员工异动交接清单
员工异动交接单

部门领导签字;
日期:
行政部
□已知晓该职员人事变动
□相关对接工作交接完成,无待处理事项
部门领导签字;
日期:
法务部
□已知晓该职员人事变动
□相关对接工作交接完成,无待处理事项
部门领导签字;
日期:
财务部
□已知晓该职员人事变动 □无财务欠款
□相关对接工作交接完成,无待处理事项
部门领导签字;
日期:
人资部
□办理相关人事变动手续
□相关对接工作交接完成,无待处理事项
部门领导签字;
日期:
当事人
确认
本人同意移交以上事项内所有内容,有关手续已按规定办妥,已将公司重要资料交还。
当事人签字: 年 月 日
注:1、各有关部门按移交事项确认完成在□打“√”未完成打“×”。
2、办完以上程序Biblioteka ,异动人员将此单交回人资部,异动人员在手续办清后即可离岗。
异动交接清单
序号
项目
数量
描述
接收人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
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27
28
员工异动交接表
异动类型:□调离□离职年 月 日
姓 名
部 门
职 位
入职时间
最后工作日
工作交接日
直接领导
工作监交人
工作接收人
各部门相关事项
本部门
□待完成工作工作交接完成 □办公用具交接完成
员工异动(离职)工作资产交接表

移交人姓名
移交人部门
换岗离职 跨部门其他
入职日期
职务
交接日期
部门
事项
交接人
监交人
审核人
所在部门
工作内容
工作资料
跟进处理事情
如以上交接事项过量,请另附交接清单!
部门备用金
电脑登录密码
钥匙、公章
行政部
办公室钥匙、印章
门禁
清还借用资产
办公用品
固定资产(另附详列表)
手机号/短号
3、上列事项厘清且经过人事部门批准后方可异动/离职
4、此表格一式三份,一份由移交人储存,Байду номын сангаас份交接部门保管,一份由人事部门存档
财务部
文件/资料借用
清还借款
业务借款
费用借款
部门基金
其他财务相干手续
人力资源部
工牌、劳动合同
审批权限及未审批单移交
制度文件领用
其他未尽事宜
所有事项已移交完毕同意暂缓办理离职手续
姓名: 人事部门主管: 年 月 日
备注
1、职能部门员工异动/离职需填写此表
2、监交人为移交人的直接上级,负责对交接相干人员交接事项的确认
员工内部调动工作交接表

□笔记本、文件架、计算器等:
□工作辅助工具:
□其他(可附清单):
调动员工确认
签字/日期:
接收人确认
签字/日期:
部门负责人 日期: 年 月 日
说明:交接工作必须认真、内容要详细,过程要真实,资料要有考据性。
员工内部调动交接单
姓 名
原部门
原岗位
调动日期
调入部门
调入岗位
交 接 内 容
工作交接
A、进行中的具体工作项目:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
B、日常工作交接(包括报表、文件、软件密码等):
1、
2、
C、其他未尽事宜(可附工作交接清单):
1、
2、
工作用品
交接
□办公钥匙(办公室、文件柜、办公桌等):
□电脑、电话机、打印机等办公用品:
员工异动交接单

√离职接手人确认: 上级领导确认:
交接人岗位部
门
交
接赵博高级经理所在区域交接原因:控股集团部门地产营销中心
工作内容(可附附件):
一、此岗位主要的工作任务
1.对接帮扶区域,本人下辖区域:西安、石家庄、邯郸、邢台、许昌;
2.监控区域策划推广类费用使用情况、15万以上招标、入库、排期等线上线下工作流程;
3.形成策划类制度与指引;
4.营销类标准化制定与编制。
二、后续要完成的工作任务
1.营销手册编制结束。
2.视觉系统指引,推广指引,地界包装指引。
3.印刷类集采后续工作。
4.3-4月份下辖区域排期审查。
三、此岗位工作所涉及到的相关制度
隆基泰和营销管理相关制度若干。
四、工作资料以及相关资源
1.尚未完成集采、制度、指引类相关工作文件。
2.下辖区域各对接人联系方式与沟通方式。
3.环京部分供方资源。
五、工作注意事项
工作后续出现问题,可随时保持沟通。
资产物品:
以上内容已交接完毕。
接手人: 上级领导确认:员工异动交接单
□跨单位调动 调往 部门 岗位
□本单位调动 调往 部门 岗位
交接内容
以上内容已交接完毕。
员工异动交接单

公司
部门
交接日期
姓名
职务
工作起止日期
交 接 内 容
部门交接
1.考勤记录 考勤员签字:
2.工作交接(如内容多,可另附后)
移交人签字:
接收人签字:
部门负责人签字:
物品上交
1.办公用品
2.钥匙:□ 办公桌 □ 文件柜 □ 更衣柜
3.其他经ห้องสมุดไป่ตู้人签字:
信息
部门
1.审批权限注销
2.OA用户名注销及其所在OA群组的用户名撤销
3. JDA系统使用权限注销 经办人签字:
财务交接
1.借款
2.其他 经办人签字:
人事交接
1.考勤确认 经办人签字:
2.工牌或胸牌 经办人签字:
3.人事副档及劳动合同(密封) 经办人签字:
注:此单签署完毕请交人力资源部存档
员工离职(调动)移交清单

姓名
所属部门
岗位
拟离职/调动时间
第一部分 离职/调动移交事项梳理与审核确认
一、公司资产类移交事项梳理
□车辆、公司住房
□电脑、办公用品
□公共物品及营销物料
□其它
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
行政人员
事项审核签字
二、文件资料类移交事项梳理
□员工手册、目标责任书、公司文件、工作计划等文件
部门负责人签字:
第二部分 实际移交完成情况签字确认
一、公司资产类移交完成情况
□实际完成情况描述:
实际接收人(个人或多人)签字:
行政人事负责人确认签字
二、文件资料类移交完成情况
□分项交接情况:
实际接收人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
三、社会资源类移交完成情况
□是否已安排对接人对接,并分别引荐对接人?
实际对接人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
四、财务资金类移交完成情况
□实际移交情况说明并签字:
财务负责人确认签字
特殊情况说明:
五、批示(按权限审批)
条线(部门)负责人:
行政人事负责人:
总经理室:
总裁室:
备注:移交完成后,提交行政人事部存档,并办理正式离职/调动。
离职/调动员工签名:
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
相关人员及部门负责人事项确认
四、财务资金类移交事项梳理
1、个人应付款项: □ 有,备注说明; □ 无
2、个人借贷: □ 有,备注说明; □ 无
3、个人应收款项:□ 有,备注说明; □ 无
4、其它财务类事项。
财务人员事项确认特来自说明:直接上级签字:计划移交完成时间:
员工异动通知单

员工异动通知单尊敬的全体员工:根据公司发展和运营需要,经过认真的评估和讨论,我司决定调整部分员工的岗位、工作职责或者工作地点。
为了保证顺利的工作过渡和员工的权益,特向各位员工发出此异动通知单。
请仔细阅读以下内容并按照要求进行相应的配合。
一、异动事由为了适应市场竞争形势的变化和公司发展的需要,我们需要对公司人员进行合理的调整。
此次调整旨在优化公司的组织架构,提高运营效率,推动业务的快速发展。
二、异动范围根据公司的具体需求和员工的能力、专业背景等要素,本次异动涉及到以下岗位或职责的变动:1. 岗位变动:部分员工的岗位将会发生变动,请根据上级主管的通知和要求,及时配合完成岗位调整。
2. 工作职责变动:对于某些职位,我们需要调整员工的工作职责以适应公司的战略目标和运营需求。
请将工作职责的变动作为一种机会,积极适应和学习。
3. 工作地点变动:出于市场和业务的需要,我们可能会对部分员工的工作地点进行调整,请理解和支持公司的决策,并根据领导的安排及时调整工作地点。
三、调动安排1. 岗位调动:调动后的岗位和工作内容将由公司人力资源部门或直接上级与您进行沟通说明。
请您积极配合,并根据要求在规定时间内完成相关工作交接。
2. 职责调整:职责调整后,公司将为您提供必要的培训和辅导,以便您能更好地适应新的工作职责和要求。
3. 地点调整:如需要进行工作地点调整,公司将提前与您协商并提供相应的支持和协助。
四、关于福利待遇工作岗位或职责调整不会对您的薪酬待遇、福利权益等方面产生不利影响。
您的合同与公司签署的其他协议仍然有效。
五、工作交接及培训公司将安排合理的时间和方式进行工作交接,以确保工作的连续性和顺利过渡。
同时,我们也会为您提供相关的培训和指导,使您能够快速适应新的工作环境和要求。
六、沟通与支持如果您有任何疑问、意见或者需要进一步的沟通和协商,欢迎随时与您的上级主管或者人力资源部门联系。
我们将全力支持并尽力解决您的问题。
最后,感谢各位员工对公司工作的支持和理解。
《员工异动(离职)交接表》

□是 □否 □不涉及
中迅基金是否结清
□是 □否 □不涉及
保险相关手续交接
□是 □否 □不涉及
【6】财务中心工作检查和交接
检查和交接项目
交接结果
接收人或部门经理/日期
电脑/笔记本归还
□是 □否 □不涉及
礼品结清
□是 □否 □不涉及
合同收据清还确认
□完成 □未完成 □不涉及
财务借款报销情况
□完成 □未完成 □不涉及
【7】人力资源部最终签字确认
□离职手续办理完整,同意正式离职。
□离职手续办理不完整,不同意正式离职。
人力资源部负责人(签字): 年 月 日
员工参与实施多个工作交接
(工作负责人填写)
员工异动/离职遗留问题/处理办法
遗留问题
解决建议
部门内部资料归还
(提示:内部借阅的成果文件、技术资料、客户给的资料等归还接收)
部门或者客户给的
内部资料/成果名称
详细说明
接收人(签字)
所有办公用品(含推柜/文件柜钥匙等)是否移交
交接结果
接收人或直接上级
企业邮箱清理
员工异动/离职
填表
员工姓名
所在地区
末级部门
岗位
岗位序列
入职时间
年 月日
申请日期
年 月 日
正式离职/异动日期
年 月 日
异动原因
□解除劳动合同 异动□其它类型
【1】员工异动/离职前主要工作交接
(员工同时承担多项工作必须和多个工作负责人沟通交接安排)
类型
工作项目
工作负责人
具体交接内容
工作负责人指定接收人员(签字/日期)
截止到年月日
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电脑部
1、回收及检查使用的电脑
2、邮箱/QQ/ERP帐号是否需调整或删除
其它
1、其它需交接的事宜
人力资源部
1、更新人事资料/拟定相关通知文件
异动员工签名确认:日期:
员工异动交接清单
编号
姓名
手机
入职时间
异动时间
职位异动
部门
岗位
调整前
调整后
相关部门
项目
内 容
经办人
部门பைடு நூலகம்理
工作部门
1、原部门工作移交(应收款交接)
2、领用工具移交
3、部门资料(合同)移交
4、其它工作移交
财务部
1、清查欠款、押金
2、结算扣款
行政部
1、结算出勤日期,回收IC卡
2、回收办公文具
3、检查宿舍公共用品/水电费