美丽儿童服装店SYB创业策划报告
syb童装服饰创业计划书范本
syb童装服饰创业计划书范本一、背景介绍Syb童装服饰是一家致力于为儿童提供时尚、舒适、高质量服装的品牌。
我们的使命是让每个孩子都能穿上最好的衣服，展现自信、活力和个性。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望为孩子选择时尚、舒适、款式多样的服装，同时重视材质的质量和环保性能。
2. 竞争分析：在童装市场上，竞争激烈。
许多知名品牌如迪士尼、卡通小猪等都推出了自己的童装系列。
但是，在高端市场上仍有很大的发展空间，Syb童装服饰致力于打造高品质、独特设计的童装品牌，与其他品牌形成差异化竞争。
3. 潜在消费群体：中国的政策放开二孩政策后，二孩家庭的数量逐渐增加，这为童装市场带来了更多的潜在消费群体。
此外，城市化进程加快，人们对生活品质的要求也不断提高，这为高端童装市场提供了更大的发展空间。
三、产品定位Syb童装服饰主打高品质、高端童装，致力于为儿童提供时尚、舒适、独特设计的服装。
我们注重材质的选择、工艺的精细以及设计的个性化，力求让每一件衣服都能展现孩子的个性和活力。
四、营销策略1. 渠道建设：Syb童装服饰将会通过线上线下渠道同时销售产品。
线上将会通过社交媒体、自营电商平台等渠道进行销售，线下将会选择有影响力的实体店铺进行销售。
2. 品牌推广：Syb童装服饰将会通过各种方式进行品牌推广，例如参加行业展会、举办新品发布会、与明星合作等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 整合营销：Syb童装服饰将会通过整合各种营销手段，如品牌合作、促销活动、商场活动等，提高销售额和顾客忠诚度。
五、财务规划1. 启动资金：Syb童装服饰计划启动资金为1000万元，主要用于产品研发、生产制造、渠道建设及品牌推广等。
2. 利润预期：预计在创业初期，收入主要来自产品销售，预计在第一年可以实现盈利；第二年开始将推出更多品类，预计盈利将有所增长；第三年开始将会进一步扩大市场规模，预计盈利将有较大增长。
syb服装店创业计划书
syb服装店创业计划书一、创业项目概述。
syb服装店是一家专注于时尚潮流服装的零售店铺，致力于为年轻人提供最新的时尚单品和个性化潮流服装。
我们将以独特的设计理念和多样化的产品线，满足年轻人对时尚的追求，打造一个独特的时尚购物体验。
二、市场分析。
当前，时尚潮流服装市场呈现出蓬勃发展的态势，年轻人对服装的需求不断增长。
随着互联网的发展，年轻人对时尚的关注度日益提高，他们追求个性化、新潮的服装，对时尚趋势敏感，因此，syb服装店将会是一个备受欢迎的购物去处。
三、竞争分析。
在激烈的市场竞争中，syb服装店将以独特的产品定位和优质的服务，与其他服装店形成差异化竞争。
我们将注重产品的独特性和质量，同时不断优化店铺的服务体验，吸引更多的顾客。
四、运营模式。
syb服装店将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台和社交媒体进行品牌宣传和推广，吸引更多的年轻消费者。
同时，我们将注重店铺的设计和氛围营造，提升消费者的购物体验，打造一个具有吸引力的时尚购物场所。
五、发展规划。
作为一家新兴的时尚零售店，syb服装店将不断完善产品线，加强品牌建设，拓展市场渠道，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
同时，我们将关注消费者的需求，不断推陈出新，创新产品，提升品牌的竞争力和市场地位。
六、风险分析。
在创业过程中，syb服装店将面临诸多风险和挑战，如市场竞争激烈、消费者需求变化等。
因此，我们将密切关注市场动向，及时调整经营策略，降低风险，确保店铺的稳健发展。
七、总结。
syb服装店将以独特的产品定位、优质的服务和创新的经营模式，满足年轻人对时尚的追求，成为年轻人心目中的时尚购物圣地。
我们将不断创新，不断进步，打造一个具有影响力的时尚品牌，引领时尚潮流，为消费者带来更多的时尚选择与惊喜。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细的服装产品线，例如：女装、男装、童装、运动装等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装行业相关的经验，如工作经历、创业经历等]2. 教育背景：[列出相关的教育背景，如服装设计专业、市场营销专业等]3. 相关培训：[列出与服装业务相关的培训，如裁剪、缝纫、营销等]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场规模：[评估目标市场的规模和潜力]4. 竞争对手：[分析竞争对手的优劣势，包括品牌、价格、产品等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业类型，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构：[描述企业内部的组织架构，包括管理层级、部门设置等]3. 员工：[列出所需员工的职位和人数，以及相应的职责]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明采购渠道和采购方式]2. 产品设计与开发：[描述产品设计和开发的流程]3. 生产制造：[如果涉及生产，说明生产方式和地点]4. 营销与销售：[制定营销策略和销售渠道]5. 成本分析：[列出主要的成本项目，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的项目和金额]2. 收入预测：[预测未来的收入情况，包括不同产品和时间段的收入]3. 成本预测：[列出主要的成本项目和预测金额]4. 利润预测：[预测未来的利润情况]5. 现金流量预测：[编制现金流量表，预测企业的现金流入和流出情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险提出相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展1. 长期目标：[描述企业的长期发展目标和愿景]2. 短期目标：[制定短期内可实现的目标，如销售额、市场份额等]3. 发展计划：[说明实现长期和短期目标的发展计划，包括产品创新、市场拓展等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，包括流行款式、材料、色彩等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，包括各个部门的职责和人员安排]3. 员工招聘与培训：[描述员工招聘计划和培训方案]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 定价策略：[说明产品的定价方法和价格定位]3. 销售渠道：[规划销售渠道，如实体店、电商平台等]4. 促销策略：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]5. 成本分析：[列出企业的运营成本，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 启动资金需求：[估算企业启动所需的资金，包括设备购置、原材料采购、员工工资等]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等]3. 预计收入：[预测企业未来的收入，包括销售额、利润等]4. 预计利润表：[编制预计利润表，展示企业的盈利情况]5. 预计资产负债表：[编制预计资产负债表，反映企业的财务状况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展规划1. 短期目标：[设定企业短期内的发展目标，如销售额、市场份额等]2. 中期目标：[规划企业中期的发展目标，如扩大生产规模、拓展产品线等]3. 长期目标：[展望企业长期的发展目标，如成为行业领导者、上市等]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，如流行趋势、消费者喜好变化等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业形式：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 员工：[描述所需员工的职位、职责和要求]3. 工资：[制定员工的工资水平和福利待遇]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 成本：[分析生产成本，包括采购成本、生产费用、营销成本等]3. 价格：[确定产品的销售价格，考虑成本、市场需求和竞争情况]4. 利润：[预测企业的利润情况，分析盈利能力和可持续性]六、销售与营销1. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]2. 营销方式：[制定营销策略，包括广告、促销、公关等]3. 客户服务：[描述提供客户服务的方式，如售后服务、退换货政策等]七、启动资金需求1. 固定资产投资：[列出购买设备、装修店面等的费用]2. 流动资产投资：[包括原材料、库存商品、现金等]3. 启动资金总额：[计算启动资金的总需求]八、盈利预测1. 收入预测：[预测未来一段时间的销售收入]2. 成本预测：[包括原材料采购、员工工资、营销费用等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算预计利润]九、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[针对识别出的风险，制定相应的应对措施]。
syb童装创业计划书
syb童装创业计划书篇一：SYB创业计划书小天童装篇二：syb童装店创业计划书(上)创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况............................................................（3）二、创业计划作者的个人情况.......................................（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况主要经营范围：品牌童装、儿童用品企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：品牌童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不象商场那样贵，因此适合各类家长的要求，也就是说，只要是想给孩子买衣服，都适合成为我的客户。
syb创业计划书童装店
syb创业计划书童装店篇一：SYB创业计划书童装店创业计划企业名称：XX童装店创业者姓名：XXX日期：X年X月X日邮编邮寄地址:广东E-mail:电话:传真:目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、营运资金(月) (11)八、销售收入预测（12个月） (12)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况主要经营范围：各男女童装的搭配和销售服务，做小学生的校服。
?生产制造√零售?批发√服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)本人有管理学的本科学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（年至今）。
三、市场评估目标客户描述:1、0至15岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。
2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校服的需求，以便统一管理。
市场的容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达50万，随着城市人口的不断增加，预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。
市场容量的变化趋势:市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向城市。
另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。
篇二：SYB创业计划书小天童装篇三：syb童装店创业计划书(上)创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况……………………………………………………（3）二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况。
syb衣服店创业计划书
syb衣服店创业计划书1. 业务简介SYB（Smart Young Brand）衣服店是一家专门经营年轻人时尚服装的零售店。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装，以满足他们对时尚和舒适的需求。
我们旨在成为年轻人时尚品味的引领者，通过不断引进新潮服装款式和举办时尚活动，吸引更多的年轻顾客。
2. 市场分析目标市场：SYB衣服店的目标客户群体主要是年龄在18-30岁的年轻人，他们对时尚、个性化的需求较为强烈。
随着国内年轻人对时尚的追求不断提高，年轻人时装市场潜力巨大。
市场需求：年轻人对服装的需求不仅仅是满足日常穿着的功能需求，更多的是追求时尚、舒适和个性化。
他们希望能够通过服装展现自己的独特品味和个性。
竞争分析：目前市面上的服装店大多面向大众市场，对年轻人时尚品味的满足度不高。
因此，SYB衣服店的差异化经营策略将有利于在竞争中脱颖而出。
3. 经营理念SYB衣服店的经营理念是“时尚、品质、个性化”。
我们将持续关注时尚潮流，引入新潮服装，在保证品质的前提下，提供个性化的购物体验。
4. 产品和服务主营产品：SYB衣服店主要经营T恤、衬衫、裤子、外套等时尚男女装，以及鞋帽、配饰等相关产品。
我们将保证产品的品质，同时注重款式的时尚性和个性化。
增值服务：除了提供优质的时尚产品外，SYB衣服店还将提供一系列增值服务，包括潮流资讯发布、时尚搭配指导、定制服务等，以满足客户个性化的需求。
5. 营销策略品牌推广：SYB衣服店将通过线上和线下的方式进行品牌推广，包括广告投放、社交媒体营销、时尚活动举办等，以提高品牌知名度和美誉度。
产品促销：为了吸引更多的顾客，我们将实施一系列产品促销策略，包括打折促销、搭配销售等，提高购买欲望和顾客忠诚度。
6. 运营计划物流管理：SYB衣服店将建立健全的物流管理体系，保证商品的及时到货和迅速发货，提高顾客满意度。
团队建设：我们将组建一支富有时尚敏感度和专业素养的团队，提供优质的服务和咨询，增强顾客体验。
syb创业计划书服装店 童装创业计划书syb
syb创业计划书服装店童装创业计划书syb儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。
按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。
还包括中小学的校园服装等。
以下是小编为大家整理的关于童装创业计划书syb，给大家作为参考，欢迎阅读!童装创业计划书syb篇1纲要一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研四.当地童装市场调研分析报告五.童装店店名及释义六.店面选址及装修风格七.经营方式八.经营思路及发展规划九.开业促销活动十.投入费用及收效分析一. 童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由数量消费阶段转移到品牌消费阶段总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装店的创业计划书syb
童装店的创业计划书syb一、创业项目名称童装店二、项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，童装市场也因此开始逐渐兴起。
随着人口红利的逐渐消失，我国逐渐进入老龄化社会，孩子的出生率开始下降，但家长对孩子的关爱和对孩子衣着的需求并没有减少。
童装市场依然具有很大的潜力和发展空间。
三、市场分析1. 行业发展趋势目前，我国童装市场主要以面向0-14岁的儿童为主，市场主要分为4个年龄段：0-1岁的婴幼儿市场、2-4岁的幼儿市场、5-8岁的小学生市场和9-14岁的中学生市场。
在消费方面，0-3岁的儿童服装主要由父母决定购买，4-14岁的儿童服装则会有更多的孩子参与选择。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对童装的消费需求也在不断提升。
家长们愿意为孩子购买更好的童装，而不再只是注重价格。
因此，高品质、健康、时尚的童装会越来越受到消费者的青睐。
2. 竞争环境童装市场竞争激烈，主要有国际知名品牌如迪士尼、洋气宝贝、哈利博等，也有不少国内知名童装品牌如米奇熊、熊利等。
这些品牌在市场上的知名度和影响力较大，拥有一定的市场份额和品牌忠诚度。
此外，线上线下的童装专卖店也在市场上占有一定的份额。
童装市场竞争激烈，但市场需求大，市场潜力巨大。
四、竞争优势1. 产品优势：我们童装店的产品主打高品质、健康、时尚的童装，注重产品的设计、面料的选择和制作工艺，保证产品的品质和舒适度。
同时，我们会不断推出新款式，跟上潮流，吸引消费者的兴趣。
2. 价格优势：我们会保证产品的性价比，以合理的价格销售高品质的童装，满足不同消费群体的需求。
3. 服务优势：我们童装店将提供优质的售后服务，包括换货、退货、维修等，让消费者购物更放心。
4. 定位优势：我们会根据不同年龄段的儿童需求，推出不同风格、款式的童装，满足不同消费需求。
五、经营模式1. 产品销售：主要以零售为主，同时也可以考虑批发。
可以通过线上线下渠道销售，线下店铺主要设在商场、步行街等人流密集的地方。
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□制造企业□贸易企业服务企业□农林牧渔企业
□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2011年-2015年做过服装销售
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2017年12月11日-15日在和平区创业培训中心参加SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
城市0—8岁儿童
市场容量或变化趋势：
100
其他费用
-
合计
9720
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
企业组织结构图：
六、投资
1)机器、机械和其他生产设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
项目
数量
单价
金额（元）
（1）衣架包装
1批
200
200
（2）灭火器
2个
50
100
合计
300
项目
金额（元）
备注
（1）门面装修
30000
无
（2）
（3）
合计
30000
7)其他投入（不填）
根据企业的需要，需支付以下费用：
项目
金额（元）
备注
（1）
无
（2）
（3）
合计
8)投资概要
注：月折扣额=（固定资产原值-预计净残值）/预计使用年限*12
项目
金额（元）
月折扣额/摊销额（元）
房屋
-
-
机器、机械和其他生产设备
拟议的企业名称：天津和平美丽天使儿童服装店
企业成员：
职务薪金/工资（月）
企业主或经理
1人3000/月
员工
1人2000/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
办理个体工商户营业执照50
企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）
种类预计费用
人身意外伤害险120
股份合作协议：（不填）
内容合伙人
条款
出资方式
300
（300-60）/10*12=2
器具、工具和家具
1600
（1600-400）/5*12=20
交通工具
-
-
电子设备
2000
（2000-200）/3*12=50
无形资产
-
-
开办费
30000
（30000-0）/5*12=500
其他投入
-
-
合计
33900
572
七、流动资金（月）
(一)原材料和包装费
项目
数量
单价
金额（元）
（1）0—4岁服装
100
40
4000
（2）5—8岁服装
100
50
5000
（3）
（4）
（5）
合计
9000
供应商名称
地址
电话或传真
(二)其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
工资
5000
2人
租金
4000
促销费
100
办公用品购置费
300
维修费
50
保险费
120
水电费
50
电话费
供应商名称
地址
电话或传真
2)器具、工具和家具
根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下的器具、工具和家具：
项目
数量
单价
金额（元）
（1）桌子
2
600
1200
（2）椅子
8
50
400
（3）
合计
1600
3)交通工具（不填）
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
项目
数量
单价
金额（元）
（1）
（2）
合计
供应商名称
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
销售方式简单，回款快，资金链压力小。
4.促销
广告
印制宣传单
成本预测
100元
人员推销
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户□个人独资企业
□合伙企业 □有限责任公司
□其他（请说明）
地址
电话或传真
4)电子设备
根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：
项目
数量
单价
金额（元）
（1）电脑
1
2000
2000
（2）
（3）
合计
2000
供应商名称
地址
电话或传真
5)无形资产（不填）
根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：
项目
金额（元）
备注
（1）
（2）
（3）
合计
6)开办费
根据企业的需要，需支付以下开办费：
（2）
2.价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手的销售价格
（1）0—4岁服装
40
100
120
（2）5—8岁服装
50
120
150
（3）
折扣销售
无
赊账销售
无
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
和平区西康路小学旁
50
4000
（2）选择该地址的主要原因：
人流大，旺铺，离顾客近。
（3）销售方式（选择一项并打√）
随着国家新的计划生育政策实施，每家两个孩子的越来越多，人民物
质生活水品提高，购买高档儿童服装的家庭越来越多。可预见市场容
量将持续增长。
预计市场占有率：
期望市场占有率30%
竞争对手的主要优势：
1、成立的时间早，经验丰富。
2、进价低。
3、老顾客多。
4、
竞争对手的主要劣势：
1、对于市场反应缓慢。
2、售后服务滞后，严重削弱客户信心。
创业计划书
企业名称美丽天使童装
创业者姓名
日期2017.12.15
通信地址xx
传真
电子邮件
一、企业概况
选择创业项目的理由：
促进生活质量，提高家庭生活品质。
简述企业愿景：
有抱负有梦想才有未来，梦想有多远才能走多远。
主要经营范围
零售0—8岁儿童服装
3、
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、小而灵活，能够提供优秀的售后服务。
2、有行之有效的推销方式。
3、更了解客户的需求与购买力。
4、
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、规模小，销售量小。
2、资金链困难。
3、没有知名度。
4、
四、市场营销计划
1.产品或服务
产品或服务
主要特征
（1）高中档儿童服装
时尚，美观