完整薪资结构表
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
员工工资结构表
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成员工的月工资由基本工资、绩效工资、全勤工资和岗位工资组成。
1、基本工资：固定金额2100元，按一个季度发放。
2、绩效工资：固定金额600元，按年底一次性发放。
绩效考核内容包括施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》。
员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除。
3、全勤工资：每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资。
病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放。
每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部。
每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部。
每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
4、岗位工资：根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定。
二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资全勤工资根据员工每月累计请假天数确定，具体规定详见上文。
五、岗位工资公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内。
具体发放时间为：单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日。
如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
七、加班、请假计算加班时数以1小时为基数，不满1小时不计加班。
加班计算方式为（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式为（工价-10）÷9×请假小时。
员工薪资结构表
员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资：定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。
2.职务津贴：定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。
3.司龄工资：定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。
二、绩效工资
1.绩效考核：定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。
2.纪律奖励：定义为公司按照一定纪律标准，根据具体表现发放的各种奖励。
3.团队建设：定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。
三、其他工资
1.补贴：定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。
2.活动奖励：定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。
3.节日福利：定义为公司为员工给予的节假日福利，均以特殊奖励形式发放。
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬等级结构表
工资等级结构表
职员
F
刀头
备注：
1、工龄工资10元/年（可适当增加），伙食补贴120元/月，全勤奖130元/月另算。
技能补贴金额为100-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，同时也适用于一岗多能的员工，具体金额报经总经理审批金额发放。
2、加班按《加班工资管理制度》执行，按基本工资的1.5倍计算（主管以上无加班工资，科室职员加班需事前审批）。
3、试用期工资：管理人员为工资总额80%（无考核工资），一般职员和工人为工资总额-绩效工资（即无绩效工资）。
4、基本工资设定依据：1）基本工资必须在镇海区最低工资标准1470元以上；2）技术工人基本工资为原基本工资/1.5核算，今年核算加班工资按国家劳动法规为平时工资的1.5倍；3）工程师以上职等人员基本工资为工资总额的50%。
薪资结构表(完整版)
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1：基本工资标准单位：元（基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念）二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年，工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分，员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级（一、二、三、四、五、六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同，分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小，则依据具体层次来确定，能力层级较低的员工级差较小，等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2：能力资格级别划分标准及定义表3：岗位津贴标准表（第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定，须在上级主管的指导下开展工作；第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定，可独立完成本职工作；第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺无法晋升的员工，一旦需要，可立即承担起相应工作）3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位；由公司分管领导提议，行政总监审核，报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5元/月的范围内确定。
完整薪资结构表
职务 津贴
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400
二等 B 1800 500 500 150 150 150
中 基 主管；文
C 1800 550 550 150 150 150 A 1800 600 600 150 150 150
4 层 员；客服 三等 B 1800 650 650 150 150 150
管 代表 理
C 1800 700 700 150 150 150 A 1800 750 750 150 150 150
一等 B 2200
C 2200
A 2200
二等 B 2200
中 高 总经理助
C 2200 A 2200
2 层 理；项目 三等 B 2200
管 负责人 理
C 2200 A 2200
四等 B 2200
C 2200
A 2200
五等 B 2200
C 2200
A 2000
一等
岗位 津贴
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400
1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 200
薪制员工工资标准表
／
／
200
／
／
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500
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200
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500
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200
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800
／
200
500
／
200
／
／
200
1000
／
200
／ 0.5%--10% 200
／
／
200
／ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／
200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800
／
200
／
400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500
／
200
／
300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工（部门负责人）工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称 试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部
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二等 中 层 3 部门主管 三等 管 理 四等
B C A B C A B C A
五等
B C A
一等
B C A
二等 中 基 主管；文 4 层 员；客服 三等 管 代表 理 四等
B C A B C A B C A
五等
B C
等级结构表
薪资调整说明
一、高层管理薪资等级及薪资构成： 1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖 合计 、绩效奖金及提成。 2、总经理薪酬标准套用f～j级（10400-12400元）,副 300-600 8100-9300 总经理套用a～g级（7900-10900元）。 300-600 8700-9900 3、薪级：将薪级从a到j设为10个等级。 300-600 9300-10500 4、薪资结构：每个等级薪资结构由10个部分构成，包 300-600 9900-11100 括基本工资、岗位津贴、职务津贴、技能补贴、学历补 贴、交通补贴、伙食补贴、地区补贴、住房补贴、工龄 300-600 10500-11700 工资。 300-600 10400 5、高层管理每个薪级增加500元（具体在薪资结构中： 每个等级基本工资、工龄工资各增加50元，岗位津贴、 300-600 10900 职务津贴、地区补贴、住房补贴各增加100元）。 300-600 11400 6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2） 工龄每增加一年上调一个薪级；（3）连续两个季度所 300-600 11900 分管的部门业绩任务达到85%以上，上调一个薪级。 300-600 （4）所分管的部门或所管辖的团队年度完成公司销售 300-600 任务上调一个薪级。
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
高 总经理； 层 1 副总经 三等 管 理；总监 理
中 高 总经理助 2 层 理；项目 三等 管 负责人 理 四等
一等
B C A
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000
450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
薪资等级结构表
职级 岗位 名称
薪 资 等 级
薪等 薪级 A 一等 B C B C A 一等 B C A 二等 B C A B C A B C A 五等 B C A 一等 基本 工资 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2000 岗位 津贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400 职务 津贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 400 技能 补贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 200 住房 补贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 200 伙食 补贴 地区 补贴
300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 300-600 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 200 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400