物流师考试总复习内容
物流师资格考试复习关键内容
物流师资格考试复习关键内容物流行业作为现代社会经济发展的重要支撑，其专业化程度和人才需求日益增长。
为了提高物流从业人员的综合素质和专业水平，物流师资格考试应运而生。
参加物流师资格考试需要具备一定的专业知识和实践经验，下面将重点介绍物流师资格考试的关键内容。
一、供应链管理供应链管理是物流行业中的重要概念，它涉及到物流的全过程。
在考试中，供应链管理是一个重点内容。
供应链管理包括供应商选择、采购、生产、仓储、配送等环节，它要求物流从业人员具备对供应链各个环节的理解和掌握。
在复习过程中，要重点关注供应链管理的基本原理、流程和方法，以及如何通过供应链管理提高物流效率和降低成本。
二、运输管理运输管理是物流行业中的核心环节，也是考试中的重点内容。
运输管理涉及到货物的运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等方面。
在复习过程中，要了解各种运输方式的特点和适用范围，掌握运输路线规划的方法和技巧，熟悉运输成本的计算和控制方法。
三、仓储管理仓储管理是物流行业中的重要环节，也是考试的重点内容之一。
仓储管理包括仓库的布局规划、货物的入库和出库管理、库存管理等方面。
在复习过程中，要了解仓储管理的基本原理和方法，学习仓库布局规划的技巧，熟悉货物入库和出库管理的流程和要点，掌握库存管理的方法和工具。
四、信息管理信息管理是物流行业中的重要支撑，也是考试的重点内容之一。
信息管理涉及到物流信息系统的建设和运行，以及信息的采集、传输和处理等方面。
在复习过程中，要了解物流信息系统的基本原理和功能，学习信息的采集和传输技术，熟悉信息处理和分析的方法和工具。
五、质量管理质量管理是物流行业中的重要环节，也是考试的重点内容之一。
质量管理涉及到货物的质量检验、质量控制和质量改进等方面。
在复习过程中，要了解质量管理的基本原理和方法，学习质量检验和质量控制的技术和工具，熟悉质量改进的流程和方法。
六、风险管理风险管理是物流行业中的重要环节，也是考试的重点内容之一。
物流师资格证复习要点
物流师资格证复习要点一、物流管理基础知识复习要点1. 物流管理的定义与作用物流管理是指通过科学地组织、计划、协调和控制物流活动，以达到最佳的物流系统效果。
其作用主要体现在提高供应链运作效率、降低物流成本、提高客户满意度等方面。
2. 物流管理的组成要素物流管理的组成要素包括物流组织结构、物流信息系统、物流设施与设备、物流人员以及物流活动和流程等。
3. 物流成本管理物流成本管理是物流管理的重要方面，主要包括物流设施与设备的成本、物流运输和配送成本、库存管理成本、物流信息系统的成本等。
4. 供应链管理供应链管理是以顾客需求为导向，通过优化供应链中的各个环节，实现供应链整体运作效果最佳化的管理理念和方法。
其核心包括供应链战略、供应链协同、供应链网络优化和供应链绩效评估等。
5. 仓储物流管理仓储物流管理是指对物流仓库进行科学的组织、计划、协调和控制，以实现仓储物流的高效运作。
其要点包括仓库规划与布局、仓储设备的选择和布置、仓库管理系统的建设以及仓库运作过程的优化等。
6. 运输管理运输管理是指对物流运输活动进行合理的组织、调度和控制，以最佳方式完成货物的运输任务。
其涉及的内容包括运输方式选择、运输路径规划、运输工具调度以及运输过程监控等。
7. 物流信息管理物流信息管理是指通过建立和完善物流信息系统，实现物流信息的获取、传输和利用，以提高物流管理的效率和准确性。
其重点包括信息系统的建设与应用、信息流程设计与优化以及信息安全保障等。
二、物流运作技术与方法复习要点1. 供应链协同技术供应链协同技术是指通过信息共享、协同决策和协同执行等方式，实现供应链中各个环节之间的协同和协作，以提高供应链整体效率和灵活性。
2. JIT（Just-in-time）生产模式JIT生产模式是一种以订单为中心、按需生产和供应的生产模式。
其核心思想是在最短的时间内按需生产，以减少库存和缩短供应链周期，降低物流成本。
3. 电子商务与电子物流电子商务与电子物流的发展和应用，对物流行业产生了深远的影响。
物流师考试总复习内容概述（6）
物流师考试总复习内容概述（6）物流师考试总复习内容概述三、综合物流服务与传统仓储运输服务异同：综合服务就是物流企业在提供物流服务时，不仅仅是单一地提供某一种服务，而是将运输，仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等服务中的几种有效地组合、联结一起，以便合理、有效地实现物流服务。
共同点：都是以帮助客户实现物品的实体流动为主要任务。
区别：综合物流服务主动提供解决方案，是有机整合的物流服务、个性定制的贴切服务、快速低成本高质量、统一多式联运连线服务。
而传统服务被动完成客户要求，是分散单一、共性繁杂的、慢速高成本低质量、分散断线的服务。
四、综合服务服务方式：仓储、运输、包装、装卸搬运、流通加工、配送服务、信息服务、金融服务。
五、国际货代业务范围：主要是为接受客户的委托，就有关货物的运输、转运、仓储、保险，以及对货物零星加工等业务服务，并管理国际货物的运输、中转、装卸、仓储等事宜。
就其提供服务的对象来看，可分为发货人服务;为承运人服务;为航空公司服务;为班轮公司服务;提供拼箱服务;提供多式联运服务。
六、仓单质押融资所涉及的主体：涉及银行、仓储公司和企业三个主体。
银行负责在收到仓储公司的监管和价值评估后，相企业发放贷款;仓储公司在融资过程中发挥监督保管抵押物、对抵押物进行价值评估、担保等作用;企业负责将质押的货物(现货)存储于银行认可的仓储方，并持有仓储方出具的相应的仓单。
操作流程：由仓储企业和货主企业之间签订仓储协议，并向货主提供仓单;货主根据仓储企业提供的仓单向银行申请贷款;银行向仓储企业核对仓单;银行、仓储企业和货主企业三方共同签订质押的贷款协议;银行和货主企业签订银企合作协议;银行根据上述协议向货主企业发放贷款;仓储企业根据三方协议对货主企业的货物实施监管;货主企业在规定期限内向银行归还贷款;仓储企业接到货主企业申请和银行相关证明之后向货主企业发放货物。
七、仓单质押对抵押物要求：所有权明确;无形损耗小，不易变质，易于长期保管;市场价格稳定，市场前景较好;适应用途广泛，易变现;规格明确，便于计量;产品合格并符合国家有关标准，不存在质量问题。
物流师考试总复习内容概述（8）
物流师考试总复习内容概述（8）物流师考试总复习内容概述第八单元物流企业财务管理一、物流企业财务传统成本核算法：1、成本项目类别物流成本，具体包括物流功能成本和存货相关成本。
其中，物流功能成本指在包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理过程中所发生的物流成本。
存货相关成本指企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
2、范围类别物流成本，具体包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出。
3、形态类别物流成本，具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。
其中，企业内部物流成本其支付形态具体包括材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经费。
二、作业成本核算法的原理：通过物流资源动因将物流资源分配到各个物流作业，形成作业成本库，再根据物流作业动因，建立物流作业与物流成本对象之间的因果联系，把物流作业成本库中的成本分配到成本对象。
计算出成本对象的总成本和单位成本，由此可以将此成本和目标成本进行比较，从而实施物流成本的控制。
作业成本核算法步骤：1)确定作业内容，可以确定上述安全包括订单处理、货物验收、货物入库、货物分类、仓储管理和货物出库六个作业;2)确定资源成本库，每项作业必定涉及相关的资源，与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
3)确定作业动因，这里注意作业动因必须是可量化的，如人工工时、距离、时间、次数等。
4)计算作业成本：公式：“作业分配系数=作业成本÷作业量”、“作业成本=作业分配系数×作业动因”。
三、物流企业收入核算内容：1)主营业务收入核算：运输收入的核算;仓储收入的核算;流通加工收入的核算其他增值物流收入。
2)其他业务收入：让渡资产使用权取得收入。
四、物流企业利润计算：物流企业的利润一般包括营业利润、投资收益、营业外收支净额和补贴收入等部分。
五、物流企业绩效评定：主要方法是编制该企业财务报告，财务报告是现代物流企业向政府部门、投资者、债权人等于本企业有利害关系的组织或个人提供的、反映本企业在一定时期内的财务状况、经营成果以及影响企业未来经营发展的经济事项的文件，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、其他附表以及财务状况说明书。
物流师考试复习资料：判断类(一)
物流师考试复习资料：判断类(一)一、物流概论判断题1，流通实际上就是物流。
（B）2，商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。
（B）3，商流是产生物流的物质基础。
（B）4，物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。
（A）5，商流主要进行运输和储存，实现物资实体物资实体空间和时间位置转移，而物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移。
（B）6，物流科学是管理工程和技术工程相结合的综合学科。
（A）7，流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
（A）8，根据物流活动发生的先后次序，企业物流可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流四部分。
（A）9，物流科学是以物的动态流转换过程为主要研究对象，揭示了物流活动之间存在相互关联，相互制约的内在联系。
（A）10，物流包含商流、物流、资金流和信息流，其中信息流从属于物流。
（B）11，产成品从生产者所有转变为用户所有的过程，同时也伴随着对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值的过程。
（A）12，实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。
（A）13，我国是从美国引进“物流”一词的。
（B）14，Logistics取代P.D，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟的标志。
（A）15，外部环境对系统加以约束或影响，称为反馈。
（B）16，系统工程从系统的观点出发，跨学科地考虑问题，运用工程的方法去研究和解决各种问题。
（A）17，分析和改善系统的关键是找到可以判断目标性能好坏的标准。
（B）18，对于一个系统来说，为了完成统一目标可以有几种不同的方案。
（A）19，用系统观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。
（A）20，物流系统分析的目的是分析构成物流系统的子系统的功能和相互关系。
（B）21，在铁路、公路、水运”航空等运输方式中，一般来说，我国货运量最大的是铁路。
（B）22，运输和配送长期以来被看成物流活动的两大支柱。
物流师总复习
1. 2.
难点
配送中心的规划与发展； 越库配送；
4、运输管理
1. 2.
重点
综合运输体系的概念，国际多式联运的定义、特征及其 优越性 ；P143——151 运输优化方法；P165——169
难点
运输市场商务管理； 运输保险的概念；
5、生产物流
1. 2. 3. 4.
重点
生产物流系统的组成；P209——210 生产物流系统设计的基本原则；P210——211 MRP的原理；P230——P236 JIT的原理；P240——246
1. 2.
难点
标准化的形式； 物流标准化的思路；
8、供应链管理
1. 2. 3.
重点
供应链的定义和特征；P218—219 供应链管理的定义；P219 供应链管理的基本特征；P224
难点
供应链的结构模型； 供应链管理的主要内容；
物流管理
1、采购管理
1. 2.
重点
采购职能和模式；P2 采购进货评；
2、仓储管理与库存控制
1. 2.
重点
库存控制概述；P60——67 库存控制技术；P67——79
1. 2. 3.
难点
仓储空间规划； 库存分类管理； 定量、定期订货法的计算；
3、配送管理
1. 2. 3. 4. 5. 6.
重点
配送需求计划；P82——83 配送流程优化；P83——86 配送方案的制订与实施控制；P86——89 配送中心要素管理；P108——109 配送中心管理内容；P109——112 共同配送；P131——137
物流师总复习
物流师 初级复习提纲 第三章
物流初级考试复习提纲第三章第三章物流运输管理1．物流运输子系统是物流系统中最重要的子系统之一。
运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的空间状态。
2．运输提供了物品位移和短期库存的职能。
3．运输组织管理应贯彻“及时，准确，经济，安全”的基本原则。
4．铁路货物运输种类：整车运输、零担运输、集装箱运输。
5．铁路月度货物运输计划与铁路运输工作技术计划共同构成铁路月度运输工作计划。
它是我国铁路现行运输组织体制下日常运输组织工作的基础。
6．按月签订货物运输合同的合同文件，可以用“月度要车计划表”代替；日常的整车货物、零担、集装箱货物则以“铁路货物运单”作为合同文件。
7．铁路货物运输的基本作业包括货物发送作业、途中作业和到达作业。
发送作业主要包括托运、受理、进货、验收、制票、承运、装车等环节。
8．铁路运输的货物中，有一部分具有危险、长大笨重、易腐、贵重等特点。
9．铁路特种货物一般可分为三大类，即危险货物、鲜活货物和阔大货物。
10．铁路运输中，把具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质，在运输、装卸和储存保管过程中，容易造成人身伤亡和财产毁损而需要特别防护的货物，均称为危险货物。
11．鲜活货物是指在铁路运输过程中，需要采取制冷、加温、保温、通风、上水等特殊措施，以防止腐烂变质或病残死亡的货物。
12．铁路运输的货物中，有些具有长、大、重的特点。
超限货物、超长货物和集重货物统称为阔大货物。
13．货车平均静载重货车动载重：⑴重车动载重；⑵运用车动载重。
货物装载能力利用率：⑴货车载重力利用率；⑵货车容积利用率。
货车生产率14．公路货物运输种类：⑴整车运输；⑵零担运输；⑶集装箱运输。
15．车辆行驶线路：⑴往复式行驶路线；⑵环行式行驶路线；⑶汇集式行驶路线。
16．车辆运行组织方式：⑴双班运输，⑵拖挂运输；⑶甩挂运输。
17．运费计算：F＝ωlp，式中：F－运费(元)；ω－计费质量（t）；l－计费里程（km）；p－运价（元/t·km）18．车辆时间利用指标系；车辆速度利用指标系；车辆行程利用指标系；车辆载质量利用指标系；车辆生产率。
物流师考试知识点
物流师考试知识点（1）第一章：物流基础知识★1、物流定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
商流概念：对象所有权转移的活动。
商物分离概念：在合理的组织流通活动中，实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。
★2、物流的分类有哪些？答：（一）按照作用分类：1供应物流；2销售物流。
；3生产物流；4回收物流；5废弃物物流（二）按照物流活动的空间范围分类：1地区物流；2国内物流；3国际物流（三）按照物流系统性质分类：1社会物流；2行业物流；3企业物流。
★3、简述企业物流结构？答：（一）企业物流水平结构：根据物流活动繁盛先后次序，可将其分为四部分：1供应物流；2生产物流；3销售物流；4回收、废弃物物流；（二）企业物流的垂直结构：物流通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。
4、企业物流合理化的途径有哪些？答：1各种设施在生产空间的合理布局；2合理控制库存；3均衡生产；4合理的培植和使用物流机械；5健全物流信息系统关于物流定义的说明：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
5、物流定义的说明6、互联网时代的物流特点：1经营全球化；2系统网络化；3供应链的简约化；4企业规模化；5服务一体化；物流科学的性质：1。
物流科学是综合性交叉学科；2。
物流具有系统科学的特征；3.物流属于应用科学的范畴。
第二章物流系统及其构成2-1物流系统及其存在的制约关系有哪些？答：1。
物流服务和物流成本间的制约关系；2。
构成物流服务子系统功能之间的约束关系；3。
构成物流成本的各个环节费用之间的关系；4。
各子系统的功能和所耗费用的关系2-2物流系统的模式是什么：答：输入、输出、处理、限制、反馈等功能。
£ 2-3物流系统化目标：服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适应化、库存控制。
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物流师考试总复习内容
2016年物流师考试总复习内容
【生产物流管理】
第一单元生产物流概述
一、生产物流与供应、销售物流的联系与差异：生产物流一般是在企业的范围内完成，空间距离的变化不大，其主要目的是保障企
业的生产活动顺利开展，它的关注点是生产本身，更多的服从于生
产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系。
销售物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流;主要是对产
成品在流通领域的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的
管理，以满足消费者的需求为目的。
供应物流一般是对所采购的原
材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原
材料物流。
二、生产物流管理的目标与其它物流管理的目标基本是相同的，生产物流管理目标与销售、供应一样：将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的
地方，交给正确的人。
三、生产要素：有劳动、土地、资本、技术。
四、定义：生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
五、职能内容：确定物料需求的时间和数量，确定使需物料的来源，物料的运输管理，物料的接受以及仓储管理，物料的库存计划
和控制，生产线的物料配送的时间、数量和地点。
第二单元生产管理演变
一、企业的管理发展阶段管理技术：每个阶段都产生了不同的企业管理理论，以及采用了不同的管理技术。
1、经济订购批量EOQ;2、
物料需求计划MRP;3、闭环物料需求计划;4、制造资源计划MRPⅡ;5、企业资源管理计划ERP;6、后企业资源管理：高级计划排程系统APS;7、供应链管理SCM。
二、生产方式种类与特征：企业所处发展时期不同，其管理方式和手段不同;生产方式和工艺的不同，其管理方式和手段不同。
分为：1、备货型生产：(简称MTS)，在对市场需求量进行预测的基础上，
有计划地进行生产，产品有库存。
备货型生产按已有的标准产品或
产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充库存。
通过成品库存
随时满足用户需求。
2、按订单装配：(简称ATO)在生产的最后阶段，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。
交货期短、库
存水平低、基本没有成本库存，用较少的零部件库存来满足产品生
产的需要，并且可以提供给客户多样性和定制化的产品，在一定程
度上满足了客户的个性化需求。
3、按订单生产：(简称MTO)是指按
用户订单进行的生产。
4、按订单设计：(简称ETO)是指最终产品在
收到客户订单后才能确定。
三、生产工艺路线的种类与特征：分为：流水生产、离散制造、项目生产。
不同的生产工艺的管理具有不同的关注点以及管理方法
和技术。
1、流水生产：是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通
过各个工作地，并按照统一地生产速度完成工业作业地生产过程。
2、离散制造：产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工
最终装配而成。
3、项目生产：典型特征：1、一次性是项目与日常
运作的最大区别2、项目有自己的特点3、项目都有自己明确的目标。
4、项目开始时需要建立临时性项目组织。
5、项目具有较大的不确
定性。
第三单元物流系统与主生产计划
一、主生产计划(MPS)：主生产计划就是预先建立的一份计划，
由主生产计划员负责维护，以确定在每一具体时间段内生产多少数
量产品的计划。
主生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管
理的依据。
二、主生产计划编制过程中约束条件:要确定每一具体的最终产
品在每一具体时间段内的生产数量。
它所需要满足的约束条件是总
量计划和批量计划。
总量计划：包括两个方面：第一个方面是每个
月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月
生产总量;第二个方面是，总体计划所确定的某种产品在某时间段内
的生产总量(也就是需求总量)应该以一种有效的方式分配在该段时
间段内的不同时间生产。
批量计划：由于生产系统调整准备时间的
存在，在补充成品库存的生产中有一个一次生产多少最经济的问题，这就是经济生产批量EPQ,经济生产批量的计算公式为：年总成本=
年维持费+年补充订货费+年购买费D-年需求量、P-天生产率、d-天
需求率、S-次生产成本、H-年存储平均费用。
三、主生产计划编制原则：1、用最少项目数进行主生产计划安排。
2、列出实际的、具体可构造项目，而不是一些项目组或计划清
单项目。
3、列出对生产能力、财务指标有重大影响的项目。
4、计
划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。
5、留有适当余地，并
考虑预防性维修设备的时间。
6、在有效的期限内应保持适当稳定。
四、编制主生产计划步骤：1、根据生产规划和计划清单确定对
每个最终项目的生产预测。
2、根据生产预测、已收到的客户订单、
配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量，计算总需求。
3、根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量，以及安全库
存量和期初库存量，计算各时区的主生产计划接收量和预计可用量。
在计算过程中，如预计可用量为正值，表示可以满足需求量，不必
再安排主生产计划量;如预计库存量为负值，则在本时区计划一个批
量作为主生产计划接收量。
从而给出一份主生产计划的备选方案。
在此过程中，要注意均衡生产的要求。
4、用粗能力计划评价主生产
计划备选方案的可行性，模拟选优，给出主生产计划报告。
五、主生产计划”冻结”对生产物流管理意义：主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。
当主生产计划量要增加时，
可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得复杂;当主生
产计划量要减少时，可能会导致多余物料或零部件的产生，还会导
致将宝贵的生产能力用于现在并不需要的产品。
企业采取做法是，
设定一个时间段，使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动，
也就是说，有一个“冻结”期。
它有两种“冻结”期：需求冻结期、计划冻结期，计划通常比需求时间要长。
第四单元采购与供应管理
一、采购管理的重要性：企业的直接采购总成本占其销售额比重达到了60%以上，对企业利润产生巨大的杠杆作用，采购节约的成本就会转换成企业利润。
采购部门的地位极其重要，是企业创造利润的新的源泉。