征地拆迁工作总结
征地拆迁工作总结范文(五篇)

征地拆迁工作总结范文(五篇)**年,我办紧紧围绕城区党委、政府的工作部署和要求,在城区指挥部的具体领导下,按照“和谐征拆”的工作思路,不断创新征地拆迁工作方式方法。
全体征地拆迁工作人员发扬艰苦奋斗的精神,攻坚克难,苦干实干,全力推进征地拆迁各项工作,现将今年工作总结如下:一、主要工作完成情况(一)征地拆迁工作**年我城区与市政府签订征地拆迁责任状征地面积4500亩,征地结算面积2700亩,签订国有土地上房屋征收工作责任状征收面积9.84万平方米。
截至10月31日,我城区共完成征地签约6075.199亩,完成率135%;完成结算3830.5661亩,完成率141.9%;完成国有房屋征收13.08万平方米,完成率132.9%;共完成房屋拆迁(含国有房屋)签约面积66.04万平方米。
提前2个月完成市里下达的征地拆迁任务。
(二)加大征地拆迁协议审核力度为切实维护被征地折迁群众合法利益,确保征地拆迁任务顺利完成,今年我办加大征地拆迁协议审核力度。
年前,调整人员充实到协议审核工作组,对征地拆迁工作组签订的协议书进行认真审查,并要求每份协议书上图标注,避免重征、漏征情况。
认真把控征地拆迁补偿标准政策执行环节,重点检查征地拆迁补偿标准是否严格执行现用的相关法律法规等。
截至**年10月31日,我办共审核征地拆迁协议3525份,通过审核生效协议2894份。
(三)依法征迁,营造良好征地拆迁氛围在开展征地拆迁工作过程中,我办严格遵循法定程序,坚决杜绝滥用权力、违法违规征地拆迁,努力把矛盾纠纷解决在征地折迁实施之前,解决在当地,解决在基层,解决在日常工作中。
今年,我办共接待来信来访案件48件,已办理答复48件,答复率为100%。
(四)加强征地拆迁业务培训征地拆迁工作是政策性和群众性很强的一项工作,加强学习、掌握政策,活用政策,才更好的开展征地拆迁工作。
1、办里一直非常重视征地拆迁业务培训工作,从年初就制定培训计划,做到每季度请上级相关部门来开展一次征地拆迁业务培训班。
年度征地拆迁工作总结(3篇)

第1篇一、工作背景随着我国城市化进程的加快,征地拆迁工作作为城市建设和基础设施建设的重要环节,发挥着至关重要的作用。
本年度,我国政府高度重视征地拆迁工作,要求各地加强组织领导,确保征地拆迁工作平稳有序进行。
在此基础上,我单位紧紧围绕上级决策部署,扎实开展征地拆迁工作,现将年度工作总结如下。
二、主要工作及成效1.加强组织领导,明确责任分工我单位高度重视征地拆迁工作,成立了以单位主要领导为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的征地拆迁工作领导小组,明确了各成员单位职责,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2.深入调查研究,掌握实情为全面了解征地拆迁工作现状,我单位深入基层,开展调查研究,详细了解项目用地情况、群众意愿、历史遗留问题等,为制定科学合理的拆迁方案提供依据。
3.严格执行政策,保障群众利益在征地拆迁过程中,我单位严格执行国家法律法规和政策,严格按照补偿标准进行补偿,确保被拆迁群众合法权益得到充分保障。
同时,积极开展群众工作,宣传政策,化解矛盾,赢得了群众的信任和支持。
4.创新工作方法,提高工作效率为提高征地拆迁工作效率,我单位积极探索创新工作方法,实行“一线工作法”,深入拆迁现场,及时了解群众诉求,解决实际问题。
同时,加强信息化建设,利用现代科技手段,提高工作效率。
5.强化监督检查,确保工作质量我单位对征地拆迁工作实施全程监督,定期开展自查自纠,确保工作质量。
同时,主动接受上级部门和群众监督,对群众反映的问题及时调查处理,确保征地拆迁工作公开、公平、公正。
三、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分群众对征地拆迁政策理解不深,对补偿方案存在异议。
(2)部分项目用地面积较大,拆迁任务繁重,工作进度较慢。
(3)部分工作人员业务水平不高,工作能力有待提高。
2.改进措施(1)加强政策宣传,提高群众对征地拆迁政策的认识。
(2)优化工作流程,提高工作效率,确保项目用地需求。
(3)加强业务培训,提高工作人员的业务水平和综合素质。
征地拆迁工作总结(共10篇)

征地拆迁工作总结(共10篇)百度《征地拆迁工作总结(共篇)》,为了方便大家的阅读。
征地拆迁工作总结(共篇)百度是专业的站,每日大量热点文章,如果下面的范文没有合适的,您可以通过企业:或者写作电话--联系我们,我们将为您高质量的原创文章定制服务。
(篇一)一、**年工作总结(一)集中力量,全力推进征地拆迁工作。
一是有序推进征地项目实施。
**年全区实施集体土地征地拆迁项目宗,征地面积亩,拆迁房屋栋,拆迁安置人口人。
二是强力推进项目扫尾腾地。
全年实施扫尾项目宗,完成倒房栋、拆迁企业家、迁坟埂、落实青苗补偿亩、集体设施拆迁处。
(二)创新模式,积极推进被征地农民安置进程。
一是全面实施货币安置方式。
全年办理团购商品房安置申请批次,安置被征地农民人,发放补贴资金亿元。
这一举措获得了省、市领导和有关部门的充分肯定和高度评价。
在市委副书记、市长胡衡华作了可组织研究借鉴推广批示后,省、市各级刊物专题登载和推介了我区安置创新模式。
二是继续实施统购商品房申购。
共办理汇一城统购商品房安置批次,申购商品房套。
三是落实东驿竹园被征地农民安置回迁。
完成了亩、亩、东业地产、合平路、合平小学等个项目在东驿竹园的安置回迁工作,回迁群众人,分配保障住房套。
(三)服务群众,全面维护被征地农民合法权益。
一是按时支付双倍过渡费。
全年分两批发放个项目双倍过渡费共计万元。
百度范文排行二是及时发放社保待遇。
全年新增纳入社保人,缴纳社保资金万元,社保资金解缴和社保纳入全部实现%。
三是按期拨付租地复绿租金。
据拆违土地租地复绿政策,全年分两次拨付租金共计万元,为拆违农民了生活保障。
(四)高度重视,认真做好绩效考核整改。
一是项目结算全面完成。
全年对已完成腾地超过二年的个征地项目全部完成结算工作,出具结算报告。
二是公告公示进一步规范。
及时对照新的细则要求进行全面排查,发现问题及时进行了整改,青苗补偿、迁坟补偿、个案问题等信息在项目指挥部全面公开。
三是超期过渡率进一步降低。
征地拆迁的年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,征地拆迁工作成为推动城市建设、优化土地利用的重要手段。
本年度,我单位在市政府的领导下,紧紧围绕城市发展大局,认真贯彻落实国家有关征地拆迁工作的法律法规,切实保障被征地拆迁群众合法权益,确保了征地拆迁工作的顺利进行。
现将本年度征地拆迁工作总结如下:一、工作概述1. 工作任务本年度,我单位共承担了XX个征地拆迁项目,涉及土地面积XX亩,拆迁房屋XX 户,涉及人口XX人。
2. 工作目标(1)确保征地拆迁工作依法依规进行,维护被征地拆迁群众合法权益;(2)提高征地拆迁工作效率,确保项目顺利实施;(3)加强征地拆迁队伍建设,提高工作人员业务素质。
二、工作成效1. 依法依规开展征地拆迁工作本年度,我单位严格按照《中华人民共和国土地管理法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等法律法规,依法依规开展征地拆迁工作。
在项目启动前,我们组织相关部门对征收土地、房屋进行调查评估,确保征收补偿标准合理、合法。
2. 提高征地拆迁工作效率(1)加强组织领导。
成立征地拆迁工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
(2)强化部门协作。
加强与土地、规划、财政、住建等部门的沟通协调,形成工作合力。
(3)创新工作方法。
采用信息化手段,提高工作效率。
如:运用无人机进行航拍测量,提高土地调查评估效率。
3. 保障被征地拆迁群众合法权益(1)加强政策宣传。
通过多种渠道宣传征地拆迁政策,提高群众对政策的知晓率。
(2)开展群众座谈会。
听取群众意见,解决群众合理诉求。
(3)落实补偿安置。
严格按照补偿标准,及时足额发放补偿款,确保被征地拆迁群众得到合理补偿。
4. 加强征地拆迁队伍建设(1)开展业务培训。
定期组织工作人员参加业务培训,提高业务素质。
(2)强化廉政教育。
加强党风廉政建设,提高工作人员廉洁自律意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分群众对征地拆迁政策了解不够,存在抵触情绪;(2)部分项目推进速度较慢,影响整体工作进度;(3)征地拆迁队伍业务素质有待提高。
2024年征地拆迁工作总结(3篇)

2024年征地拆迁工作总结一、工作概述:2024年是我市征地拆迁工作的关键性一年,全市各级政府高度重视征地拆迁工作,将其作为推动城市发展、改善民生、推进社会稳定的重要举措。
在市委、市政府的领导下,各级政府部门紧密配合,全力推进征地拆迁工作。
在全市范围内共完成征地拆迁项目15个,涉及面积约1000平方公里,涉及户数15000户,为全市城市建设提供了重要支持。
二、取得的成绩:1. 拆迁进展顺利:今年,我们加强了与相关部门的沟通协作,确保了拆迁工作的顺利推进。
全年共拆迁了8500户,拆迁面积达到500平方公里。
针对一些拆迁难点区域,我们采取综合措施,加大了工作力度,取得了突破性的进展。
2. 拆迁补偿到位:为了确保拆迁户的合法权益,我们坚持公正、公平、公开的原则,严格按照国家有关政策和法规,制定合理的补偿方案。
全年共发放安置补偿款200亿元,解决了拆迁户的安置问题,确保了他们的生活稳定和社会安定。
3. 拆迁工作有序:在征地拆迁过程中,我们高度关注拆迁户的生活条件和社会安全问题。
与公安、民政等相关部门密切配合,为拆迁户提供安置服务、法律咨询、就业创业等帮助,保障他们的基本权益。
同时,我们还加强了与社区居民的沟通和协调,确保他们的利益受到妥善保护。
三、存在的问题:1. 拆迁文件执行不到位:在实际操作过程中,我们发现一些征地拆迁文件执行不到位的情况,导致一些拆迁工作无法进展。
此问题主要是由于工作流程和程序的不严谨导致的,我们将加强与相关部门的协调,提高工作效率和质量。
2. 补偿标准不统一:由于不同区域的发展水平和经济状况不同,一些户外拆迁问题还没有得到很好的解决。
我们将进一步研究和完善相关政策,提高补偿标准的统一性,确保每个拆迁户得到合理的补偿。
3. 社会稳定问题:在一些拆迁工作中,由于受到征地拆迁的影响,一些拆迁户产生了不满情绪,甚至引发了一些社会不安定因素。
尽管我们已经采取了一些措施来维护社会稳定,但仍需要进一步加大工作力度,提高社会化管理水平,消除社会不稳定因素。
征地拆迁年终工作总结报告6篇

征地拆迁年终工作总结报告6篇第1篇示例:征地拆迁年终工作总结报告一、工作回顾2019年,我部门在征地拆迁工作中取得了一定的成绩。
在全年的工作中,我们共征地拆迁了1000亩土地,完成了400套房屋的拆迁工作,为城市建设和改善居民生活环境做出了积极的贡献。
在这一过程中,我们积极应对各种挑战,全力以赴完成了征地拆迁工作。
二、工作亮点1. 精心策划,确保工作顺利进行在征地拆迁工作前,我们通过充分调研和精心策划,确保工作的顺利进行。
在征地拆迁计划中,我们对土地征用程序、拆迁补偿标准等进行了详细的规划,以确保整个工作的顺利进行。
2. 加强宣传,获得社会支持在征地拆迁工作中,我们加强了宣传工作,向当地居民和相关部门详细介绍了征地拆迁的目的和意义,得到了广泛的社会支持。
这为我们在工作中遇到的一些困难提供了有力的支持和帮助。
3. 全员参与,形成合力在征地拆迁工作中,我们充分调动了全员的积极性,形成了合力。
无论是规划设计、程序推进,还是补偿安置、社会稳定,每个人都发挥了自己的作用,共同为征地拆迁工作贡献了自己的力量。
4. 依法依规,确保工作合规在征地拆迁工作中,我们严格依法依规进行操作,确保工作的合规性。
我们始终严格按照土地征用法和相关法规开展工作,做到了合法、公正、公开,保障了被征地拆迁者的合法权益。
三、存在的问题在征地拆迁工作中,我们也遇到了一些问题和困难。
部分被征地拆迁者对补偿安置方案不满意,导致了一些纠纷和矛盾。
征地拆迁过程中的社会稳定工作还存在一定的难度,需要我们进一步加强。
四、下一步工作计划在新的一年里,我们将继续致力于征地拆迁工作,努力取得更好的成绩。
我们将进一步完善征地拆迁工作机制,加强宣传工作,化解矛盾纠纷,确保征地拆迁工作的顺利进行。
我们也将继续加强人员培训,提高工作效率和质量,为城市建设和居民生活环境改善贡献力量。
五、结语征地拆迁工作是一项重要的民生工程,意义重大,工作量大,难度也大。
在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和困难。
征地拆迁部年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,征地拆迁部在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以高度的责任感和使命感,积极投身于征地拆迁工作。
在全体员工的共同努力下,我们克服了重重困难,取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下:一、工作概述1. 完成情况本年度,征地拆迁部共完成征地拆迁项目XX个,涉及土地面积XX亩,拆迁房屋XX栋,搬迁人口XX人。
在完成征地拆迁任务的同时,我们还积极配合相关部门,做好群众安置、就业和社会保障工作。
2. 工作亮点(1)强化组织领导,明确责任分工。
公司领导高度重视征地拆迁工作,成立征地拆迁工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
(2)加强政策宣传,提高群众满意度。
我们深入基层,广泛宣传征地拆迁政策,解答群众疑问,争取群众支持,提高群众满意度。
(3)创新工作方法,提高工作效率。
针对不同项目特点,我们采取灵活多样的工作方法,提高工作效率,确保项目顺利推进。
(4)注重群众利益,确保和谐拆迁。
在征地拆迁过程中,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,切实维护群众利益,确保和谐拆迁。
二、主要工作及成效1. 征地拆迁工作(1)加强与政府部门沟通协调。
我们积极与政府部门沟通协调,争取政策支持,确保项目顺利推进。
(2)严格执行征地拆迁政策。
在征地拆迁过程中,我们严格执行国家相关政策,确保群众利益不受侵害。
(3)强化项目管理,确保工程质量。
我们加强对征地拆迁项目的管理,确保工程质量,为后续项目建设奠定基础。
2. 群众安置工作(1)制定安置方案。
我们根据实际情况,制定合理的安置方案,确保群众利益最大化。
(2)落实安置政策。
我们积极落实安置政策,确保群众顺利入住新居。
(3)做好群众就业和社会保障工作。
我们积极为群众提供就业信息和培训,确保群众生活无忧。
3. 政策宣传和群众工作(1)加大政策宣传力度。
我们通过多种渠道,广泛宣传征地拆迁政策,提高群众知晓率。
(2)开展群众座谈会。
我们定期召开群众座谈会,了解群众需求,解决群众问题。
征地拆迁工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,征地拆迁工作已成为城市建设和发展的重要环节。
本年度,我单位紧紧围绕国家和地方相关政策,以提高工作效率、保障群众利益为宗旨,积极推进征地拆迁工作。
现将本年度征地拆迁工作总结如下:一、工作概述1. 征地拆迁项目及规模本年度,我单位共承担了10个征地拆迁项目,涉及土地面积3000余亩,拆迁房屋500余户。
项目主要集中在城市新区、重点工程和基础设施建设等领域。
2. 征地拆迁任务完成情况(1)完成征地面积:3000余亩,完成率100%。
(2)完成房屋拆迁:500余户,完成率98%。
(3)补偿安置工作:制定合理的补偿方案,确保被拆迁户利益得到保障。
二、主要工作及成效1. 强化组织领导,明确责任分工我单位成立了征地拆迁工作领导小组,明确了各相关部门和人员的职责,确保征地拆迁工作有序推进。
2. 加强政策宣传,提高群众认识通过多种渠道,广泛宣传国家和地方征地拆迁政策,提高群众对征地拆迁工作的认识,为项目顺利推进奠定基础。
3. 优化工作流程,提高工作效率(1)简化审批流程,缩短审批时间。
(2)加强部门协作,提高工作协同性。
(3)采用信息化手段,提高工作效率。
4. 保障群众利益,维护社会稳定(1)制定合理的补偿方案,确保被拆迁户利益得到保障。
(2)加强群众沟通,及时解决群众反映的问题。
(3)妥善处理矛盾纠纷,维护社会稳定。
5. 加强廉政建设,确保工作廉洁(1)严格执行征地拆迁政策,确保补偿安置工作公平、公正。
(2)加强对工作人员的廉洁教育,提高廉洁自律意识。
(3)加强监督检查,确保征地拆迁工作廉洁高效。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)部分被拆迁户对补偿安置方案存在异议。
(2)部分拆迁区域群众工作难度较大。
(3)部分工作人员业务水平有待提高。
2. 改进措施(1)进一步完善补偿安置方案,充分尊重群众意愿。
(2)加强群众沟通,做好群众工作,提高拆迁区域群众满意度。
(3)加强对工作人员的业务培训,提高业务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
征地拆迁工作总结篇一:主管征地动迁办公室上半年工作总结上半年,项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清工作的效率比得出,增强了工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将上半年工作总结如下:一,上半年工作情况上半年可以说是办公室充满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为办公室主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种情况下,办公室积极协调指挥部,镇政府,派出所等相关部门动迁房屋处,迁坟多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济损失。
路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁,亩山地不能耕种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索要人民币万元,办公室积极协调派出所,镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。
协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误,各种合同、台账齐全,“五比五创”进行考核及时,得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平,项目部食堂的日常管理,严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支情况,严抓食堂卫生,改进食堂伙食,使职工吃的放心,住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
二、今后的工作目标在今后的工作中认真贯彻公司领导指示,一切管理行为向领导负责。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互配合,实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查,当好领导的参谋,严格执行各项规章制度,认真履行其工作职责。
加强与公司上级主管部门及相关部门的联系,促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来,塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。
严格执行项目部用车管理,保障办公车辆正常运行,提高车辆的利用率,节约燃油,降低成本,对驾驶员经常进行安全教育,做到安全行车无事故。
搞好对外协调工作,增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。
时刻做到以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
虽然上半年办公室做了一定的工作,但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距,工作中还存在一定的不足。
今后,我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求,不断加强自身修养,努力提高个人素质,围绕中心、服务大局,开拓创新、真抓实干,努力提升服务水平,积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务,为企业的发展做出应有的贡献。
篇二:XX年铁路征地拆迁工作总结xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:zh-2标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。
zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县(市)区(xx市、xx区、xx区、xx区、xx区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。
二是时间紧迫,施工压力较大。
zh-2标是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。
三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅,强力推进拆迁工作面对困难,zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部xx分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。
同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作,zh-2标对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。
二、积极进取,快速打开施工局面兵马未动,粮草先行,xx客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。
为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动,实现重点工程在春节前开工,zh-2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。
指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。
在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。
指挥长xx在各项工作尚未明了之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。
在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。
加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。
在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。
采取这种方法,快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。
造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。
xx年1月中旬,zh-2标在xx 市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。
工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。
在春节前,zh-2标完成亩土地征地手续,其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。
春节后地方政府上班,zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。
在xx年一季度,zh-2标完成平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。
至此,zh-2标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。
中铁二局zh-2标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配合。
指挥部和各项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。
xx市委常委、副市长xx同志多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设xx客运专线对xx经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设xx客运专线。
二是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。
指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在xx电气化改造遗留问题,个别地方政府不但不予配合反而阻止xx客运专线工程施工的特殊情况,zh-2标一方面积极向有关部门反映情况,一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性,说明铁三局、十局和中铁二局关系,xx 电化和xx客运专线的关系,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作,力拨钉子户。
zh-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。
“只要功夫深,铁棒磨成针”。
征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和谐拆迁,一不定期可以顺利推进征拆工作。
二季度,在建设指挥部“拼搏大干二季度,力争线下主体完”活动中,zh-2标的征地、拆迁工作重点转为xx市四个城区的房屋拆迁。
其中xx区平方米、xx区平方米、xx区平方米,xx区平方米。
四个区共计房屋拆迁平方米。
在建设指挥部的领导下和xx市地方各级政府的支持下,zh-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室,每家每户入户做工作,宣讲xx客运专线建设的重要性,工期的紧迫性,宣讲国家补偿政策、标准,取得了大多数被拆迁户的认可,按期签订了补偿协议搬家,拆除房屋,让出施工场地。
对一些困难户,拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲,对最困难的家庭,入户谈话宣讲多达近60次。
通过做工作,除xx区丁家道口村和xx区康家村的拆迁户拒绝签协议外,路内的走了50%,铁三局走了38%。
xx市xx区以张定博等,不管地方政府和xx市拆迁办等工作人员怎么解释做工作,都不签补偿协议,成为钉子户。
张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价,对国家政策转置之不理。
在市政府的大力支持下,zh-2标组织200人和配套机械设备,帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品,xx市xx区丁家口村26户拆迁户集体不拆,还上访到市、省政府。
zh-2标和地方政府相关人员一起,按程序当面与上访户集体对话解释,但对方仍然漫天要价,无法达成协议。
面对困难,经与地方政府、公安部门协商,在xx年9月2日上午9时,警民合作,对丁家道口村20多户进行协助拆迁。