建筑工程项目管理考卷答案
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agf
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划2．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式3．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图4．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。
A.既要进行文件审查，又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查6．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产7．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A．1 B．2C．3 D．08．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。
A.组织B.经济C.技术D.管理9．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度10．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。
A．正常 B．异常C．集中或离散 D．综合11．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。
建筑工程项目管理试题50题(含答案
建筑工程项目管理试题50题（含答案）单选题1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。
A．将风险损失返销计入成本B．利用通货膨胀的影响C．利用规模投资来限制竞争D．充分把握国家金融政策答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。
单选题2、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。
A．进度控制会议的组织设计B．利用网络方法编制工程进度计划C．承发包模式的选择D．更换施工机械答案：A暂无解析单选题5、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。
A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策答案：B暂无解析单选题6、下列哪项不属于国务院职权范围A．制定行政法规B．批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C．批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D．领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作答案：B《宪法》第89条：国务院行使下列职权：(1)根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于，C项属于)……依题意，本题应选B。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．42．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．39．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pp
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所2．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较3．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人6．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师7．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为48．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和39．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施10．单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中，负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是：A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案：A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素？A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案：B3. 建筑工程项目管理的核心内容是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案：C4. 在建筑工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案：D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面？A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案：A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案：可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中，项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案：避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案：总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案：建筑工程项目管理的基本原则包括：- 统一领导，确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策，确保相关信息的公开和透明，促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理，将项目划分为不同的阶段，有序推进项目进展。
- 优化资源配置，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调，及时沟通、协调各方利益，解决问题。
- 风险管理，全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中，如何进行质量控制？答案：质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制：- 制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 环境控制答案：C2. 项目管理的目的是（）。
A. 确保项目按时完成B. 确保项目按预算完成C. 确保项目按质量完成D. 确保项目按预定目标完成答案：D3. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目目标？（）。
A. 时间目标B. 质量目标C. 成本目标D. 利润目标答案：D4. 建筑工程项目管理的五大过程组不包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案：D（）。
A. 参与项目规划B. 执行项目任务C. 监控项目进度D. 制定项目预算答案：D6. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是风险管理的过程？（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险执行答案：D（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的收集与分发C. 项目会议的组织D. 项目成本的控制答案：D8. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目质量控制的方法？（）。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案：D容？（）。
A. 团队建设B. 人员培训C. 绩效评估D. 项目预算答案：D10. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本估算答案：A、B、C2. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目成本控制的方法？（）。
A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 质量检查3. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目质量控制的方法？（）。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 风险评估答案：A、B、C4. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目人力资源管理的内容？（）。
建筑工程项目管理闭卷答案
一、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答案：建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按预定目标、质量和时间完成。
其主要任务包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。
2. 什么是项目管理计划？它包括哪些主要内容？答案：项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。
它包括以下主要内容：- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。
答案：- 直线式组织结构：优点是结构简单，命令统一，责任明确；缺点是缺乏专业分工，协调难度大。
- 职能式组织结构：优点是专业分工明确，管理效率高；缺点是多头领导，协调困难。
- 矩阵式组织结构：优点是既保持了专业分工，又加强了横向联系，有利于协调；缺点是管理层次较多，沟通成本高。
二、论述题（每题20分，共40分）1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。
答案：- 重要性：建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的成本、质量和效益。
有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成，提高项目效益，降低风险。
- 主要方法：- 制定合理的进度计划：包括项目分解、进度安排、资源分配等。
- 进度跟踪与监控：通过定期检查项目进展情况，及时发现偏差，采取纠正措施。
- 进度调整：根据实际情况调整进度计划，确保项目按预定目标完成。
- 利用现代信息技术：如项目管理软件、进度管理工具等，提高进度控制效率。
2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。
答案：- 重要性：建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节，直接关系到项目的经济效益。
有效的成本控制可以降低项目成本，提高投资回报率。
- 主要措施：- 制定合理的成本计划：包括成本估算、成本预算等。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
一建《建设工程项目管理》试卷附答案
一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。
答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。
答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。
答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。
答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。
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内部真题资料，考试必过，答案附后
一、单项选择题（30分，每题2分）
1、工程项目管理的核心是（ B ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是（ A ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、PMBOK的概念是由哪个组织提出（ A ）
C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工
13、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（ C ）。
A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路
C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路
14、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（ B ）。
8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ A ）。
A、“交钥匙” B、固定总价包干
C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ C ）阶段。
A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估
10、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ A ）具有紧密衔接的特性。
A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会
C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会
4、2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用（ D ）
A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程
C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规范
5、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。
3、简述环境管理措施有哪些。（10分）
答：①实行环境保护目标责任制，将环境保护责任落实到部门或人员，并明确项目经理是环境保护第一责任人
②加强环境检测和监控工作，以便采取有针对性的措施
③建立并有效运转环境管理体系，调动与现场有关组织的积极性，进行综合治理
④采取有效的技术措施
⑤加强现场管理组织文明施工。
A、在时间上 B、空间上 C、工序上 D、阶段上
11、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（ B ）
A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距
C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距
12、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ D ）
A、由于施工工艺的要求 B、可增加更多的专业工作队
12、我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为：建设项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制。
三、问答题（共45分）
1、什么是项目管理的三大目标它们在项目全过程中具有哪些特征（5分）
答：工期 质量 成本 相互联系又相互制约
2、简述建立施工项目经理部的基本原则。（10分）
答:①要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部
4.加强对施工现场使用的检查
5.建立文明的施工现场
6.及时清场转移
7. 坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞
A、5天，但不影响总工期 B、1天，但不影响总工期
C、5天，并使总工期延长1天 D、4天，并使总工期延长2天
15、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ D ）天。
A、18 B、23 C、24 D、29
二、填空题（25分，每空1分）
A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
6、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ A ）。
A、职能组织结构 B、项目组织结构
C、矩阵组织结构 D、流程控制结构
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ D ）。
A 思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质
4、简述施工组织总设计的编制程序。（10分）
答① 进行调查研究，获得编制依据
② 编制施工部署和施工方案
③编制施工总进度计划
④ 编制施工总平面图
⑤ 技术经济指标的计算
5、简述施工项目现场管理的内容。（10分）
答：1.合理规划施工用地
2.在施工组织设计中，科学的进行施工总平面设计
3.根据施工进展的具体需要，按极端调整施工现场的平面置
②要根据施工项目的规模、复杂程度、和专业特点设置项目经理部
③项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成一级固定性组织
④项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物质、安全与文明施工的需要
⑤应建立有益于项目经理部运转的工作制度
1、施工组织设计由施工单位编制。
2、双代号网络图的基本三要素是箭线、节点、线路。
3、虚工作是一种既不消耗时间也不消耗资源的工作。
4、工程项目的三阶段设计是指方案设计、施工图设计和初步设计。
5、初步设计已经批准的项目，可列为预备项目。
6、招标方式有公开招标、议标和两阶段招标等
7、项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。项目目标有很多，但核心是进度、成本目标、质量目标。
8、可行性研究报告经批准，项目才算正式立项，是初步设计的的依据，不得随意修改和变更。
9、固定资产投资包括基本建设项目和技术改造两类。
10、企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
11、施工项目管理的主体是 业主 ，客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。