施工企业岗位职责

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施工企业岗位职责

施工企业岗位职责

施工企业岗位职责施工企业岗位职责11、主要负责在建项目现场施工管理,按照施工图纸及相关规范要求进行施工管理,确保项目按期按质完成;2、与设计部门沟通施工图纸中问题,对现场施工人员进行技术交底,安全交底;3、编制工程施工材料,组织施工现场材料验收;4、负责协调解决施工中各个细节问题,按施工计划协调施工班组有序施工,做好施工日志并整理每日现场资料归档;5、及时向上级准确汇报施工情况,施工进度等;做好本单位与甲方,分包等单位的协调工作。

6、有较强的图纸解读能力,能提前发现图纸中的'各类设计问题;施工企业岗位职责21、协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作,严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工;2、指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工;3、督促施工材料、设备按时进场,对现场材料进行核查监督;4、参与工程中施工测量放线工作,协助进行图纸会审及技术交底;5、按时、准确记录施工日志、拍摄现场相关照片,做好整个工程施工过程的原始记录,收集工程资料并整理归档;6、负责现场安全文明施工管理,与各方相关负责人进行对接、沟通、及时解决现场问题。

施工企业岗位职责31、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的`工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

施工企业岗位职责4一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。

下面将逐一介绍各岗位的职责:1. 项目经理:- 确定项目计划,制定项目进度安排,并组织实施;- 确保项目按计划进行,监督项目各项工作的执行情况;- 负责项目资源的调度和统筹,确保项目资金、人力和材料的充足;- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作,推动项目进展;- 负责项目的沟通和协调,与业主、设计方等进行沟通,解决问题;- 对项目进行预算和成本控制,确保项目的经济效益。

2. 工程师:- 负责项目的设计和施工技术方案的制定;- 确定项目的施工方法和工艺流程,提出施工方案;- 行进施工现场,解决工程实施过程中的技术问题;- 负责施工图纸的编制和修改,确保施工的准确性;- 协调各个工种的施工作业,保证施工工序的顺利推进;- 对施工现场的质量问题进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

3. 技术员:- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档;- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导;- 进行施工现场的技术记录和汇总,提供技术依据;- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决;- 协助质量员进行质量检查和验收工作;- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员:- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案;- 对施工现场进行质量检查和验收,发现质量问题及时解决;- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故,提出处理意见;- 协助审核施工图纸和技术文件,确保符合质量标准;- 进行质量培训和技术指导,提高员工的技术水平;- 参与项目的质量评估和验收,确保项目质量符合要求。

5. 安全员:- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程;- 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因,提出改进建议;- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故;- 参与项目的安全评估和验收,确保项目的施工安全。

施工企业各部门职责及岗位职责实用版

施工企业各部门职责及岗位职责实用版

施工企业各部门职责及岗位职责一、工程部职责1 、工程管理职责(1)工程技术管理协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作。

协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。

组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。

协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认。

协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调。

负责与集团工程部的对接工作。

将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。

在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有总结。

配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。

(2)工程现场检查管理定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况。

组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议。

组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。

(3)招投标及合同管理组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。

配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿,进行相关技术标的评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参与承包商和供应商的履约评定。

2 、项目管理职责(1)进度控制根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划。

审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划,监督进度计划的完成情况,做好进度计划的动态管理。

(2)安全控制负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款。

在组织审查承包商施工组织设计时,负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施。

施工企业财务岗位职责(3篇)

施工企业财务岗位职责(3篇)

施工企业财务岗位职责施工企业财务岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 财务数据处理与管理:负责收集、整理和录入财务数据,包括原始凭证的登记、费用的核算、账目的调整等,确保财务数据的准确性和完整性。

2. 财务报表编制与分析:根据企业的会计准则和相关法规,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并对其进行分析和解读,为企业的经营决策提供支持和参考。

3. 预算与成本控制:参与编制企业的年度预算和部门预算,跟踪和控制各项费用支出和成本,及时发现并纠正超支情况,保障企业财务状况的稳定和可持续发展。

4. 税务合规与申报:负责企业税务申报和税务筹划工作,了解并熟悉相关税法法规,确保企业的税务合规和优化税务成本。

5. 基金管理与资金监控:监控企业资金的流动和使用情况,包括资金的筹集、投资和使用,提前预测企业的现金流动状况,保证企业的资金周转和运营的顺利进行。

6. 内部控制和风险管理:建立和完善企业的内部控制体系,包括制定和执行财务制度和管理规范,识别和评估财务风险,提出相应的防范和改进措施,确保企业的财务安全和稳定。

7. 合作与沟通:与企业各部门进行沟通和协作,提供财务数据和分析报告,及时解答财务问题和提供咨询服务,为企业的战略决策和日常经营提供支持。

总之,施工企业财务岗位的职责是确保企业财务运作的正常与合规,并通过财务数据分析和预测,为企业提供可靠的决策依据,推动企业的健康发展。

施工企业财务岗位职责(2)施工企业财务岗位是一个重要的职位,负责管理和控制企业的财务活动。

以下是施工企业财务岗位的职责:1. 编制财务报表:负责编制企业的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

确保报表的准确性和及时性。

2. 资金管理:负责企业的资金管理工作,制定并执行资金计划,监控资金的流动和使用情况,确保企业的资金安全和流动性。

3. 预算管理:负责编制企业的预算,并监控预算执行情况。

及时发现预算偏差,提出合理的调整方案,并向上级汇报。

建筑施工企业项目部岗位职责

建筑施工企业项目部岗位职责

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部的岗位职责主要包括:1. 项目经理:负责项目的整体规划、组织、协调和控制,实现项目的目标和要求;负责项目的预算和成本控制;与业主进行沟通,解决项目中的问题;管理项目团队,分配任务,监督工作进展。

2. 工程师:负责项目的技术管理和施工现场技术指导;编制施工方案、施工图纸和工程量清单;协调施工进展和调度,解决工程技术上的问题;负责施工现场的质量控制和安全管理。

3. 成本控制员:负责编制项目预算和成本计划;掌握项目的物资采购和使用情况,做好成本核算工作;分析成本数据,提出成本控制建议;协助项目经理进行成本控制,确保项目的经济效益。

4. 材料管理员:负责采购和管理项目所需的材料和设备;与供应商进行谈判和协商,获取合适的材料和设备;组织材料的配送和储存,确保施工现场的需要;负责材料的验收和入库,确保材料的质量和数量。

5. 施工队长:负责组织和协调施工队伍的工作;监督施工现场的施工质量和进度;协调解决施工中的问题和难题;负责施工现场的安全管理,确保施工过程中的安全。

6. 质量检测员:负责项目的质量管理和检测工作;检查施工现场的质量,对施工过程进行监督和抽检;协助项目经理进行质量验收,确保项目达到质量要求;指导施工人员进行施工质量控制。

7. 安全员:负责项目的安全管理和安全教育工作;制定施工现场的安全操作规范,确保施工过程中的安全;检查施工现场的安全情况,协调解决安全隐患;负责组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

8. 合同管理员:负责项目合同的管理和执行;审核合同文件,确保合同的合法性和规范性;协调业主和合作商之间的关系,解决合同纠纷;跟踪合同款项的支付和收款,保障项目的经济利益。

以上是建筑施工企业项目部常见的岗位职责,岗位职责根据具体项目和企业规模的不同会有所差异。

施工企业岗位职责风险

施工企业岗位职责风险

施工企业岗位职责风险施工企业岗位职责是指在施工过程中,各个部门、各个岗位所需要承担的责任和职责。

由于施工过程具有复杂性和风险性,各个岗位职责风险也相应存在。

下面将结合施工企业的常见岗位,对其职责风险进行详细分析。

1. 项目经理项目经理是承担施工项目的全过程管理和组织工作的重要岗位。

其职责包括项目策划、合同管理、人力资源管理、质量控制等。

项目经理职责风险主要包括以下几个方面:- 风险管理:项目经理需要对项目进行全面的风险评估和风险管理,确保项目在施工过程中能够及时应对各种风险,保证施工进度和质量。

- 合同管理:项目经理需要与业主签订合同,并对合同执行进行监督和控制,确保合同规定的义务得到履行,避免合同纠纷产生。

- 资源管理:项目经理需要合理规划和管理项目资源,包括人力、物资、资金等,确保项目能够顺利进行,并在预算范围内完成。

- 沟通协调:项目经理需要与各个部门、团队进行有效的沟通和协调,保证项目各方面的工作协调一致,避免因沟通不畅导致的问题和冲突。

2. 施工队长施工队长是施工现场的指挥者和组织者,负责具体施工任务的执行。

其职责风险主要包括以下几个方面:- 安全管理:施工队长需要负责施工现场的安全管理工作,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和管理等,避免安全事故的发生。

- 质量控制:施工队长需要对施工过程中的质量进行监督和控制,确保施工质量符合设计要求和施工规范。

- 进度控制:施工队长需要根据项目计划和进度安排施工任务,并对施工进度进行跟踪和控制,确保项目按时完成。

- 现场协调:施工队长需要与其他施工人员和各个部门进行现场协调,解决工作中的问题和冲突,确保施工进展顺利。

3. 施工技术员施工技术员负责提供技术支持和技术服务,协助施工队长完成具体施工任务。

其职责风险主要包括以下几个方面:- 技术标准:施工技术员需要熟悉相关的施工技术标准和规范,确保施工过程中的技术符合要求。

- 技术指导:施工技术员需要为施工人员提供技术指导和培训,解决技术上的问题,确保施工质量。

建筑施工企业总工程师岗位职责

建筑施工企业总工程师岗位职责

建筑施工企业总工程师岗位职责1.项目管理:负责项目的整体规划、组织和管理,制定项目的实施计划,合理调配资源,确保项目按时、按质、按量完成。

监督工程质量,确保施工工艺和施工质量符合相关标准和规范要求。

2.施工组织管理:制定施工组织方案,组织施工人员和设备的调配,保障施工进度和工期的控制。

负责组织施工现场的安全管理,制定安全生产方案和应急预案,确保施工场所的安全环境。

3.技术支持与指导:为施工现场解决技术难题,提供技术支持和指导。

对设计方案进行技术评审,提出合理化建议和优化措施,确保施工符合设计要求。

4.质量管理:制定质量管理计划,监控施工过程中的质量检验和验收工作,确保施工质量符合标准和规范要求。

协助解决施工过程中的质量问题,处理施工变更等事宜。

5.进度管理:制定项目进度计划,分解任务和工作节点,对施工进度进行监控和控制。

及时发现施工进度偏差,采取相应措施进行调整,确保项目按期完成。

6.成本管理:制定项目的成本控制计划,进行成本估算和核算,监控施工过程中的成本支出,及时发现成本偏差,提出调整措施,确保项目的经济效益。

7.合同管理:与业主和相关单位签订施工合同,履行合同约定的责任和义务。

协调处理与业主之间的合同纠纷,确保项目顺利进行。

8.人员管理:组织施工团队的建设和培养,制定培训计划和招聘计划,确保施工团队的整体素质和能力满足项目的要求。

9.技术创新与研发:关注新技术、新工艺的应用和研发,推动施工企业的创新和发展。

与科研院所、高校等合作,进行技术研究和项目合作。

10.市场开拓与业务拓展:积极与业主、设计单位以及相关配套企业进行合作,开拓业务市场,提升企业的市场竞争力。

11.沟通协调:与业主、监理单位、设计单位等进行良好的沟通和协调,解决项目中的问题和困难,保障项目的顺利进行。

总之,建筑施工企业总工程师作为企业的高级管理人员,承担着多方面的职责,需要具备全面的项目管理能力、技术能力、团队管理能力以及良好的沟通和协调能力。

施工企业岗位合规职责清单

施工企业岗位合规职责清单

施工企业岗位合规职责清单为了确保施工企业的合规运营,每个岗位都有其特定的职责和义务。

以下是一个针对施工企业不同岗位的合规职责清单,以确保企业在法律、规章和伦理方面遵守相关要求。

一、高层管理层1. 制定并实施公司的合规政策和规程;2. 确保公司的运营符合国家法律法规及行业标准;3. 指定合规负责人,并负责监督其工作;4. 定期进行内部合规培训,并确保所有员工了解和遵守合规规定;5. 对公司的合规风险进行评估,并采取适当的措施进行风险管理;6. 建立合规报告机制,接收和处理违规举报;7. 与外部监管机构合作,确保公司的合规性得到监督和检查。

二、合规负责人1. 负责制定和实施公司的合规计划;2. 监督公司各部门的合规工作,并提供必要的支持和指导;3. 定期进行合规培训,确保员工了解和遵守相关规定;4. 建立合规风险评估和管理机制,并及时采取措施进行风险控制;5. 推动公司内部合规文化的建设,强调诚信和道德价值观的重要性;6. 协助高层管理层与外部监管机构合作,接受监督和检查;7. 处理公司内部违规举报,并确保保护举报人的合法权益。

三、人力资源部门1. 制定并实施招聘、培训和人事管理的合规政策和规程;2. 确保招聘过程公正透明,遵守平等就业原则;3. 为新员工提供必要的合规培训,并定期进行员工培训和教育;4. 管理员工档案,确保人事管理的合规性;5. 处理员工投诉和纠纷,确保公正处理并保护员工权益;6. 定期检查和更新公司各类合规文件和相关法律法规;7. 提供合规咨询和支持,协助其他部门解决合规问题。

四、财务部门1. 确保财务活动符合国家的财务会计规范和税收法规;2. 制定并实施财务管理的合规政策和程序;3. 管理和审计公司的财务报表,确保准确性和合规性;4. 处理税务申报和缴纳,确保按时足额完成义务;5. 协助监管机构的审计和调查工作,提供必要的协助和支持;6. 定期进行内部财务合规检查,发现问题及时整改;7. 提供合规咨询和支持,协助其他部门解决合规问题。

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施工企业岗位职责(全套)岗位职责总经理岗位职责一、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划、实施细则与具体工作方案;二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;三、认真贯彻、执行公司各项工作决议;四、建立统一、高效的组织管理体系;五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;七、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。

形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副总经理岗位职责一、负责公司日常管理工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司工作决议事项的监督落实;五、负责完成总经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。

二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。

参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标文件、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责一、主持办公室日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成领导交办的其他事宜,当好领导参谋;二、综合各单位和部门情况,及时汇报给有关领导,以便领导决策与管理;三、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;四、做好文件的起草、印发、归档的审核工作,做好来文、发文登记;五、做好办公用品的管理工作;六、做好对外接待工作;七、做好公司的有关会议筹备,会议后勤、会议纪要等工作。

八、负责对外联络工作。

技术部经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、全面管理技术部人员的日常工作。

三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。

四、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作,贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标,并督导其有效运行。

五、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。

业务部经理岗位职责一、全面管理业务人员,完成公司的业务指标,配合合同执行工作。

二、负责设计院关系的开发与维护,负责项目追踪及客户的开发与维护,负责合同的签订,配合施工过程中的关系协调,及时回收账款。

三、负责项目追踪及客户的开发与维护;负责合同的签订;配合施工过程中的关系协调。

工程部经理岗位职责一、负责统筹工程的施工管理工作,认真贯彻执行公司质量、安全管理标准。

二、全面管理工程部人员的日常工作。

三、负责施工合同的执行工作。

文秘岗位职责文书工作职责认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

档案管理工作职责一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。

二、及时准确为公司提供借阅服务。

其他工作职责一、负责全公司的复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。

二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

三、负责公司各类证照的年检工作。

四、认真完成各项综合性、临时性工作。

档案管理部门岗位职责一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。

驾驶员岗位职责一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责;三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。

出现问题,及时向集团行政部汇报,严禁带“病”出车;四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;八、严禁酒后驾车、打架斗殴;九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象;十、完成公司临时交办的工作。

会计职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。

挖掘增收节支潜力。

考核资金使用效果。

及时向经理提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

出纳员职责一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。

三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。

五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。

预算员、合同员岗位职责为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标,特制定本岗位职责:预算员:一、研究工程合同规定的有关项目,拟定并惧工程变更资料,及时办理增加项目。

二、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

四、收集整理好竣工资料,编制施工决算。

负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。

六、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。

参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。

参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

合同员:一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”签订。

二、不得以任何理由,不经公司批准,擅自对签订任何合同,协议及有关文件。

三、建设工程施工合同协议条款的确定依据:a)中标通知书; b)招标文件合同条款; c)业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复; d)技术规范; e)业主标底工程量清单与补充材料; f)图纸(包括签订合同后业主提供的整套设计文件); g)投标人须知; h)施工组织设计; i)工程范围。

四、合同签订后,由生产、技术科负责存档。

技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

七、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。

八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

十、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

计划、统计员岗位职责为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,结合我公司实际情况制定岗位职责:一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。

二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求,合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。

三、编制的各类计划要符合工程实际。

要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。

四、统计报表要真实的反映企业情况,不行弄虚作假、欺上瞒下。

五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划,计划实施中出现的偏差时,及时调整计划。

六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。

注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。

七、随时深入工地检查计划的执行情况。

对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经理,并抄报项目部。

质量安全部门岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。

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