钻孔灌注桩及后注浆施工方案

- 1 - 一、工程概况 **钻孔灌注桩工程地处上海市闵行区，**路以东，**路以西，**以南，**路以北。 本项目7#~9#房为高层住宅楼，地下车库为地下一层，地下车库总建筑面积约1.19万平方米，7~9#房与地下车库总建筑面积约8.3万平方米，其中7#房为2.47万平方米；8#房为2.47万平方米；9#房为2.21万平方米。 本工程由**有限公司投资兴建。 工程桩采用钻孔灌注桩与桩底后注浆施工工艺，工程量见下表：

桩类别 桩径(mm) 桩长 （m） 桩顶 标高(m) 桩数（根） 砼标号 桩底注浆

7#楼SZ-1~2 Ø700 44.2 4.2 3 水下C35砼

42.5级水泥1.9t /根桩，浆液水灰比0.55~0.60

7#楼Z1 Ø700 40 0 153 水下C35砼 8#楼SZ-3~4 Ø700 44.2 4.2 3 水下C35砼 8#楼Z1 Ø700 40 0 153 水下C35砼 9#楼SZ-5~6 Ø700 44.2 4.2 3 水下C35砼 9#楼Z1 Ø700 40 0 145 水下C35砼 合计 460 注：翻浆高度未计入有效桩长。 - 2 -

二、施工组织设计编制依据 2.1 业主提供的本项目招标文件及招标图纸； 2.2 国家和地方政府颁布的强制性条文； 2.3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）； 2.4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002）； 2.5 《钻孔灌注桩施工规程》（DBJ08-202-1992） 2.6 《地基处理技术规程》（DBJ08-40-94） 2.7 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001）； 2.8 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18－96)； 2.9 《上海市地基与基础工程施工及验收规范》(DBJ08－202－83)； 2.10 施工图、设计文件及设计要求； 2.11 对本工程施工现场的实地踏勘。 - 3 -

三、工程施工目标 我公司本项目的施工目标： 3.1 质量目标：符合国家、行业验收规范和标准，并且I类桩不少于80%，II类桩不超过20%，杜绝III类桩。 3.2 安全目标：符合、贯彻上海市和建管部门关于社会治安、劳动保护和安全生产等有关法规、条例和规定，对施工范围内的消防、治安、外来人口、市容卫生、安全生产等进行全面管理，达到安全达标工地。 3.3 文明施工目标：达到区级文明工地。 3.4 工期目标：确保合同工期内完成全部施工任务。 3.5 环保目标：不出现环境受污染事件，施工噪音达标。 - 4 -

四、施工现场布置 我司计划对施工现场进行如下布置： 4.1 业主开工指令下达后即开始进场作准备，首先进行主干道设置，泥浆池开挖。同时进行各种临时设施的搭建等施工准备工作。 4.2 施工临时用水：业主提供用水量为一根管径_100_mm的水管。 4.3 施工临时用电：业主提供用电量为_500_KVA。 4.4 施工现场临时通信：项目部主要管理人员均配置手机，以利于联系工作。 4.5 污水及垃圾处理： 生产及生活垃圾请区所在环保部门定时清运出现场。 生产、生活污水经排水沟（0.3×0.3m）引入污水沉淀处理池，净化后引排入废浆池经泥浆槽罐车运走，并在大门口设洗车槽和沉淀池，所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。 - 5 -

五、工程施工组织 5.1 项目施工组织机构： 本工程现场设立项目经理部，其组织机构设置见下表。其中项目经理和项目工程师是保证项目施工顺利进行的关键人员，必须选派具有丰富施工和管理经验的人员担任。 本项目部由五个管理部门组成：生产部、技术部、材料部、行政部和经济核算部。 生产部：由生产副经理及值班施工员组成，该部能在施工期间合理安排人员、设备，指挥生产调度，有对施工中发生的不可预见的矛盾及时解决的能力。 技术部：由项目工程师和质检员、资料员等组成。能做到按规范要求对工程质量进行监督检查，贯彻设计意图，及时对各种资料搜集整理并归档，协助生产部搞好施工安全和质量。 材料部：考察各材料供应单位的资质和保障能力，并提出合理化选择建议；分阶段编制材料用量计划，并保证各主材及时进场及其质量。 行政部：协助项目经理协调好外部各管理部门的关系并做好邻近居民的安抚工作；保证项目正常施工的后勤管理工作，本项目行政部一项重要职能是做好前期施工手续（配合业主办理施工许可证、项目安监、质监等）。 经济核算部：负责管理项目中的财务往来，编制月工程进度款申请书，及项目用款计划，审核项目采购合同，监督合同付款。 项目管理班子组织机构

项目经理

项目副经理 项目工程师 生产部 行政部 材料部 技术部 经济核算部 - 6 -

5.2 主要管理人员名单 序号 职 位 姓 名 年龄 学 历 职 称 职责

1 项目经理 40 大学 工程师 对工程全面负责 2 项目工程师 30 大学 工程师 负责工程技术 3 施工员 24 大学 助理工程师 施工实施 4 质检员 29 大学 助理工程师 质量检查 6 资料员/取样员 39 大专 工程师 资料收集 材料取样送样

7 安全员 41 大专 工程师 负责安全管理 8 材料员 42 大专 技师 负责材料供应

5.3 项目劳务人员配备计划： 种类 工作岗位 人数 工 作 职 责

生 产 人 员

成 孔 班 54 钻机定位、钻进成孔及一次清孔 灌 浆 班 36 二次清孔、水下砼灌注成桩及灌注设备清洗 制 笼 班 30 钢筋笼制作及安放 起 重 班 6 起重设备、土方、下笼下管、灌注水下砼 测 量 班 4 协助测量工程师放线定位、校正护筒 排 污 班 12 槽车排放泥浆、自卸车排渣土 机 电 班 4 机械、电器设备安装维修保养 杂 务 班 20 挖埋护筒、场地清理、清洗出场车辆、门卫 炊 事 班 4 生活伙食 合 计 170 - 7 -

5.4 施工设备配备计划： 设备名称 规格型号 单位 数量 额定功率(kw) 技术 状况 用 途 工程钻机 GPS－15/10 台 9 37 完好 成孔钻进 泥浆泵 3PN 台 12 22 完好 与钻机匹配 农用泵 3NWL 台 12 3 完好 排污 电焊机 24KWA 台 15 24 完好 制作钢筋笼 空压机 3wc-0.9/7 台 4 7.5 完好 挖护筒 吊 车 QY12 台 3 完好 起吊 装载机 ZJM-30 台 1 完好 装卸杂物

5.5 主要测量检测仪器配备： 设备名称 规格型号 单位 数量 技术 状况 用 途 全站仪 R-122N 台 1 完好 经纬仪 苏光J2－1 台 3 完好 测角 水准仪 DS3 台 3 完好 测水平 水平仪 台 9 完好 钻孔桩机测水平 十字架 钢制 台 9 完好 钻孔桩定护筒中心 泥浆比重计 NB－1 台 3 完好 粘度计 1006 套 1 完好 泥浆含砂量计 NA－1 支 3 完好 坍落度筒 个 2 完好 钢卷尺 50m，5m 个 若干 完好 测距离及长度 - 8 -

5.6 主要材料配备及进场计划： 5.6.1 钢筋：前期首先保证试桩及部分工程桩制作钢筋笼用，进场时间为试桩开始施工前4天。其后每次进场时间在快用完前1-2天，数量根据堆放场地及工程进度来确定。 5.6.2 混凝土，采用商品混凝土，在灌注前通知搅拌站，以保证及时灌注即可，每次用量根据成桩（槽）的数量及单孔方量确定。 - 9 - 六、施工进度计划 6.1 施工进度大纲： 6.1.1 业主开工指令下达后即开始进场作准备，准备时间7天。主要包括以下准备工作（不计入施工总工期）： a、施工部分场地硬地坪； b、部分临时设施的搭建； c、施工设备的进场调试； d、前期测量控制； e、各种外部施工手续的申请办理以及其他工程施工必须的准备工作。 6.1.2. 试成孔及试成孔检测：2天。 6.1.3 试装施工：投入不少于5台设备进行试桩施工，计划3天完成9根试桩。 6.1.4 投入9台钻机进场工程桩施工，以φ700桩每台每天施工1.5根桩的台效，计划在33天内完成全部451根φ700工程桩。 6.1.5 考虑不可预见性工期损失2天。 6.1.5 总工期为2+3+33+2=40天。

6.2 具体施工进度计划见附表。 6.3 施工进度保证措施： 为确保工期目标的实现，特制定以下工期保证措施： 6.3.1 技术保证 a、科学编制施工组织设计，在确保按设计要求施工的基础上合理划分施工阶段，以实现全工程施工的流畅的交叉流水作业。 b、 搞好工程的统筹、网络计划工作，抓住关键、抓重点，确保项目施工工期。 c、 提前做好图纸会审工作，加强施工技术管理和现场施工管理。 6.3.2 资源保证 - 10 -

a、根据进度安排，制出阶段劳动力使用计划，配备充足、经验丰富的技术人员，选派从事钻孔灌注桩及连续墙工程的专业队伍。 b、提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定进料计划，保证各种物资的供应。 6.3.3 组织保证 实行工期目标责任制。将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，实行奖惩制度，使全员自觉实施进度计划。 6.3.4 设备保证

加强机械修理力量，对设备机具维修保养，保证施工期间机械设备的正常运转。我公司有多个后方基地，基地中都有设备配件库和小型机械加工力量，可在最短的时间提供设备配件，保证设备的正常运行。