网天通信工程项目管理系统
通信与广电工程项目施工进度管理

11420230通信与广电工程项目施工进度控制11420231合理划分施工工序(小变动)11420232编制施工进度计划(小变动)11420233施工进度的影响原因分析【未变】11420234合理调整施工进度【未变】11420231合理划分施工工序知识点一、通信与广电工程工序特点(二)工序0⅛互相联络。
1 .次序施工的工序:工序前后次序B¾不可调整性存在两种状况:(1)在施工过程中,前面的工序假如不完毕,背面的工序仍可以进行,但这样做不符合验收规范的规定。
例如上面人孔制作的过程中,挖坑后来可以制作基础,但省去了确定高程一道工序,制作0⅛基础高度就也许会存在问题。
(2)在施工过程中,前道工序没有完毕,背面的工序就不具有施工条件。
2 .并行施工0¾工序:如光缆线路工程中的路由复测和光缆单盘检查工序、立电杆和光缆配盘工序、埋设一般标石和光缆接续及沟坎加固工序等等,这些工序是可以并行施工时。
(三)工序灵活的可再分解性:分解的细化程度可根据工作安排灵活掌握。
例如,架空线路工程的立电杆工序,它包括了定杆位、挖杆坑、竖立电杆、回填土等几项工作。
知识点二、工序划分时的注意事项(三)工序或工作安排应考虑作业组织形式的需要【变动】1 .次序作业。
2 .平行作业;3 .流水作业:流水作业是由专门的作业人员或团体依次完毕专题的作业活动。
采用流水作业的组织形式,规定工程0⅛每个工序都分别由固定的作业队负责完毕;每个施工段(也称流水段)0⅛劳动量应大体相等,以保证施工持续0⅛时间相近。
流水作业法在通信工程B¾诸多专业施工中并不合用。
【案例11420231】1背景:某通信工程企业承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程,工程由4个中继段构成,于9月10日动工。
此工程的施工地点位于河流密集地区,部分路段为石质地段。
项目经理部编制了施工组织设计,在施工组织设计中规定:(1)作业队应根据项目经理部的施工组织设计进行施工。
一种通信建设工程管理系统的设计

一种通信建设工程管理系统的设计摘要:提出一种通信建设工程系统,通过工作流引擎对现有通信建设工程进行智能管理。
该系统方便实用,减轻了工程建设管理人员的负担,具有较高的应用价值。
关键词:工程管理;工作流;智能表单0 引言在通讯建设飞速发展的今天,通信工程管理员每天要处理大量繁杂的联系准备工作,且需花费约80%以上时间用于联系各个环节的不同施工队伍,协调工程进度,统计各类工程进度的报表。
工作繁杂,且容易出现疏漏。
因此如何提高工程管理员的工作效率,减少出错率,提高通信建设工程管理水平,成为多家通信企业所面临的一个重要问题。
为解决以上问题,本文基于IT技术,提出一种将工作流、智能表单等技术相结合的通信建设工程系统,并与短信功能相集成,提供给通信工程管理者和施工单位使用,可以实现对通信工程管理工作流程的全信息化,并提升管理流程控制的自动化水平,有效提高了工程建设管理人员的工作积极性和工作效率。
1 关键技术介绍1.1 工作流工作流技术是当今一项飞速发展的技术,它最基本的特性就是它能够结合人工和机器的行为,特别是能够与应用程序和工具进行交互,从而完成业务过程的自动化处理。
工作流技术从出现到现在,已逐渐发挥越来越重要的作用。
工作流能够为企业应用提供业务流程建模、管理和控制功能,可以应用于电子政务中的一站式办公、电子商务中的流程集成和金融信贷业务等领域,成为近期增长较快的领域。
现在,在工作流技术研究中,许多集成商都开发了自己的工作流平台。
比较著名的有IBM公司Almaden研究中心的Exotica;佐治亚大学计算机系的Meteor、WIDE以及Mentor等研究项目;BEA的BEA AquaLogic BPM和BEA WebLogic Integration。
Exotica使用IBM本身的工作流产品FlowMark提供的建模工具建立模型。
为了更好地处理活动和应用之间的信息传递,该建模工具引入了输入容器、输出容器和数据流等模型元素。
论述通信工程建设项目中的进度控制方法

论述通信工程建设项目中的进度控制方法摘要:新时期以来,我国通信行业进行着变革和发展。
在通信工程建设过程中,由于其自身的重要特征,导致对其的项目进度管理显得尤为重要。
希望通过本文提出的分析和措施,能够引发通信工程建设项目进度管理者的一些思考,并提供一些理论和方法供其参考。
关键词:通信工程进度管理分级管理引言:随着信息时代的到来,作为一项与人们日常生活紧密相关的信息产业分支,通信产业发生了翻天覆地的变化,并在国民经济建设中占据了日益重要的地位。
其中,信息的高速传播离不开网络、移动数字等通信工程的支持,在不断涌现出先进通信技术的背景下,通信工程建设工作也面临着更高的要求。
因此,为促进项目投资成本的降低,确保通信的安全与质量,做好通信工程建设项目的进度管理控制工作具有非常重要的现实意义。
一、工程建设项目进度管理理论概述进度管理指的是运用科学的方法来确定合理的项目进度目标,做好项目的进度计划和相应的资源供应计划等实现工程项目的进度控制,并在协调质量与费用标准的基础之上实现工程项目的最终目标。
在工程项目的管理范围内,投资成本、工期时间以及绩效是三个重要的衡量指标,资源是这三个衡量指标的核心。
工程建设项目的管理主要反映在工程项目的质量、成本以及进度等几个方面,这几个方面很好地反映了工程建设项目的管理实质,质量、成本以及进度等三个方面被称为工程建设项目的管理三要素。
其中,工程建设项目的进度是关键要素之一,与工程项目的质量和成本等有着辩证有机联系。
通过严密的合同约束和施工进度拟定来控制工程项目进度可以保证项目的尽快竣工。
工程建设项目的进度控制从一定程度上来说是一项系统的工程,涉及到施工、勘测设计以及试生产等各个方面的内容,这些涉及必须根据制定的工程项目进度计划进行进度控制。
总的来说,工程项目进度管理主要有以下几方面的特征。
一是工程项目进度控制是一个变化动态的过程,工程建设过程中的工作环境常常会不断变化,因此,工程项目进度管理需要根据变化的工作环境做出及时有效的调整,从而保障进度控制计划的合理性和可遵循性。
通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用

通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用1. 引言1.1 通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用概述通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用是当前信息化社会发展的重要组成部分,其规范和规划对通信工程的建设和运行至关重要。
通信工程建设标准化管理是指按照国家相关标准和规定,对通信工程建设过程中的各项工作进行规范化管理和控制,保证通信工程工作的质量和进度达到预期要求。
信息系统管理则是利用先进的信息技术手段对通信工程中的信息进行统一管理和处理,提高工作效率和管理水平。
通过通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用,可以有效降低通信工程建设的风险和成本,提高工程的质量和效率,确保通信系统的正常运行。
信息系统管理技术的应用也为通信工程建设提供了更多的便利和可靠性,为通信工程的发展注入了新的活力和动力。
在信息化时代的今天,通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将继续发挥重要作用,在推动通信行业发展方面发挥积极作用。
随着技术的不断创新和应用,通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将不断完善和发展,助力通信行业的持续进步和发展。
2. 正文2.1 通信工程建设标准化管理的重要性通信工程建设是现代社会不可或缺的基础设施之一,其建设标准化管理的重要性不言而喻。
在通信工程建设过程中,标准化管理是保障工程质量、提高工程效率、降低工程成本的关键手段。
通信工程建设标准化管理可以提高工程质量。
通过制定统一的标准和规范,可以规范工程施工过程,确保施工符合相关规定,避免因施工不规范而导致的质量问题,保障通信设备的正常运行。
标准化管理可以提高工程效率。
标准化管理可以明确工程流程和各项工作任务的责任,避免重复劳动和低效率的情况发生,提高通信工程建设的效率和进度。
标准化管理还可以降低工程成本。
通过统一的标准和规范,可以规范材料采购和施工过程,避免浪费和损耗,降低通信工程建设的成本,提高工程的经济效益。
通信工程建设标准化管理的重要性不容忽视。
通信工程方案规划与设计

通信工程方案规划与设计一、项目背景与需求分析随着信息技术的快速发展和智能化城市建设的不断推进,对通信工程的需求越来越高。
在现代社会,通信是人们生活中不可或缺的一部分,无论是个人生活还是工作生活,都需要依赖通信网络进行信息传递和交流。
因此,设计一个高效稳定的通信工程方案对于满足人们的通信需求至关重要。
在通信工程的规划与设计过程中,需要充分考虑到不同地区的特点和需求,以及通信网络的发展趋势和技术变革。
本文将围绕通信工程方案的规划与设计展开详细的论述,以期能够为通信工程的实施提供理论支持和实践指导。
二、通信工程方案规划1. 地域调研与需求分析在通信工程方案规划阶段,首先需要进行地域调研与需求分析。
通过对各地区的通信网络状况和用户需求进行深入调研,可以了解到各地区的通信网络现状和发展趋势,从而为后续的设计工作提供依据。
同时,还需要充分了解用户的实际需求,包括个人用户和企业用户,以及不同行业的特殊需求,为设计出符合用户需求的通信工程方案打下基础。
2. 技术选择与系统集成在确定了各地区的通信网络状况和用户需求后,需要选择适合的通信技术和系统集成方案。
根据不同地区的特点和需求,可以选择有线通信、无线通信或者光纤通信等不同的技术方案,并进行系统集成设计,以实现通信网络的高效稳定运行。
3. 网络规划与布线设计在技术选择和系统集成确定后,需要进行网络规划与布线设计。
根据各地区的地理环境和用户分布情况,对通信网络进行合理的布线设计,保证网络的覆盖范围和稳定性,同时还需要考虑到通信网络的扩展性和升级性,以适应未来的发展需求。
4. 设备选型与供应链管理在网络规划与布线设计确定后,需要进行设备选型与供应链管理。
根据网络规划和布线设计的要求,选择适合的通信设备,并进行供应链管理,确保设备的质量和供货的及时性,以保证通信网络的稳定运行。
5. 安全性与可靠性设计在设备选型和供应链管理完成后,需要进行安全性与可靠性设计。
在通信工程方案的设计过程中,需要充分考虑通信网络的安全和可靠性问题,包括防火墙设置、数据加密、备份机制等,以防止网络安全事件和确保通信网络的稳定性。
通信工程项目的进度管理

通信工程项目的进度管理随着信息时代的到来,作为一项与人们日常生活紧密相关的信息产业分支,通信产业发生了翻天覆地的变化,并在国民经济建设中占据了日益重要的地位。
其中,信息的高速传播离不开网络、移动数字等通信工程的支持,在不断涌现出先进通信技术的背景下,通信工程建设工作也面临着更高的要求。
标签:通信工程项目;进度管理;影响因素与对策一、通信工程建设项目中的进度管理工作的重要特征1.1 通信工程建设项目中的进度管理风险与困难程度高通信工程由于其科技含量较高的特点,更容易受到技术革新的影响,同时其内部竞争激烈,容易被新兴产业抢占市场,因此必须在建设过程中灵活应变。
其次,通信工程建设项目中需要耗费大量的资金和原材料,供货商和厂家的频繁进出运送导致了对通信工程建设项目管理的困难,同时又由于其应变性高但耗费成本大,导致了其较高的风险性。
1.2 通信工程建设项目中的进度管理具有灵活性和完整性由于通信工程建设项目对建设人员的专业要求较高,且通信工程项目较大较复杂,市场变动较快,内部竞争较为激烈。
因此,通信工程建设项目的建设人员需要对项目有一个整体的把控和了解,以便于在必要的时刻灵活调整和适应外部市场变化与内部激烈竞争。
也需要制定出能够即时把控和修改项目进程的方案。
二、影响通信工程项目进度管理的因素2.1 成本因素的影响近年来,由于存在种种因素,我国一些通信工程建设项目,实行边勘察边设计边施工,未能科学地做好建设成本的预算,给项目进度管理带来了不利的影响,一方面造成了人力资源浪费,同时大大延长了工程建设项目的实施工期。
情况严重时,还可能中止项目的进行,直接给通信企业造成无法弥补的经济损失。
2.2 组织因素的影响通信工程项目的建设团队包括项目经理、主管部门、设计单位、施工单位等,其中,整个建设项目团队的中心为项目经理,团队成员尽管具备明确的分工,但由于每个成员的办公部门不尽相同,因而不可避免会出现团队散乱的情况,而存在的许多项目问题也都是通过项目经理调节处理,这便要求项目经理具备一定程度的工作管理能力和协调能力。
通信工程建设项目风险管理及控制策略研究

通信工程建设项目风险管理及控制策略研究【摘要】本文主要探讨了通信工程建设项目的风险管理及控制策略。
在分析了研究背景、研究目的和研究意义。
接着在介绍了通信工程建设项目风险的概述,讨论了风险识别与评估的重要性,提出了风险应对策略和控制措施,并通过案例分析具体呈现了风险管理的实践。
最后在总结了研究成果并展望未来发展方向,提出了一些建议以帮助项目实施过程中进行风险管理。
这些研究成果为通信工程建设项目的风险管理提供了一定的参考和指导,并为未来的研究方向提供了有益的启示。
【关键词】通信工程建设项目、风险管理、控制策略、风险识别、评估、应对策略、控制措施、案例分析、总结、展望、建议、未来研究方向。
1. 引言1.1 研究背景通信工程建设项目是现代社会基础设施建设中的重要领域,涉及到通信网络的规划、设计、施工和运营等各个环节。
随着信息技术的快速发展和应用,通信工程建设项目所面临的风险也日益凸显。
在项目实施过程中,可能会出现技术问题、资源不足、成本超支、进度延误等各种不确定因素,严重影响项目的顺利进行和最终成果。
对通信工程建设项目的风险进行有效管理和控制,显得十分必要。
目前,关于通信工程建设项目风险管理及控制方面的研究仍处于初步阶段,尚缺乏系统性的理论和方法。
开展本研究旨在深入探讨通信工程建设项目风险管理的现状、问题和挑战,为相关行业提供可行的控制策略和方法,提高通信工程建设项目的质量和效率。
通过对通信工程建设项目的风险进行全面分析和评估,制定科学合理的风险管理与控制策略,有助于提高项目的成功率,减少不确定性带来的影响,为通信领域的可持续发展提供保障。
1.2 研究目的本研究的目的是通过对通信工程建设项目风险管理及控制策略的深入研究,探讨如何有效降低项目风险,保障项目顺利完成。
具体目的包括:1.分析通信工程建设项目存在的风险类型及特点,提出相应的应对措施;2.建立一套科学的风险识别与评估方法,准确把握项目风险的来源和程度;3.探讨在面临各种风险时,如何采取有效的应对策略,并对风险控制措施进行优化和调整;4.结合实际案例进行分析,总结经验教训,为类似项目提供参考;5.最终目的是为通信工程建设项目提供一套完善的风险管理与控制方案,提升项目的成功率和效益。
通信工程施工方案案例

通信工程施工方案案例一、项目概况本项目是位于某城市中心商务区的通信工程项目,主要是为了满足该地区商务大厦内企业和个人用户的通信需求。
项目面积约为5000平方米,包括商务办公区、会议区、餐饮区和休闲区等。
二、施工目标本次施工的主要目标是建设一套完善的通信网络系统,包括数据网络、电话网络和无线网络等。
通过这一系统,用户可以享受到稳定、高速的通信服务,提高办公效率,提升工作体验。
三、施工内容1. 网络设计:根据项目需求,设计网络拓扑结构、设备布置方案和网络规划等,确保网络性能稳定、安全可靠。
2. 设备采购:根据网络设计方案,采购所需的路由器、交换机、光纤、无线设备等,并进行安装调试。
3. 网络布线:在商务大厦内进行网络布线,包括室内光纤布线、室内网线布线等,确保网络信号覆盖全面而稳定。
4. 系统测试:对建设的通信网络系统进行全面测试,确保系统运行稳定、网络速度快,满足用户需求。
5. 项目验收:在系统测试完成后,对整个通信系统进行验收,确保系统性能达到设计要求,保障用户体验。
四、施工方案1. 网络设计根据项目需求,我们将设计一套数据网络、电话网络和无线网络系统。
数据网络将使用光纤布线,保证网络速度快、传输稳定;电话网络将建设IP电话系统,支持多方通话、会议通话等;无线网络将通过多个AP覆盖整个商务大厦,使用户可以在任何地方都能接收到良好的无线信号。
2. 设备采购我们将购买品牌优良、性能稳定的网络设备,如思科、华为等品牌的路由器、交换机、光纤等。
这些设备将确保网络运行稳定、数据传输高效,为用户提供优质的通信服务。
我们将对商务大厦内的网络进行布线,包括光纤布线和网线布线。
光纤布线将确保高速数据传输,网线布线将保证网络信号的覆盖全面,无死角,满足用户在任何地方都能接收到稳定信号的需求。
4. 系统测试完成网络布线后,我们将对通信系统进行全面测试,包括网络连接测试、数据传输测试、无线信号测试等。
通过测试,确保系统运行稳定、速度快,满足用户需求。
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网天通信工程项目管理系统(TXPMS2013)
软件大小:
29.5 MB
软件语言:
简体中文
软件类型:
国产软件
文件类型:
.zip
软件授权:
免费软件
软件等级:
3
更新时间:
2013-04-10
应用平台:
WinXp,win8,Vista,Win7
软件简介
《通信工程项目管理系统》(TXPMS2013)是针对通信施工企业精心打造的工程管理系统,目的是协助施工企业实现对工程建设过程的全方位管理,内容包括工程基本信息、工程状态、施工计划、跟踪信息、变更记录、延期记录、付款情况、结算文件、竣工资料、材料核销等。
企业负责人所关心的工程数量、工程进度、工程收入、工程支出等在系统中都一目了然。
本系统为多用户管理系统,可以同时设置多个用户,每个用户管理的工程互不干扰。
本软件版本分为单机版、网络版。
支持win7、win8等64位操作系统。
迅雷下载:thunder://QUFodHRwOi8veGlhemFpemhpamlhLmNvbS9wbHVzL2Rvd25sb2FkLnBocD9vcGV uPTImaWQ9MTEwOTYmdWhhc2g9OTUxZGIxMmY1MWIzMDYzZWUwYjk5MDY4Wlo=。