土木工程施工质量与施工管理的有效措施
土木工程施工中质量控制的重要性及措施
土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要：在我国市场经济发展和城镇化进程不断加快中，工程建设发挥着关键作用，工程建设质量受到社会各界的高度重视。
为提高土木工程质量，必须以工程本身为切入点，综合分析影响工程质量的因素，结合工程实际情况采取有效措施。
因此，施工企业应提高管理水平，明确安全管理的作用，严格控制施工材料。
本文首先分析了质量控制在土木工程施工中的重要性，针对当前施工过程中存在的问题提出了有效的解决方案，以期提高我国土木工程施工质量。
关键词：土木工程，施工质量，有效措施一、质量控制在土木工程施工中的重要性（1）工程建设质量保证复杂性和多样性是土木工程施工的最大特点，在具体的施工过程中会受到环境、地形、天气等多种因素的影响，直接影响工程的最终进度。
此外，工程建设的另一个显着特点是流动性，无法为施工人员提供稳定的居住场所，给他们的日常生活带来不便，部分工程难以按原计划实施，最终影响建设的经济效益，由于土木工程施工中有些接缝比较不良，在一定程度上会影响施工进度和施工质量，因此应加强各环节的质量控制，确保土木工程施工质量。
(2)带来更多的经济效益随着我国社会经济的快速发展，为民用建设提供了新的机遇，是推动我国现代化建设的重要内容。
由于土木工程的施工界面相对苛刻，工程本身的多样性，在具体施工过程中存在着诸多风险。
做好施工质量控制工作，科学谋划工程总体情况，加强材料采购、材料监测等环节的质量控制，制定科学有效的质量控制方案，确保人身安全施工人员，确保施工顺利进行。
提高工程质量，降低施工成本，给施工单位带来更多的经济效益。
二、土木工程施工中存在的质量问题1.施工控制相当薄弱土木工程是劳动密集型行业。
在具体施工过程中，施工环境和地理因素比较复杂，工作范围大，需要投入大量的人力和物力。
一般情况下，建设部门应组织专业人员对施工材料、施工设备和施工人员进行管理。
但在目前的发展过程中，部分建筑企业未达到相关要求，施工质量控制相对薄弱，难以对整个施工过程进行全面控制。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程是指土木建筑和公路、桥梁、水利等建设工程，其施工管理及质量控制措施
是工程建设中至关重要的环节。
首先，施工管理应注重计划制定和进度控制。
施工前应制定详细的工程进度计划，并
按照计划进行施工，避免出现进度延误和超预算的情况。
同时，应建立完善的施工管理制
度和档案管理制度，对施工流程进行监控和控制，确保施工过程中的质量和安全，保证工
程的顺利进行。
其次，质量控制措施应确保工程质量优良。
在施工过程中，应建立严格的质量控制制度，规范施工操作流程，遵循质量标准，对施工现场进行不断的质量检验和评估，及时纠
正和处理质量问题，确保工程质量符合要求。
此外，土木工程施工管理和质量控制措施还应注重人员培训和技术更新。
施工管理人
员和工人要接受专业的培训和技能指导，提高技术能力和管理水平，保证施工质量和安全性。
同时，还要及时了解和掌握市场新技术和最新的工程管理方法，不断更新技术手段，
提高工程建设的效率和质量。
综上所述，土木工程施工管理及质量控制措施是确保工程建设质量和安全的重要保障，必须经过严格把控和管理，持续加强优化和改进，以实现工程建设目标。
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理是保障项目顺利进行和工程质量的重要环节。
土木工程项目的施工过程中需要科学合理地安排工期和控制施工进度，同时要严格按照相关规范和标准进行施工质量管控，确保工程质量和安全。
本文将着重介绍土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理的相关内容。
一、施工进度管理1. 施工进度计划的制定施工进度计划是指将工程设计图纸和合同要求转化为具体的时间和任务划分的图纸或计划书。
在项目启动阶段，需要根据项目的具体情况，制定合理可行的施工进度计划。
施工进度计划的制定应考虑项目的复杂程度、工程资源、施工工法、季节气候等因素，保证施工进度的合理性和可行性。
在项目实际施工过程中，需要不断对施工进度进行监控和调整。
通过施工进度的监控，可以及时发现和解决施工过程中遇到的问题，保证工程按时交付。
监控施工进度的方法包括定期召开进度会议、进行现场巡视和检查、及时更新施工进度计划等。
3. 施工进度延期的处理在实际施工过程中，可能会因为各种原因导致工程进度延期。
针对施工进度的延期情况，需要及时采取措施来解决，防止延期影响工程的整体进度。
延期处理的方法包括加班加点、调整施工计划、增加施工人力资源、加快施工进度等。
施工质量计划是一项管理文件，用于规范和指导项目施工质量管理活动。
通过制定施工质量计划，可以明确工程质量目标、质量标准和质量控制措施，保证工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工质量控制在施工过程中，需要进行施工质量的控制和检验。
这包括对施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、施工成果的质量检验等。
通过科学合理的质量控制，可以防止质量问题的发生，提高工程质量。
3. 施工质量问题的整改在施工过程中，可能会出现施工质量问题。
针对施工质量问题，需要及时采取相应的整改措施，保证工程质量达标。
整改措施包括返工、修补、改进施工工艺等。
在工程竣工阶段，需要对工程质量进行定期验收。
土木工程施工质量管理存在问题及对策
土木工程施工质量管理存在问题及对策土木工程施工质量管理是确保土木工程施工过程中质量达标、工程安全、工期进度的重要环节。
在实际的工程施工中，常常会遇到一些施工质量管理存在的问题。
本文将就土木工程施工质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.施工人员缺乏专业知识和技能在土木工程施工中，施工人员的专业知识和技能对工程质量有着至关重要的影响。
由于工期紧张、人员培训不到位等原因，很多施工人员对工程施工的专业知识和技能掌握不够，导致施工质量难以保证。
2.施工过程管理不规范土木工程施工过程涉及到多个环节，包括材料进场、施工组织、施工工艺等。
如果施工过程管理不规范，容易导致施工质量问题的出现。
材料进场不合格、施工现场管理混乱等，都可能导致工程质量不达标。
3.质量监督不到位在土木工程施工过程中，质量监督是确保工程质量的重要手段。
在实际操作中，质量监督存在监督不到位、监督力度不够等问题，导致一些质量隐患没有及时发现和处理。
4.施工图纸设计问题施工图纸是指导施工的重要依据，如果施工图纸设计存在问题，容易导致施工过程中出现质量问题。
施工图纸中存在错误的尺寸、构造设计不合理等，都可能导致施工质量不稳定。
二、对策提出1.加强人员培训对施工人员进行专业知识和技能的培训，提升其施工质量管理的能力。
可以通过组织培训课程、邀请专业人士进行讲座等方式，提高施工人员的专业素养。
2.规范施工过程管理建立完善的施工管理制度，明确施工过程中各个环节的责任和要求。
加强对施工现场的管理，确保材料进场合格，施工工艺符合要求，施工现场整洁有序。
3.加强质量监督加大对施工质量的监督力度，建立健全的质量监督机制。
可以通过引进第三方监督机构、加强施工现场巡查等方式，提升质量监督的效果。
对质量问题及时处理，确保施工质量达标。
4.优化施工图纸设计加强对施工图纸的审查，确保施工图纸的准确性和合理性。
减少施工图纸中的错误和不合理设计，提高施工质量的稳定性。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施土木工程施工管理存在的问题主要有以下几个方面：一、施工过程中存在着安全隐患由于土木工程施工涉及到大量的机械设备和高空作业，存在着很大的安全隐患。
在实际施工中，由于缺乏有效的安全管理措施，经常发生事故，给工程带来了严重的损失。
二、施工质量难以保障土木工程的施工质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
在实际施工中，由于施工过程中管理不当，工人技术水平参差不齐，导致施工质量无法保障。
三、施工进度常常延误土木工程常常受到自然条件和工程变更的影响，容易导致施工进度的延误。
而在实际施工过程中，由于管理不善，也容易导致施工进度的延误，给工程带来了严重的影响。
四、管理体系不完善土木工程施工管理体系不完善，管理模式滞后，管理手段单一，导致施工管理工作效率低下，难以满足工程建设的需要。
针对上述问题，需要采取一系列措施，以期解决土木工程施工管理存在的问题。
一、加强安全管理，确保施工安全要解决土木工程施工过程中存在的安全隐患问题，必须加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全巡查和监督，对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
二、强化施工质量管理，提升工程质量要保障土木工程的施工质量，需要加强对施工现场的质量监督，建立健全的质量管理制度，严格执行施工规程和标准，提高施工工人的技术水平和素质，确保施工过程中的质量。
三、合理规划施工进度，确保工程按时完成为了避免施工进度的延误，需要合理规划施工进度，充分考虑自然条件和工程变更的影响，采取相应的措施，确保工程按时完成。
四、建立完善的施工管理体系，提高管理效率在解决土木工程施工管理存在的问题的过程中，有一些关键的注意事项值得我们关注：一、加强领导班子建设，确保施工管理的高效运转领导班子在土木工程施工管理中扮演着至关重要的作用，必须建立一支高素质、能力强、责任心强的领导班子，发挥好领导作用，推动全面施工管理的高效运转。
土木工程施工管理和质量控制措施
土木工程施工管理和质量控制措施随着我国经济水平的不断提高，城市化进程也在加快, 土木工程建设取得了很大的进步。
文章主要探讨了土木工程施工管理及质量控制方面存着的问题，并给出有效的解决方法，以促进我国土木工程建设事业的进一步开展。
1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题监视与制约机制不健全建立健全土木工程建设的监视制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利开展，有效地规避质量问题的出现，保证正常施工，防止施工进程的延误。
然而，由于许多施工企业欠缺对监视制约机制的认识，无法建立起科学的监视制约机制，从而导致土木工程施工工程的经济效益不高。
为了有效地控制土木工程施工质量，我们必须建立健全监视与制约机制，使其形成体系，并具备科学性和系统性。
1.1施工设计缺乏规范性施工设计方案对土木工程施工质量有着至关重要的作用。
目前，我国土木工程施工工程常常出现施工质量问题的原因就是企业没有对施工设计开展规范，导致工程无法按事先预定的进度开展施工，消耗企业的资金。
与此同时，由于施工设计方案不完备，对施工过程中所涉及的物品陈述的不够详尽，致使施工前期准备不够充分，从而导致施工过程与施工方案不匹配，造成频繁出现更换设计方案的现象。
1.3施工人员素质低由于城市化进程加快，土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设工程。
由于突然需要大量的施工人员，大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求，许多的施工人员都不具备相应的技能和能力，导致土木工程施工工程的质量不过关，同时也对企业造成经济损失。
所以，企业应该对不具备专业技术和能力的员工开展培训，以减少不必要的损失, 同时也有利于施工效率和质量的提高。
2土木工程施工管理及质量控制措施完善施工质量监视与制约机制完善施工质量监视与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。
首先要在技术层面对施工质量的监视水平开展提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监视和制约机制跟上时代开展的潮流，并将土木工程施工质量监视与制约建立成一个体系，使监视和制约更加的便捷。
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要：土木工程作为推动城市发展的重要项目，在大量建设中，施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注，并成为了工程项目建设中的首要任务，作为工程管理中的关键点，应根据土木工程的项目实况，采取可行性措施管理施工进度与施工质量，促使整个项目有序进行。
本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析，然后从材料管理、动态化管理等方面，提出了施工质量管理措施。
关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段，周期长，实际施工中极易因相应因素的影响，出现施工进度滞缓、延后的情况，为了便于控制及调整施工进度，就需先明确进度管理目标，以目标为推进，推进各项施工作业，基于此，管理人员应结合施工进度情况，对照进度目标，加强对施工进度的精细化管理，只要发现进度落后情况，就需先查找其原因，再运用可行性措施追赶上进度目标，基于施工现场的有序管理，对各要素进行整合，保证进度管理方案与现场实况的一致性，科学化的加快施工进度，如期完成施工作业。
1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段，需根据进度管理目标，制定出可行性的进度管理计划，保证计划内容的精细性、完善性。
从本质上来说，土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制，应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化，根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划，对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等，调整进度计划，提高进度管理的合理性及可行性。
进度管理计划完成后，需提交给相关部门进行审查，只要发现脱离施工要求的进度管理计划，应及时改正，完善进度管理计划，为进度管理提供重要依据。
1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中，应同步完善监管体系，基于监管作用，对各项目中的进度情况进行监督与管控。
施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性，施工进度快，则施工周期短，成本也能得到合理缩减，基于此，土木工程施工进度管理的内核是控制成本，在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析，调整进度管理措施，对施工材料及机械设备进行大力监管，在做好成本核算工作的同时，促使进度控制措施更为完善。
土木工程管理施工过程质量控制措施
土木工程管理施工过程质量控制措施
在土木工程中，为了保证工程质量，在施工过程中需要进行严格的质量控制。
以下是一些常见的土木工程管理施工过程质量控制措施：
1. 施工计划和进度控制：项目经理应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行适当调整。
在施工过程中，及时调整进度，以保证施工质量和施工进度的平衡。
2. 工程材料的质量控制：所有工程材料需符合质量标准。
在材料进场前，需要进行检验并确认其质量。
材料在运输和储存过程中，需要注意防潮、防晒和防堆放等问题。
3. 人员培训和合格证书控制：所有施工人员都需要具备相应的技能和合格证书。
在施工现场，应确保每位工人都按照他们的专业能力进行施工。
4. 组织结构和管理：应建立合理的组织结构和管理体系。
在施工现场要有专职质检员监督施工，并负责对材料、设备和工程质量进行检查。
5. 施工现场安全保障：实施严格的安全措施，确保施工现场的安全。
在施工现场，要加强对机械设备的维护、保养和检查，并及时处理可能出现的安全隐患。
6. 施工现场卫生保洁：要保持施工现场的整洁和清洁。
在施工现场设立垃圾箱，对施工现场垃圾进行分类处理。
7. 现场质量验收：及时对已完成工序进行验收，发现问题及时整改并重新验收。
最后进行总验收，确保工程达到设计要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土木工程施工质量与施工管理的有效措施
发表时间：2018-06-27T14:12:27.537Z 来源：《防护工程》2018年第4期作者：张文博[导读] 建筑施工是一项十分复杂的工作，尤其在当今社会，建筑工程越来越庞大，建筑施工难度也越来越艰难。
包头中建房地产有限公司内蒙古 014010 摘要：建筑施工是一项十分复杂的工作，尤其在当今社会，建筑工程越来越庞大，建筑施工难度也越来越艰难。
现代建筑施工过程中，所涉及的范围非常广泛，需要考虑很多方面的问题，为了确保建筑施工能够按期完成，并且施工质量也达到预期目标，就必须对工程施工进行科学合理的规划管理。
本文就这一课题进行了详细的研究分析，从而提出相关策略。
关键词：土木工程；施工质量；施工管理；有效措施
引言
近些年来，随着我国的城市发展速度，建筑行业也跟随着迅猛发展，尤其是在现代城市化过程中，土木建设工程的发展非常快，土木工程施工质量是项目工程中一个至关重要的部分，是关系到施工人员的人身安全和工程质量的好坏。
一、研究土木工程施工管理和质量控制的意义
随着我国经济不断进步，城镇建设也取得了巨大的成就，这在一定程度上刺激了我国建筑水平的提高。
在现代建筑业中，土木工程施工管理有非常重要的作用。
它是随着我国建筑施工的不断发展而产生的，它的产生使得建筑施工越来越合理规范，也让施工企业改变了以前那种落后的工程施工管理方法，接受了土木工程过程管理这种新型理念，从而使建筑施工过程更加合理，工程施工质量也得到保障。
一项工程的顺利实施关乎很多人的利益，这就要求施工企业要对保证每一项工程的施工管理和施工质量，不同的工程有不同的施工条件和施工环境，这就要求施工企业要对不同的工程采取不同的方案，对整个工程的施工过程有合理的规划，对施工技术、施工用料和施工质量进行深层次的研究讨论，同时，也要对施工人员进行筛选和专业培训。
以确保工程顺利实施。
二、土木工程施工质量与施工管理的有效措施
1、人员和施工材料和设备的控制
首先，人才是保障质量的关键，只有提高员工的技能，增长员工的专业知识，提高员工的责任心和工作效率才能够从根本上保证工程项目的质量。
其次，材料是建筑产品的主要组成部分。
能够保证材料的质量对于施工项目的顺利进行是非常关键的。
最后，实现施工机械化最主要就显示在施工机械设备的使用上，现代化施工项目离不开施工机械设备。
没有它施工项目的进度将无从谈起，工程的质量也直接受到威胁。
所以说好的机械设备是工程项目建设得以进行的关键因素。
2、深化施工现场技术的监控工作
施工质量控制的关键环节就在于施工现场控制与监督，是质量问题及时发现、及时解决、施工技术及时调整的重要措施。
特别是土木工程施工，其技术的精确性要求极高，现场监督与控制是提高施工技术质量，提高工程质量的有效途径。
因此，在土木工程施工中，质量控制与监督管理人员要亲临施工现场，同监理工作人员一起对施工技术进行监督与控制，使施工技术指标达到施工标准，施工工艺严格执行施工方案，工程量清单不私自增加或减少，由质量检测人员在现场进行质量核查，保证施工技术达标合理。
此外，管理和监督控制人员，要與施工技术人员一样具有爱岗敬业的工作品行，认真负责，严查到位，才能彻底控制施工质量。
3、合理安排施工进度
建筑工程的进度控制表现为在工程开始时，对项目工程目标进行合理的进度划分。
制定计划中还要将土建施工人员和安装工作人员规划到其中，这是为了让土建和安装更好地配合，只有按照计划进度协调好人员、设备和材料才能够保证实现进度目标。
同时可以精细化的对进度进行控制，如把计划分成周计划、月计划等，良好的工作计划能够让工程在质量有保障的前提下，提前实现施工目标。
值得注意的是进度计划要控制管理好施工的关键点，落实到具体人员、机器设备和原材料上。
4、施工方案质量的控制
一个好的施工方案对整个施工过程有很大的影响，因此为了保证建筑的质量和安全性，必须对施工方案的质量紧监控，保证在设计施工方案的时候综合考虑多方面因素对工程造成的影响，进而减少实际施工过程中遇到的麻烦。
所以，在施工前相关部门应该进行实地考察，对施工场地、环境以及土壤等多方面进行综合分析，为施工方案提供有效的数据，最后在施工方案完成之后需要有专门的人员对施工方案进行评测，判断其是否能够正常施工，对于存在问题的方案需要责令设计人员修改或者重新制定方案，保证施工方案的质量和可行性，这对施工质量有很大的保障，也对建筑的质量有很大的帮助。
5、抓住工程施工重点
土木工程施工工序较为复杂，因此，为了有效控制施工质量，必须要抓住工程施工重点，做任何一件事都是一样，抓住重点才能做到厚此薄彼，把作为重要的环节放在首位，可以从宏观上起到控制全局的作用。
土木工程施工质量控制重点可以从三个方面入手。
第一是加强工程图纸设计控制，在施工之前，需要对施工现场和周围环境进行实际考察，同时结合施工要求设计图纸，施工图纸设计是工程施工最为关键的第一步，需要将各方面的因素综合考虑进去；第二是原材料及半成品质量控制，工程质量除了施工技术因素之外，材料的好坏对于工程质量起到至关重要的作用，因此对于进场材料的参数、数目、规格都需要严格检验，确保材料质量才能开工；第三是将施工环节分成多项进行质量控制，施工过程包括多个环节，如果只是简单的从整体上对于施工质量作要求的话，在具体的施工中就容易出现一些环节的懈怠，只有对于每项工程都要严格按照工程设计进行把关，保证每个环节的工程质量才能最终实现整体的工程效果。
土木工程施工是一门较为复杂的项目，抓住控制重点能够起到事半功倍的效果。
结语
总之，在土木工程施工质量及现场管理中，管理人员必须参考以往的质量控制经验，采用有效的质量控制措施做好土木工程施工质量控制工作，借助现代质量控制与管理措施，不仅可以有效的提高土木工程施工质量，而且还可以确保整个工程施工能在管理人员的良好管理下高质量地完成。
参考文献
[1]陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材，2017，05：258-259.
[2]张新忠.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2017，05：284+287.
[3]荣川.土木建筑工程建设的现场施工管理[J].科技风，2017，04：21.
[4]姜晓颖.浅析土木工程管理施工过程的质量控制对策[J].科技创新与应用，2015，（36）：257.。