和君商学院第二次笔试
2013年和君商学培训计划第六届招生第一次笔试试题
2013年和君商学培训计划第六届招生第一次笔试试题第一次笔试答题须知：1、考试范围：（1）书《心有理想春暖花开》，广东经济出版社2013年；（2）书《三度修炼》，机械工业出版社2008年；（3）电视剧《士兵突击》精编版；4、电视剧《亮剑》前16集（李幼斌主演版本）。
2、开卷考试，请你个人独立完成，不得与人商量和讨论，不能把试题示人，永久不把试题转发给别人。
我们相信你！3、一经发现任何抄袭和粘贴内容，直接作废卷处理，取消入学申请资格。
4、收到本试题后7天内把word版本答卷发送至和君招生信箱hjbs@。
邮件主题及附件名称请取为：“网申唯一编号_姓名_申请班级（北京/南京/上海现场班，或在线班）_一笔答卷”。
逾期不候，视同放弃申请。
5、第一次笔试成绩80分以上（含80分）为通过。
80分以下者，将落选。
6、提交答卷时勿忘写上你的姓名和联系方式。
一、简答题（每题3分，共30分）1、《心有理想，春暖花开》（上册）里，哪五篇文章让你触动最大或印象最深？列明五篇文章的题目，并就每篇文章写一段不超过50个字的读后感。
2、《心有理想，春暖花开》（下册）里，哪五篇文章让你触动最大或印象最深？列明五篇文章的题目，并就每篇文章写一段不超过50个字的读后感。
3、《三度修炼》一书里，哪五篇文章让你触动最大或印象最深？列明五篇文章的题目，并就每篇文章写一段不超过50个字的读后感。
答：（1）《天道酬勤，天道酬情》：只知道天道酬勤，“付出总有回报”，却不知天道也酬情，“好人总会有好报”。
（2）《成事成才从何始——新亚学规及其他》：当前的社会很浮躁，名利纷扰、机会诱人，保持正心诚意坚持底蕴修为或许可以独辟蹊径。
（3）《学习与成长启示录之三：思想和见地的力量》：王老师的回帖中提到要思考和感悟，感触颇深。
独立有见地的思考方式会起到事半功倍的作用。
（4）《学习与成长启示录之五：持平常心，守责任心，求事业心》：与优秀的人一起，你会更优秀！对此深信不疑，想起一句话“当前最好的10个朋友以后的平均收入就是你的收入”（5）《读冯道，学气度》：两点感触：1、气度是自己的，不是别人评价的；2、该多看看历史了。
【转帖】一个清华工科男参加和君商学的质朴告白
论坛帮助
友情链接
意见建议
登录
用户名:
密 码:
全部讨论区
本站站务placeholder
北邮校园placeholder
学术科技placeholder
信息社会placeholder
我相信我们这些兄弟不是空谈，是实干的，我相信大家将来会有出息。很多人会觉得和君务虚不务实，我想很多感兴趣的朋友一定关心，都是什么人参加，去向如何吧。我刚刚打开的我们班的通讯录（其实我们现在还经常聚会），给你讲讲我们班的来处和去处吧：
和君三届某班（隐去班号），共计43人 ：清华大学10人 ；人民大学5 ；北京大学8人（含医学部1人） ；对外经贸5人 ；中央财经1人
在这个版面看到大家这么激烈的争论，我想我写些自己的经历会更有说服力和借鉴作用，能够消除一些朋友的疑惑：
首先请大家分清这么两个概念：和君咨询、和君商学院。前者是一家咨询公司，后者是相对独立的一个商学培训项目。公司的创办人是老君安的研究所所长，王明夫。他同时也是商学院的院长。商学院的大课主要都是他给我们讲授的，一共9堂大课，除去3个月的寒暑假，基本每个月一次，全部安排在周末（一般是下午），涉及的内容很广泛，包括并购，战略，组织理论设计，股票投资，投资银行业等。上课的形式主要是王明夫先生（我们尊称他先生，老师的意思，这是一种复古的提法）结合他自己的商场经历，给我们讲述他对中国商业的理解。
前两天的帖子是我发的，看到版面上许多人对和君的东西很质疑，甚至批判，我其实很困惑。我觉得是不是公司的宣传太高调的缘故。其实我们周围大多数人，都是很踏实靠谱的。人民银行研究生院的YHQ大哥，每天摘记一则财经新闻，给出自己的解读，坚持到现在，500多天，没有一天间断；贸大的HHY
和君商学院讲义2公司战略立意与选择0701
集团 XXX上市公司
……
国 际 贸 易
葡 萄 酒
肉 联
房 地 产
农 场
客户需求：组织管控、人力资源、企业文化 针对客户需求，咨询师如何打动客户？
26
四、战略制定：立意与选择
沟通与诊断： 1、现有的业务结构合理吗？ 2、哪块业务最有前途，可望成为战略生长要点？ 3、诊断结论：业务结构不合理，没前途。 4、企业的真实需求：是事业战略问题，而非运营管理问题；是业务和资产
9
二、怎样思考公司战略：科班模型和ECIRM模型
有史以来经济学家的理解：企业家应该具备哪些资质和能力？ 预见力、创新力、洞察力、判断力、说服力、感染力、统驭力、魄力、 体力、雄心、野心、胆识、谋略、决断力、冒险精神
我的理解： 雄心壮志—胆识—决断力—统驭力—体力
10
二、怎样思考公司战略：科班模型和ECIRM模型 ECIRM要素之二： Capital（资本）
20
二、怎样思考公司战略：科班模型和ECIRM模型
怎样思考公司战略：ECIRM
企业成长的“五要素、四法则”：
ECIRM战略模型显示，一个企业有多大成长前途，取决于： 1、ECIRM战略版图里每个要素的量级和品质； 2、五个要素之间的适配性； 3、五个要素在各自改进和发展过程中的彼此协同性。 4、五个要素构成的企业整体，作为一个系统，对外部经济环境演变的
务目标
制定、评 价和选择
战略
战略 实施
预算决策 实践奖励
创建支 持战略 的文化， 行使战 略领导
权利
评价业绩 监测环境 采取调整
措施
战略制定
和君商学院课题研究V0
和君商学院课题研究一、和君咨询简介和君咨询于2000年春在北京成立，曾荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。
2011年，经国家工商总局核准，注册资本1亿元的和君集团有限公司正式注册成立，成为注册资本最大的本土咨询集团。
和君咨询集团现有员工超过1000人，每年执行管理咨询和投资银行类项目300多个，在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验。
这些实战案例和操作经验，是和君商学培训计划的主要教学内容。
和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学培训。
和君资本：从事投资管理，以PE的方式，为企业提供股权资金，而且提供资本运作和市值管理的系统解决方案。
迄今，和君资本已累计投资了30多家企业，平均每个月投资2家企业。
和君商学培训计划：为企业输送高等级人才，而且为企业的管理培训提供系统解决方案。
和君咨询集团总体格局：一体两翼----以咨询为体，以资本和商学为两翼，相生互动、合力发展。
二、和君商学院概述和君商学培训计划简称为和君商学院，它是和君咨询发起的商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。
教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。
“和君商学培训计划”旨在培养管理咨询、投资银行、证券投资和企业管理的职业高手，数十位和君合伙人将把自己长期职业历练所积累的知识、经验、和境界无私相授。
项目介绍：1.和君商学院现场班和在线班现场班和在线班是和君商学院培训计划的重要组成部分，以本土实战案例教学为特色，由和君合伙人亲自教授。
自2007年开始的五届教学均是免费，自2012年第五届开始，现场班免费，在线班收费。
2.和君企业总裁班由王明夫博士一手设计主持，集合和君咨询多年实战案例和操作积累，倾注全公司智慧，黑马训练营的配置。
和君咨询-面试感想
和君理想、和君文化、和君魂一、初入和君怀着激动与忐忑的心情来到和君总部参加和君商学院的面试。
在和君总部的办公楼下，发现公司的一层入口处是由大面积的玻璃门构成。
因此，首先映入眼帘的便是干净整齐的休息区与和君接待处，而这种布局也让人直接感受到和君开放、透明、整洁的办公氛围。
在经过短暂的等待后，便有专人为我们讲解和君的办公布局与企业文化。
来之前也曾查阅过和君的企业文化，“三度修炼、人生如莲、心有理想，春暖花开”。
但是和君文化是否真正融入了和君人平时的工作生活却是我们不得而知的。
与其他应聘者一起，我们首先被带到了和君的前台接待位置，经过介绍才发现和君的前台接待处被塑造成了9个和君文化知识柱的形象，上面用文字的形式雕刻着和君的文化与精神，让每个前来和君的朋友都能在第一时间看到、感受到和君的文化。
接着向前行进，我们来到一处水景之前，潺潺的水流蜿蜒流动，两株素雅、高贵的莲花傲立在水池中间。
人生如莲，莲动人生，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。
莲花初绽，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待。
君子务本！--不需繁赘，“人生如莲”的和君精神已如一幅优美的画卷在脑海中展开。
在这鲜明的印记下又有谁能忘却或忽视和君的莲花精神呢？继续向前行去，一个倒T型的大书柜浮现在我们眼前，上面摆着许多与和君有关的书籍。
《三度修炼》中“咨询师成长路线图”一章中曾说过“不可一日不看书”。
而这高达三层，横向宽阔的T型大书柜不正象征着现代社会所需的T型人才么！知识要有广度，眼界要够宽广，但同时也要在某一领域做到有深度。
和君用这些鲜明的符号向每一个人和君人以及与和君有关的人展示着自己的文化和对事物的理解、对人的要求。
之后我们又陆续参观了和君的接待室、办公区、会议室，最后则来到了踏雪会议室而准备上午的面试。
通过这一番参观与介绍，和君积极、开放、透明的办公环境自然而然的将和君开放、透明、相互促进、相互坦诚的办公理念映射而出。
070923与和君商学院同学交流讲义
万科A分公司销售经理炒人事件 一
万科A分公司营业总额占整个公司的20%以上，A分公司总经理、副总经 理、销售部经理均为由总部新派出的骨干人员，压力很大，日夜不辞 劳苦为公司业务奔波，利润指标完成极为良好。1997年，A公司销售部 经理与一位本地销售主管（他的下级）因为工作问题发生了争执，以 致发生了激烈的冲突，工作无法继续开展下去，销售部经理当场表示 要辞退该名主管。当天下班之后，销售部经理向A公司副总经理汇报， 这个员工不服从领导，很难继续共事下去。根据《职员手册》当中规 定：当上司与下属因工作发生冲突，无法达成共识时，下属应该首先 服从上司的决定遵照执行，由此而带来的风险和后果由上司承担，但 下属保留越级上诉的权利。而该名主管不服从安排，以至于工作无法 继续开展，违反了公司的制度，造成了公司利益的损失，应该予以辞 退。分公司副总在征得分公司总经理的同意下，决定辞退该名销售主 管。该名主管第二天来上班的时候，收到了公司发出的辞退决定，觉 得不可接受，一气之下飞抵深圳，找到公司总部进行投诉
集团董事长 集团人力资源部 集团职委会
A分公司总经理副总
销售经理
销售主管
职员
万科A公司辞退这名当地的销售主管对不对？
如果你是这个分公司经理会不会同意炒 这个人？
引例：万科A分公司销售经理炒人事件二
公司总部人力资源部接到投诉后，立即着手开始调查此事，调查过程中了解到， A公司坚持认为该员工不服从管理，应该予以辞退，同时销售经理本人也表示， 如果总部要撤消辞退决定，他就立刻辞职。人力资源部经过研究讨论，认为按 照规定，基层管理者如果在工作上犯了错误，首先应该是降职，如果降职后仍 然表现不好，才能将其辞退，仅凭这位主管因工作问题与上司发生冲突，并不 足以将其辞退。另外，公司《职员手册》在程序上明确规定，要辞退一个员工， 也必须是在征得分公司老总和总部人力资源部共同同意、并征询职委会意见下 方可进行。由此看来，A公司的做法不符合程序，但考虑到A公司已经出了公 告，为了维护公司管理层的权威和尊严，还是决定维持原判，同时说明下不为 例，并将此意见反馈给职委会。职委会收到事件调查报告后，对此提出了异议， 认为既然《职员手册》是公司应该遵循的规章大法，为什么不遵照执行？如果 开了这样的先例，是不是今后任何一个部门经理只要对员工不满意，都可以随 意的辞退？那员工的利益还如何得到保障？因此，职委会对辞退该名员工表示 反对，认为这样的先例不能开 最后，人力资源部和职委会的意见分歧集中汇总到集团的最高决策层——集团 董事长王石先生处
和君商学院：产业思维与产业认识【完整版】
，长期低利润率的农业将开始走向规模化、现代化和盈利能力提升阶段。
所有这些问题，不是企业问题，是产业问题。建立产业思维和产业认识，是企业家的必修课、 基本功。这堂必修课没上好、这个基本功不过硬，企业决策往往是茫然无措或误打乱撞。
10
引言
和君的十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器
哲学与方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需 要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济， 是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产 业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建 立产业思维和产业认识。
产业区位理论
阿尔弗雷德·韦伯
《工业区位论》
动态投入产出模型 产业关联理论 CGE(computable general equilibrium)
2、届时色情产业将可能被迫合法化，成人用品行业会迎来高速增长。这些领域会出现暴发 户、行业巨头、财团。 3、从国外进口女人、搭建跨国婚姻，将成为一个有利可图的热门生意。目前，中国已超 越日韩台湾，成为越南新娘最大的出嫁地，甚至出现团购越南新娘的现象，可谓是“放 马爱的中原爱的北国和越南”。
4、传统的个体户“媒婆”，演变成规模化的婚恋产业，出现上市公司， 百合网、世纪佳缘 等一批婚介服务网站兴起， “非诚勿扰”类节目还会继续稳居热门档。 5、 · · · · · ·
亿美元收入、52亿美元利润，壳牌4300亿美元、149亿美元）
Top10：1家零售、5家油气、1家电力、2家汽车（大众、丰田）、1家大宗商品贸易（ 嘉能可GLENCORE/2200亿美元) Top20：7家油气田、4家汽车（大众、丰田、奔驰、EXOR Group）、3家金融（哈撒韦 2000/200、工行1600/448、AXA）、 2家电子（三星13/196/219、苹果 15/1800/395）、 1家零售、 1家大宗商品贸易、1家电力、1家医疗用品批发（ MCKESSON/1800/14）。
和君商学院二届招生报告会
本原动机上来，即学习就是为了学习，为了成长和增智，为了武装能力以便将来能为社
会多作贡献，只有多贡献，人生才能多得到。 第二，学习要远离流行和“快餐”，要避免浮光掠影、蜻蜓点水。为了矫枉，我们不惮过正， 说得极端和偏激的一点，流行什么，就最好不看什么。比如流行“谁动了我奶酪”，你
就别看奶酪；流行超女，你就及早远离超女。
的落地、底蕴的蓄积、胸襟气度的养成等等，转变为一种天长日久、平淡如水的生活常态。
然后，成功就会在不远处或远处等你。 和君固执地认定：激情只能点燃梦想，习惯才能成就理想！所以和君极其强调养成一批好的习 惯，包括：
1、不可一日不读书。读什么书呢？朱光潜说：“许多流行的书只是迎合一时社会心理，实在
毫无价值，经过时代淘汰而岿然独存的书才有永久性，才值得去读一遍两遍以致于无数 遍”。 2、不可一周不体育锻炼（文明其精神，野蛮其体魄）。
每月必做的预习阅读和课后作业 每季度要完成的全员演讲作业
意趣盎然的课前秀
溜冰登山篮球赛足球赛远足春游秋游 浓浓淡淡远远近近的师生情谊和同志情谊 无数的感动、温暖、醒思和触动· · · · · ·
和浩然之气，人生就会很会局促甚至会很危险：容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得
患失、斤斤计较的鼠辈，也可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样，人生永 远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神，并不是出世的、超凡脱俗的东西， 而是极其现世意义的、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄，人生在世，一日理想不立， 一日丢魂失魄。只有真正有理想的人，才能站在智慧和灵魂的高处，宠辱不太牵挂，顺 逆不失心志，良骥伏枥，伺机而动。
3、做好时间管理：让现在的行动拥有未来的意义，不要把时间配置在没有意义的事情上。
4、始终保有雅兴、浪漫、审美和诗意情怀：比如人生不可不春游、懂得仰望星空的意义、始 终象初恋一样真诚地投入爱情而不是变成情场油条游戏男女。以此类推。 5、己欲立而立人，己欲达而达人：把“热情待人、成人达己”变成自己的习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、主观题（共8道题）
（每题5分，共40分）
1、阅读《三度修炼》一书中的文章《生命在于运动》，写一篇读后感。
（300字以内）
生命在于运动，这句话我们都知道，可是到底有多少人能够坚持呢。
尤其是像我们这些所谓的白领，每天都处于高强度的工作状态，每天都把自己搞的筋疲力尽。
诚然，每日的工作着实耗神，但是每天晚上回家就瘫倒在床上，玩手机、电脑，看视频、玩游戏，这样的生活状态确实太不健康了。
读了文章后，文中主人公的蜕变过程给了我极大的触动。
他是因为一场病的变故才意识到运动的重要性，然后逐渐的坚持、努力，最后培养了登山的终生爱好。
难道我们都要经过这样的痛苦才能有这种觉悟吗？他山之石，可以攻玉，我想我们可以从这篇文章开始觉醒。
根据自己的实际情况，选择一种运动，制定一份运动计划，从今天就开始。
2、阅读《三度修炼》一书中的文章《高飞、重生和团队》，写一篇读后感。
（300字以内）
雕鹰的高飞、鹰的重生、雁阵的团队合作，三个故事，短小却深刻。
雕鹰在成熟之初，需要上一堂飞行课，而付出的代价可能是它的性命，我们又何尝不是呢，不经过坠落的惊悚与挣扎，怎能有振翅高飞的勇气与决心。
同样是鹰，当他们到四十岁左右的时候，曾经的利爪、坚喙、羽毛都变成了其生存的羁绊，要想继续生存就必须要要断喙去爪、换羽重生，这个过程是痛苦且漫长的，需要极大决心和忍受力。
大雁迁徙，飞越南北，没有哪个是单独飞行的，因为雁阵的速度是个体的1.7倍，这就是团结的力量。
世间万物，包括我们人类，都是大自然的学生，同时大自然也是最好的老师。
大自然给了其他生物各种独特的技能，而赋予我们的是学习的能力，取诸万物、融会贯通，我们需要领悟的还有很多。
3、阅读《三度修炼》一书中的文章《人生态度和生活习惯参考》以及《职场习惯指引》，列出你已经养成的或正在坚持的习惯。
（300字以内）
正在坚持的生活习惯：
不可一日不读书，不可一日不学习；
坚持跑步和健身；
做好时间管理，讲究生活平衡（目前做的不太好，正在努力）；
每晚进行冥想和自我反省；
尽量坦诚的对待别人，尽量友好的与人交往，尽量帮助别人。
4、阅读《心有理想，春暖花开》一书中的文章《有目标，沉住气，踏实干》，写一篇读后感。
（300字以内）
“有目标，沉住气，踏实干”是万向集团董事长鲁冠球的一句名言，作为最懂中国企业的企业家，鲁冠球总结的这九字真言可谓是道破天机。
首先来说，目标是灯塔，为我们指明前进的方向；目标更是一份动力，立身以立志为先，没有理想主义精神的光芒照耀，人生之路将暗淡无光。
读书学习是很苦的事情，没有明确的目标和远大的志向，是很难把沉潜苦读坚持
下去的。
而沉住气讲的是心态，有远大的目标更要有平和的心态，否则人就会浮躁、心就不能平静。
踏实干讲的则是行动，唯有真正的为目标而努力、而奋斗，唯有脚踏实地、一步一个脚印的坚定前行，才能逐步的靠近目标。
谨记这九个字，领悟这九个字，愿我们每天都是更好的自己。
5、阅读《心有理想，春暖花开》一书中的文章《从开学到毕业》，写一篇读后感。
（300字以内）
《从开学到毕业》每篇都是精华，都是融会了先生及其他各位老师、前辈的人生智慧。
其中于我有深刻印象的有以下两点：其一，先生讲的贵妃醉酒和乒乓球的故事，成功的诀窍是什么，也许成功的诀窍就是按部就班的训练。
这里说的并不是愚昧的墨守成规，而是一份踏实的坚守。
只有经过了千百次的反复训练，经历过现实的捶打，才能获得扎扎实实的成功。
而通过投机获得的成功是会让人心虚的。
其二，是先生劝导部分学生主动退学。
如果不能拿出精力专心的用在学习上，那也只能是为学习所累，最后反倒连累别的事情也做不好，不如早早退出轻松。
然而到底是什么使他们活得这么累呢，先生分析的极是，是因为他们什么都想得到，那就没有了重点、乱了方寸。
以上两点值得深思啊。
6、阅读《心有理想，春暖花开》一书中的文章《职场生涯和生活态度》，写一篇读后感。
（300字以内）
读了这篇文章后感慨颇多。
三十五年的职业生涯是一场马拉松，同时，跑这场马拉松的大部分是像我们一样的普通人，那些含着金汤匙出生的贵二代、富二代以及天赋异禀的少数人就另当别论了。
对我们大多数人来说，漂亮的跑完这场马拉松并非易事，首先我们需要明白什么是自己想要的，有一份明确的职业规划。
我们大可以现实一些，不要妄想着可以一夜暴富，为了实现目标我们还需要踏实一些。
不过踏实并不是死板，还是要灵活、会变通的。
但是目标应该是唯一的，所有变通的结果都应该是离目标更近一些，或者是从战略上来看是更近了一些。
入对行，跟对人，沉住气，并且能在恰当的时候稳稳地抓住机会，这些都是职场成功的关键要素。
7、“或许他们未来的一生未必遵守了理想的要求，也未必真能实现理想，但他们曾经如此理想过，他们曾经如此奋斗过，仅此就足以让我们尊敬了。
”《心有理想，春暖花开》一书的第二篇，选登了若干篇和君学子们的理想，其中哪一篇对你的触动和共鸣最大？谈谈你的感想。
（300字以内）
讲到理想，近来流行的说法是：理想还是要有的，万一实现了呢。
众所周知，这是马云说的，之所以能够这么普及，想必是大家都觉得马云正是这么一个实现理想的典型案例吧。
我想说的是，理想必然是要有的，而且理想还并无大小之分。
成为世界一流的行为金融学家、成为值得信赖的中国法律人、成为互联网的行业资讯专家和创业者等等，和君学子的这一个个理想都是伟大的，都是值得尊敬和为之奋斗的。
确定一个远大的理想，每天都拿出来审视一下，看看今天努力的方向是否准确，看看今天是否离自己的理想更近了一步。
我相信，念念不忘，必有回响。
8、阅读《心有理想，春暖花开》一书中的文章《师生之情，同窗之谊：令人动容》，其中哪一个情景对你的触动最大？谈谈你的感想。
（300字以内）
写在分离的时候，也是开始的时候。
人生路上要经历很多事、认识很多人，要相聚很多次、分离很多次。
并不是每次分离都是痛彻心扉，抑或恋恋不舍，有的分离是快乐的，甚至是狂喜，可是每次分离都会带给我们成长。
分离往往是一段时光的总结，在和君的分离是一段学习生涯的总结，我们获得的是一份份真挚的友情和知识的沉淀。
所以，往往这种分离是难舍的。
昔日的同窗好友即将各奔东西，在各自的战场上拼杀，惜别亦是盼归。
另外一个场景便是先生假想的十年、二十年、三十年后的团聚，昔日的好友，如今皆是行业精英，交杯换盏，回忆过往，畅谈未来。
与君一杯酒，足以慰平生。