7S基础知识测试题(答案)
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案7S 管理培训考试日期：时间：45分钟分数:姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S 是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生、瓜子（抽烟、烟头）并任意乱丢属于7S 中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S 中的（整理）范畴4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S 运动是一项什么样的工作？A 、暂时性B 流行的2. 7S 活动是谁的责任？A 、总经理B 推行小组3. 公司需要整顿的地方是什么？A 、工作现场B 、办公室4. 我们对7S 的态度是什么？A 、口里应付，做做形式 C 、事不关已5. 公司的7S 应如何做？6. 7S 中哪个最重要，即理想的目标是什么?A 、人人有素养B 、地、物干净C 工厂有制度D 产量高7. 7S 和产品质量的关系如何？A 、工作方便B 改善品质(C)C 、持久性D 时尚的(D)C 、中层干部们D 公司全体员工(C)C 、全公司的每个地方D 仓库(B)B 、积极参与行动 D 、看别人如何行动再说(A)A 、随时随地都得做，靠大家持续做下去C 、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D 、车间来做就行了C 、增加产量（B ）D 没有多大关系A 、时间B 、空间C 、工具D 、包装物B、做三个月就可以了8.整理最主要是针对什么不被浪费?三、判断题(每题3分，共24 分)(V ) 1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
(X ) 2.工厂脏乱没关系，产品好销就行。
(V ) 3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
(V ) 4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
7s试题及答案
7s试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理法中“整顿”是指什么？A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案：D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SHD. SM答案：C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么？A. SAB. SEC. SHD. SI答案：C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SMC. SSD. SV答案：D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么？A. SEB. SVC. SDD. SH答案：B二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理法起源于______国家。
答案：日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。
答案：SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。
答案：SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。
答案：SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。
答案：SV三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述7S管理法的主要内容。
答案：7S管理法是一种管理方法，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面，旨在通过持续的改善活动，提高工作效率和质量。
2. 7S管理法中“整理”的目的是什么？答案：整理的目的是通过区分必要和不必要的物品，去除不需要的物品，从而创造一个整洁有序的工作环境。
3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工作场所的物品有序放置，便于取用，提高工作效率。
4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么？答案：清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动，保持工作场所的清洁，防止污染和事故的发生。
四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案：7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛，它通过七个方面的管理，帮助企业建立有序、高效的工作环境，提高员工的工作素养，减少浪费，保障安全，提升服务质量，从而增强企业的竞争力。
7S基础知识测试题
7S基础知识测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、1.（单选题）我们为什么要做7S？（）【单选题】（3分）A.为了应付领导的检查。
B.为了好看，做做样子。
C.为了给大家找些事情做。
D.为了让大家养成好习惯，快速成长，助推公司发展。
正确答案: D3、2.（单选题）下列对“7S是什么”的正确理解是：（）【单选题】（3分）A.7S就是卫生管理，就是要把现场搞得干干净净。
B.7S就是形式主义，一定要把表面功夫做扎实。
C.7S就是各种规范，管理工具，工作方法，良好习惯，成功路径。
D.7S就是做给别人看的，一定要让客户和领导们看着满意。
正确答案: C4、3.（单选题）1S—整理的定义是：（）【单选题】（3分）A.将工作场所整理干净，保持干净，亮洁。
B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。
C.整理就是要将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。
D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。
正确答案: B5、4.（单选题）1S—整理的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。
B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。
C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。
D.维持整理、整顿、清扫的成果。
正确答案: B6、5.（单选题）2S—整顿的定义是：（）【单选题】（3分）A.勒令员工一切行动听指挥，严格按照领导指示做事情。
B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。
C.整理之后，将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。
D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。
正确答案: C7、6.（单选题）2S—整顿的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。
7S知识测试题(有答案)
7S知识测试题(全员适用)姓名﹕_____________ 部门﹕_____________ 工号﹕_____________ 得分﹕_____________一﹑填空(每空2分﹐共52分)1.7S的八大作用是﹕亏损为零﹑不良为零﹑浪费为零﹑故障为零﹑切换产品时间为零﹑事故为零﹑投诉为零﹑缺勤为零。
2.只有整理没有整顿﹐寻找对象仍难找到﹔只有整顿没有整理﹐结果仍处于无法取舍。
3.7S应理解为是通过整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹐而达到作为最终目的的素养。
4.清洁是维护整理﹑整顿﹑清扫的结果。
5.零件﹑消耗品﹑夹具不按规定放置属7S中的整顿问题﹔而清扫是维持整顿的手段。
6.7S可适用于品质的管理﹑成本的管理和纳期方面的管理﹐是一种基础的管理模式。
7.私人物品在作业区内出现属清洁问题﹐上班拖着工鞋﹑在厂区吸烟则属素养问题。
8.7S中素养其实属于7S活动的每一个动作之中﹐比如“对垃圾进行处理”属整理问题﹔“把垃圾倒在指定的地方”则属整顿问题﹔而“对垃圾进行处理”方法便是“倒在指定的地方”。
二﹑判断题(对的画“√”﹐错的画“×”﹐共12分)1.必需品是指经常使用的物品﹐一个月使用一次左右的物品也可称为必需品。
(×)2.柜门紧锁和7S的精神是相违背的﹐要做到高度的素养﹐一切都必须是公开状态。
(×)3.7S能使客户和投资者满意﹐但雇员不一定满意﹐因为他们要付出很多劳动。
(×)4.7S做得越好﹐公司的效益也会越好﹐自己也可从中受益。
(√)5.所谓整顿﹐是指将必需品放于本部门所有人都能立即取到的状态。
(√)6.7S实施一旦开始﹐就不能中途停止。
(√)三﹑列举题(每题5分﹐共10分)1.列举十项本部门常见的7S不良点(每“S”列举2点﹐并逐点写出改善对策)。
答﹕1). 桌子上下和抽屉里不用的资料﹑文具杂乱摆放﹐需对不用的资料进行丢弃或建檔保管﹔2). 柜架里有纸屑和破布等废物﹐需将纸屑和破布等放入垃圾篓或清扫干净﹔3). 工治具乱放置或已经生锈﹐需进行日常维护保养﹐并摆放整齐﹔4). 良品与不良品混放在一起﹐需用不同颜色的盘子区分和规划不同的区域放置﹐并标示清楚﹔5). 通道上有纸屑等杂物﹐需进行日常清扫和查明污染源﹐彻底根治﹔6). 窗户玻璃脏﹐需擦拭打扫干净﹔7). 地面有被油弄污的地方﹐需有了油污就馬上清潔﹐并采取油滴落的防護措施﹔8). 洗手間容器﹑設備都臟了﹐需進行清掃和擦洗干淨并消防異味﹔9). 日常的7S活動沒有開展﹐需進行7S活動方面的教育訓練﹐并要求全員參與實施﹔10). 員工儀容﹑穿著不整齊﹐需進行廠紀廠規教育和演示給他看﹐并日常管理。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围？（C）A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么？（A）A.清理工作场所，保持整洁干净B.清理机器设备，保持良好状态C.整理个人物品，保持整洁有序D.清理个人卫生，保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么？（B）A.遵守规章制度，养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养，尊重他人C.掌握岗位技能，能够胜任工作D.团结协作，共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么？（A）A.遵守安全规章制度，确保工作安全B.保证产品质量，避免安全事故C.维护工作场所秩序，避免冲突纠纷D.保障员工权益，维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么？（D）A.节约用水用电用纸，降低浪费B.提高工作效率，减少加班时间C.减少库存，避免积压浪费D.合理利用资源，减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。
7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的简称。
7S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。
通过实施7S管理，可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效，同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。
2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。
在生产现场实施7S管理时，可以采取以下措施：整理：对现场物品进行分类、分拣和处理，将不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使现场更加整洁有序。
整顿：将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放，使物品排列有序、标识清晰，提高工作效率。
清扫：定期清理现场的卫生死角和垃圾，保证现场的清洁卫生。
清洁：对机器设备、工具等进行定期维护和保养，保证其正常运转和使用寿命。
素养：加强员工教育和管理，提高员工的工作素养和职业操守，使员工具备良好的工作态度和工作纪律。
7S管理培训试题及答案1.doc
7S管理培训试题及答案1.doc7S管理培训试题及答案17S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分）1、办公职场中哪些行为是错的（）A、代打卡B、2天倒一次垃圾C、3米外喊人D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指（）A 定点、定方法、定标示B 定位、定品、定量C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A 30秒B 60秒C 45秒D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高。
三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？四、论述题共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
7S基础知识测试题
7S 基础知识测试题部门：姓名：工号：得分：一、选择题（ 2×25 =75 分）1. 7S 运动是一项 ( ) 工作。
A暂时性的 B流行的 C持久性的 D时尚的2. 7S 活动是 ( ) 的责任。
A总经理 B推行小组 C中层干部 D公司全体3. 整理最主要是针对 ( ) 不被浪费。
A时间 B空间 C工具 D物料4．公司需要整顿的地方是( )。
A工作现场 B 办公室 C全公司的每个地方 D仓库5.我们对 7S 的正确态度是( )。
A 口里应付 ,做做形式B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说6．关于整理的定义，正确的是( B )。
A 将所有的物品重新摆过B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识7．关于整顿的定义，正确的是( )。
A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念8．关于清扫的定义，正确的是( )。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念9．关于素养的定义，正确的是（ D ）。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S 的成果10．关于节约的定义，正确的是（ A ）。
A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用B 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所C将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉D将生产、工作、生活场所打扫得干干净净11．公司的7S 应做到（ A ）。
7S
7S基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（1*10=20分）1．7S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2．7S中清洁的定义（将前面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果）。
3．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）。
4．整顿是针对减少（时间）的浪费。
5．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中（整理）的要领。
6．我们通常所说的定置管理是7S中的（整顿）的要领。
7． 7S中的（打扫）能使工作场所消除脏污。
8．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的（素养）所针对的范围。
9．7S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
10．本公司的全称是（信濠精密组件有限公司）。
二、选择题（2*25=50在适宜的选项上打勾，多选少选无效）1．7S运动是一项工作？A 暂时性的B 流行的√C持久性的 D 时尚的2．7S活动是的责任？A 总经理B 推行小组C 中层干部√D公司全体3．整理最主要是针对不被浪费？A 时间√B空间 C 工具 D 物料4．公司需要整顿的地方是？A 工作现场B 办公室√C全公司的每个地方 D仓库5．我们对7S的正确态度是？A 口里应付,做做形式√B积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说6．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下哪些方法比较适宜？A增加车间面积√B增添货架√C把积压的库存品处理掉√D适当增加堆放的高度7．公司的7S应如何做？√A随时随地都得做，靠大家持续做下去B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做C 做三个月就可以了D 车间做好就行了8．推行7S的作用有哪些？A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D标准化的推动者 E增加员工的归属感√F以上都正确9．7S最终的目标是什么？√A人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高10．以下哪些行为是素养不够的表现？√A随地吐痰、扔垃圾√B迟到、早退C 向上司反映部门或班组存在的问题√D为提高产量，将不良品充良品入库11．目视管理的类别主要包括的内容？A 看板、信号灯B 操作流程图、提醒板C 区域线、警示线√D以上都是12．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过下面哪些活动加以改善？A整理 B整顿√C清扫√D清洁13．您认为实施安全管理的要点是什么？A 建立、健全各项安全管理制度样B 对操作人员的操作技能进行训练与考核C 全员参与，排除隐患，重视预防√D包含以上A、B、C三点14．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为下面哪个内容做的不好？A整理 B整顿√C安全√ D素养 E节约15．以下哪些动作属于清扫的三原则中的内容？√A扫黑 B 扫黄√C扫漏√D扫怪16．清洁的状态包括的三个要素是？√A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 计划、执行和检查17．整顿中的三定原则是指：A 定点、定方法、定标示√B定点、定容、定量C 定容、定方法、定量D 定容、定人、定量18．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是哪些？√A“要与不要”的基准√B“场所”的基准C 机台操作标准√D废弃处理的原则。
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7S管理培训资料
7S基础知识测试题
姓名：工号：职位：部门：得分：
一、填空题（1×20=20分，每空一分）
1.7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2．7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化，并维持其成果。
3.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
4.7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
5．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的素质所针对的范围。
6．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。
7．整顿是针对减少时间的浪费。
8．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。
9．我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。
10．7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、文件等其它地方。
二、单项选择题（2×25=50分，每题两分）
1． 7S运动是一项C工作。
A 暂时性的
B 流行的
C 持久性
的 D 时尚的
2． 7S活动是D的责任。
A 总经理
B 推行小组
C 中层干
部 D 公司全体
3．整理最主要是针对B不被浪费。
A 时间
B 空间
C 工
具 D 物料
4．公司需要整顿的地方是C。
A 工作现场
B 办公室
C 全公司的每个地方 D仓库
5．我们对7S的正确态度是B。
A 口里应付,做做形式
B 积极参与行动
C 事不关己
D 看别人如何行动再说
6. 关于整理的定义，正确的是B。
A 将所有的物品重新摆过。
B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
7. 关于整顿的定义，正确的是B。
A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
8. 关于清扫的定义，正确的是C。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
9. 关于素养的定义，正确的是D。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。
10．关于节约的定义，正确的是A。
A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用。
B 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
C 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
D 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
11．公司的7S应做到A。
A 随时随地都得做，靠大家持续做下去。
B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做。
C 做三个月就可以了。
D 车间做好就行了。
12．推行7S的作用有D。
A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D以上都正确13．7S最终的目标是A。
A 人人有素养
B 地、物干净
C 工厂有制度
D 产量高
14．目视管理的类别主要包括D。
A 看板、信号灯
B 操作流程图、提醒板
C 区域线、警示线
D 以上都是15．您认为实施安全管理的要点是D。
A 建立、健全各项安全管理制度
B 对操作人员的操作技能进行训练与考核
C 全员参与，排除隐患，重视预防
D 包含以上A、B、C三点
16．清洁的状态包括的三个要素是A。
A 干净、高效和安全
B 整理、整顿和清扫
C 检查、监督和改进
D 计划、执行和检查
17．整顿中的三定原则是指B。
7S管理培训资料
A 定点、定方法、定标示
B 定点、定容、定量
C 定容、定方法、定量
D 定容、定人、定量
18．办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合B要求。
A整理 B整顿 C安全 D节约
19．进行整顿工作的三要素，描述正确的是A。
A场所、方法、标识 B设备、物料、人员
C场所、方法、设备 D人员、标识、方法
20．以下10项物品需要进行整理有A。
①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具
A①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ B①②③⑦ C④⑤⑥⑩ D④⑤⑥⑦⑧⑨21．开展清洁的工作，包括的要领D。
A制订目视管理、颜色管理的基准 B制订检查方法、奖惩制度
C高阶主管经常带头巡查D包含以ABC三项的内容
22．7S管理工作展开包括D。
A改善布局 B减少搬运
C降低库存 D包括ABC的内容
23. 下列情况中造成事故发生的直接原因为A。
A人的不安全行为B教育培训不够或者未经安全培训
C没有操作规程或者操作规程不健全 D环境因素
24. 我们公司使用的灭火器是A。
A干粉灭火器 B二氧化碳灭火器
C泡沫灭火器 D清水灭火器
25. 每天下班前清理卫生属于7S中的C。
A整理B整顿 C清扫D安全
三、多项选择题（2×10=20分，每题两分，多选少选无效）
1．以下ABD 行为是素养不够的表现。
A 随地吐痰、扔垃圾
B 迟到、早退
C 向上司反映部门或班组存在的问题
D 为提高产量，将不良品充良品入库2．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过CD 活动加以改善。
A整理 B整顿 C清扫 D清洁
3．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为
CD 做的不好。
A整理 B整顿 C安全 D素养
4．以下属于清扫的三原则中的内容有ACD 。
A 扫黑
B 扫黄
C 扫漏
D 扫怪
5．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是ABD。
A “要与不要”的基准
B “场所”的基准
C 机台操作标准
D 废弃处理的原则。
6．推行7S并养成习惯后，会产生ABC结果。
A员工按规定在指定的场所吸烟 B对待同事真诚热情
C注意电话礼仪D经常开会迟到
7．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下比较适宜的方法有BCD。
A增加车间面积B增添货架
C把积压的库存品处理掉D适当增加堆放的高度
8. 火灾逃生基本方法: AC。
A平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线。
B受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去。
C穿过浓烟逃生时，要尽量将身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。
D身上着火，千万不要奔跑，可就地打滚或用厚重衣物压灭火焰。
9. 7S管理的疗效有ACD。
A 提升企业形象
B 提升员工归属感
C 浪费减少﹑效率提升
D 安全有保障
10.员工的素质对工作的影响效果很大，员工素质主要包括BC 。
A知识技能B工作态度 C责任心D工作能力四、判断题（1×10=10分，每题一分，对的打√错的打×）
1．这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
（×）2．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（√）3．工厂脏乱没关系，保证产量和质量就行。
（×）4．公司与全体员工必须永远抱着要推进7S的心情。
（√）5．7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
（√）6．工作中受点伤没关系，搽点红药水就可以了。
（×）7．生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（√）8．工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。
（×）9．节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。
（√）10．7S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，则7S活动将逐见功效。
（√）
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