直销模式的利与弊
浅谈产品直销的利与弊
浅谈产品直销的利与弊产品直销，是指厂商直接通过自己的销售员向消费者销售产品的一种营销方式。
这种方式的优点和缺点都十分明显。
下面，本文将会浅析产品直销的利与弊。
一、利1.直接面对消费者，及时获得信息反馈。
产品直销可以让销售员通过直接联系消费者，及时了解他们的需求和反馈，对产品的改善和发展更有益处。
而传统的分销渠道则需要经过中间商，影响反馈的及时性和准确性。
2.建立长期的客户关系。
直销可以让销售员与消费者建立长期的客户关系，提供更多的售后服务和个性化需求的解决方案，从而增加客户的满意度和忠诚度。
而一般的批发零售商则难以为消费者提供这样的服务。
3.产品定位更精准。
通过直销的方式，厂商能够精准的掌握产品的目标市场和消费者需求，更准确地定位产品的特点和优点，从而提高产品的市场竞争力。
4.降低产品成本。
产品直销在消除中间环节的同时也可以降低生产成本，在保证产品质量的前提下，节省了物流、广告、代理商等各个环节的费用，可以更快速地反应市场需求并调整生产。
二、弊1.销售员水平不一。
在产品直销中，销售员的水平和素质是影响销售成绩的关键，而有些销售员的技能和素质可能无法满足市场的需求，容易造成销售业绩下降。
2.招募难度大。
直销中需要招募销售员，因此在招募和培训过程中会有很多精力和资金的投入，如果不管理好销售员的流失和替代，可能会影响产品的稳定性和市场持续性。
3.消费者信任度低。
传统的销售方式可以通过多方渠道宣传提升消费者的信任度，而产品直销却易被误解为传销，导致消费者的拒绝和抵触。
4.空间限制。
产品直销只能在销售员可接触到的地区进行销售，无法覆盖所有的市场，同时产品广告的宣传加大了地方压力，有些地区对产品直销有一定的限制。
综上所述，产品直销有其独特的优点，但也存在着诸多弊端。
在进行产品直销前需要全面考虑其利与弊，科学地制定营销策略和销售管理制度，避免或减少负面影响。
浅谈产品直销的利与弊
浅谈产品直销的利与弊随着市场竞争的加剧和消费者购买需求的不断升级，产品直销作为一种新型营销方式逐渐受到了人们的关注。
产品直销的实施意味着企业不再通过中间环节进行商品销售，让产品直接面向消费者销售。
这种模式解决了传统营销模式中存在的一些问题，带来了许多机会，但同时也存在一些缺点和风险。
本文将浅谈产品直销的利与弊。
一、产品直销的优势1.提高销售效率产品直销取消了销售中间环节，将产品直接销售给消费者，大大提高了销售效率。
与传统零售模式相比，产品直销的销售流程更加简洁、直观，节省了大量人力物力。
由于直销商不需要进入超市或商店来推销产品，直接与消费者接触并销售，因此产品直销的销售效率大大提高。
2.提高销售额和利润率产品直销是一种通过直接销售形式，将产品推送给目标消费者的营销方式。
由于这种模式没有销售渠道上的附加成本，因此可以大大提高企业的利润率。
同时，由于产品直销能够有效地促进销售，可以产生更多的利润，从而提高企业的销售额。
3.提高品牌和公司形象通过直接与消费者交流和销售，产品直销可以增强消费者对企业和品牌的信任和认知，从而对品牌形象和公司形象产生积极的影响。
通过直接销售和服务，企业可以更好地理解客户需求，针对性地提出更加优异的产品方案，从而提高企业的声誉。
4.提高客户忠诚度产品直销可以以更加直接和个性化的方式与消费者互动，使消费者更容易忠诚于品牌，从而增加品牌的忠诚客户。
与此同时，直销使企业能够通过直接互动更好地理解消费者需求，进一步优化产品和服务。
因此，产品直销可以提高客户忠诚度，从而增加企业的长期收益。
二、产品直销的劣势1.缺乏经验购买者在选购商品时需要清楚了解产品的信息，但由于产品直销的模式是面向消费者直接销售，因此直销商缺乏足够的经验和知识来了解产品和行业，从而向消费者传递正确的信息。
这也可能导致产品直销的销售不如超市售货员那么高效。
2.销售方法欠妥产品直销的关键在于销售方法，直销商可以通过个人直接销售和示范，来吸引和说服消费者购买。
浅谈产品直销的利与弊
浅谈产品直销的利与弊产品直销是一种商业模式，它利用直销员直接向消费者推销产品或服务。
这种模式的发展已有多年历史，而随着互联网和社交媒体的普及，产品直销也迎来了更多的发展机遇。
产品直销也存在着一些利与弊，需要我们认真思考和评估。
本文将从利与弊两个方面对产品直销进行浅谈。
我们来谈一谈产品直销的利。
产品直销的一个明显优势是，可以为生产厂家或品牌方省去了中间环节的费用。
传统的销售模式需要经销商、批发商等中间环节，他们需要从产品中获取利润，这就意味着产品的售价会相应提高。
而产品直销可以直接将产品推销给消费者，节省了中间环节的费用，使产品能够更加具有竞争力。
产品直销也能够为直销员提供一个独立创业的机会。
在产品直销模式下，直销员可以自主选择自己想要推销的产品，根据自己的时间和精力安排工作，从而实现个人收入的增加。
对于那些想要自己创业，但资金有限的人来说，产品直销也是一个不错的选择。
产品直销还可以通过直销员的个人关系网络，更好地传播产品信息，提高产品销售的效率和覆盖范围。
产品直销也不是完美无缺的，它也存在一些弊端。
产品直销可能存在着一些欺诈和虚假宣传的问题。
有些不良的直销公司可能会通过夸大产品功效或者使用虚假宣传手段来吸引消费者或直销员。
这不仅伤害了消费者的权益，也破坏了整个产品直销行业的形象和信誉。
产品直销也可能存在着一些管理混乱和风险。
由于直销员大多是个人或小团队，他们的管理和培训可能不够完善，可能会出现销售技巧不足、售后服务不到位等问题。
由于直销员的收入主要是靠销售提成，可能导致一些直销员为了追求高额提成，忽视了产品的质量和售后服务，给消费者带来了不良的购物体验。
产品直销也可能会引发一些多层次直销的问题。
有些直销公司可能通过发展下线来获取更高的收益，而这种多层次直销往往存在着一定的风险，可能会导致一些消费者和直销员遭受损失。
浅谈直销的利弊
浅谈直销的利弊摘要随着中国经济的持续发展及社会的转型升级,人们的消费习惯与消费需求也随之发生了很大的改变。
大众的消费需求日益多样化，在消费的过程当中更加注重消费体验，对价格的绝对敏感度降低。
在这种新型的消费环境下，直销模式作为一种不同于传统店铺销售及网络销售的模式仍有存在的空间和必要性。
关键词直销利弊本文通过对直销模式的利弊进行分析，充分发挥直销模式的有点,使其与传统销售模式及网络销售模式共同作用,为消费者提供更为优质的用户体验。
一、直销的产生背景说到直销，我们很多中国人对它仍有不少误解。
不少人把“直销”和“传销"画等号，对它的评价比较负面。
包括有很多消费者,也是受近年来一些“非法传销”事件的影响，对直销有着不好的印象.但是不是这样,我们的企业家就也应该对直销望而却步呢?其实不然。
中国国际技术智力合作公司上海老总付振说过一句话：“中国要发展经济,要拉动内需，不能没有直销这个行业,不能没有直销这样的一种经济模式。
现在直销法出来了，中国出台直销法根本的一条目的就是为了推动、促进和发展直销事业，让它在中国开花、结果!三五年以后，在中国这块土地上你能从事直销事业将是一种光荣。
”其实，直销在国外早已得到了普遍认可。
在我们中国,目前直销市场是1％，而在欧洲是50％，美国是55％，日本是55％，韩国是65％。
在这些发达国家里,都有过半的市场是靠直销实现的。
有统计显示，在美国100个百万富豪中，就有33个是通过直销起家的。
也曾有经济学家预测：“未来十年内，中国的直销市场将达到30%以上.”且不论这个预测是否靠谱，但未来直销业会有很大的发展空间却是一个事实。
因此，这对广大代工企业外销转内销，走自创品牌来说，是一个可以利用的机遇。
在当前“通路"挂帅的时代中，谁掌握通路谁就掌握一切。
就连当今的生产巨头，也对渠道商无可奈何.前些年，中国首富黄光裕人狱,他扣压厂商货款，将这些货款用去做资本运营的内幕也被曝光中国娱乐巨头华谊因不堪忍受渠道商的压榨和回款难等问题，一怒之下自建渠道，在全国范围内广建“华谊影院”……这些事例都说明了“渠道制胜”的道理。
论产品直销的利与弊
论产品直销的利与弊随着人们对消费品需求的变化和网络技术的进步，越来越多的公司开始使用产品直销这种销售方式。
产品直销是指企业通过直接推销产品，直接与客户建立信任关系，从而获得销售的一种销售方式。
这种方法具有许多优点和缺点。
本文将详细分析这些优缺点，并探讨这种销售方式的可持续性。
一、产品直销的利：1、消费者尊重的价值体系直销是一种给消费者提供价值的方法。
在这种销售方式下，消费者可以与销售人员直接沟通，了解产品的性能、用途、优势和不足。
销售员可以根据消费者的需求和反馈，提供有效的解决方案，为消费者提供良好的购物体验。
这种交流方式可以增强客户对产品的信任感和满意度，建立品牌忠诚度。
2、更好地控制了产品质量产品直销可以使公司更好地控制产品的质量。
由于销售人员直接向消费者出售商品，因此销售人员在销售前需要对产品进行充分的细节和品质管理。
与传统销售方式不同，产品直销可以让企业清楚地了解客户的反馈和不满，及时作出改进和调整，提高产品的品质，满足市场需求。
3、更大的销售利润产品直销销售中，由于去掉了其他层级的加盟商和代理商，销售渠道更加直接简单。
从而减少了公司的中间成本，进而使得公司可以得到更高的销售利润。
企业在销售过程中可以获得大量的利润回报，让公司获得扩张和发展所需的资金。
4、提供了职业发展的机会除此之外，产品直销还可以为销售人员提供职业发展的机会。
销售员可以通过销售业绩，不断提高自己的等级，成为销售团队的负责人，进而建立自己的销售团队和客户群。
二、产品直销的弊：1、产品有劣质假冒风险直销公司一般以招募代表的方式实现推销，而公司往往会出售低质量的产品或者假冒伪劣产品，以及成分不明确的保健品，从而将产品推向消费者，为自己牟取高额利润。
这对消费者的健康产生危险，并给其带来不必要的经济损失。
2、对个人隐私的威胁根据《中国消费者权益保护法》第会议七条规定：商家不得使用不正当手段妨碍消费者的意志自由、查阅、复制消费者身份证件等的权利。
浅谈产品直销的利与弊
浅谈产品直销的利与弊产品直销是一种销售模式，通过这种销售模式，个人销售代表可以直接向消费者销售产品，同时也可以招募其他销售代表加入他们的团队。
产品直销在一些国家已经成为了一种流行的销售模式，在这种模式下，许多消费品都通过个人销售代表进行销售。
在这篇文章中，我们将讨论产品直销的利与弊，以便读者更好地了解这种销售模式。
让我们来看看产品直销的利：1. 创业机会：产品直销为许多人提供了一个创业的机会。
许多人渴望拥有自己的事业，而产品直销提供了一个低成本的创业机会。
个人销售代表可以很容易地开始他们的业务，而不需要太多的资金投入。
2. 灵活性：产品直销使人们能够灵活地管理自己的时间。
个人销售代表可以根据自己的日程安排工作时间，这使得产品直销成为了一种适合家庭主妇、学生和退休人士的工作方式。
3. 培训和支持：产品直销公司通常会提供培训和支持给他们的销售代表。
这就意味着即使你没有销售经验，也可以通过公司提供的培训来学习销售技巧和知识。
4. 潜在收入：产品直销有潜在的高收入机会。
个人销售代表可以通过自己的努力和销售业绩来赚取丰厚的佣金和奖励。
1. 市场饱和：产品直销市场可能会变得饱和。
随着越来越多的人加入产品直销，市场上的竞争也会变得更加激烈。
这意味着个人销售代表需要花更多的时间和精力来寻找潜在客户和招募新的销售代表。
2. 不稳定的收入：产品直销的收入可能会不稳定。
个人销售代表的收入主要来自销售业绩和团队业绩，这意味着他们的收入会受到市场变化和团队成员表现的影响。
3. 潜在的欺诈：一些不法公司可能会利用产品直销模式来进行欺诈活动。
个人销售代表需要谨慎选择合作伙伴和公司，以避免落入欺诈的陷阱。
4. 社交压力：产品直销需要销售代表不断地进行社交活动和招募新的销售代表。
对于一些人来说，这可能会带来一定的社交压力，特别是在面对拒绝和失败时。
政府和监管机构也需要加强对产品直销行业的监管，以保护消费者和销售代表的权益。
只有在建立公平竞争环境和保护消费者权益的基础上，产品直销行业才能健康发展。
浅谈产品直销的利与弊
浅谈产品直销的利与弊产品直销是指生产厂商将其产品直接销售给消费者，不经过中间商，如零售商和分销商。
这种模式在全球范围内被广泛采用，过去几十年来风靡全球，逐渐成为收入丰厚的营销方法。
在这篇文章中，我们将探讨产品直销的优点和缺点。
优点：1.减少成本：在产品直销模式中，产品生产商可以减少中间商费用，在产品成本控制方面具有优势。
2.加速销售：直销模式可以加速产品销售的速度，并且直销的销售团队通常具有热情和动力，可以帮助实现销售目标。
3.客户关系：直接销售可以建立更深入的客户关系，因为销售团队可以与消费者面对面交流并解决问题，这可以让客户感到更满意，更忠诚。
4.更合理的利润分配：直销模式让营销人员更好地分享产品销售利润，而不是传统鹰派和零售商贪污利润的模式。
5.提高寻求反馈的能力：直销可以让销售团队及时获得消费者的反馈，从而改进产品，提高研发质量和客户满意度。
1.经验丰富的专业零售商可能会拒绝直销模式。
2.传统经销商因感觉受到了对自身的威胁而可能抵制直销。
3.直销通常依赖于个人销售，这意味着销售员的销售率非常关键，而如果销售人员不够努力或资质差，销量会受到影响。
4.个人销售人员通常需要在晚上和周末客户。
这个销售员的工作时间表可能不可预测，甚至可能不适合某些人。
5.直销通常需要投资者自己购买存货，并且在过期或珍稀时，货品几乎无法售出，造成存货压力。
结论：综上所述，产品直销模式具有其优点和缺点。
很明显，直销在产品成本控制和加速销售方面具有优势，可以建立更深入的客户关系，并且可以提高销售人员的收入。
但是，如果销售人员不够努力或销售不灵活，销售可能会发生瓶颈。
此外，在投资过程中，可能会对销售员产生不必要的压力和负担。
基于以上考虑，需要制定初步策略和预期并适时推广。
各种商业模式的优劣势分析
各种商业模式的优劣势分析商业模式是指企业为实现自身利益而采取的一套商业运作方法和组织架构。
不同的商业模式可以适用于不同的行业和市场，具有各自的优势和劣势。
以下是几种常见的商业模式的优劣势分析。
1.直销模式直销模式是指企业直接向最终消费者销售产品或服务，绕过中间商和零售渠道。
其优势包括：-控制渠道和销售过程，直接与消费者互动，可以更好地了解消费者需求并及时调整产品和服务。
-减少中间环节，降低成本，能够提供更具竞争力的价格。
-可以在销售过程中建立个人关系和信任，提高客户忠诚度。
然而，直销模式也存在一些劣势：-需要投入大量时间和精力建立销售渠道和客户关系。
-依赖个人销售能力和市场开拓能力，对人员的要求较高。
-需要承担库存和物流管理的责任，增加了风险和管理成本。
2.集约化生产模式集约化生产模式是指企业通过大规模、标准化的生产来降低成本和提高效率。
其优势包括：-通过规模效应降低成本，可以提供更具竞争力的价格。
-标准化生产能够实现高效的生产过程，并且易于控制质量。
-可以满足大规模市场需求，快速扩大市场份额。
然而，集约化生产模式也存在一些劣势：-需要大量的资金和资源来建立和维护生产设施和供应链。
-精细管理要求高，对人员和技术的要求也较高。
-标准化生产可能会限制创新和灵活性，难以应对多样化的市场需求。
3.订阅模式订阅模式是指消费者根据一定的周期性付费，获得特定的产品或服务。
其优势包括：-稳定的收入流，有助于企业规划和预测。
-建立长期客户关系，提高客户忠诚度。
-通过订阅模式提供增值服务，可以提高客户满意度。
然而，订阅模式也存在一些劣势：-需要提供有价值的产品或服务来吸引客户，并保持不断的创新和改进。
-依赖持续的市场推广和客户维护，需要大量的投入。
-可能面临市场饱和和竞争加剧的风险。
4.平台模式平台模式是指企业提供一个多边平台，吸引不同的参与方（如生产者和消费者）在平台上进行交易。
其优势包括：-利用网络效应和规模效应，吸引更多的参与方加入，并且提高交易活跃度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.2 直销案例分析直销就像一把双刃剑，用得好，企业将会蓬勃发展；用得不好，企业可能会陷入万劫不复之地。
下面通过安利和东星公司的案例分析，来讨论直销的利与弊。
案例一：安利1992年进驻中国，采用的销售模式是直销。
其直销的做法是：店铺+推销员。
“店铺销售+雇佣推销员”，这种具有中国特色的混合经营模式产生了“1＋1>2”的市场效应。
2002年，安利（中国）营业额猛增到50多亿元，旗下的纽崔莱营养保健食品更是创下了全国销量第一的神话。
安利的的销售渠道是：厂家——店铺——销售代表——消费者。
为了鼓励推销员，还实行扣人心炫的世袭奖金，只要业绩能够符合公司的规定，安利公司为了鼓励推销员特发其下线的销售额4%的奖金作为酬劳，并且这项奖金将永久存在，并可由子孙继承。
安利的直销网络，就像一棵大树一样，有很多节点，并快速无限的延伸出去，在中国获得巨大成功。
实行直销的安利，以顾客的需求为中心，企业的直销员直接与消费者接触，便于对消费者及市场的调查了解，可以降低企业市场调查的费用，从而使产品的成本降低，在同类产品的竞争中占据有利的地位，同时顾客对产品的反馈信息能快速传达到安利公司，为安利公司改进产品提供了宝贵的意见。
从某种程度上说，安利公司是进驻中国并采用直销模式的成功典范。
下表是安利历年的销售额：3.3 直销的优点由安利公司的案例，我们可以看到，安利中国自1995年以来，除了个别年份以外，销售额保持稳定增长。
在2008年，当金融危机席卷全球，购买力普遍下降，各企业业绩大幅下降时，安利中国的销售额却从2007年的138亿增长到2008年的176亿，这与安利中国所采取的营销方式是分不开的，这表明安利公司的直销方式是符合时代发展趋势的，有许多值得学习的优点的，为许多销售不畅的企业提供了借鉴。
①从企业的角度出发，通过安利公司的案例及各直销企业与传统企业的营销方式对比，总结出直销的优点主要包括：（1）降低产品价格，提高企业产品的竞争力。
直销企业的营销渠道是：制造商—直销商—消费者，免去了中间商的层层加价，多次倒手，多次搬运等环节，有利于降低售价，提高产品的竞争能力，使直销企业在竞争中处于有利地位。
（2）信息反馈迅速，有利于改进产品和服务，还可以降低市场调查的费用。
正是由于直销的特点，直销渠道很短，直销厂家的营销人员可以更直接、更迅速地从消费者那里得到真实、准确的信息，以便于企业根据自身的状况和消费者的意见和建议，开发出更加适销对路的新产品，同时也避免了花大量时间、人力、财力去做市场调查，大大节省了企业的市场调研费用。
（3）宣传效果好，且广告费用低。
直销企业主要通过口碑宣传使消费者认识了解产品，这样就大大降低了企业在广告宣传方面的费用。
在直销过程中，每位营销人员都可以被视之为“活体广告”，比起其他形式的广告更加具有鲜明性和吸引力，并能随时解答消费者提出的问题。
（4）返款迅速，加快了企业的资金周转。
传统营销方式中，厂商把产品卖给中间商，通常都是赊销，支付期限短则一个月，长则可能三个月、半年甚至更久，很多厂商正是由于资金周转不灵而倒闭的。
而直销是厂商直接面对消费者，采用的支付方式通常都是现金支付，几乎不会出现拖欠货款的情况，从而加快了企业资金周转，加速了商品的流通速度，降低了企业的生存危机，能为企业创造出更多的利润。
（5）可以为消费者提供专业化、人性化的服务。
营销人员大都经过专业培训，具有丰富的营销实践经验，所以，在产品营销过程中，无论是售前、售中、售后服务都比较到位。
②直销可以说是一种双赢的营销方式，在给企业带来诸多利益的同时，也给消费者带来许多好处。
从消费者的角度看，直销具有以下优点：（1）消费者购买商品获得的让渡价值提高。
这主要包括：商品价格的降低、服务质量的提高、信息获得更详细更便利、送货上门的便利等。
相对于传统营销只能获得产品价值，直销能使消费者获得的总价值包括：产品价值、形象价值、人员价值和服务价值。
由此，消费者获得的让渡价值得到了提高。
（2）能够满足顾客个性化需求。
在直销时代，消费者可以根据自己的需要与制造商联系，定制符合自己需要的个性化商品。
3.4 直销的缺点在东星公司的案例中，我们可以看到，东星公司在由传统营销方式向直销转型的过程中，由于与原经销商的冲突、直销渠道建设费用投入过多而最终在亚洲金融风暴中破产。
这表明，企业在向直销模式转型时，如果与原来的经销商关系处理不当，将会面临巨大的风险。
直销虽然有很多很多的优势，但也不能忽略其劣势。
东星公司的案例给许多准备转型直销公司的企业一个重要的启示，那就是不能盲目的想当然直销就是有利于企业发展的，一定要分析企业自身所处的环境，考虑周全，才决定是否要转型及如何转型，转型过程中如何处理好与原经销商之间的利益冲突。
○1从企业的角度出发，通过东星公司的案例及各直销企业与传统企业的营销方式对比，总结出直销的缺点主要包括：（1）销售费用大。
生产厂家采用直销方式，需要聘请直销人员，需要租用或装修店面，建设直销渠道、管理直销渠道，这要求直销企业具有一定数量的人力、物力和财力，这些费用的数额是可想而知的。
而传统的营销渠道的终端销售都是分销商和零售商自营的，不需要企业支付巨额的销售费用。
（2）区域局限性强。
运用直销方式，厂商只能在一定地域进行营销活动，工作范围不宜过大，反之，可能会造成事倍功半的结果。
由于各地区的经济发展不平衡，采用直销的营销方式的企业一般只能把直销的店铺设在经济比较发达的大中城市，对于一些偏远的地区，由于购买力比较低，通常不会设立直销的店面，因此其销售覆盖率比较低。
而传统营销的销售渠道，可以通过各级分销商，把销售范围在全国各地铺设开来，覆盖范围比直销要广得多。
（3）企业承担的风险大。
直销模式的渠道建设费用和管理费用都由直销企业自己承担，直销店铺的货物的存储风险和销售风险都得企业自己独立承担，一旦产品质量出现问题或渠道出现问题，对直销企业的影响都是非常巨大的。
○2从消费者的角度看，直销具有以下缺点：（1）直销员强势的推销态度让顾客反感。
直销员的薪水都是与其业绩挂钩的，所以推销非常积极。
对于一些顾客不需要的产品，其仍然不顾顾客的感受强行推销，这会使顾客感到厌烦和反感。
（2）多层次直销的售后服务无人管理。
在多层次直销中，直销商走街串巷，把商品洒向千家万户，而商品日后一旦出现故障，咨询、维修、退换又去找谁?直销商一走了之，受害者又是消费者。
大连某一消费者声称直销商上门为他们各家安装晒衣架，说好的是本产品永不生锈。
但用了不到半年。
有一半以上都生了铁锈，问题是发现了．但又找谁去维修、去调换?在消费者看来，一些直销企业的售后服务让人堪忧，消费者感觉没有保障。
3.5 企业如何扬长避短世界上的任何事物都有矛盾，不包含矛盾的事物是没有的。
矛盾存在于一切事物中，并且贯穿于事物发展过程的始终，直销也是一个矛盾，它也具有矛盾的本质属性。
一个矛盾又包括了主要矛盾和次要矛盾，如果说直销的优点是主要矛盾，那么直销的缺点就是次要矛盾。
我们办事情要善于抓住重点，集中主要力量解决主要矛盾，同时也要兼顾次要矛盾，这样才能把事情办好。
所以，对于直销这个整体，企业的重点是发挥直销的优点，同时要兼顾直销的缺点，做到扬长避短，具体做法包括：第一，价格优势是直销的核心优势，所以企业产品的定价一定要让消费者觉得实惠。
由于直销企业的信誉非常重要，只有消费者信赖企业，觉得企业的产品实惠，企业才可能生存下去。
第二，确保直销渠道信息畅通。
只有做到渠道信息畅通，直销企业才能根据及时获得的消费者反馈信息，及时做出回应。
只有渠道信息畅通，企业才能根据各直销店铺的存货情况，调整生产计划，避免生产过多使得产品滞销。
第三，提升产品的质量，加强推销人员的宣传效果。
产品的质量是直销企业生存的基础，没有良好的产品质量，一定会造成产品终端的销售困难，所以对一个直销企业来说，产品质量显得尤为重要。
第四，提供优质的售后服务。
很多消费者不认可直销，就是因为产品的售后服务不好，出了事都不知道去找谁处理。
所以保证提供良好的售后服务，可以吸引更多消费者。
第五，渠道建设采用渐进式，以减少销售费用和降低风险。
很多企业在从传统企业向直销企业转型的过程中，由于采用突变式，把鸡蛋全都放在一个篮子里，结果付出了惨重的代价。
企业在转型时，可以考虑在部分地区实行直销，原来的地区采用传统分销来保证渗透力，把两种营销方式整合起来，发挥企业销售渠道的优势，这样即有利于减少渠道的建设费用和销售费用，又可以降低企业的经营风险，还可以避免与原来的经销商正面冲突，并且扩大了销售覆盖范围。
综上所述，企业要发挥直销的优点，克服直销的缺点，做到扬长避短，就必须具体问题具体分析，清楚企业自身的优势和劣势，面临的机会和威胁，制定正确的销售战略。
4 直销的未来的发展4.1 直销存在的问题直销在我国的发展还不到20个年头，可以说直销还处于一个新生期。
目前我国的企业中，采用直销这种销售方式的并不多，随着市场越来越完善，利润空间也越来越小，销售渠道的变革，将会是企业降低成本的重要手段，到那时直销将会得到前所未有的发展，但是在那之前，直销还有许多需要解决的问题。
20年来，我国直销行业发展过程中，存在一些亟待解决的问题，主要包括：（1）消费者对直销的认可度不高，对直销品牌的忠诚度不高。
这主要是由于直销的售后服务不健全，导致消费者感觉购买直销产品没有保障，因而得不到消费者的认可。
（2）监管部门对企业的非法行为监管不力，执法科学性和强化监管方面仍待改善。
个别企业的商品存在以次充好、违背商业道德等问题，在市场秩序方面，非法传销仍然屡禁不止，有些地区甚至十分严重。
国家执法部门虽然加大了打击传销的力度，但由于非法传销点多面广，且不断变换欺诈手法，加上地方执法力量不足，使得非法传销对整个直销市场秩序造成很大的危害。
（3）直销从业人员的素质有待提高，部分直销人员的诚信度偏低，大部分直销人员缺乏必备的技术素养，浮燥的直销氛围影响着直销市场的健康发展。
许多直销人员受教育程度低，目光比较短浅，所以没有为顾客提供良好的服务，几乎都是一次性交易，对直销的发展很不利。
（4）部分内资直销企业实力薄弱。
一些内资直销企业起步较晚，尚未形成稳定经营的制度环境和运营机制，缺乏具有专业能力的管理人员和营销队伍，难以形成市场竞争力。
（5）企业从传统营销方式向直销方式转变时，不能妥善处理与原经销商之间的矛盾，使企业面临困境。
只有解决好这些问题，直销才能得到国内消费者的认可，才能得到更广泛的应用，为企业降低成本扩大销路发挥作用。
4.2 直销在当前的新趋势和新形式直销从诞生开始，就表现出强劲的生命力，不断创造出销售的奇迹，推进销售渠道变革，在当前直销表现出各种新趋势：（1）直销方式将与各种营销方式并存，并将与其他营销方式开展更为密切的配合，开展中国直销的新局面。