论高校办公室秘书的角色定位
论新时期高校系部行政秘书的角色定位

论新时期高校系部行政秘书的角色定位随着时代的进步和科技的不断发展,高校越来越成为人才培养的重要场所,同时高校行政部门也越来越重要,其中高校系部行政秘书更是成为高校行政部门中不可或缺的重要角色。
本文将对新时期高校系部行政秘书的角色定位进行分析与探讨。
一、职责与任务高校系部行政秘书是系部行政管理的核心力量之一,具有重要的职责和任务。
其主要职责包括负责系部各项行政工作的安排和协调、负责管理系部档案和文件、协助系部领导完成各项工作等。
具体任务包括:1. 协助系部领导完成各项工作,包括对文化、科研、教学等事务的协助和统筹,协调系部内部各位成员的工作安排等。
2. 管理系部档案和文件,负责系部各类文件的处理、归档和保管,以及提醒系部领导完成工作等。
3. 管理系部会议,负责会议纪要的制作和分发,在会议期间维护会议秩序。
4. 处理系部来往信函,负责系部官方邮件、信函的收取和处理,包括与其他单位或个人进行联系和协调等。
以上是高校系部行政秘书的部分职责与任务,需要通过不断努力和学习,不断提升其职业素养和能力水平。
二、角色定位高校系部行政秘书是高校系部管理中重要的一员,所处的角色位置也很重要。
在日常工作中,高校系部行政秘书需要以协调者、沟通者、服务者为定位,必须具备以下特点:1. 协调者:作为系部管理的协调者,高校系部行政秘书需要协调系部各种工作,在处理问题和协调利益方面发挥重要作用,要做到公正、客观、积极地发挥作用,在协调系部内外的工作方面达到平衡。
2. 沟通者:高校系部行政秘书需要有很好的沟通能力,与系部内外的各种人员进行良好的沟通,包括与系部领导、教师、学生、家长、校外单位或者个人等进行沟通。
3. 服务者:高校系部行政秘书是服务系部领导和师生的重要人员,需要给予足够的服务和支持,帮助其完成工作目标,对其他人员给予帮助和建议。
三、素质和能力要求作为新时期的高校系部行政秘书,需要具备一定的素质和能力。
下面是必备的素质和能力:1. 优秀的沟通技巧和良好的人际关系,能够与不同的人员有效沟通和协调,在处理紧急和敏感问题时能够冷静应对,处理得当。
试论现代高校办公室秘书的角色定位及实践策略

试论现代高校办公室秘书的角色定位及实践策略
现代高校办公室秘书的角色定位是协助高校领导履行管理职责,提供高效的行政支持和服务。
秘书需要与各部门协作,管理和整合信息,协助决策和执行工作。
下面是一些实践策略:
1. 提供行政支持:秘书应该熟悉高校的各项政策和规章制度,及时向领导和部门传达各类文件和通知,负责会议组织和会议记录等行政工作,保证工作的高效进行。
2. 信息管理和整合:秘书要掌握各类信息,包括校务文件、工作报告、会议纪要等。
要善于整理和归档这些信息,以便高校领导和部门成员能够随时查询和利用。
3. 协助决策和执行:秘书需要与高校领导密切沟通,了解高校发展的重点和需求,为决策提供信息支持和建议。
在决策确定后,秘书应协助领导和部门进行工作计划的制定和实施,确保工作的顺利推进。
4. 问题解决和协调:秘书要善于发现和解决问题,包括管理问题、组织问题和沟通问题等。
同时,秘书要能够有效协调各部门之间的关系,促进团队合作和信息共享。
5. 保持专业素养:秘书要不断提升自身的综合素质和业务水平,包括沟通能力、
组织能力、信息管理能力等。
要了解高校管理的最新趋势和法规政策,参加相关的培训和学习,以提供更好的支持和服务。
总之,现代高校办公室秘书的角色定位是协调者、执行者和问题解决者,需要具备扎实的专业知识和协作能力,以支持高校的管理工作和发展。
论高校教学秘书在工作中的角色定位及服务意识

论高校教学秘书在工作中的角色定位及服务意识摘要:教学秘书,是高校教学运行管理工作的中心和枢纽,是高校教学运行管理工作的重要组成部分。
通过对教学秘书在工作中的角色定位以及服务意识的论述,使教学秘书更清晰地认识在工作中扮演何种角色。
通过提高服务意识,提升工作质量。
关键词:教学秘书角色定位服务意识教学工作是高等学校的中心工作,教学管理是高校管理工作的核心内容之一,教学秘书是高校教学管理活动各环节最基层的实践者和具体执行者。
其工作特点就是日常事务琐碎繁杂,任务原则性强,另一个突出的特点是服务对象的特殊。
教学秘书的服务对象主要有领导、教师、学生和教学工作本身。
由此可见,教学秘书在整个工作中面对的都是有思想有感情的人,而且大多都是知识水平比较高的知识分子和性格特点鲜明突出的大学生,这无疑很大程度地提高了教学秘书工作的难度,使教学秘书在工作中应树立鲜明的服务意识,在服务理念下,努力实现将教学秘书工作做到科学化,人性化,规范化。
一、院(系)教学秘书的角色定位教学秘书作为高校基层教学管理队伍中的主体,工作在教学管理的第一线,接触与教学相关的各类群体,决定了他们在教学管理中需要扮演多种角色。
1.在工作中担任着基层管理及执行者角色。
教学运行管理是按照教学计划实施,是教学活动最核心、最重要的管理,它包括以教师为主导、以学生为主体的教学过程的组织与管理;以校、院系教学管理部门为主体的教学行政管理。
在教学管理工作中,教学秘书具体的工作有:学籍管理、考试管理、教学档案管理、教学异常工作的处理、排课、教材的征订、调停课处理等有关教学运行的具体工作,每项工作执行和完成都需通过教学秘书的组织和执行。
2.服务角色。
教学秘书工作都是以教学活动为中心的直接管理者,因此,教学秘书是以服务教学活动为中心,服务于教师、学生的。
任课教师工作在教学一线,是学校教学工作的主力军。
但只有教学秘书的密切配合才能保证其教学工作的顺利进行。
在开学初,教学秘书要准备好各种教学相关材料,向教师发放课表、教材、教学检查的各种记录表,如系领导教学巡查表、教师教学日历、学生教学日志,听课记录表、开新课教师的申请表、教研活动记录表等。
论新时代高校教学秘书的角色定位和职业发展

论新时代高校教学秘书的角色定位和职业发展新时代高校教学秘书是高校教学管理工作中不可或缺的一环,承担着重要的角色定位和职业发展。
本文将从角色定位和职业发展两个方面来探讨新时代高校教学秘书的工作职责和发展前景。
一、角色定位新时代高校教学秘书作为高校教学管理工作的核心力量,其角色定位主要有以下几个方面:1. 教务助手。
高校教学秘书是教务工作的得力助手,负责协助教务主任完成教学计划的制定和实施、课程安排、教师管理等各项工作。
他们需要熟悉学校的教学制度和政策,协助教务主任进行各类会议的组织和文件的起草工作。
2. 信息管理者。
新时代高校教学秘书需要负责学生信息和教师信息的管理工作,包括学生选课、成绩管理、教师授课情况等。
他们需要熟悉教务系统的操作和学生信息管理的相关规定,确保信息的准确性和安全性。
3. 教学监督者。
新时代高校教学秘书需要监督教学质量,检查教师的授课情况,协助教务主任开展教学评估工作。
他们需要具备一定的教学评估理论和方法的知识,能够准确评估教学质量,提出改进意见。
4. 教学服务者。
新时代高校教学秘书需要为学生和教师提供各种教学服务,包括解答学生选课、课程安排等问题,为教师提供教学指导和教学资源,帮助他们提高教学水平。
他们需要具备较强的沟通能力和服务意识,能够满足学生和教师的需求。
二、职业发展新时代高校教学秘书的职业发展前景广阔,可以向以下几个方向发展:1. 管理岗位。
新时代高校教学秘书可以通过不断学习和积累经验,逐步晋升为教务主任助理、教务主任等管理岗位。
他们需要具备较强的组织和协调能力,能够熟练运用教务管理知识和技能,管理好教学工作。
2. 专业发展。
新时代高校教学秘书可以通过深入研究教学管理理论和方法,提升自己的专业素质,成为教学管理领域的专家。
他们可以参与教学改革研究和教学评估等工作,为高校教学管理工作提供专业支持。
3. 教学辅导。
新时代高校教学秘书可以通过进修和培训,提升自己的教学能力,从事教学辅导工作。
论高校办公室秘书角色定位与职业素养提升策略

智库时代·100·智谋方略 论高校办公室秘书角色定位与职业素养提升策略黄乌密(华侨大学华文学院,福建厦门 361021)摘要:高校作为公民接受高等教育的重要阵地,承担着人才培养、科学研究、社会服务和文化传承的重要功能,高校办公室的高效运转有助于学校各项管理活动的顺利进行。
办公室秘书应明确自身助手参谋、服务管理和督办检查的角色定位,提高自身职业素养,为学校发展目标的实现、人才的培养贡献自己最大的力量。
关键词:高校办公室;秘书;角色定位;职业素养中图分类号:H319.9文献标识码:A文章编号:2096-4609(2019)10-0100-002高等学校作为公民接受高等教育的重要阵地,承担着人才培养、科学研究、社会服务和文化传承的重要功能。
致力于一流大学的打造,和一流优质学科的建设,以此推动高等教育的创新优化发展。
而一流大学的打造和优质学科项目的建设及高等教育内涵式的发展,离不开高效运转的办公室。
各项工作的顺利开展也就有了可靠保证。
”[1]高校办公室是学校党委和行政的综合办事机构,为保障学校各项管理活动的顺利进行提供服务,起到协调上下、沟通内外的桥梁和枢纽的作用,其为各项决策提供指导与参考,对各项教育活动开展起综合协调作用,关注高校师生合理诉求的满足,督促并推进学校各职能建设等。
随着高等教育大众化趋势的加强,信息技术在教育变革中的应用优势价值不断凸显,高校办公室工作在综合化转型的过程中也突出服务的专业化,这意味着办公室工作人员必须具备较高的业务能力和服务素质,工作人员的能力和素质将直接影响高校工作开展的效果。
一、高校办公室秘书的角色定位进一步明确高校办公室秘书的工作职责和工作范围,加强其角色定位,将带动高校办公室办事效率的提升和服务水平的提高。
高校办公室秘书要具备主角的意识和配角的觉悟,参而不决、谋而不断,发挥助手参谋、综合协调、服务管理和督促推进等角色作用。
(一)助手参谋角色办公室秘书的主要职责在于为管理层日常工作与决策提供服务,具体包含:基于学校现有的规章制度和部门发展规划,于部门内制定更为详细的年度工作计划。
论秘书的角色定位及价值取向

论秘书的角色定位及价值取向秘书作为现代组织和企业中不可或缺的角色,承担着重要的职责和责任。
秘书的角色定位和价值取向可以从多个方面来进行分析和探讨。
首先,秘书作为领导的得力助手和执行者,其角色定位是为领导提供全面、准确和及时的信息和资料,帮助领导做出科学的决策。
秘书需要具备一定的信息搜集和整理能力,能够及时了解组织或企业内外部的动态情况,并将信息加工后反馈给领导。
同时,秘书还需要具备良好的组织协调能力,协助领导安排日常工作和会议安排,确保各项工作顺利进行。
其次,秘书的角色定位还包括为领导提供高效的行政支持。
秘书需要具备熟练的办公技能,能够高效地处理日常文书工作,如起草、修改和归档文件、报表等。
此外,秘书还需要具备较强的沟通和协调能力,能够与各级部门和员工良好地沟通,协调内外部资源,确保工作的顺利开展。
再次,秘书的角色定位还包括秘书作为组织和企业的形象代表。
秘书是组织和企业对外沟通的窗口和纽带,承担着维护和提升企业形象的重要责任。
秘书需要具备良好的表达能力和仪态素养,能够代表企业与外部客户、合作伙伴进行交流和协商,传递企业的价值观和形象。
此外,秘书在组织内部还起到重要的人力资源管理和培训指导的角色。
秘书需要了解组织的人力资源需求并与人力资源部门进行合作,负责人员招聘、培训和绩效评估等工作。
同时,秘书还可以对员工进行岗位培训和指导,帮助其提升工作能力和素质。
总结来说,秘书的角色定位和价值取向主要包括:为领导提供全面、准确和及时的信息和资料;为领导提供高效的行政支持;作为组织和企业的形象代表;在人力资源管理和培训指导方面发挥重要作用。
秘书作为组织和企业中的重要一员,具有重要的职责和责任,需要具备较高的专业素养和综合能力。
通过积极学习和不断提升自己的能力,秘书可以不断适应和应对组织和企业的需求变化,发挥更大的作用。
浅谈高校校长办公室秘书角色的定位

浅谈高校校长办公室秘书角色的定位作者:马明来源:《管理观察》2009年第03期摘要:高校校长办公室是校长直接领导下的综合协调部门,也是保障高校决策实施,促进教学、科研、管理各项工作协调运作的重要部门。
同时,校办作为大学行政领导部门的办公室在高校管理中发挥着举足轻重的作用,探讨校办秘书角色的定位,对于促进高校及办公室各项工作的开展具有十分重要的意义。
本文旨在从高校办公室的特点及秘书的角色定位,如何扮演好校长办公室秘书这一角色两个方面入手,来探讨高校校长办公室秘书这一角色的定位。
关键词:校长办公室秘书角色定位随着高等教育的快速发展和高教改革的不断深入,高校管理工作的地位和作用日益凸现。
作为校长直接领导下的,也是保障高校决策实施,促进教学、科研、管理各项工作协调运作的重要部门,校长办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方、照应疏通、协调平衡的纽带与中枢作用,办公室工作水平的高低直接影响到整个学校的管理效率和管理效益。
笔者将结合自身的工作实践与体会,本着务实求真的原则与思路,试从高校校长办公室工作的特点着手,阐述高校办公室秘书应该怎样做,才能更好地扮演好办公室秘书这一角色。
探讨这一问题,我们将从高校办公室的工作特点谈起:一、高校办公室的特点及秘书的角色定位(一) 高校办公室的特点[1]本文在此谈论高校办公室的工作特点,主要是与政府办公室机构相比较而言的。
1.机构设置。
众所周知,政府办公室机构设置一般是政务机构与专业机构并存,与政府办公室机构设置的复杂而言,高校办公室内设机构较为简单,一般因校制宜设置科室,把各种功能浓缩到有限的科室之中,主要设秘书、综合、信息等科室。
2.工作职责。
作为办公室,高校办公室和其他性质办公室一样,其工作职责主要包括参与政务、处理事务、协调关系和提供服务四个方面。
但在实际的高校办公室设置中,职责交叉现象尤为突出,当然也更要求办公室工作人员既是“专才”又是“通才”、“全才”,可谓任重而道远。
“高校行政管理中秘书的角色和职责”

“高校行政管理中秘书的角色和职责”高校行政管理中秘书的角色和职责2023年,高校在全球范围内仍然是知识传播和创新的主要场所之一。
而这些高校往往都有各自的行政管理部门和架构。
在这些部门之中,秘书是其中具有至关重要地位和功能的一员。
本文将介绍高校行政管理中秘书的角色和职责。
一、高校行政管理中秘书的定义在现代高校中,秘书是一个非常重要的职位。
一般来说,秘书需要具备一定的管理和领导能力,其职责也不仅仅是与会议记录、行政管理、协调和组织相关,而且还负责与决策者进行沟通和连接。
其他职位需要在秘书的帮助下才能更好地完成工作,因此,秘书是高校行政管理不可或缺的一个环节。
二、高校行政管理中秘书的职责1.文件和会议记录的处理在高校行政管理中,秘书的首要职责是管理文件和会议记录。
秘书负责整理和存储文件,管理机密性文件的存储,以及整合高校领导的工作和管理计划。
秘书还负责会议记录并将这些记录编写成报告和文件,以供高校领导和其他工作人员参考。
2.日常行政工作的协调秘书还需要协调日常行政工作。
这包括计划和安排领导和员工的日程安排、领导会见和咨询,并向领导汇报常规问候。
秘书还必须与其他部门和人员沟通和协调,以确保高校的日常工作正常进行。
3.开展公共关系工作秘书在高校的行政管理中起着非常重要的公共关系工作。
秘书负责与来访者和贵宾进行接待和沟通,以及确保高校的形象和声誉得到提高和维护。
秘书还需要制定协议和各种合同,并与外界合作以推进高校的发展和合作。
4.领导和员工的支持秘书还需要为领导和其他工作人员提供支持。
这通常包括:为主管领导提供支持、协调会议、并支持文件和会议记录。
秘书还可以协助前台和接待部门的人员进行记录。
秘书还需要为员工和访客提供协助,以便他们在高校中感到舒适和自在。
三、高校行政管理中秘书的角色1.组织者和协调者秘书是高校行政管理中重要的组织者和协调者,他们把高校领导的工作形式化,并保持了整个机构的顺畅运作。
秘书需要协调相关部门的工作和其他管理工作,以确保高校工作的高效和有条理。
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论高校办公室秘书的角色定位
摘要:高校办公室是学校的枢纽部门,高校办公室秘书在日常管理工作中发挥着承上启下,联系左右,参谋助手的作用。
随着高校教学改革的发展,高校办公室秘书必须要有角色意识,在不断提高角色意识的同时提高个人素质,更好的承担高校办公室秘书的工作。
关键词:高校;办公室;秘书
中图分类号:g64717 文献标识码:a 文章编号:1674-0432(2012)-07-0233-1
1 高校办公室秘书角色定位的意义
“角色”本是戏剧中的名词, 指演员扮演的剧中人物。
20世纪20-30年代, 这一概念被引入社会学, 后来发展成为社会学的基本理论之一。
一般意义上,“社会角色”是指与人们的某种社会地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式,是人们对具有特定身份的人的行为期望, 它构成社会群体或组织的基础[1]。
高校办公室作为高校的一个综合管理机构,日常工作量大,工作面广,不仅事务繁忙而且责任重大,因此对具体承担办公室工作的秘书提出了更高的要求。
随着知识全球化以及信息技术的蓬勃发展,高校办公室管理面临着新的机遇和前所未有的挑战。
重新定位高校办公室人员的角色,提高办公室秘书的综合素质,不断发挥办公室秘书的工作潜能,培养其创新意识,有助于提高办公室的工作效率。
准确的理解高校办公室秘书的角色定位,对高校的发展有着
重要的意义。
2 高校办公室秘书应具备的角色意识
高校办公室秘书最基本的工作就是为领导服务,是领导的参谋助手,是高校领导工作的必要补充,领导与办公室秘书间的关系是高校最基本的社会关系。
办公室秘书在高校党政机关中的角色,直接体现在领导的活动之中。
协助领导开展党务活动、政务活动是高校办公室秘书最基本的职责。
具体的角色定位体现在以下几个方面:
2.1 服务者角色
为领导服务是高校办公室秘书最基本的工作,在领导的授意下可以直接处理学校的党政和行政事务,尽量让领导摆脱行政事务的纠缠,使领导有更多的精力开展学校的建设工作。
高校办公室秘书不仅要为领导服务,同时也要为全校师生服务,办公室秘书要细心、耐心地为全校师生服务。
细心的寻找资源,使学校的信息渠道畅通,让全校师生能够及时准确的了解学校的工作动态和发展情况。
耐心的对待师生员工的上访,积极主动的了解师生的工作和生活情况,尤其是对有实际困难的老师和学生,学校要及时提供帮助为师生解决困难,让全校师生感受到学校的温暖。
2.2 督办者角色
任何工作只部署不落实很难达到预期的效果,高校的工作得不到落实会阻碍高校的发展,因此督办工作就显得十分重要。
高校办公室秘书要为领导提供全方位、全过程的督查服务,包括:文件的
落实、制度的落实、具体工作事项的落实等。
办公室秘书只有按照领导的要求进行检查、监督、落实才能确保领导的各项决策发挥应有的作用。
2.3 参谋者角色
辅助参谋是高校办公室秘书的一项重要职能。
高校办公室秘书的参谋角色是为领导提供党务、政务的决策参考。
在领导决策前要进行全面的调查了解,深入的调查研究,把准确详实的信息传达给学校领导,提出合理化的建议,在领导决策实施过程中进行各方面的协调工作,在决策后要做好及时的监督和检查。
站在全局的高度考虑问题是高校办公室秘书发挥好参谋作用的关键,要做到想领导之所想,谋领导之所虑,办领导之所需,切实有效的辅助领导开展学校的各项工作。
2.4 协调者角色
具有良好的协调能力是高校办公室秘书必须具备的素质,高校的机构庞大,办事部门较多,事务琐碎,同时高校的师生数量也多,工作中避免不了会产生各类矛盾。
高校办公室是领导与各部门以及师生联系的纽带,必须要协调好这些关系,包括领导间、领导与教师间、学校各部门间、以及兄弟院校间的关系。
只有协调好各方面的矛盾才能为学校事业发展创造良好的内部环境和外部环境,为学校和谐、稳定、快速发展奠定坚实的基础。
3 高校办公室秘书尽快进入角色的方法
刚参加工作的办公室秘书都急切希望能够快速进入角色,短时
间内达到领导满意的要求。
实现这个目标的关键在于要善于剖析自己、认真总结、加强与同事间的交流,多借鉴别人的优点,在看、听、读、写上下功夫。
3.1 看
就是看具有丰富经验的秘书是怎样工作的,多看可以开阔视野,增长见识,将优秀的秘书作为自己学习和借鉴的对象,从思想、性格、理论观点、工作方法及语言表达等方面深入、系统的学习,取长补短,使自己少走弯路,快速成长。
3.2 听
就是多听取别人成功的经验,善于听取与自己工作相近,经历相似的成功人士的意见,汲取他们失误的教训,借鉴成功的经验。
充分利用各种机会,了解群众对办公室秘书工作的要求,广泛听取意见。
只有积极主动多听取意见才能丰富自己的工作阅历,不断提高自身的素质。
3.3 读
指的是要多读书看报,只有坚持长期性的阅读才能迅速提高自身的理论修养,拓宽自身的知识结构,增强对问题的认识、分析和解决的能力。
3.4 写
就是对自己的工作要有思想、有意识的进行总结,通过长期的写可以掌握写作规律,积累写作经验,使自己的头脑更加灵活,思维更加敏锐,提高秘书的文字处理能力。
总之,高校办公室工作是一项复杂繁琐的工作,办公室秘书要充分认识到角色定位的重要性,在把握角色意识与角色定位的基础上,有意识的加强自身的角色意识,使自身的综合素质不断提高,有助于高校各项工作的稳定和快速的发展。
参考文献
[1] 郑杭生.学概论新修(第三版) [m].北京:国人民大学出版社,2003.
[2]满艳,张斌.高校办公室秘书工作的定位与创新[j].科技创新导报,2010,(2):199.
作者简介:张廷尉(1984-),男,辽宁鞍山人,鞍山师范学院研究实习员,研究方向:高校行政管理。