机械设备租赁与结算管理办法
机械设备租赁使用管理办法
机械设备租赁使用管理办法一、总则1.本办法的目的是为了规范机械设备租赁行为，维护双方的合法权益，促进租赁市场的健康发展。
2.机械设备租赁指将机械设备出租给需要使用的企事业单位或个人，并收取一定的租金的行为。
3.机械设备租赁双方应根据自愿原则、平等互利的原则、合法权益保护原则，签订书面租赁合同。
二、租赁合同的签订1.机械设备租赁双方应当在签订租赁合同前充分了解彼此的需求和要求，确保租赁威东达旭设备有利于双方的合作。
2.租赁合同应包括双方的基本信息、设备的种类、数量和规格、租期、租金及支付方式、保证金、违约责任等内容。
3.双方应当认真阅读和理解租赁合同的所有条款，如有疑问应及时沟通，确保双方明确了解合同内容。
三、机械设备的交付和验收1.机械设备的交付应当按照租赁合同的约定进行，交付时应保证设备的完好以及租赁合同中的约定。
2.双方应当进行设备的验收，租赁方应仔细检查设备的数量、质量、规格等，如发现问题应及时提出。
3.设备交付后，租赁方应当妥善保管设备，如设备损坏或丢失，应当及时通知出租方，并根据合同约定承担相应的责任。
四、租金的支付1.租赁方应按照租赁合同的约定支付租金，如有特殊情况影响支付，应提前通知出租方并商议解决方式。
2.租金的支付方式可以有现金、银行转账、支付宝等形式，双方应根据实际情况协商确定具体方式。
3.租赁方未按时支付租金的，出租方有权暂停设备的使用，并要求赔偿相应的损失。
五、设备的维护和损坏1.租赁方应按照正常的使用方法和标准进行设备的维护，确保设备的正常运行。
2.设备损坏或出现故障时，租赁方应立即通知出租方，并按照约定进行维修或更换设备。
3.设备损坏或丢失的责任由租赁方承担，如属于正常损耗或意外原因导致的损坏，则由出租方负责维修或更换。
六、违约责任1.一方违约时，应向对方支付违约金，并承担因违约所造成的损失。
2.双方约定的违约金应合理，并不能超过违约一方应承担的实际损失。
3.当一方发现对方存在违约情况时，应及时通知对方，以便双方协商解决。
机械租赁费结算
机械租赁费结算机械租赁业务是现代建筑和工程行业中不可或缺的一部分。
租赁机械设备可以提高工程效率，减少投资成本，同时还能确保工程的顺利进行。
然而，机械租赁费结算问题一直以来都备受关注。
本文将探讨机械租赁费结算的管理方法和注意事项，以便为相关从业人员提供指导。
一、租赁费的计算方法机械租赁费的计算方法可以简单概括为每小时计费和每天计费两种。
1. 每小时计费：根据机械设备的使用时长进行计费，通常按小时为单位，以确保公平合理的费用结算。
2. 每天计费：根据机械设备的每天使用时长进行计费，通常按天为单位，更适用于长期租赁的情况。
二、租赁费的计费依据机械租赁费的计费依据可以包括设备种类、规格、租赁期限、工作条件等因素。
在租赁前，租赁方和承租方应明确约定租赁费的计费依据，以避免后期产生任何争议。
三、付款方式机械租赁费付款方式一般有两种，即预付和后付。
预付是指在租赁使用前支付全部或部分租赁费用，而后付则是租赁使用结束后再进行费用结算。
四、租赁费结算的注意事项1. 租赁合同的签署：租赁双方应签署正式的租赁合同，并明确约定租赁期限、费用计算方法以及结算周期等关键事项。
2. 使用记录的完善：承租方应详细记录机械设备的使用情况，包括使用时间、工作地点、工作条件等，以便结算租赁费用时提供准确的数据支持。
3. 结算周期的规定：租赁合同中应明确约定结算周期，以便双方及时进行费用核对和结算。
4. 异常情况的处理：如果在机械设备使用期间发生故障或损坏，租赁双方应共同协商解决方法，并及时进行费用调整。
以上是机械租赁费结算的基本原则和注意事项。
在实际操作中，租赁双方应相互信任、友好合作，以确保费用结算的公正合理。
同时，建议在租赁合同签署前咨询专业人士，并充分了解相关法律法规，以避免出现任何纠纷和风险。
总结对于机械租赁费结算来说，选择适当的计费方法、明确计费依据、确立付款方式以及注意事项的遵守，都是确保租赁双方权益的关键所在。
只有建立起诚信和合作的基础，才能促进机械租赁行业的健康发展，为建筑和工程项目提供更好的服务。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度第一章总则第一条为了规范公司机械设备租赁行为，提高设备使用效率，降低运营成本，确保设备安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括设备租赁申请、审批、合同签订、设备使用、维修保养及租金结算等环节。
第三条公司设备管理部负责机械设备租赁的日常管理工作，包括但不限于设备需求收集、供应商选择、租赁合同管理、设备使用情况监督等。
第二章设备租赁申请与审批第四条公司各部门在需要使用机械设备时，应提前向设备管理部提交设备租赁申请，说明所需设备的名称、规格、数量、使用时间等。
第五条设备管理部在收到申请后，应评估现有设备资源是否满足需求，如无法满足，则组织市场调查，了解设备租赁市场情况，编制设备租赁方案。
第六条设备租赁方案应经过公司领导审批后执行。
审批过程中应充分考虑设备的性能、价格、租期、维修保养等因素，确保租赁方案的经济性、合理性和可行性。
第三章设备租赁合同管理第七条租赁设备前，设备管理部应与设备供应商签订书面租赁合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于设备名称、规格、数量、租期、租金及支付方式、维修保养责任等。
第八条租赁合同签订后，设备管理部应妥善保管合同文本，并建立设备租赁合同档案，以便后续管理和查询。
第九条在租赁期间，设备管理部应定期检查合同履行情况，确保设备供应商按照合同约定提供设备和服务。
第四章设备使用与维修保养第十条租赁设备到达现场后，设备管理部应组织相关部门进行验收，确保设备符合合同约定和使用要求。
第十一条设备使用部门应严格按照设备操作规程和安全要求使用设备，确保设备安全、稳定运行。
第十二条设备管理部应定期对租赁设备进行维修保养，确保设备处于良好状态。
同时，应建立设备维修保养档案，记录维修保养情况。
第五章租金结算与支付第十三条设备管理部应根据租赁合同约定的租金及支付方式，定期与设备供应商进行租金结算。
第十四条租金结算应经过公司领导审批后执行。
机械租赁结算财务制度
机械租赁结算财务制度一、总则为规范机械租赁业务的财务管理，提高财务管理效率，保障公司的财务安全，特制定本《机械租赁结算财务制度》（以下简称“本制度”）。
二、机械租赁结算流程1. 客户与公司签订租赁合同，明确租赁期限、租金等费用；2. 客户提供租赁保证金，公司收取并开具收据；3. 客户定期支付租金，公司收取并开具租金发票；4. 租赁期满，客户清点归还机械设备，公司确认数量和状况；5. 如有损坏或遗失，公司按合同约定从保证金中扣除，余额返还客户；6. 公司进行结算，汇总各项费用，出具结算单并开具发票。
三、机械租赁结算财务制度1. 租金收款（1）客户应按合同约定时间支付租金；（2）公司应提前通知客户支付租金，确认支付方式；（3）客户支付租金后，公司确认收款并登记入账。
2. 保证金管理（1）客户应提供合法有效的租赁保证金；（2）公司收取保证金后，应开具收据，并存入公司指定账户；（3）租赁期满后，如无损坏或遗失，保证金应于3个工作日内全额退还给客户；（4）如有因违约或损坏等情况需要扣除部分保证金的，应在3个工作日内完成扣款并告知客户。
3. 结算管理（1）租赁期满后，公司应及时对机械设备进行清点和验收；（2）确认机械设备数量和状况后，公司应出具结算单并开具发票；（3）结算单应明细列出各项费用，并注明应退还客户的金额；（4）客户确认无误后，公司应及时将应退还款项支付给客户。
四、风险控制1. 租赁合同公司与客户签订租赁合同时，应明确双方的权利义务、租金支付方式、保证金规定等内容，以确保双方的合法权益。
2. 保证金管理公司应建立健全的保证金管理制度，确保保证金安全，并根据需要定期进行审计和检查。
3. 结算风险公司在结算过程中，应严谨认真，对各项费用进行核对和确认，避免因疏忽或错误造成的损失。
五、财务监督公司应设立专门的财务监督部门，负责监督公司的财务管理工作，发现问题及时报告并进行整改。
六、附则1. 本制度由公司财务部门负责制定和解释；2. 本制度经董事会批准后执行，未经董事会批准不得私自修改；3. 本制度自发布之日起生效，相关内容如有变动，应及时调整并重新制定。
机械设备租赁管理办法
中铁九局施工机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为保障工程项目施工生产设备资源需求，规范租赁管理，提高自有设备利用率，控制机械使用费支出成本，对《中铁九局施工机械设备管理办法》（中铁九局机〔2010〕106号）、《中铁九局设备管理补充规定》（中铁九局机〔2012〕84号）相关内容进行了调整，就设备租赁相关管理工作进一步明确，特制定本办法。
第二条本办法适用于中铁九局集团有限公司（以下简称“中铁九局”或“九局”）管内各单位从企业外部以经营租赁的形式进行设备租赁以及从企业内部模拟市场的形式进行内部设备租赁的管理工作。
第二章职责第三条中铁九局分管生产组织系统的副总经理是施工机械设备租赁工作的主管领导。
第四条中铁九局机械设备管理部（以下简称中铁九局设备部）是本办法的归口管理部门，主要负责以下工作：（一）负责管理、监督、检查和指导中铁九局的设备租赁工作；（二）负责贯彻国家和股份公司有关设备管理的方针、政1策、法律、法规、条例和规定，制定中铁九局设备租赁管理办法及制度；（三）负责定期发布九局设备租赁限价，并指导各子分公司做好其它区域内设备租赁限价的制定；（四）负责设备租赁企业准入资格的审核、登记及年度审核工作；（五）负责对租赁企业管理情况监督检查；（六）负责搭建九局租赁企业资源及内部租赁资源共享平台，并监督实施。
第五条各子分公司设备管理部门，是设备管理工作的具体实施者，业务受中铁九局设备部指导，主要负责以下工作：（一）负责制定本单位设备租赁管理制度和设备租赁限价；（二）负责对本单位租赁企业管理情况进行检查；（三）负责租赁企业准入资格的核实与推荐；（四）负责组织租赁企业的考核及年审；（五）负责搭建本单位租赁企业平台；（六）负责组织租赁合同的评审；（七）负责审核所属工程队（项目经理部）租赁费的结算。
第六条工程队（项目经理部）主要负责以下工作：（一）负责按照九局、子分公司制定的设备租赁管理办法拟定设备租赁管理实施细则并落实；（二）负责组织考察、考核、推荐租赁企业；（三）负责按要求选择租赁企业；（四）负责考核评价设备租赁企业资信与能力；（五）负责租赁合同的洽谈与拟定、评审；（六）负责租赁设备台班的签认及租赁费的核定、结算与支付。
机械设备租赁、使用管理办法
机械设备租赁、使用管理办法一、引言机械设备在现代社会中扮演着重要的角色，它们被广泛应用于建筑、制造、农业等各个行业。
而机械设备租赁已经成为一种常见的商业模式，为企业和个人提供了方便和经济效益。
然而，机械设备租赁也存在一定的风险和管理问题，为了确保安全和稳定使用机械设备，制定机械设备租赁、使用管理办法是非常必要的。
二、管理范围本办法适用于所有租赁和使用机械设备的单位和个人。
三、管理原则1.安全第一：租赁和使用机械设备应以安全为首要考虑，确保没有安全隐患。
2.合规操作：租赁和使用机械设备应符合相关法律法规和标准，合法合规操作。
3.维护保养：租赁和使用机械设备应进行定期维护保养，确保设备的正常运转。
4.归还返还：租赁期满后，应按时归还设备，并确保设备的完好无损。
四、管理责任1.租赁企业应具备相应的资质和经营合法性，并承担对租赁设备的质量和安全负责。
2.租赁企业应定期对设备进行检测和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
3.租赁企业应制定租赁合同，并明确租赁期限、租金等相关事项。
4.租赁企业应向租赁用户提供必要的培训和指导，确保用户了解设备的正确和安全使用方法。
5.租赁用户应按照合同约定和设备使用手册的规定使用设备，并负责设备在使用过程中的安全。
6.租赁用户应定期对设备进行检查和维护，如发现故障应及时向租赁企业报告并停止使用。
五、安全管理1.设备检查：租赁企业应在设备出租前对设备进行全面的检查和测试，确保设备的完好无损。
2.检测认证：租赁企业应定期对设备进行检测和认证，确保设备符合相关的安全标准。
3.培训教育：租赁企业应向租赁用户提供设备的正确使用方法培训，并提供使用手册。
4.使用场所：租赁用户应选择合适的使用场所，并确保场所符合安全要求。
5.操作规范：租赁用户应按照设备的操作规范进行操作，并禁止未经授权的人员使用设备。
6.安全防护：租赁用户应配备必要的安全防护设备，并保证其正常使用。
7.应急措施：租赁用户应制定应急预案，并在发生事故时采取相应的措施。
机械设备租赁管理方法
机械设备租赁管理方法机械设备租赁是许多企业在运营中常常面临的问题。
有效地管理机械设备租赁可以提高企业的生产效率、节约成本并最大程度地利用资源。
下面是一些机械设备租赁管理的方法：1. 确定需求：首先要考虑到企业的实际需求，确定需要租赁的机械设备的种类和数量。
在确定租赁设备的过程中，需要充分考虑到设备的使用频率、使用时间和所需的规格等因素，以便选取合适的设备。
2. 选择合适的供应商：在进行机械设备租赁时，选择合适的供应商是非常重要的。
企业需要根据设备的质量、性能、价格以及售后服务等方面进行综合考虑，选择合适的供应商进行合作。
3. 签订合同：在确定机械设备租赁的具体信息之后，需要与供应商签订合同，并明确双方的权利和义务，包括设备的使用期限、租金支付方式、保养维修责任等条款。
4. 设备使用和维护：在租赁设备到位后，企业需要合理规划设备的使用和维护计划，确保设备正常运转和延长设备的使用寿命，同时也可以减少因设备故障造成的损失。
5. 租赁设备监控：企业需要建立设备使用记录和维护记录，定期检查设备的使用状况，及时发现并处理设备问题，确保设备的正常运转。
6. 回访和反馈：在机械设备租赁期间，企业需要与供应商进行定期的回访和反馈，了解设备使用情况，并及时反馈设备使用中出现的问题，以便供应商能够及时进行处理。
通过合理的机械设备租赁管理方法，企业可以更好地利用外部资源，降低生产成本，提高生产效率，增强企业竞争力。
7. 定期检查设备质量：定期检查租赁设备的质量，包括设备的外观和性能等，确保租赁设备的质量符合标准。
及时发现设备的问题并进行处理，以免影响生产和安全。
8. 做好设备保险：在进行机械设备租赁时，企业应考虑为租赁设备购买相应的保险，这样可以在设备出现问题或意外情况时保障企业的利益，减少损失。
9. 提高员工培训：对使用租赁机械设备的员工进行相关操作技能的培训，提高员工对设备的操作技能，减少因使用不当造成的设备问题。
公司机械设备租赁管理制度
第一章总则第一条为规范公司机械设备租赁业务，确保租赁过程的安全、高效和有序，降低租赁成本，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括但不限于租赁申请、合同签订、设备交付、使用管理、维护保养、退租及费用结算等环节。
第二章租赁申请与审批第三条凡需租赁机械设备，须填写《机械设备租赁申请表》，经相关部门负责人审批后，报总经理批准。
第四条申请租赁的机械设备应满足以下条件：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 性能稳定，质量可靠；3. 维护保养良好，安全性能符合要求。
第三章租赁合同第五条租赁合同由公司法务部门负责起草，合同内容包括但不限于：1. 租赁设备名称、型号、数量、规格、性能参数；2. 租赁期限、租金及支付方式；3. 设备交付、使用、维护保养、退租及费用结算等条款；4. 双方责任和义务；5. 违约责任及争议解决方式。
第六条租赁合同经双方签字盖章后生效。
第四章设备交付与使用第七条租赁设备交付前，由设备管理部门对设备进行检查，确保设备符合合同约定，并指导租用单位进行验收。
第八条租用单位应严格按照设备操作规程使用机械设备，确保安全。
第九条租用单位应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
第五章维护保养与维修第十条设备管理部门负责租赁设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行。
第十一条设备发生故障，租用单位应及时通知设备管理部门，由设备管理部门安排维修。
第十二条维修费用按照合同约定承担。
第六章退租与结算第十三条租赁期满，租用单位应将设备完好无损地退还给公司。
第十四条退租时，设备管理部门对设备进行检查，确认设备符合合同约定后，办理退租手续。
第十五条租赁费用按合同约定结算。
第七章违约责任第十六条任何一方违反本制度，应承担相应的违约责任。
第十七条因违反本制度造成设备损坏、安全事故或其他损失的，应承担赔偿责任。
第八章附则第十八条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
机械设备租赁与使用管理方法
机械设备租赁与使用管理方法引言在现代社会中，机械设备的租赁与使用已经成为各行各业必不可少的一部分。
无论是建筑行业、制造业还是农业领域，都离不开各种机械设备的使用。
然而，机械设备的租赁与使用管理却是一项复杂而且重要的任务。
良好的机械设备租赁与使用管理方法可以保证设备的高效使用，提高生产效率，并且降低成本和风险。
本文将介绍一些常用的机械设备租赁与使用管理方法，希望对相关人员能有所启发和帮助。
一、设备租赁管理1. 租赁需求分析在进行机械设备的租赁之前，首先需要进行租赁需求分析。
这包括确定需要租赁的机械设备的类型、数量、租赁时间等相关要素。
通过仔细分析企业或项目的需求，可以避免租赁不必要的设备或者租赁时间过长，从而减少成本和资源浪费。
2. 租赁合同签订一旦确定租赁需求，就需要与设备租赁公司签订租赁合同。
合同中应包括设备的详细描述、租赁期限、租金以及其他相关条款和条件。
在签订合同之前，需要仔细阅读合同内容，并确保各项条款符合企业或项目的利益。
3. 设备验收与维护在设备租赁之前，需要进行设备的验收工作。
验收包括对设备的外观检查、功能测试以及性能评估等工作。
如果发现设备存在问题或者不符合要求，应及时与设备租赁公司沟通，寻求解决办法。
同时，租赁期间也需要对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，减少故障和停机时间。
4. 设备返还与结算租赁期满后，需要将设备返还给设备租赁公司，并进行结算工作。
结算工作包括对设备的清点、损耗评估以及租金支付等。
在进行结算之前，需要对设备进行再次检查，确保设备的完好和正常运行。
同时，对于有损耗或损坏的设备，需要与设备租赁公司进行协商，确定赔偿金额或者其他解决方案。
二、设备使用管理1. 设备登记与台账管理为了对机械设备进行有效管理，需要建立设备登记制度和台账管理。
设备登记应包括设备的基本信息、购置日期、购置金额以及验收记录等。
台账管理则是对设备的进出库、使用情况以及维修记录等进行记录和管理。
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法中铁十一局集团二公司机械化公司机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本,特制定本办法。
第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。
第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。
第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备,内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。
第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁(5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。
第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。
第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价,不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批)》（附后）。
要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。
根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同,采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出第三章租赁管理第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度,由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。
方可租赁。
未经批准，任何单位无权自行租赁设备.第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标(或采取询价方式)从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质,租赁的设备必须是出租方自有的设备。
第十条严禁租用本单位（分公司）工作人员(含公司职工和外聘工作人员)为出租方的机械设备。
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机械设备租赁与结算管理办法第一章总则第一条为了加强机械设备租赁过程管理，规范机械设备租赁与结算工作，保障机械设备租赁工作顺利进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位，外协施工队伍不适用本办法。
第三条公司将机械设备划拨给机械租赁公司和商品砼集中搅拌站。
这两个单位称为机械管理单位，其他分公司和项目部称机械使用单位。
第四条本办法中的大型机械设备指需持有专门操作证的人员操作的起重机械设备、水平及垂直运输机械设备、土石方及筑路机械设备以及混凝土机械设备；中小型机械设备指不需专门操作证的人员操作的起重机械设备以及除机械管理单位以外的各专业分公司经常使用的机械设备；专用机械设备（范围见附件一）指为完成特定施工任务使用的专门机械设备。
第二章内部租赁第五条一般规定（一）机械使用单位应使用机械管理单位提供的机械设备。
在公司自有机械设备不能满足工程需要时，机械管理单位可向公司机械管理部申请外租机械。
（二）机械管理单位应向使用单位提供技术状况良好的机械设备，如因机械设备技术状况原因造成施工机械设备损坏或灭失，由机械管理单位承担维修和赔偿责任。
（三）机械调迁时，机械使用单位应向公司机械管理部提交机械使用申请，机械管理部批准后向机械管理单位发机械调迁通知单，机械管理单位凭调迁通知单向各机械使用单位调迁机械。
机械管理单位进行机械费结算时，须提供机械调迁通知单，无机械调迁通知单机械使用单位不予办理结算。
（四）机械设备在施工现场的使用由项目部统一调度。
（五）按台班结算的机械设备，从机械设备进入施工现场时间开始计算，至工作结束收车离开施工现场作为有效计时时间。
因机械管理单位操作人员或机械设备原因造成机械设备停置时间超过0.5小时（含），停置时间不得计入有效工作时间。
（六）台班计算方法2小时以内（含2小时）计0.3个台班；2～4小时（含4小时）计0.5个台班；4～6小时（含6小时）计0.8个台班；6～8小时（含8小时）计1个台班；超过8小时按以上方法累计计算。
（七）机械设备租赁台班单价以“中国电力企业联合会”发布的《电力建设工程施工机械设备台班费用定额（2006年版）》（以下简称“《中电联06版台班定额》”为基础，结合公司规定进行确定。
（八）公司机械管理部根据《公司机械月租费收取说明》（附件一）计算每台机械设备的月租费（即折旧费和大修费），每月列出月租费收费明细交公司财务直接从项目部收取，并负责机械设备的购置和大修。
（九）机械设备在项目部使用期间，如因国家政策、自然环境、气候原因等影响造成大型机械停机一个月以上、中小型机械停机三个月以上时，项目部可向公司申请机械设备报停，生产副经理批准后执行，报停期间暂停上缴公司费用。
第六条内部租赁结算（一）机械租赁公司1、机械租赁公司提供的大型机械设备以台班单价为依据进行结算，台班单价由折旧费、大修费、经常修理费、人工费、燃动费组成，其中折旧费和大修费由项目部扣除，并按标准上缴公司月租费，机械租赁公司与项目部结算其余三项费用（用电机械不结算燃动费）和管理费，管理费为公司收取月租费的5%。
2、机械租赁公司提供的中小型机械和专用机械，与项目部只结算管理费，项目部将月租费直接上缴公司。
3、按方量结算的土方工程，所用机械设备的折旧费、大修费由项目部按结算单价的23%扣除，并按标准上缴公司月租费。
4、在工程项目正常施工期间，非机械管理单位原因造成机械设备当月运行台班低于13个时，项目部当月应按13个台班对机械租赁公司给予结算（含管理费），以维持其人工费支出。
机械设备在报停期间不受此款约束。
5、施工升降机按每台每月60个台班进行结算，机械租赁公司结算人工费和经常修理费，折旧费和大修费由项目部代扣，并按标准上缴公司月租费。
锅炉侧施工升降机费用由锅炉、管道、电气、仪表等专业分公司承担，主厂房侧施工升降机费用由建筑、汽机、管道、电气、仪表等专业分公司承担。
项目部扣减各使用单位费用时，按锅炉侧和主厂房侧2台施工升降机分别进行，每月按各使用单位月初现场人数比例分摊，其中管道、电气、仪表分公司按锅炉侧和主厂房侧各占一半人数考虑分摊费用。
6、大型机械设备安拆6.1大型机械设备安拆原则上执行《中电联06版台班定额》中“附表二”《特、大型机械设备每安装、拆卸一次费用表》（以下简称“安拆定额”）。
6.2大型机械设备安拆由机械租赁公司组织实施，费用按安拆定额的85%与项目部结算，不另外结算管理费和上缴公司费用，机械租赁公司也不再向项目部结算机械费。
6.3安拆定额为每安装、拆卸一次总费用，在实际施工中按安装60%、拆卸40%进行结算。
6.4安拆中发生的安全措施费和附着梁的制作安装费用由机械租赁公司编制预算，项目部审批后结算。
6.5主要机械设备在施工过程中如需变更工况，须经项目部同意后实施。
履带式起重机变更工况一次按安拆费（以前项（2）为基数）的30%与项目部结算；DBQ系列塔机变更工况一次按安拆费（以前项（2）为基数）的20%与项目部结算。
（二）商品砼集中搅拌站1、商品砼集中搅拌站为项目部提供施工所需混凝土，按方量与项目部进行结算，结算单价执行《项目施工经营核算与成本控制办法》。
2、商品砼集中搅拌站与项目部结算时，项目部按以下标准扣除混凝土机械设备的折旧和大修费，并按标准上缴公司月租费。
2.1混凝土搅拌运输车（所有规格型号，运输距离5km以内）：9.50元/m3，运输距离每增加1km费用增加1.14元/m3；2.2混凝土搅拌楼（所有规格型号）：3.72元/m3；2.3混凝土输送泵（拖式泵或车载泵，所有规格型号）：5.69元/m3；2.4混凝土泵车（所有规格型号）：11.12元/m3。
（三）其他专业分公司1、其他专业分公司在公司的施工现场使用大型机械设备需通过项目部调度，项目部按照各分公司实际发生的机械费从其工程款中扣减。
2、专业分公司使用的中小型机械和专用机械，需上缴公司月租费。
项目部按照《公司机械租赁费收取说明》代扣月租费后上缴公司。
3、机械租赁公司向项目部结算的管理费不向各专业分公司转移。
（四）大型机械设备轨道铺拆1、轨道式起重机械的轨道铺拆费用原则上执行《中电联06版台班定额》中“附表一”《塔式起重机基础及轨道铺拆费用表》（以下简称“轨道铺拆定额”）。
2、轨道铺拆定额中，施工单位只结算人工费，铺拆所需材料和机械设备由所在项目部提供，材料费和机械费由所在项目部承担。
3、施工单位按轨道铺拆定额中人工费的175%结算，管理费按人工费（取175%后）的25%取费。
4、轨道铺拆定额为轨道每铺设、拆除一次的总费用，在实际施工中按铺设70%，拆除30%进行结算，单轨费用按双轨的70%计算。
5、轨道施工单位在轨道投入使用后负责免费维护一个月。
此后，项目部根据轨道铺设长度向轨道维护单位结算轨道维护费用，维护人工费单价为：双轨0.6元/米·天，单轨0.4元/米·天。
第七条机械设备转场（一）项目部需承担机械设备进场运输费。
如无后续施工项目时，项目部须将机械设备退回库房并承担运输费。
（二）汽车起重机、混凝土泵车、罐车、自卸车等带牌照可自行动转场的机械设备，转场费规定如下：转场距离在200公里（含）以内，每次计本机0.8个台班；转场距离在200公里以上500公里（含）以内，每次计本机1.5个台班；转场距离500公里以上按上述规定累计。
此类机械设备同城转场不计转场费。
转场折算的台班全额结算给机械管理单位，不上缴公司折旧、大修费。
第八条其它规定（一）各机械管理单位的机械费结算需经项目机械管理部审核签字，项目机械管理部要记录机械费用基础数据，为经营活动分析提供依据。
（二）在单位工程完工后，项目部应将本工程施工图预算和实际使用中的主要机械设备种类、台班数和机械费差异做出比较，编写机械费使用分析报告报公司机械管理部。
（三）在机械设备租赁过程中，机械管理单位应在单机档案中详细记录主要机械设备在运行过程中的各项数据，如安拆工期、机械设备故障、主要维修（更换）部件、转场时间等。
（四）项目部和机械管理单位应在经营活动分析中，对本单位机械费做出盈亏分析。
（五）机械管理单位和项目部每月28日前将机械设备管理报表（包括费用报表）报机械管理部，以便公司掌握机械设备分布情况，分析机械设备装备的合理性。
第三章外部租赁第九条公司自有机械设备不能满足工程施工需要时，机械管理单位可申请外租机械。
任何单位和个人不得私自租赁外部机械设备。
第十条外租机械前需办理审批手续，批准后租赁。
审批程序见《外租机械管理办法》。
第十一条外租机械以月租的形式租赁，在租赁期间，视同公司机械统一管理，机械管理单位与项目部按公司同类机械设备进行全费结算，项目部相应对其他专业分公司进行结算。
机械管理单位收取出租单位月租费5%的管理费。
第十二条未执行审批程序，项目部不得结算。
私自租赁外部机械设备，公司将对其进行通报批评。
情节恶劣的，公司将追究机械管理单位领导的责任。
第十三条在公司内部机械设备资源可满足的情况下，分包工程不允许大包机械设备，变相使用外部机械设备。
第十四条每月28日前，机械管理单位要汇总所有外租机械当月完成的工作量及结算情况上报公司机械管理部。
第十五条外协施工队伍使用公司自有机械设备，台班单价执行社会市场价格，市场价格由公司机械管理部结合项目所在地实际情况制定，必须高于公司内部台班单价，在项目开工前公布，施工过程中调整。
第四章公司机械设备对外出租第十六条未经公司批准，任何单位或个人不得私自将公司机械设备对外出租。
第十七条机械设备出租，由机械管理单位申请，机械管理部审核后，报公司分管经理批准实施。
第十八条公司机械设备对外出租的租金所得，公司只收取机械台班费中的折旧和大修两项费用。
第十九条专用机械设备对外出租所得全部归公司所有。
第五章附则第二十条本办法由机械管理部负责解释。
附件一机械设备租赁费收取说明一、租赁费收取标准1、机械租赁费的收取，原则上是以机械设备的基本折旧费和大修理费为标准按月收取。
计算公式如下：施工生产机械月租赁费=月基本折旧费+月大修理费=（机械原值×年折旧率÷12）×（1+50%）运输机械月租赁费=月基本折旧费+月大修理费=（机械原值×年折旧率÷12）×（1+100%）2、租赁费收取标准是一个基础标准，具体收取金额在此基础上根据机械类别和状况进行调整。
3、机械年折旧率如下表:固定资产折旧率表4、2004年及以后购置起重机械(含施工升降机)、原值100万元及以上的大型机械折旧年限为7年。
二、租赁费收取办法1、固定资产租赁费收取办法：龙门式起重机、DBQ系列起重机，在收费标准的基础上，考虑安拆时螺栓、轨道配件等的消耗因素，租赁费按基本折旧费和大修理费的110%收取，其它机械按租赁费收取标准收取。