反腐败监督制度
常在河边走哪能不湿鞋，搞工程你懂的。
怎么管怎么控制。
？。
我希望看见这些话的同事能转发一下。
谢谢，为了大家能更好的活下去！~。