商业银行风险控制
商业银行风险控制与经营管理

商业银行风险控制与经营管理一、风险控制商业银行作为金融机构,其业务涉及到许多风险,如信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
为控制这些风险,商业银行需要采取多种措施。
1.风险评估商业银行在开展各种业务前,应当对在该业务中可能面临的各种风险进行评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面。
通过系统的风险评估,可以确保商业银行在业务开展过程中能够及时发现、识别并控制风险。
2.资本管理商业银行应当根据风险情况和自身经营情况,科学合理地设置资本充足率,以应对不同种类的风险。
同时,商业银行应当持续跟踪和评估资本充足率,确保其稳健运营。
3.风险分散商业银行应当通过分散风险的方式,降低业务风险。
具体来说,商业银行可以采取多样化的经营模式和业务类型,以及控制集中度过高的业务。
4.监测与报告商业银行应当建立完善的监测体系,及时发现风险。
同时,商业银行还应当建立定期的风险报告制度,向高管和监管机构汇报风险的情况和处理措施。
二、经营管理商业银行在风险控制的同时,还要实现经营管理的有效运作。
这需要有一组织完善、高效的管理体系,以及先进的信息技术支持。
1.组织体系商业银行应当建立科学的组织结构和管理体系,实现权责分工、信息沟通、协调配合等方面的有效运作。
同时,商业银行还需要完善内部控制制度,确保公司治理的完善。
2.经营规划商业银行应当制定科学的经营计划和规划,考虑内外部环境因素、市场趋势、客户需求等多方面因素的综合分析。
同时,商业银行还应当制定具体的年度经营计划和目标,评估实现效果,制订相应的调整措施。
3.信息化建设商业银行应当实现信息化建设的全面覆盖,建立高效的风险监测、风险评估、风险管理和业务管理系统。
借助现代信息技术手段,商业银行可以实现快捷高效的业务流程及数据处理,提高工作效率和风险管理能力。
4.人力资源管理商业银行应当制定科学的人力资源管理制度,建立激励机制,调动员工积极性和创造力,同时加强员工培训和培养,提高员工素质和业务水平。
商业银行经营风险的防范与控制

商业银行经营风险的防范与控制一、引言在市场经济中,商业银行作为金融行业的核心力量,承担着资金储蓄、贷款、支付结算等重要职能。
然而,由于金融行业本身的复杂性和不确定性,商业银行面临着各种潜在的经营风险。
本文将对商业银行经营风险进行分析,并提供相应的防范与控制措施。
二、商业银行经营风险的类型1.信用风险信用风险是商业银行最主要的风险之一。
它体现在银行在放贷过程中,由于借款人违约、经济形势不好等原因而造成的贷款不能按时还款或无法收回的风险。
2.市场风险市场风险是指商业银行由于金融市场波动、利率变动、外汇汇率波动等原因而面临的资产负债价值下降的风险。
3.流动性风险流动性风险是指商业银行资产和负债的到期期限不匹配所导致的风险。
当商业银行面临需求存款大幅度增加或者突然提款时,如果短期内无法满足偿还要求,将可能面临支付能力不足的风险。
4.操作风险操作风险是商业银行内部管理和运营活动中可能发生的失误、系统错误、欺诈等所带来的风险。
这种风险往往非常隐蔽,难以预测和控制。
三、商业银行经营风险防范与控制的措施1.加强风险管理体系建设商业银行应建立完善的风险管理体系,包括设立风险管理部门,并配备专业的风险管理人员。
同时,建立风险管理制度和流程,制定详细的风险管理规章制度,并确保其有效的执行。
2.健全风险评估与监控体系商业银行应通过风险评估模型和监控工具,对各类风险进行实时监控与评估。
通过对风险指标和关键指标的监控,及时发现并预警潜在的风险。
同时,建立风险波动报告机制,定期向高层管理层报告风险状况。
3.严格的信贷管理与审查商业银行应建立完善的信贷管理制度,设置严格的贷款审批程序和标准,加强对客户的信用调查和评估工作。
同时,建立相应的风险保障机制,包括设立风险准备金、抵押担保和信用担保等,以降低信用风险带来的潜在损失。
4.多元化投资与分散风险商业银行应积极拓展业务领域,实现资金投向的多元化。
通过投资组合的分散,降低集中度风险,同时提高资产收益的可持续性。
商业银行的风险管理与控制措施

商业银行的风险管理与控制措施近年来,随着全球金融市场的不断发展和变化,商业银行越来越意识到风险管理的重要性。
因此,商业银行在其运营中采取一系列的风险管理和控制措施,以保护自身免受各种潜在风险的威胁。
一、风险识别与评估商业银行通过建立完善的风险识别和评估体系,能够及时发现潜在的风险因素。
例如,银行可以通过对客户信用评级、贷款审查和追踪、市场风险预警等手段,对风险进行准确的分析和评估。
这样一来,商业银行能够更好地识别不良资产、信用风险、市场变动的影响等各类风险因素。
二、内部控制商业银行通过建立健全的内部控制制度,确保各项业务的合规性和稳定性。
内部控制包括风险内控、制度内控和审计内控等方面。
风险内控主要通过风险管理规程和标准操作流程等手段,对各项风险进行监控和控制。
制度内控主要通过建立良好的业务流程、明确各项权责、健全的内部审批程序等,确保业务的规范和可操作性。
审计内控主要通过内部审计工作,对各项业务和制度进行监督和审查,发现和纠正潜在的问题。
三、资产负债管理商业银行通过资产负债管理,实现对风险的控制和分散。
银行可以通过调整各类资产的组合结构、提高资产质量以及优化负债结构来控制风险。
例如,银行可以通过加大对高质量资产的投放,降低对高风险资产的投资比例,减少不良贷款和不良资产的风险。
同时,银行也可以通过债务管理,控制负债的种类和规模,降低债务风险,确保银行的偿付能力和稳定性。
四、风险防范与救济商业银行为了防范风险和应对突发事件,通常会采取一些风险救济措施。
这些措施包括风险保险、特殊风险准备金、托管业务、配置风险抵押品等。
通过这些措施,商业银行能够规避一部分风险,提高自身的抗风险能力。
总结起来,商业银行的风险管理与控制措施是多方面、多层次的。
它包括风险识别与评估、内部控制、资产负债管理以及风险防范与救济等方面。
商业银行需根据自身业务特点和监管要求,制定相应的措施,确保风险可控、稳健经营的原则。
通过有效的风险管理与控制,商业银行能够提高自身的抗风险能力,保障客户资金安全,促进金融市场的稳定和发展。
简述商业银行的风险风险控制方法。

简述商业银行的风险风险控制方法。
商业银行作为金融机构,在运营过程中面临各种风险。
下面是关于商业银行风险控制方法的简述:1.信用风险:商业银行通过建立信贷评估机制,审核借款人的信用状况和还款能力,以减少信用违约风险。
2.市场风险:商业银行通过资产多元化和投资组合管理来减轻市场变动对其资产价值的影响。
3.流动性风险:商业银行通过合理管理资金流入和流出,建立应急流动性储备,以应对突发资金需求。
4.利率风险:商业银行通过利率套期保值策略,以对冲由利率波动带来的风险。
5.操作风险:商业银行通过建立内部控制和风险管理框架,确保员工的合规操作,减少潜在风险。
6.合规风险:商业银行通过严格遵守监管规定、建立合规审查机制,以保证业务合规性减少合规风险。
7.技术风险:商业银行通过加强信息技术安全保障措施,提高防范和处理网络安全、数据泄露等技术风险的能力。
8.外汇风险:商业银行通过建立外汇风险管理体系,规避由于汇率波动带来的外汇损失。
9.法律风险:商业银行通过建立法律风险管理制度,完善法律风险应对措施,以应对法律纠纷和诉讼风险。
10.信用衍生品风险:商业银行通过控制信用衍生产品的风险杠杆,规范交易行为,减少信用衍生品风险。
11.房地产风险:商业银行通过严格审查房地产贷款,制定合理的风险控制政策,减少房地产市场波动带来的风险。
12.汇款风险:商业银行通过加强汇款监控和反洗钱措施,减少违法资金流动和相关风险。
13.资金流动风险:商业银行通过合理进行资金配置和储备,以应对突发的资金流动风险。
14.次级债风险:商业银行通过合理评估次级债券的信用风险和流动性风险,减少次级债券投资带来的风险。
15.违约风险:商业银行通过建立风险管理机制,及时发现和处理借款人违约风险,减少损失。
16.创新风险:商业银行通过建立创新产品的风险评估和控制机制,降低创新风险。
17.宏观经济风险:商业银行通过关注宏观经济形势,及时调整风险暴露度,降低宏观经济风险。
商业银行风险控制体系

商业银行风险控制体系近年来,随着金融市场的波动和全球化竞争的加剧,商业银行风险管理变得尤为重要。
商业银行作为金融体系的核心,不仅承担着存贷款等传统业务,还涉及复杂的金融衍生产品和跨境业务,其经营风险也相应增加。
本文将探讨商业银行风险控制体系的重要性以及其构建和运作的关键要素。
一、商业银行风险控制体系的重要性商业银行风险控制体系是银行在运营过程中识别、评估、监测和控制各类风险的有机整合。
其重要性在于以下几个方面:1. 保护银行资产和利润:商业银行的主要目标是保护资产和实现利润最大化。
通过建立有效的风险管理体系,能够及时发现和应对各类风险,减少损失并确保风险在承受范围内。
2. 提高信誉和声誉:商业银行作为金融机构,其信誉和声誉是其生存发展的基础。
一个完善的风险控制体系可以增强银行的声誉,吸引更多的客户和投资者,提高市场竞争力。
3. 遵守监管要求:商业银行的经营受到监管机构的严格限制和监管要求。
风险管理体系的建立能够帮助银行遵守相关法律法规和监管要求,降低违规风险和罚款处罚。
二、商业银行风险控制体系的构建1. 风险管理政策和流程设计:商业银行应制定明确的风险管理政策和流程,明确各类风险的责任分工和处理流程。
这些政策和流程应该包括风险的识别、评估、监测、控制和应对。
2. 风险分类和评估:商业银行需要将风险进行分类,并进行全面准确的评估。
风险分类可以包括信用风险、市场风险、操作风险等。
评估方法可以采用定性和定量相结合的方式,包括内部评估和外部评估。
3. 内部控制和合规规范:商业银行应建立健全的内部控制制度和合规规范,确保业务操作符合法律法规和内部规定。
内部控制可以包括审批权限的划分、风险管理部门的组织和职责等。
4. 信息技术支持系统:商业银行需要建立先进的信息技术支持系统,以便及时收集、存储和分析风险相关的信息。
信息技术支持系统也可以提供实时监测和报告功能,帮助风险管理人员及时做出决策和应对措施。
三、商业银行风险控制体系的运作1. 风险监测和报告:商业银行应建立定期和实时的风险监测和报告机制。
商业银行的风险管理与控制

商业银行的风险管理与控制一、商业银行风险管理概述商业银行的风险管理是指银行在资金吸纳、存贷款、外汇交易、国际结算、投资管理等业务过程中所面临的风险情况以及对这些风险进行预测、评估、控制、监测和管理的一系列活动。
风险管理主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和法律风险等多个方面。
二、商业银行风险管理的具体内容1.信用风险管理信用风险是指银行在业务过程中,资产负债管理带来的损失。
商业银行需要通过识别、测量、监测和控制信用风险,为自身和投资者争取最大利益。
信用风险管理主要包括贷款审批、授信额度管理、可疑账户识别和追回等方面。
2.市场风险管理市场风险是指银行在证券投资、外汇买卖、利率变动等市场性交易中所面临的价格波动和利率波动风险。
商业银行需要制定风险管理策略和规定,采取多种工具和方法,预测和控制市场风险。
3.操作风险管理操作风险是指银行在业务过程中因管理失误、员工疏忽或技术故障等而导致的损失。
商业银行要通过设立内部控制制度、流程管理和员工培训等方式,加强对操作风险的监控和控制。
4.流动性风险管理流动性风险是指银行在面临资产负债短期高额偿付压力时可能面临的风险。
商业银行需要建立流动性管理体系,积极掌握市场流动性信息,依据各种预测模型和方案,制定应对流动性风险的应急预案和应对措施。
5.法律风险管理法律风险是指银行面临的法律争议和潜在法律风险。
商业银行需要严格遵循法律法规,建立健全的合规制度、风险管理标准和全面控制方案,加强法律意识和风险预测。
三、商业银行风险管理的控制方法1.内部控制措施商业银行要制订内部控制制度,并加强对员工的培训和教育,保证操作流程的规范性和稳定性。
建立及时的纠错机制和追责系统,提高管理效率和控制力度。
2.风险管理信息化建设商业银行要在风险管理过程中运用信息技术手段,形成各类风险分析报表和指标化分析工具,以提供可视化的分析视角,为管理层决策提供支持。
3.建立强大的风险管理体系商业银行要建立完备的风险管理体系。
商业银行风险控制的现状和挑战

商业银行风险控制的现状和挑战如今,商业银行在整个金融行业中起着至关重要的作用。
而在商业银行的日常运营中,风险控制显得格外重要。
在这篇文章中,我们将探讨商业银行风险控制的现状以及面临的挑战。
一、商业银行风险控制的现状商业银行在风险控制中面临着多种风险,主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。
其中,信用风险是最为关键的,也是商业银行风险控制的核心。
信用风险是指借款人或者债务人不能或不愿意按期还款所带来的风险。
在商业银行风险控制过程中,首先需要建立信用风险度量模型,评估借款人能力以及还款意愿的风险等级。
同时,商业银行还需要通过一系列的手段来控制信用风险,例如对借款人进行背景核查、资产评估等。
另外,在风险控制中,商业银行还需要重视市场和操作风险的控制。
市场风险是指因市场行情变化而导致的资产价值波动所带来的风险,而操作风险则是指在业务操作中因内部失误、技术问题等导致的损失风险。
在风险控制中,商业银行还需要根据自身特点和实际情况,采取多种不同的风险措施,例如通过建立风险管理体系、商业银行风险控制团队等。
二、商业银行风险控制面临的挑战尽管商业银行已经建立了完善的风险控制体系,但在实际操作中仍然面临一定的风险。
首先,商业银行在选择授信对象时,需要更加谨慎。
尤其是在金融市场波动较大的情况下,需要更加谨慎地评估客户的信用风险。
同时,对于那些已经借款但出现违约等情况的客户,商业银行需要积极采取措施,减少可能的损失。
其次,商业银行在整个风险控制过程中,必须严格把控操作风险的变化和情况。
被操作风险损失带来的风险对商业银行的影响同样不能忽视。
最后,名声风险也是商业银行在风险控制中需要重视的因素。
随着社交媒体和互联网的普及,越来越多的消费者通过互联网来评价和建立其对商业银行的信任。
商业银行需要积极回应和管理这些消费者的反馈,来稳定其在市场中的地位和声誉。
综上所述,商业银行风险控制是金融行业非常核心的内容,也是其所面临的非常重要的挑战。
商业银行风险控制管理制度与流程

商业银行风险控制管理制度与流程引言本文件旨在阐述商业银行在运营过程中如何建立和完善风险控制管理制度以及相关流程。
商业银行作为金融体系的核心组成部分,其风险控制和管理至关重要,直接关系到银行的安全、稳定运行和广大客户的利益。
一、风险控制管理制度1.1 制度框架商业银行风险控制管理制度框架主要包括以下几个方面:- 组织架构:明确风险管理部门的设置、职能和责任。
- 风险识别与评估:建立风险识别机制,定期进行风险评估。
- 风险分类与计量:根据风险类型进行分类,并采用科学方法进行风险计量。
- 风险控制与缓释:制定相应的控制措施,进行风险缓释。
- 监督与审计:对风险管理活动进行持续监督和定期审计。
- 信息披露:依法对外披露风险管理相关信息。
1.2 风险管理部门设立独立的风险管理部门,其职能包括:- 识别、评估、监控各类风险。
- 制定和更新风险管理政策、程序和指导书。
- 协调内部资源,确保风险管理措施的有效实施。
1.3 风险识别与评估商业银行应建立全面的风险识别和评估机制,包括但不限于:- 定期进行内部和外部风险因素分析。
- 利用风险评估模型和工具进行定量与定性评估。
1.4 风险分类与计量根据监管要求,对各类风险进行科学分类,并采用适当方法进行量化:- 信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等主要风险的分类。
- 采用风险权重、敏感度分析等方法进行风险计量。
1.5 风险控制与缓释制定针对不同风险类型的控制措施和缓释手段:- 信用风险控制:如信贷审批、担保和抵押等措施。
- 市场风险控制:如资产分散、对冲等策略。
- 操作风险控制:如内部控制、信息技术安全等。
1.6 监督与审计- 内部审计部门定期对风险管理流程进行审计。
- 董事会及其风险管理委员会负责对风险管理进行监督。
1.7 信息披露依法合规对外披露风险状况和控制效果,增强透明度。
二、风险控制流程2.1 信贷业务流程- 客户信用评级与授信。
- 信贷申请、审批与发放。
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发展是永恒的主题,但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。
商业银行作为企业,根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一,只有通过业务发展才能实现这一目标。
商业银行作为经营风险的特殊企业,在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系,努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全相协调。
业务发展与风险管理两者相辅相成风险管理是现代商业银行的核心竞争力之一。
商业银行的业务发展始终与风险并存,因为商业银行是承担风险,并通过管理风险以获得收益的企业。
商业银行的经营活动必须在确定的风险偏好指导下进行,这个过程既是风险管理过程,也是风险收益创造的过程。
金融史上,银行业危机的频繁发生不断地证明了商业银行风险管理的复杂性和极端重要性。
2011年2月,韩国发生的釜山储蓄银行、三和储蓄银行等七家储蓄银行被勒令停业,以及出现的挤兑风潮,也说明了对于银行来说,风险无处不在,无时不有。
一旦风险管理出了问题,不但会影响银行的正常经营,甚至会危及银行的生存。
可以说,风险管理对于商业银行的稳健经营具有极端重要性。
在对待业务发展和风险管理的关系上,主要存在两种错误思想认识。
一种错误认识是,把风险管理摆在业务发展的对立面,不能正确地评价和看待风险,认为风险管理阻碍业务发展。
另一种错误认识是,通过少发展业务,甚至否定业务来控制风险和逃避风险,造成该发展的业务发展不了,反而降低了银行整体抗风险能力。
这是由于理念更新不够,业务研究不够,知识学习不够,趋势把握不够造成的。
风险管理和业务发展之间是辨证统一的关系。
一方面,风险管理是为业务发展服务的,不能因为风险管理去阻碍业务发展,风险管理的前提和目的不是纯粹地管理风险,而是为了业务发展,为了创造利润。
另一方面,风险管理要合理控制银行的业务发展,保持适当的规模和速度,使收益和风险相匹配。
根本上讲,业务发展和风险管理的最终目的都是为了实现企业价值最大化,风险管理和业务发展是“三棱镜”的两面,形式上相互制约,实质上都是为了更好回报股东,履行社会责任,体现员工价值。
国际活跃银行对于风险管控和业务发展之间的关系认识比较科学,十分重视“风险收益相匹配”的原则,把控制风险和创造利润看作同等重要的事情,认为风险和收益是一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。
业务发展是商业银行的根本目标,风险管理是实现和保障业务稳健发展的手段。
风险管理为业务发展服务,但应适度控制业务发展速度,在风险可控的前提下,保持业务平稳较快发展。
两者之间是相辅相成、辩证统一的关系,统一于银行的发展目标。
在风险管理过程中,要坚持为业务发展服务的理念,在促进业务发展的基础上,正确平衡“资本、风险和收益”。
在业务发展过程中,要严守风险底线,对与风险把握不准、风险未经评估和风险认识不清的业务,坚决不做。
风险管理内外约束条件下的强化建议商业银行经营,本质上是在一系列内外部约束条件下求解的过程,即在经济运行环境、市场竞争、行业监管等外部因素,以及银行发展战略、治理结构、股东风险偏好和回报预期等内部因素的约束下,追求股东回报和经济效益最大化的过程。
但是,风险管理也存在一系列内外部约束条件,一是要适应经济金融形势变化;二是要适应业务发展和经营转型;三是要适应外部监管要求;四是要适应风险管理发展趋势。
适应形势变化,增强风险管理针对性经济金融形势变化全面影响商业银行的经营发展环境,也使银行风险管理的重点和方向出现变化。
只有加强宏观经济和行业分析研究,了解新特点,把握新趋势,适应新变化,才能把握风险管理的关键,增强风险管理针对性。
展望2011年乃至“十二五”时期,商业银行面临复杂多变的经济金融形势,经营发展环境发生了巨大变化:国家加快转变经济发展方式和结构调整,稳步推进利率市场化改革和汇率形成机制改革,金融进一步深化,金融脱媒现象加剧,同业竞争异常激烈。
商业银行面临更为严峻的风险管理形势和更高的风险管理要求。
商业银行应适应严峻的风险管理形势,进一步提高全面风险管理能力和水平。
一要提高风险防范意识,高度关注和重视2011年、2012年两年由于天量信贷投放可能带来的不良贷款反弹风险,因为信贷快速天量投放和不良贷款的形成通常有2~3年的滞后期,2011年、2012年将是我国商业银行资产质量面临重大考验的关键时期。
二要在国家加快经济发展方式转变,产业结构长期优化调整,加强房地产市场调控力度,加大地方政府融资平台清理规范的背景下,商业银行融资平台、房地产、产能过剩行业贷款的信用风险尤为突出,要切实采取相关措施,加强地方政府融资平台、房地产、产能过剩等重点行业信用风险和集中度风险管控,强化贷后日常管理,完善风险缓释措施,防止资产质量下降。
适应经营转型,增强对业务发展的保障性风险管理并不是杜绝风险,而是在业务发展过程中控制风险,驾驭风险和经营风险,为业务发展服务。
商业银行应按照经济发展方式加快转变和经济结构战略性调整的重点和方向,结合自身业务特点和比较优势,围绕盈利中心加快业务转型和经营转型。
风险管理也应适应这一变化,只有这样,风险管理才能与业务发展紧密结合。
我国中小商业银行处在经营转型的关键时期,经济金融形势变化和银行监管政策趋严,使得国内商业银行过度依赖贷款增长的粗放发展模式,过度依赖存贷款利差的盈利模式,过度依赖大企业、大项目贷款所产生的增长和盈利的简单发展方式等业务模式在未来将不可持续。
商业银行迫切需要转变自身业务模式,以适应经济发展方式加快转变和利率市场化改革提速的需要。
经营转型对于中小商业银行来说,更具有紧迫性。
国有大型商业银行及全国性股份制银行早在五、六年前就开始研究和实施业务转型,而且取得了一定成效。
比如某国有大型商业银行2010年末,非信贷资产占总资产比重已提高至52%以上,信贷利差收入降至60%,投资收益和手续费收入均占营业收入的20%;2006年至2010年,连续五年以15%的信贷增速支撑了约34%的净利润增长。
而中小商业银行,尤其是区域性商业银行和地方性商业银行,只是在近两年才开始提出业务转型和经营转型的概念,可以说刚刚起步,经营转型的概念和意识还不够深入人心。
中小商业银行经营转型的目标和方向,就是逐步实现业务结构向资产负债业务和中间业务并重转变,经营模式向资本约束下以效益为中心的综合经营转变,实现规模、结构、质量、速度和效益的统一,提升核心竞争力。
就是进一步发展资本占用低的中间业务和零售业务,进一步发展个人消费信贷和小企业信贷,努力以较小的资本占用获得最大的经营效益。
经营转型给中小商业银行风险管理带来了严峻挑战,也提出了更高要求。
因为经营转型意味着将从熟悉的业务领域转到不熟悉的业务领域,意味着面临更多的不确定性和更大的风险。
不同业务种类的业务特性和风险特征存在较大差异,风险点、风险管理侧重点、风险管理过程,乃至不良贷款的容忍度都不一样。
如公司业务风险管理强调对具体客户或项目的审查和分析,授信审查中重视企业规模和现金流的分析;而零售业务风险是分散的,更多地强调整体违约率的把握,单个授信审查中则强调对借款人未来收入和偿付能力的分析。
如果简单用公司业务风险管理模式和方法进行零售业务风险管理,不仅不能控制住风险,还会增加管理成本。
另外,同一业务种类下,不同业务品种由于形态、特性和风险大小的不同也应适用不同的风险管理方法。
如个人消费信贷和个人经营类贷款,在贷款用途和还款来源等方面具有较大的差异,消费信贷一般金额小、期限短,还款来源主要依靠家庭收入,是公认风险较小的授信品种,对这类业务适宜通过批量化处理从整体上进行违约率控制;而个人经营类贷款一般金额较大,还款来源主要依靠经营所得,受外部环境影响大,具有较大的不确定性,对经营类贷款不仅要分析借款人的资信状况,还要相应地进行行业和地区风险分析,不同于消费信贷的风险管理。
加快经营转型给中小银行风险管理提出了更高要求。
应适应加快经营转型的要求,构建经营转型条件下的风险管理理念、体制机制、方法手段、制度文化,实现各类风险的全面管理、科学管理和有效管理,为业务发展保驾护航。
一是在风险管理观念上,风险管理部门应由控制和防范风险,向经营和管理风险转变,由只注重风险管理,向注重平衡“资本、风险和收益”转变,更加注重走资本集约型道路。
二是风险管理部门应提前研判经营转型的重点和方向,确定各项业务发展的风险偏好和风险容忍度,在风险可控的基础上促进业务稳步转型,稳健发展。
三是风险管理部门应强化风险管理为经营转型服务的意识,协助业务发展部门做好对客户需求和效用的分析,通过金融产品创新、服务创新和管理创新,更好地、主动地满足客户的各类金融需求。
四是风险管理部门作为风险管理战略的传导部门和风险管理的协调部门,应从经营转型的高度出发,认真分析业务转型过程中存在的问题,通过制订和发布前瞻性风险管理政策,及时发布风险提示和风险预警等方式引导业务发展方向,促进业务稳健发展。
适应监管要求,提高风险管理有效性商业银行外部监管日趋严格。
对于商业银行来说,监管要求既是合规经营的外在力量,也是加强风险控制的内在需求。
监管要求是银行竞争的“游戏规则”,商业银行风险管理只有主动适应监管要求,不断提升风险管控能力和水平,不断提升核心竞争力,才有机会在激烈的市场竞争中取胜。
监管机构对商业银行提出的各项监管要求,是为了维护银行金融体系的整体安全,对银行业金融机构提出的普遍要求。
中小商业银行必须认识到,这种要求其实是一种“合规要求”、“最低要求”或者“最低标准”,达到监管部门的要求只能说及格。
在经营管理中,并不能简单以这种“最低标准”为目标,不要认为各项监管指标满足或符合监管部门的要求就万事大吉了。
中小银行应以超越监管指标的标准来要求自己。
中小银行要做好风险管理,还应跟踪和研判监管趋势,提高风险管理前瞻性、主动性和有效性。
中国银监会将加快推动“巴塞尔协议Ⅱ”和“巴塞尔协议Ⅲ”同步实施,并行推进第一支柱和第二支柱工作,2011年起步,“十二五”期间全面实施新的国际监管标准。
2011年4月,中国银监会下发了《中国银行业实施新监管标准的指导意见》,该指导意见按照宏观审慎监管和微观审慎监管有机结合、监管标准统一性和分类指导统筹兼顾的总体要求,明确了资本充足率、杠杆率、流动性、动态拨备等四大监管新工具的标准,并根据不同机构情况设置了差异化的过渡期安排。
从资本充足率看,指导意见中,核心一级资本、一级资本和总资本的最低要求是5%、6%和8%;新标准实施后,正常条件下,系统重要性银行和非系统重要性银行的资本充足率分别不得低于11.5%和10.5%;出现系统性信贷过快增长时,需计提逆周期超额资本,需要的资本充足率将更高。
新的监管标准将从2012年年初开始执行,新监管标准比“巴塞尔协议Ⅲ”更为严格。
严格的资本监管给中小商业银行提出了严峻挑战,传统的资本补充方式难以适应中小商业银行发展需求和监管要求。