XX公司XX项目任务书模板
建筑工程建筑项目设计方案任务书PPT模版
车库的车位布置 注明车道宽度 标高及转弯半径 注明总车位数；
十、提交设计文件要求
设计要求
用地红线位置及角点坐标， 场地标高；
设计要求
建筑物位置、尺寸、间距、 层数、设计标高
设计要求
红线外城市道路及红线内道 路布置、车辆入口、停车场 位布置；
设计要求
消防车道布置、路宽及转弯 半径
设计要求
尽端车道的回车场尺寸
设计说明
内外交通组织、日照间距、 日照时间、消防车道、防
火
添加 内容
添加 内容
设计说明
间距、消防登高面、噪音 防治等是否满足的说明。
设计说明
b 土地用地红线图，《建 设用地规划许可证》。
六、交通组织原则
组织原则
建筑物栋数、层数、总高度的说明。
组织原则
总用地面积、总建筑面积、建筑覆 盖率、道路面积、绿化面积等主要 指标。
文件要求
文件要求
文件要求
文件要求
文件要求
十一、限额设计要求
点击此处可以添加文本内容，也可以复制内容，可以根据实际需 要与实际情况填写此处的内容。
十二、设计进度要求
点击此处可以添加文本内容，也可以复制内容，可以根据实际需 要与实际情况填写此处的内容。
方案设计阶段需提交的中间过程成果
需提交的成果
提交时间
② 绘出内外门、门洞、窗或洞口、楼梯、电梯、阳台； ③ 各房间、走道等名称标注及有特殊要求的主要厅、室的使用布置； ④ 标明室内外地面设计标高，各层楼面设计标高； ⑤ 车库的车位布置、注明车道宽度、标高及转弯半径、注明总车位数； ⑥ 剖切线位置及符号；
十、提交设计文件要求 02
01
所提交的方案设计必须 符合国家现行的设计规范
施工任务书范文
施工任务书范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：施工任务书是指在工程项目中为了明确工程的施工内容、标准和要求，以及确定各个参与方的责任和义务而制定的文件。
它主要是为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量，避免工程纠纷，以及规范各参与方之间的合作关系。
下面就为大家分享一份关于施工任务书的范文：一、施工任务书工程名称：XX项目编制单位：XX建筑设计有限公司承包方：XX施工公司施工单位：XX工程施工队一、工程概况2. 项目地址：XX市XX区XX路XX号3. 工程性质：新建/改建/扩建4. 工程规模：占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米5. 工程内容：主要包括主体结构施工、装饰装修、给排水、电气等工程6. 工程负责人：XX先生8. 施工期限：xx个月二、施工内容1. 主体结构施工：按照设计图纸和相关标准要求，进行地基处理、基础施工、主体结构搭建等工作，保证结构的安全性和稳定性。
2. 装饰装修：按照设计方案和相关要求进行室内外装修，包括涂料、地板、瓷砖、灯具等的安装工作。
3. 给排水：安装给水管道、排水管道、水泵等设备，确保供水供暖系统正常运行。
4. 电气工程：进行电气线路铺设、开关插座安装、照明灯具安装等工作，确保电气设备正常使用。
5. 安全防护：严格执行施工安全规范，设立安全通道、安全标识，保障施工人员安全。
6. 环境保护：做好施工期间的环境保护工作，合理利用资源，减少废弃物排放。
三、施工标准1. 严格遵守国家和地方的建筑规范和标准，确保工程质量。
2. 施工过程中需经常检查材料和设备的质量，合格才能使用。
3. 施工单位要全面负责工程施工的安全管理和质量把控，确保施工进度。
4. 施工人员需持有相关证书，严格按照作业规范进行作业。
5. 施工期间需与设计单位、监理单位和业主进行及时沟通，解决问题。
四、保修期1. 主体结构保修期为xx年，其他装饰装修、给排水、电气等设备保修期为xx个月。
2. 在保修期内如发现工程质量问题，施工单位需及时进行维修，免费修复。
项目建议书(含设计任务书)及可行性研究报告编制技术咨询合同【模板】
附件3 合同范本技术咨询合同项目名称：XX国际中心项目建议书（含设计任务书）及可行性研究报告编制甲方：XX市XX开发建设有限公司乙方：签订地点：XX市XXXX合同编号：技术咨询合同委托方（甲方）：XX市XX开发建设有限公司受托方（乙方）：依照《中华人民共和国城市规划法》、《城市规划编制办法》、《______省实施<中华人民共和国城市规划法>办法》及其它相关法律、法规，根据项目中标通知书，由乙方承担XX国际中心项目建议书（含设计任务书）及可行性研究报告编制，双方协商一致，签订本合同。
第一条项目基本情况1、项目名称：XX国际中心项目建议书（含设计任务书）及可行性研究报告编制2、工程概况：XX国际中心为XX市重点项目，选址于___市___区北滘镇上僚片区，位于XX一环西侧，潭洲水道南侧，裕和路北侧，僚龙路东侧，用地面积约___亩。
本选址地块用地性质为商业服务业文化设施用地，容积率上限2.5，密度上限50%，限高100米。
将建设为地标建筑，集政府功能、会展片区功能、商业功能，文化功能于一体。
3、项目内容要求（包括但不限于）：（1）项目建设的必要性；（2）对项目资源开发及综合利用进行分析，并提出资源节约措施；（3）技术标准的论证；（4）工程建设方案；（5）投资估算及资金筹措；（6）经济评价；（7）节能评价；（8）工程环境影响评价；（9）社会评价及风险分析；（10）问题与建议。
（11）设计任务书（12）甲方要求的其他项目建议书（含设计任务书）及可行性研究报告相关工作内容。
4、技术要求按国家及地方现行行业有关标准及深度编制。
5、项目成果：（1）XX国际中心项目建议书（含设计任务书）报告；（2）XX国际中心项目可行性研究报告。
第二条项目进度1、合同签订及甲方提供乙方所有工作资料之日起___日内提交全部最终正式成果，具体进度如下：2、乙方提交阶段性成果后，应当得到甲方确认方可开始下一阶段的工作。
3、乙方提交的成果报告应根据甲方要求分段或分册，费用包含在本合同总价内，甲方不另行支付费用。
项目策划任务书模板
7 月 14 日 行程确认
7 月 17 日 启程
7 月 22 日 考察结束
7 月 25 日 回访
四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）
CTO 在考察人员之列，考察活动如期成行（7 月底之前）； 考察期间不出现任何内容失误（如没有高层领导接待，样板点无法参观等），后勤失误不超过 1 次（如因车辆、 全按照时间表进行）； 客户考察之后消除了疑虑，认可我司的供货、研发和工程管理能力（客户有明确的正面意见反馈），支持我司后续 共同达成的时间表实施）； 考察费用不超过预算（20 万元）。 则项目成功。
项目策划任务书
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
制作人
审核人
项目经理
制作日期
二、项目描述
1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）
背景：A 国是公司的战略市场，其第二大运营商为 XX公司，我司于 2021 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固 2021年 6 月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面的问题： 1. 延迟交货； 2. 发错货问题严重； 3. 初验测试问题层出不穷，客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力。 这些问题引起了 XX 高层关注，对以后与我司的合作开始持观望态度。 目的：改善客户关系，重建客户对与我司合作的信心。
五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件）
假定：1、假定客户能行；2、假定我司内部接待资源都能落实；3、假定我司以外的接待资源都能获得（如签证、 约束：1、客户考察必须在 7 月底之前完成；2、必须安排客户住在离公司车程半个小时以内的五星级酒店；3、必 级别的高层接待。
六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等）
房地产项目设计任务书——某地产公司项目设计任务书
X X X 施工图设计任务书一、概况：本工程名称为“ XXX”，位于XX区XXX路，由“ XXXXXX房地产开发有限公司”建设开发，用地面积为 XXXXm2 ，总建筑面积为 XXXX m2,层数为XX层。
室内一层标高士 0.000相当于绝对标高XXXXX （黄海高程）。
二、总图设计要求：除了满足各类建筑规范的规定外，以下几条要求提请格外注意：1、应结合地形处理好场地与外部道路的高差，以及地块内部场地排水问题。
小区内部道路与外部道路接口处必须保证内部道路一侧至少 4m 范围内高于外部道路路沿标高，且坡度不应小于 1%；必须处理好场地与建筑内部的高差，建筑周围不应有积水，排水通畅。
2、水专业总图设计应考虑小区内雨水管网系统。
场地内必须的设备管道及化粪池等应尽量隐蔽，且应注意安全问题。
3、电气专业应提供整个小区配电总图，估算小区环境照明负荷，并预留足够容量。
住宅用电高压部分考虑用室外箱变，后期方案阶段总图设计应提出需要的准确的室外箱变场地位置及尺寸、室内配电房位置尺寸。
场地内的室外箱变应尽量布置于负荷中心、且使商业受影响最小的室外区域；室内配电房应注意布置于使商业受影响最小室内的区域（即尽量避免布置于一层临街处）。
上述设备及设备用房确定位置时应经本公司研发中心认可，无特殊原因不得在施工图设计阶段随意改动。
三、平面设计要求：1、由于立面方案设计时不可能考虑得面面俱到，故在施工图设计时应把立面方案设计时未考虑的问题，以及不符合有关的建筑设计、防火规范方面的问题均要解决。
但应以尽量保持原方案立面设计为原则。
2、与外墙立面有关的门窗平面形式及尺寸，提请注意平、立面应对应一致，并应尽量考虑保持原方案立面设计风格，以及考虑隐蔽空调室外机位（每户的客厅、主卧外墙必设，其空间尺寸宽 x 高 x 深不小于 1100x1200x600 ；其余次卧及书房等根据具体情况，有条件考虑隐蔽空调室外机位的均予考虑）。
3、水、电、暖各专业应提前参与建筑方案设计，与建筑有关的部分（如设备用房、管道井等）须在建筑平面方案中绘出并经本公司研发中心认可，无特殊原因不得随意改动，具体要求如下：住宅部分：前期方案阶段应考虑足够的设备、管道井布置空间，后期方案阶段应精确计算需要的各类设备、管道井尺寸，安排合理的位置，包括疏散楼梯间前室的消防栓、消防立管，楼梯间内消防栓（不能影响疏散宽度），水、电管道井，垃圾收集间，正压送风道等。
XXXX广场项目建筑光彩亮化工程设计任务书
XXXX广场项目建筑光彩亮化工程设计任务书编制单位：XXXX房地产开发有限公司二零一X年九月十三日一、工程概况1、工程名称：XX·XX广场2、工程地点：XX市XXX路南侧与XX路东侧交汇处3、工程概况：本项目规划总建筑面积100326.2平方米；建筑总层数为地上14层，地下2层停车场，其中：1～3层为商业、4～14层为公寓；建筑高度79.1m。
防雷级别：二类。
结构抗震设防烈度：7度2组；结构类型：主楼框剪结构，独立裙房框架结构。
4、建筑风格：建筑采用了现代主义设计风格，通过体量的变化、体块的穿插、材质和颜色的虚实对比，使建筑更具艺术美感和挺拔感，力争创造出高品质、具有鲜明时代风格和气息的商业综合体。
临街商业裙楼采用了玻璃幕墙、干挂石材、铝板等高档外墙材料，塔楼外墙采用真石漆，注重材质的虚实变换给人带来的美感。
5、设计范围：本项目裙楼和塔楼建筑外墙的光彩亮化设计和成本估算。
二、设计依据1.《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)。
2.《建筑照明设计标准》GB 50034-20133.《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-20084.《民用建筑电气防火设计规程》XJJ 068-20145.XXXXXXXX城市规划管理技术规定6.XX地区城市规划建设7.已批准的规划设计方案和施工图电子版三、项目产品定位产品类型：本项目产品类型包括商业、电影院、公寓、地下停车场。
项目定位为XXXX西部新区的地标建筑，通过建筑外立面的光彩效果，更彰显楼盘的品质感和尊贵感,营造潮流、浪漫、现代感十足的商业氛围。
四、造价控制光彩亮化工程造价：设计公司提供至少三种不同的方案效果及成本估算，最终由甲方综合评估后确定。
五、设计要求1.设计内容：方案设计、施工图设计（含材料清单）及施工配合工作。
2. 设计要求：2.1 重点打造一～三层裙楼建筑的光彩,与室外广场的景观照明一起，在夜晚营造出繁华城市综合体的商业氛围。
年度总结项目任务书范文(3篇)
第1篇项目名称：XX公司年度总结项目一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业需要不断调整和优化自身发展战略，以提高市场竞争力。
为了全面总结XX公司过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的发展方向，特制定本年度总结项目任务书。
二、项目目标1. 全面总结XX公司过去一年的工作成果，提炼成功经验。
2. 分析公司存在的问题，提出改进措施。
3. 明确下一年的工作重点和发展方向。
4. 提高公司整体管理水平，增强市场竞争力。
三、项目范围1. 公司各部门、各子公司过去一年的工作总结。
2. 公司整体运营情况分析。
3. 市场竞争环境分析。
4. 下一年的工作重点和发展规划。
四、项目组织机构1. 项目领导小组：负责项目的整体规划、协调和监督。
2. 项目执行小组：负责项目的具体实施和执行。
3. 项目监督小组：负责项目的监督和检查。
五、项目实施步骤1. 准备阶段（1-2周）（1）成立项目领导小组和项目执行小组；（2）制定项目计划和时间表；（3）收集相关资料和数据。
2. 调研阶段（3-4周）（1）各部门、各子公司提交年度工作总结；（2）项目执行小组对各部门、各子公司的工作总结进行审核；（3）对市场环境进行调研和分析。
3. 分析阶段（5-6周）（1）对各部门、各子公司的工作总结进行汇总分析；（2）对市场环境进行分析，找出公司存在的问题；（3）提出改进措施和建议。
4. 总结报告撰写阶段（7-8周）（1）撰写公司年度总结报告；（2）撰写各部门、各子公司年度总结报告；（3）撰写市场分析报告。
5. 审核阶段（9周）（1）项目领导小组对总结报告进行审核；（2）对总结报告进行修改和完善。
6. 颁布实施阶段（10周）（1）颁布公司年度总结报告；（2）将总结报告中的改进措施和建议付诸实施。
六、项目时间安排1. 准备阶段：1-2周2. 调研阶段：3-4周3. 分析阶段：5-6周4. 总结报告撰写阶段：7-8周5. 审核阶段：9周6. 颁布实施阶段：10周总计：40周七、项目预算1. 人力成本：根据项目组成员的工资标准进行计算；2. 差旅费：根据调研、审核等环节的差旅需求进行计算；3. 材料费：根据项目资料收集、整理、打印等需求进行计算；4. 其他费用：根据实际情况进行预算。
项目委托书
项目委托书被委托人在行使委托书上的合法权力时，被委托人不承担任何法律责任。
在我们平凡的日常里，委托书应用范围愈来愈广泛，那要怎么写好委托书呢？以下是作者收集整理的项目委托书，欢迎阅读与收藏。
项目委托书 1本授权委托书声明：________（姓名）系________（单位名）的法定代表人，现授权委托________（姓名）为我的代理人，以本公司的名义负责________工程的项目管理负责人。
授权委托人在施工过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托委托人（盖章）________________法定代表人（盖章）________________代理人________姓别________年龄________身份证号码________________职务________________授权委托日期________年________月________日项目委托书 2授权人：被授权人：我公司受__政府相关部门授权委托，作为项目业主开发、建设经国家和省政府相关部门核准的《__》建设项目。
项目批复总投资额__亿元人民币。
为确保完成项目的融资、建设、管理，经____有限公司董事会研究决定：全权授权____依照我国的相关法律、政策、规定，全权受托办理项目的融资、建设、管理。
我公司对等在授权范围内的融资、建设、管理行为予以认可，并按融资、建设、管理的要求予以配合。
特此授权委托委托单位(章)法人代表：(签字)年__月__日项目委托书 3_____________(受理单位名称)：兹有我司需办理(办理的事项)等事务，现授权委托我司员工：_______性别：_______身份证号码：_______前往贵处(司)办理，望贵处(司)给予接洽受理为盼!法人代表(签字)：(单位名称)(盖章)X年X月X日特邀律师：项目委托书 4本授权委托书声明：我______系______的法定代表人，现授权委托______为我的代理人，以本公司的名义负责______工程的项目管理负责人。
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<XX>项目任务书文档标识：CY-<局方公司缩写>- <项目缩写>-PP-02
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二〇一〇年<X>月
版本号说明与版本历史
版本号说明
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版本号的递进遵循以下原则：
版本x.yy.zzz
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Y 当其它类型的更改发生时，如技术改良、更正、更新等，第二位数字发生增长。
初始数字为0。
X 当文档确定为一个阶段性文档时，第一位数字发生增长。
初始数字为1。
版本历史
目录
1.前言 (5)
1.1.文档目的 (5)
1.2.适用范围 (5)
1.3.名词解释 (5)
1.4.参考资料 (5)
2.项目定义 (5)
2.1.客户与项目背景 (5)
2.2.主要的功能和特点 (6)
2.3.主要非功能性的需求 (6)
3.项目要求 (6)
3.1.交付件要求 (6)
3.2.里程碑要求 (6)
3.3.技术要求 (6)
3.4.质量要求 (6)
3.5.预算要求 (7)
3.6.其他要求 (7)
4.初步计划 (7)
4.1.人力资源计划 (7)
4.2.软硬件工具资源 (7)
5.附件 (8)
5.1.附件一：考核标准 (8)
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1. 前言
1.1. 文档目的
[这个部分描述该计划的目的]
1.2. 适用范围
[这个部分描述该计划的适用范围]
1.3. 名词解释
[这个部分描述该计划所提到的名词术语解释]
1.4. 参考资料
[这个部分描述编写该计划所参考的资料]
2. 项目定义
[这个部分描述项目的整体概况，描述项目基本的情况]
2.1. 客户与项目背景
[这个部分描述客户的相关信息，指出客户需求产生的背景，通过对客户的描述，帮助读者了解项目的基本目的]
2.2. 主要的功能和特点
[这个部分根据用户的需求说明书，主要描述清楚主要实现的功能和相应的特点]
2.3. 主要非功能性的需求
[这个部分描述客户特别提出的非功能性的需求，包括性能需求，可维护性，可测性要求等]
3. 项目要求
3.1. 交付件要求
[这个部分描述客户对最终交付工作产品的要求，列举出要求的工作产品，以及简要说明每个工作产品的要求]
3.2. 里程碑要求
[这个部分描述客户对进度的要求和期望，特别是关键里程碑的确定，描述清楚几个关键的里程碑，通常有设计完成，核心功能完成，原型提交，客户核心功能测试几个大的里程碑]
3.3. 技术要求
[这个部分定义描述客户对项目中使用的技术的要求，如使用J2EE技术、界面风格，软件运行平台]
3.4. 质量要求
[这个部分描述客户对项目产品质量的要求，通常的质量要求主要体现在缺陷密度等指标上]
3.5. 预算要求
[这个部分描述公司对项目的预算的要求；包括但不限于人力资源成本、交通、住宿、补助、交际应酬、市内交通、加班费、话费补贴等预算]
[预算计费方法请见本文档同目录的<费用预算辅助工具表.xls>]
3.6. 其他要求
[例如通过该项目锻炼出掌握某某技术的团队，或者是进入某某行业，或者是市场份额上升至xx之类的其他方面的要求，包括各种策略性的要求]
4. 初步计划
[这个部分列出实现主要功能大致的一个估计，该估计主要按照项目的范围以经验大致估计，与实际可能很大误差，只作为参考]
4.1. 人力资源计划
[描述对人力资源的大致要求，包括对人员技能的要求]
4.2. 软硬件工具资源
[描述对软件硬件资源的大致要求，包括需要使用到的各种工具软件]
5. 附件
5.1. 附件一：考核标准
本文档一式三份，广州市诚毅科技软件开发有限公司(由综合部留底)、直播星BOSS项目经理、广州市诚毅科技软件开发有限公司质管部门(项目监督)各一份。
高层领导签字：项目经理签字：
2010年04月19日年月日。