选择好直销公司的八大标准
直销成功的八法则
直销成功的八法则直销成功的八法则：一、成功的环境。
当年的孟母三迁也就是为了酿造一个好的环境，才让历史上多了一位永久不衰的孟子。
在今天我们同样要好的环境，要成功就要有成功的环境，首先要有这种意识，当我们有了这种意识之后，我们就要知道是想成功还是一定要成功。
此时我们就要有毅力，坚定不移的做一定要做的事。
因为成功的环境只先一定要成功的人。
在成功的环境中没有借口！成功人找方法，只有失败人找借口。
二、决心的力量。
一个人的命运就决定于他有多大的决心，只有当有了决心之后才会加倍努力，全力以赴去做自己要成功的事业。
而且明确自己每天想什么，做什么，如何去做。
三、成功的习惯。
成功人有成功的习惯，一个习惯的形成来源于不断的重复和复制，有了成功的习惯的人才会坚持到底，让人更加努力，改变自己以前不良的习惯。
四、顾客的满意。
做什么让要让顾客满意，不能纯粹的为了做而做，这样的永远是没有效果。
首先就应该做到服务态度好，了解顾客所需，做到知已知彼，提供顾客确实想要的产品。
五、销售的能力。
成功者一般往往善于销售，每天都对自己的销售情况有个自我的认识，分析出自己的原因，不断的改进自己不足之处，做到扬长避短。
六、人的潜意识。
每个人都有每个人的潜意识，只有自己运用好它才能发挥出无限的能量，就要有一个坚持不懈梦想，不断的去靠近、实现它！七、适合的事业。
只有做自己喜欢的事才有效率，才有必要。
选择最好的做到最好，最合适才是最好的。
八、准确的行动。
当瞄上一个准备无误的事业之后就应该马上付出行动，这也是关键的一步，凡是不能空谈，具体行动去证明一切，不断的通过付出，让自己达到成功的彼岸！最后在这里愿各位从事直销行业的朋友能够掌握成功的法则，在直销业创出自己成功的天地，达到理想的对岸！。
选择直销公司的标准
选择直销公司的标准在当今社会，越来越多的人开始关注直销行业，希望通过直销这种方式来实现自己的职业发展和财务自由。
然而，直销公司的种类繁多，如何选择一家适合自己的直销公司成为了许多人面临的难题。
本文将从产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面，为大家介绍选择直销公司的标准。
首先，产品质量是选择直销公司的重要标准之一。
优质的产品是直销公司的生命线，只有具备竞争力的产品质量，才能够赢得消费者的信任和市场的认可。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的产品进行全面的了解和调查，确保产品的质量和性价比能够满足市场需求。
其次，市场潜力也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个直销公司的市场潜力决定了我们在未来能否获得更多的发展空间和利润。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司所处的行业和市场进行深入的分析，了解市场的发展趋势和潜在机会，确保选择的直销公司具有良好的市场前景和发展空间。
第三，公司口碑也是我们选择直销公司的重要考量因素之一。
一个公司的口碑往往能够反映出其在市场中的形象和信誉。
因此，在选择直销公司时，我们需要通过调查和咨询，了解公司在行业内的口碑和声誉，确保选择的直销公司具有良好的信誉和口碑。
此外，培训支持也是选择直销公司的重要标准之一。
一个优秀的直销公司往往会为其代理商提供全面的培训和支持，帮助代理商提升自己的销售技能和业务水平。
因此，在选择直销公司时，我们需要了解公司的培训制度和支持政策，确保公司能够为代理商提供良好的培训和支持。
最后，发展前景也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个具有良好发展前景的直销公司能够为代理商提供更多的发展机会和利润空间。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的发展规划和前景进行全面的了解和分析，确保选择的直销公司具有良好的发展前景和发展空间。
综上所述，选择直销公司的标准包括产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面。
只有在这些方面都能够得到满足的情况下，我们才能够选择一家适合自己的直销公司，实现自己的职业发展和财务自由。
选择直销公司的10大标准
选择直销公司的10大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要。
公司基础一定要很好，并且老板要有好的理念和有优势的产品.标准一：选择拿牌公司合法：不合法的公司绝对不能选。
直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。
就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！标准二：选择有实力的公司公司实力：今天的中国有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大！硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。
贴牌很明显没有任何的研发实力。
生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。
再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了！GMP生产车间政治背景：公司有政治背景的。
紧跟政府走，不会被整顿整掉。
软实力：公司团队，保证直销运作的管理班子。
班子怎么样，素质怎么样。
直接决定了以后对经销商的服务怎么样。
公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。
标准三：产品有产品自主研发生产能力有没有拳头产品。
要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。
品质更好，价格更低。
制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
如何分辨一个真正的直销公司
如何分辨一个真正的直销公司由于市场上有无数的直销公司，而且每一家都宣称自己是最好的，使得辨认正派经营的公司变得困扰。
只要依循下列的指示你就不会出错：1、一个优良的正派经营公司提供3项重要的利益：无限收入自由保障2、这个公司由4根重要的柱子支撑产品奖金制度经营团队未来潜力3、这是一家即使你赚不到钱，也不会赔钱的公司（有很多处于尴尬的直销公司，结果是会让人赔钱的。
这种公司通常都有需要存货的特性）。
与正派公司合作，如果你无法维持你的小组业绩，你可将领取奖金的时间延后到你已经建立起足够的小组业绩时再领取。
这么一来，没有需要被迫存货，因此你可以稍事休息，这才是真正的直销。
然而，很多的直销公司（包括跨国公司在内）却聪明的拟出巧妙到让直销商在这些奖金制度中，无法觉察到裂缝的有利方法来遮掩他们是一家“优良的”直销公司。
很多所谓的直销公司，运用非常微妙的方法间接增加会员负担。
举例来说，如果你没有连续2个月维持2000分，你就有可能失去你的整个组织。
所以，如果你已经建立了一个略具规模的组织，而它可以让你每个月领取1500美金，你可能就会花钱去购买能补足美金2000美金业绩的产品，结果造成你不是存货，就是会失去了1-2年时间建立的整个组织。
而且你会每个月持续的存货，直到最后你终于投降并且放弃这个事业。
到这时，你所面对的是巨额数量的存货与长期无法安睡的夜晚。
跟这样的公司合作，你不是赚钱，而是赔钱。
但这样的经营模式并不是直销原有的概念，这是障眼法而不是真正的直销，因此要非常小心。
4根柱子第一根柱子：产品一家直销公司是否成功，产品群的多寡占了举足轻重的影响力。
只要观察一个公司所推广的产品，你几乎就可以正确的预测这家公司的未来。
不过有很多人仍然会由于下列的2个原因，而被骗加入错误的公司：1、无知----很多人并未花时间去深入了解公司2、贪婪----通常人们都会被快速获利的承诺所吸引历史证明那些在直销产业中能存活的正派直销公司，推广的都是属于消费性产品，因为这代表重复性的销售。
选择直销公司十大标准
十大标准
选择
选择直销公司十大标准
1、综合实力 2、掌舵人 3、运作模式 4、产品核心（定向） 5、制度 6、企业文化 7、系统文化 8、公司整合 9、时机 10 牌照
1、综合实力
------公司的综合实力关系到您的 选择安全系数、成功概率
用“现在就已经成功”去开拓市 场
—比“未来会成功”“现在不 成功” 的公司有更大竞争优势
—成功的理由：创新思维、理 念正确、团队运作、独特渠道 ……
由亚洲2号卫星传播的权健卫视 从中国走向世界，进军国际市场 1.85亿注册资金 近十亿的生产基地 拥有600多个秘方 第一全国连锁品牌权健医院 功能显著,低价位的神奇产品 GMP标准生产车间 ……
2、掌 舵 人
掌舵人是导航系统总阀
益康素63元, 骨正基(30年)960元
……
关系市场启动速度问题
三通一正一健康=立竿见影
关系公司未来发展空间问题
…… 清调补、权健医院、本草女人香
未病工程，顺天应人； 末病工程，悬壶济世
清、调、补：三款世界顶级产品， 颠覆历史单纯补充、调理功能， 缔造全新行业理念。
六百余种民间秘方、验方铺就中 医药强国之路。 ---《黄帝内经》：病能得亦能治， 言其不治者，未得其术也。
<3>第一家将自然医学文化和现 代高科技结合的企业
<4>第一家将自然医学理念和现代商业 运作模式结合的企业
<5>中国第一专业品牌—独家无竞争的 末病工程
<6>自然医学第一名商品—疗程最短、 见效最快、治愈率最高
4、 产 品 核 心
关系新会员生存问题
买一送一(零售)
关系市场竞争力问题
益钙素45元 益维素45元9、介 入 时 机平常我们经常说的： 天时、地利、人和
选择直销公司的九大标准
选择直销公司的九大标准在如今的社会中，越来越多的人选择加入直销行业，成为直销商。
直销行业的发展迅速，吸引了越来越多的人加入其中。
然而，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要，因为这关乎到他们的事业发展和收入水平。
那么，如何选择一个好的直销公司呢？以下是选择直销公司的九大标准，希望对你有所帮助。
1. 公司的信誉。
选择一个有良好信誉的直销公司是非常重要的。
一个好的公司应该有良好的口碑和良好的服务态度，能够保障直销商的权益，让直销商能够安心经营。
2. 产品的质量。
直销公司的产品质量直接关系到直销商的销售情况和客户的满意度。
因此，选择一个有质量保障的直销公司是非常重要的。
3. 公司的发展前景。
选择一个有发展前景的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有发展潜力的公司可以为直销商提供更多的发展机会和更好的收入。
4. 公司的培训支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供专业的培训支持，帮助他们提升销售技巧和经营能力，让他们能够更好地开展工作。
5. 公司的市场竞争力。
选择一个有市场竞争力的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有市场竞争力的公司可以为直销商提供更好的销售保障和更好的发展空间。
6. 公司的政策支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供良好的政策支持，例如良好的佣金政策、良好的奖励政策等，让直销商能够更好地发展自己的事业。
7. 公司的团队氛围。
选择一个有良好团队氛围的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有良好团队氛围的公司可以为直销商提供更好的合作环境和更好的发展机会。
8. 公司的管理制度。
一个好的直销公司应该有良好的管理制度，能够保障直销商的权益，让他们能够更好地开展工作。
9. 公司的社会责任。
选择一个有社会责任感的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有社会责任感的公司可以为直销商提供更好的发展空间和更好的发展机会。
综上所述，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要。
希望以上九大标准能够帮助你选择一个好的直销公司，让你能够在直销行业取得更好的发展。
新人选择直销公司的标准
第七，个人
再好的事业如果你不做，就没有机会。其实直销行业是一个是投 资的行业，不是投机的行业。要有好的心态，做三年的准备。第 一年是市场拓展年，第二年是团队管理年，第三年是收获年。传 统企业也是一样，要经过三年的时间才能走向成熟
第八，系统
一定要推崇系统文化，而不是推崇个人，所谓一片旗红不壮观， 一片旗红红满天。系统要有一套完善的体系，作为对团队的配合， 这套体系一定是可操作，可运行的。反之，一切都不存在了。
新人选择一个公司就是一个新的起点，也是一个转折，所以 要把握好第一次的选择，慎重而行，当然，并不是说一定要遵守 以上八个标准，但是你一定要选择更好更合适你也更有利于你的 发展的直销公司。
新人选择直销公司有八大标准：
第一，公司 第二，老板 第三，产品 第四，制度 第五，教育 第六，社会环境
第七，个人
第八，系统
第一，公司
任何直销公司都要经历四个周期：创业期、成长期、成熟期和衰 败期。选择创业型的公司，成功的几率大，失败的几率也大；选 择成长期的公司，经销商是伴随公司的成长而成长，这样的公司 要过五年以上；选择成熟期的公司，成功的几率很小；而选择衰 败的公司，会伴随着公司的衰败而衰败，这样的公司显著的特点 就是炒制度。除了考量公司的周期，还要考察公司的实力，包括 产品研发的实力和企业资金的实力等。
新人选择直销公司的标准
随着直销行业的发展，现如今直销企业是风起云涌，大大小小直 销公司有数千家（正规和非正规）选择一家好的直销公司可能是 前途无量，但是如果选错则很有可能会万劫不复了。那么，直销 新人要怎么选择直销公司呢？
选择直销的八个基本标准
选择直销的八个基本标准一、合法性2008年8月25日，“传销罪”被列入刑法；中国政府对于直销企业的正规合法性非常重视，严厉打击非法传销；必须与有牌照的企业合作，是遵守国家政策的法律法规，是家庭和个人的安全保障。
二、企业创办人：企业创办人的成功经历、道德行为及社会声誉是衡量是否可信赖的重要标准；企业创办人的性格影响企业文化，企业文化决定了企业的命运；企业创办人对企业发展的目标及发展愿景决定了企业的将来。
三、公司实力：企业的纳税额表现了企业的财力以及守法经营；企业是否拥有自主厂房及生产能力、厂房实验室的技术水平；企业所获得的国家殊荣和授予的企业称号，代表社会对企业真实实力的认可。
四、产品研发经营产品是否齐全、产品链是否丰富，研发实力是否强大；产品品牌是否驰名，市场美誉度是否良好，决定了市场的接受度和推动力。
五、奖金制度是否能让经销商拥有丰厚长久的回报收入；是否利于市场快速启动的奖励机制；能否为您的事业提供永续稳定的财富来源。
六、成功的系统系统是否有深蕴的文化理念？是否有强大责任的使命感？是否有统一的价值观？系统有无成功案例；是否屡创佳绩是评价系统的重要标准；系统领袖的行业影响力及系统领袖的道德品质；系统完善统一的操作流程及市场全方位运作。
七、管理层管理层必须要有丰富的多年直销行业实践经验，有过成功案例；理解直销行业，把握市场需求，能良好的积极配合市场经营者的市场运作；能够为市场提供宣传、会议等各种营销策略及支持。
八、切合时机天时：直销企业的起航时间决定了市场业绩及市场占有率；地利；直销企业是否符合国家政策及企业强大实力；人和：是否有成功的系统加盟，是否有高执行力的管理团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
选择好直销公司的八大标准
选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要,不一定公司要大,但基础一定要很好,老板理念和有产品优势的公司. 标准是:公司合法有实力有政治背景+ 企业文化+ 产品品质+ 奖金制度+ 加入时机+ 系统团队+ 产品价格+ 内资公司
标准一公司一定要合法有实力背景
1：一定要选择合法的公司：不合法的直销公司绝对不能选。
在中国国内做直销商务活动,没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”。
这样的公司就是非法的。
2: 要选择有经济实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构, 在国内没有自己的生产基地，没有自己的拳头产品, 2000万上缴商务部的保证金都没有，那这家公司肯定拿不到直销经营许可证，就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，倒了！
3：有产品自主研发生产能力，要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况: A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造,D: 没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
4：公司有政治背景的：紧跟政府政策走,不会被整顿整掉
标准二看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。
反之就小。
有些直销公司：不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。
许多经销商经常会犯一个致命的错误：相信那些企业的空头承诺来规划判断他的未来！有的企业为什么一直都没有拿牌呢？因为交不起2000万保证金，只刮风，不下雨，永远也不会下来。
未来的竞争是市场的竞争, 市场的竞争也就是人才的竞争, 人才竞争就是取决公司掌门人的心态,格局的竞争. 一个具有良好的企业文化的公司更能凝聚员工和经营者的向心力，而一个公司的向心力决定了公司的发展的路程能走多远！那么，一个企业的文化很大程度上取决于老板的文化！如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的公司往往吸引的是那些过分急功近利的人，简直是“难民”聚会，因欺骗的是那些善良而不懂行业猫腻的人们，这种企业奉行的是眼前利益为重，不要公平合理，只要暂时业绩，利诱，哄骗的企业文化，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。
所以必死无疑!
标准三看产品的品质和市场潜力
产品优质独特是企业的生存的保证,也是经销商业绩和收入的保障,老板的
投资眼光很重要, 企业走可持续市场的发展道路,科研力量,核心技术和拥有自己的生产厂,才可以应对市场的倍增,并控制产品品质。
每家公司都有一款象针尖一样锋利的挑开市场的拳头产品打开市场，然后要有持续的多样化的具有庞大市场潜力的产品维护市场。
如果只是临时代理一两款产品就算打开了市场，没有更多更好的产品后续，那市场怎么扩大，怎样维系？唯一的方法就是以静制动。
你要做的是什么？是建立GMP的生产基地，请科学家，选择一个自己有优势并且可能无人超越的领域刻苦攻关，达到无人之境，这就是产品成功之道。
不管哪个行业，哪怕是一个微小的领域，你能作到世界第一，你一样是个大公司.
标准四看奖金制度
富不富看制度，制度的好坏决定经销商的口袋。
制度能决定一个企业的命运，也可决定经销商的命运，最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留信直销商及消费者。
追溯直销发展的历史，第一代的奖金制度要数A 公司的太阳线、级差制，这种制度在当时称雄一时，但是人们慢慢发觉，此种制度公司的直销商成功率非常低，因为人的精力有限，这种制度要带动很多部门，又要销售很多产品，有业绩考核造成大量囤货。
就象一个企业董事长下面只有一个厂长，他又要管理十多个部门的话，一定很难胜任。
这种制度造就了百万计的直销难民。
第二代以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。
它只要推荐和培养三个或五个部门，但是经有关直销内行人调查研究，对于大多数的人而言，带动三到五个部门还是超负荷，让人感觉难度太大。
第三代奖金制度采用了双轨制，此制度速度快，暴发力大。
但双轨制也有些弊端，现在也有一些非常成功的公司，吸收了双轨、矩阵及太阳线的优势，劈除了双轨制的缺点，形成了改良的双轨。
奖金制度,其实看拨出率多少就可以,不管公司怎么给,制度有没有陷阱？比例多少？促动力以及是否简单易懂等,最好以前,中,后三个阶段去分析他:前:可以让新人能维持;中:网络的中坚力量,稳定这阶段可以让网络安全,稳定,永续发展;后:后面网络大了,才可以有钱又有闲的生活。
标准五看切入时机
时势造英雄很容易，英雄造时势就很难”，你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益！你是建设者，你就是收益者！如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你根本不会有利益。
每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期或死亡期。
最好加入的时期就是起步期，其次就是爆增期，专职的经营者根本不能在成熟期介入，除了你是超人！成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，你已经很难再增员了，就算增员了，很快也会流失，这就是成熟期的标志！成熟期只适合兼职的送货、服务，赚点生活补助，而不要奢求太多回报，只能以服务顾客为主。
任何一间正常发展的公司，在中国大陆运作10年以后，如果这个时间你才加入，你就是再运作20年，你的月收入达到5万元以上的可能性几乎为零，更不要说太高，一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看留给你的市场空间有多大，这对于经营者来说才更有意义。
所以，时机至关重要！
1：刚刚起步的新公司不能选。
新直销公司的风险是很大的，一般的传统企业，3～5年就可以经过危险期，但是在直销行业，则需要5~8年左右的时间。
如果你选择的公司发展期太短，你的经营风险就很大。
2：老的直销公司进入成熟后期不能选。
直销是一个生意这是毋庸置疑的，生意就必须要考虑到市场空间的大小情况。
任何一个公司都有一个从发展到死亡的过程，这是规律。
如果你选择的公司已经过了它的盛年，那么你的生意就难于再做大。
:其实直销也是一个生意,所以介入的时间也重要,尤其对新人更重要新人知道消息才有机会吸纳直销精英合作的机会。
标准六看系统、工具培训体系和团队的优越性有公司没系统做不大，有系统没公司做不久，直销我们要的不仅是力度，更要速度！未来的竞争是系统和系统之间的竞争。
优异的系统，可以使你的事业如虎添翼。
“稳定可靠的平台，保证成功的系统”这是你成功的一大关键！是一套代表先进生产力的工具；是一个经过反复验证而且行之有效的模式。
所以，系统不是乱喊出来的，一个人想要从成功走向成功，他必须是个终身学习者；一个企业想要立于不败之地，必须是个学习型组织。
直销与保险之所以能够吸引那么多不赚钱还能坚持的人是因为可以得到培训学习的机会，这批人在学中练，练中学，创造了最大的业绩，从而留住和培养了许多人才。
培训是业绩的加油站，没有了培训，就好象汽车这箱油用完了，可是没找到加油站，汽车就无法行驶了，业绩也就没有了。
你看到作得最好的公司就是培训作得最棒的公司，你怎么大规模的培训？直销就是会议营销，只不过薪酬体系不同而已.
标准七适合大众化消费的价格
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求,无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。
品质更好，价格更低。
制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略。
标准八中国内资公司
虽然是市场经济，内外资企业平等，目前拿牌的合法公司27家直销公司中21家是外国在中国注册的公司,中国内资民族企业只有6家,在中国这个大家庭里,好比父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮时。
父母心情会如何?中国的民族企业．尤其是直销企业之所以能快速成长起来．因为他们占尽天时、地利、人和多方优势。
五千年文明及文化是肥沃的土壤，改革开放成就了很好的气候，中国的民族企业强烈的民族感，爱国情．也是他们成功的种子。
中国内资公司更为可靠.。