在公司机关作风建设大会上的讲话
在作风建设大会上的讲话
在作风建设大会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我感到非常荣幸站在这个讲台上，与大家一起参加这次重要的作风建设大会。
作风是一支组织的灵魂，是一支企业的动力。
优良的作风能够凝聚人心，提升效率，推动组织的发展。
通过这次大会，我希望能够与大家共同探讨作风建设的重要性，共同研讨作风建设的方法和路径，使我们的组织在作风建设方面取得新的突破和进步。
一、作风建设的重要性作风是组织的软实力，是一个企业的文化符号。
优良的作风能够增强员工的归属感和凝聚力，建立良好的内外部形象，推动组织整体素质的提升。
作风问题不仅关乎一个人，更关乎整个组织。
作风问题不仅关乎一个部门，更关乎整个企业。
一个有优良作风的组织，能够建立良好的信誉，提高市场竞争力。
因此，作风建设不仅关乎个人的发展，更关乎组织的发展。
二、作风建设的方向和路径1. 建设优良的工作作风一个组织的工作作风直接影响到组织内外的工作效率和协同效果。
建设优良的工作作风，需要我们从细节入手，从点滴做起。
我们要树立工作导向，明确目标，坚持高效务实，杜绝搞形式主义。
我们要以身作则，做到领导示范、员工跟随、共同参与。
我们要发扬拼搏精神，积极争先，主动承担职责，提升绩效质量。
2. 建设良好的服务作风身处竞争激烈的市场环境，优秀的服务作风是我们公司赢得客户信赖的关键。
我们要重视客户需求，深入了解并解决客户问题，提供优质的产品和服务。
我们要注重沟通和反馈，及时回应客户的意见和建议，树立良好的服务形象。
我们要以服务创造价值，用行动说话，用成果回应客户。
3. 建设清廉的作风任何一个组织，都需要有一套公正、透明、规范的制度，来规范自己的行为。
作为领导者，我们要秉持正义和道德标准，守住廉洁底线，以身作则，树立诚信形象。
我们要加强教育和培训，增强员工的法律意识和职业道德，防范腐败和不正之风。
我们要坚持规范管理，加强内部监督，保障组织的利益。
三、巩固和提升作风建设成果的方法1. 建立健全制度机制作风建设需要有一套科学完善的制度机制来保障。
2023年在机关作风建设动员大会上的讲话范本
2023年在机关作风建设动员大会上的讲话范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表机关作风建设领导小组向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导对机关作风建设工作的高度重视和大力支持，感谢广大同事们在日常工作中的辛勤付出和积极参与。
作为新时代，我们站在了新的历史起点上。
2023年是全面建设社会主义现代化国家决胜阶段的关键之年，也是机关作风建设的攻坚之年。
正因如此，我们迫切需要加强作风建设，为实现中国梦的伟大目标奠定坚实的基础。
当前，机关作风建设仍然存在一些突出的问题。
我们有的同志对作风建设意识不够强，主动性和责任心不够突出；有的同志工作作风散漫，工作敷衍塞责；有的同志搞形式主义、官僚主义现象仍然存在。
这些问题严重影响了机关工作效率和质量，必须引起我们高度重视。
作风建设是一项系统工程，必须坚持问题导向、目标导向和效果导向，采取综合施策，多措并举。
首先，我们要加强组织领导，强化机关作风建设的责任意识。
各级领导干部要带头树立正确的作风观念，率先垂范，以自己的实际行动激励和引领广大干部同志。
同时，要建立健全机关作风建设的长效机制，定期开展作风建设专题调研和评估，及时纠正工作中出现的问题。
其次，我们要深入开展教育培训，提高整体作风素质。
机关作风建设不仅是领导干部的事情，更是广大干部员工的事情。
要通过开展集中培训、开展例会教育等形式，加强作风教育和培训，提升全员的作风素质和工作能力。
特别是要强化重点岗位和关键环节作风建设，减少人为瓶颈和制约。
第三，我们要强化监督管理，形成良好的工作氛围。
作风建设涉及各个工作环节和方面，需要全员共同参与和监督。
要加强对作风建设的常态化监督，建立健全机关作风建设的监督体系，确保各项制度落地生根。
同时，要通过设置奖惩机制，给予表彰和奖励那些在作风建设工作中展现出良好表现的同志们，同时，加大对作风不良、违纪违规的行为的惩处力度，形成有效的激励和约束机制。
最后，要强化协同配合，形成合力推进作风建设工作。
公司作风建设动员讲话（4篇）
公司作风建设动员讲话各位同事：大家好！首先感谢各位同事长期以来对公司的辛勤付出和辛苦努力，正是由于大家的辛勤工作和默默奉献，才使得我们的公司能够不断发展壮大。
但是，作为一家企业，我们不能停滞不前，更不能满足于现状，我们必须不断进取，打造一支高效率、高凝聚力、高向心力的团队。
因此，我今天向大家发出动员，希望大家积极参与公司的作风建设。
作风是一个企业的精神风貌和文化品质的集中体现，是企业内外关系的直接折射，直接影响着企业的形象和竞争力。
从事业初创到现在，我们公司经历过一些成长期的问题，例如，部分员工存在工作不积极、拖延懒散，注重个人领域而忽略团队合作等问题。
这些问题的存在不仅会影响到企业的发展，也会降低每个员工的个人价值。
因此，我们必须正视这些问题，积极改善和提升。
首先，我强调的是团队合作的重要性。
每个人都只是团队中的一员，只有所有人的共同努力，才能使公司向前发展。
作为一个集体，我们要注重沟通、协作和资源共享。
不要因为个人利益而忽略团队利益，不要压制他人的创意和建议，要以开放的心态对待他人的想法和意见。
只有在团队的合作中，我们才能充分发挥每个人的才华，实现共同的目标。
团队合作不仅仅是工作中的合作，更是在生活中的关心和支持。
我们要互相帮助、理解和尊重彼此，共同打造一个和谐的工作氛围。
其次，我要强调的是对工作的积极性和责任心。
做好工作不仅是为了完成任务，更是为了展现自己的能力和价值。
我们要对自己的工作充满热情，保持积极向上的态度，不放松、不懈怠。
对于每个岗位上的任务，都要以负责任的态度去完成，要争分夺秒，争取早日达到预期的目标。
同时，我们也要勇于承担责任，不推卸责任，不将失败归咎于他人或外界因素。
只有始终保持积极的心态和高度的责任心，我们才能更好地完成工作，提升自己的能力。
此外，我还要强调的是对员工的关心和尊重。
作为一家企业，尊重员工的权益和尊严是公司的底线。
我们要尊重员工的人格和价值观，并给予足够的关怀和支持。
2024年公司作风建设动员讲话模板(2篇)
2024年公司作风建设动员讲话模板各位同事：大家好！首先，我要感谢大家在过去的时间里对公司的辛勤付出和无私奉献。
正是因为我们每一位员工的辛勤努力，才使得我们的公司能够在市场的竞争中稳步发展，并取得了令人瞩目的成绩。
回顾过去的____年，我们取得了令人骄傲的成绩，但同时我们也发现了一些存在的问题。
这些问题主要体现在我们公司的作风建设方面。
作为一家有着坚实基础的公司，我们必须牢固树立公司文化的重要性，通过良好的作风建设来推动公司的进一步发展。
首先，我们要确保公司的作风始终保持积极向上、团结友好的特点。
每个员工都应该具备良好的品德修养，以及积极向上的工作态度。
我们应该始终保持团队合作的精神，共同努力实现公司的发展目标。
在工作过程中，我们要相互尊重，相互帮助，形成良好的工作氛围，使每个人都能充分发挥自己的才能，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我们要加强公司内部的沟通与协作。
作为一家团队，只有通过充分的沟通和协作，才能更好地实现工作目标。
我们要鼓励员工之间的交流和合作，减少信息传递的阻力和误解。
同时，我们要建立健全的信息反馈机制，及时了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
第三，我们要树立正确的价值观和职业道德。
在公司的发展过程中，我们要始终坚持诚信、公正、透明的原则。
我们要坚守道德底线，严禁任何形式的弄虚作假、违规违法行为。
我们要遵守公司的规章制度，为公司的长远发展负责。
我们要树立追求卓越的精神，不断学习和进步，提升自身的能力和素质，以更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
最后，我要重申我们公司的使命和愿景。
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增值的投资回报。
我们的愿景是成为行业的领军企业，为社会的发展做出贡献。
为实现这一使命和愿景，我们必须始终保持良好的作风，并不断推动公司的改革和创新。
2024年是我们公司迈向新征程的关键一年。
在公司整顿和改进机关作风建设动员讲话
在公司整顿和改进机关作风建设动员讲话亲爱的公司全体员工：我们都知道，一家企业的良好机关作风对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在这一点上，我深信，我们有许多地方需要改进。
因此，我们开始了公司整顿和改进机关作风建设的行动。
为什么我们要整顿和改进公司机关作风？机关作风是一种企业文化，涉及到一个企业的价值观、行为规范等方面。
如果一个企业没有好的机关作风，就难以让员工形成良好的态度，不能说服顾客购买，也难以在市场上取得成功。
此外，机关作风还涉及到企业的竞争力，如果一个企业的机关作风不好，往往也很难在市场上领先。
在我们公司的机关作风中，我们存在以下几点问题需要改进：1.缺乏高效的内部沟通沟通是一个企业成功的关键，从技术层面看，通过现代通讯工具、远程办公管理和在线协作软件等应用来实现更好的沟通和协作的措施已经广泛推广，但从组织和行动层面来看，还有很大的提升空间。
2.组织效率低下我们需要在组织层面上提高效率，减少不必要的繁琐程序，加快决策速度和响应速度。
3.行政办事效率低行政效率低下也是一个普遍存在的问题。
我们需要优化并简化一些不必要的行政流程，以方便我们员工和顾客。
这些问题都表明我们公司需要开展公司整顿和改进机关作风建设的行动。
通过整顿和改进我们的机关作风，我们将能够进一步提高公司的效率，加强我们的核心竞争力，并提高员工的工作满意度和顾客的信任度。
我们如何改进公司机关作风？整顿和改进机关作风是一项复杂的工作，而它的核心是改变员工热爱排除和规范的心态，换而言之，就是让员工愿意去改变，愿意创造出更好的工作环境和工作方式。
在这方面，需要主要关注以下几个方面：一、营造良好的企业文化氛围企业文化氛围对于营造好的机关作风起着关键的作用。
我们需要把员工放在公司文化的中心，为员工提供必要的培训和支持。
二、改善组织架构我们需要适应市场需求的变化，及时调整我们公司的组织架构。
我们应当建立更加紧密的团队合作体系，建立协作理念的共识。
企业单位机关作风建设的讲话
企业单位机关作风建设的讲话尊敬的领导、各位同事：大家上午好！今天，我代表公司党委在这里向大家讲话，谈谈企业单位机关作风建设的重要性和紧迫性。
作风建设是社会主义企业管理的基础，是推动企业发展的重要保障。
良好的作风不仅是公司的形象，也是关系到企业生存与发展的重要问题。
近年来，随着社会的进步和企业发展的速度加快，我们也面临着一些新情况、新问题。
在这种背景下，我们必须深刻认识到，加强企业单位机关作风建设，已经是刻不容缓的任务。
一、企业单位机关作风建设的重要性企业单位机关作风建设是公司内部管理的核心，关系到企业单位的形象和声誉，直接影响到企业的效益和发展。
良好的作风首先是一种价值观念的体现，它代表着公司文化、企业精神和道德风貌。
良好的作风能够凝聚人心，激发员工的工作热情和创造力，建立团队合作意识，形成良好的企业文化氛围。
同时，良好的作风还能够提高企业的内外形象，树立公司的品牌形象，增强竞争力和吸引力，促进企业与合作伙伴的合作共赢。
二、当前企业单位机关作风建设面临的问题虽然在过去的一段时间里，我们在企业单位机关作风建设方面取得了一些成绩，但是同时也存在不少问题需要引起我们的高度重视。
我总结了以下几点：1.工作不细致，敷衍塞责。
有一些同事在工作中缺乏细致耐心，做事不认真，敷衍了事，甚至出现了推卸责任的情况。
这样的工作态度不仅影响到工作质量和效率，还容易引发不良的后果。
2.官僚主义、形式主义问题突出。
在一些同事的工作中，出现了官僚主义现象，追求手续、文件而忘记了实际工作的目标和意义。
形式主义也是一个问题，有部分同事盲目追求表面的工作结果，而忽视了实际的工作效果。
3.部门之间不协作，信息沟通不畅。
在工作中，不同部门之间缺乏协作和沟通，对外部信息的传递也存在问题。
这样会导致工作推进缓慢，影响了整个公司的正常运转。
三、做好企业单位机关作风建设的原则针对上述问题，我们今后做好企业单位机关作风建设，应该遵循以下几个原则：1.以人为本，营造良好工作环境。
在公司机关作风建设大会上的讲话
在公司机关作风建设大会上的讲话尊敬的领导们，各位同事们：大家好！首先，请允许我代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家在百忙之中能够参加公司机关作风建设大会，一起探讨和交流公司作风建设的重要性和意义。
作为一家优秀的企业，我们深知作风建设对公司的发展具有重要而深远的影响。
因此，本次会议的召开无疑是公司发展壮大的关键一步。
作风是一家企业的灵魂。
好的作风可以促进团队的凝聚力，提高工作的效率，增强公司的竞争力。
然而，作风问题既是个别人问题，也是整体问题。
因此，我们不能将机关作风建设仅局限于个别人，更要从整体入手，进行全员参与的系统性建设。
在今天的会议中，我想重点谈谈我对机关作风建设的一些思考和建议。
首先，我们需要树立正确的工作态度。
作为一名员工，无论职位大小，我们都应该对工作负责、尽职尽责，追求卓越。
我们不能只是完成任务，而要追求工作的质量和效率。
我们应该注重细节，勇于承担责任，对工作给予足够的重视。
其次，我们需要注重沟通与合作。
现代企业的工作越来越多地依赖团队的合作。
一个高效的团队离不开良好的沟通和合作。
因此，我们应该主动与他人沟通，尊重他人的想法和意见。
我们要勇于承担责任，积极与他人合作，相互支持，共同创造更多的价值。
此外，我们还需要具备学习和创新的能力。
作为一家企业，市场环境不断变化，我们需要紧跟时代的步伐。
我们要不断学习新知识，积极参与培训和学习活动，提升自己的素质和能力。
同时，我们也要勇于创新，提出新的想法和方法，推动公司工作的不断发展。
另外，作风建设也应该注重制度建设。
制度是对人的一种管理，而好的制度可以规范员工的行为，引导员工的发展。
因此，我们应该建立健全规范的制度，对员工的工作进行规范和激励，同时也对员工的工作成果进行评估和奖励。
制度的建设需要大家的共同努力，需要大家的智慧和贡献。
最后，我想强调的是，作风建设需要全员参与，需要大家的共同努力。
作风建设是一个长期的过程，不能仅仅寄望于一次会议或一次活动的改变。
机关职工大会暨作风建设会议上的讲话
机关职工大会暨作风建设会议上的讲话各位机关职工：大家好！今天，在这个机关职工大会暨作风建设会议上，我感到非常高兴和荣幸能够与各位共同探讨机关作风建设的重要性和紧迫性。
作为一家机关，我们的工作关系着人民的利益，关系着国家的发展和社会的稳定。
因此，我们必须高度重视并不断改进和创新工作作风，为全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
当前，我国正处于快速发展和深刻变革的时期，各项工作任务沉重而繁重，尤其是面对外部环境的不确定性和复杂性，我们更需要凝心聚力、奋发有为。
作风建设是改善工作效能、提高服务质量的关键，也是我们切实履行职责、赢得人民信任的重要方式。
因此，我们必须深刻认识到作风建设的重要性，时刻保持对事业的热忱和责任感，做到对工作负责、对人民负责、对历史负责。
作风建设的核心是要坚持以人民为中心的理念，始终把人民群众的利益放在首位，深入贯彻“三严三实”的要求，严于律己、严于用权、严于德行，做到“自律严、服务优、执法公、廉洁”四个字。
我们要时刻牢记自己的职责使命，时刻保持与人民群众的密切联系，真心实意为他们解决问题、服务他们的需求。
不忘初心、牢记使命，只有全心全意为人民服务，我们的工作才能够真正体现出人民利益至上的价值，取得人民的认可和支持。
作风建设的关键是要坚决反对“四风”，坚持与时俱进、以人为本的原则。
我们要坚决反对形式主义、官僚主义和享乐主义，坚决反对奢靡浪费、铺张浪费，坚决反对“见小利而忘公害”和“共产党不以个人利益为最高利益”的消极和不良的工作作风。
我们要通过严明纪律、加强制度建设等多种手段，坚决整治工作中的不正之风，改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。
作风建设的保障是要构建科学高效的工作机制，激发干部职工的积极性和创造性。
我们要创造良好的工作环境和条件，激励干部职工的工作热情和创新意识，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
同时，我们要加强培训和学习，不断提升自身素质和能力，做到学以致用、知行合一，不断创新工作方法和手段，提高工作效能。
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在公司机关作风建设大会上的讲话在公司机关作风建设大会上的讲话同志们：今天，公司在这里召开机关作风建设大会，主要任务是是贯彻落实市公司“两会”精神，深入学习“十种意识”，进一步规范机关人员行为，提高从业素质，加快公司发展再上新台阶，促进机关整体素质提高。
利用今天这次机会，我从四个方面谈谈机关作风建设的问题。
一、加强学习，提高自身修为20xx年，我公司各项工作中取得的成绩都是有目共睹的，广大机关工作人员，不辞辛苦，勤奋敬业，扎实工作，为公司发展进步作出了积极的贡献，充分发挥了模范带头作用。
但是，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，机关在执行力，工作作风，精细管理等方面还存在一定的差距和不足。
企业要发展，必须坚持以人为本，建设一流供电企业，必须要有高素质的员工队伍做保证。
提高机关队伍的素质，要以文化为引领，抓好学习，提高学习意识，加强和改进学风，达到提升公司机关干部自身素质的目的。
现在是信息和知识爆炸的年代，不学习就跟不上时代前进的脚步。
所以，在学习上我提倡大家加强自学，书店里什么样的书都有，网络上的知识也很丰富，只要大家潜下心来，认认真真地学习，坚持下来，就有好处。
除书本知识外，我们还要善于在实践上学习，时间是我们最好的老师，经常反思自己的工作，深入分析存在的问题，查找不足，总结经验，吸取教训，是自我提高的好办法。
还有一点也很重要，俗话说“三人行必有我师”，但现在“两人行就必有我师”。
要善于向他人学习，借鉴别人的成功做法就会收到事半功倍的效果。
要抓好学习的组织和引导，机关党支部和人力资源部要把机关党员和员工的学习统筹抓起来，创新培训方式，大力开展全员培训，提高教育培训的针对性和时效性，增强员工知识和操作技能。
要突出抓好现代管理理论和专业知识的学习培训，真正把机关建设成学习型机关。
在抓好学习的同时，机关干部要以修身为本，重品行，塑造自己高尚的人格，树立机关干部的良好形象。
其次，要抓好考核，重点抓好每位同志的绩效考核。
有的同志说，机关工作由于工作岗位不同，不好考核，这是认识上的一个误区，虽然岗位不同，但职责是明确的，人的精神状态，工作作风，每项工作的成效大家一眼就能看清楚。
通过考核优化机关队伍，加强机关队伍的建设，积极为每位员工提供发展的空间，公司的发展空间是非常广阔的，大家的发展空间也非常广阔。
我们要在机关中大力营造尊重知识，尊重人才，尊重劳动，尊重创造的良好氛围，按照科学发展观和正确业绩观要求，建立以能力和业绩为导向的干部考核体系。
完善公开招聘、公开选拔等用人机制，进一步拓宽选人用人渠道。
使机关的同志在学习和工作中增长才干，让想干事的同志有机会，能干事的同志有舞台，干成事干大事的同志有地位。
从而使绝大多数机关的同志与公司共同进步，共同发展。
二、构建和谐团队,提高机关的凝聚力和亲和力构建和谐团队对于企业的推动作用已经在许多公司中得到了充分的证实。
通过科学的管理手段将大家凝聚成一个富有创造力、向心力和战斗力的团队，是我公司当前十分需要的，企业团队的核心就是要以公司利益为重，共同奉献。
其中，公司机关干部是和谐团队的核心力支柱。
作为机关干部，这就要求在具备扎实的专业知识，敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得与别人合作，学会领导别人与被别人领导，时时、处处、事事为这个团队的利益着想，必须把自己塑造成为适合这个团队的一份子，就如同一部完美运作的机器上的一颗螺丝钉。
也许就单个而言你这部分是微不足道的，很平凡的，但正是许许多多平凡的零件组合在一起，才使得公司这部机器灵活高效地动作起来。
机关干部的素养将直接影响和谐团队的建设。
在现实的工作中，许多机关干部喜欢找借口来推卸自己的责任，我们经常会听到：“这不关我的事”、“我不知道”、“时间太紧了，没办法”、“设备太落后，没办法”如此种种，他们大部分的时间和精力都花在如何寻找更合理的借口上，碰到难办的事能推就推，好办的事能争就争。
机关干部一旦养成找借口的习惯，工作就会拖拖拉拉，没有效率，做起事来就往往不扎实，导致整个团队执行力不强或都没有执行力。
在个人行为上机关干部带头违反公司规定的现象累禁不止，搞特殊化，下面员工则上行下仿，无组织无纪律，直接影响和谐团队的建设。
因此，作为公司的机关干部，我们应该勤勤恳恳、认认真真地对待自己的职责，接受了任务就意味着做出了承诺，就意味着要克服任何困难去执行。
不要因为所谓的“理由”“权力”“特殊”而影响团队，影响企业的建设。
我们要坚持以人为本，着力提升团队的综合素质，弘扬企业精神，增强团队的凝聚力和亲和力，“打造和谐文化，创建和谐团队”让每位员工感受到“在工作中的幸福快乐”。
在公司机关作风建设大会上的讲话第2页三、提高机关干部执行力,完成战略目标提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。
增强机关执行力，这需要企业要有严明的组织纪律。
“没有规矩不成方圆”。
过硬的工作是靠铁的纪律来实现的。
“个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数、全党服从中央”，这是基本的组织纪律。
上级的工作需要下级的维护，下级的工作需要上级的支持，我们大家都有一个对上对下的问题。
政令不通、一盘散沙，是干不成任何工作的。
作为一名机关干部，我们任何人也无权、更无义务对企业的决策推三阻四，你的职责就是坚决执行。
在这里还需要明确的一点就是，作为一名机关干部，不论你现在担任什么职务，做什么工作，你的一言一行都代表着机关全体的形象。
在某种意义上讲，当你面对基层、面对职工，你就代表着企业。
因此，这就要求我们每名机关干部要带头提高平时说话办事的艺术和水平，不能无组织无纪律、犯自由主义，甚至不负责任地信口开河，更不能为所欲为、唯我独尊，特别是对上组织形成的决议，交办的事情，讨价还价，合口味的就办，不合口味的就消极对待、明顶暗抗、我行我素，这些都是组织纪律所不允许的。
成功就象一扇门，如果我们制定的企业发展战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。
四、提高服务意识,服务基层单位领导机关的基本职能和存在价值，一个重要方面就是为基层提供服务,领导机关的一切决策，都应当以解决基层的问题、增强基层的活力为出发点和落脚点,要把面向基层、服务基层作为首要职责，始终置身于全体机关干部之中，绝不能高居于基层之上,领导机关要经常想一想，在基层建设上花了多少心思和精力，投入了多少财力和物力，为基层解决了多少问题和困难，基层同志是否满意、高兴,只有把为基层服务的思想牢固树立起来，解决基层的困难和问题才会有措施、有办法、有干劲。
一、要建立起对基层工作的深厚感情基础。
领导机关服务基层不主动，对基层的困难和问题漠然处之，说到底是缺少对在基层工作同志的深厚感情,要发挥好领导机关的服务职能，必须打牢机关对基层的感情基础,这个基础就是要坚持以人为本，真心实意地为基层办实事、解难事、做好事。
这也是我们一切工作的出发点和归宿,现在机关有些同志说话向发号令一样，居高临下，甚至把一些本该由机关解决的问题推到基层解决，使机关同志与基层的同志形成一道隔离墙，究其原因，就是缺乏工作上的感情,因此要在公司机关营造服务基层的良好氛围，必须努力打牢机关与基层工作的感情基础。
二、要不断提高领导机关服务的质量和水平。
服务质量和服务水平不是仅挂在嘴上说说，而要动真的，就是要做到“能主事、能做事、做好事”。
一是为基层服务不是口号，要有一个目标，紧密结合每个人的岗位职责，建立起明确的工作责任，主动地开展工作，而不是被动地、等着基层的同志来找你或求你办事；二是要有一个较强的工作责任心，你要求基层办的事，不是指手划脚，发号令，要深入指导，帮助想办法，克服困难，把事情办成。
应该说基层能否成事,机关责任占一半，所以有些事没办好不要光指责基层；三是要主动联系基层，做好与基层的沟通工作，使基层有一个良好的宽松的工作环境，更好地开展工作。
同时要健全科学合理的服务考评机制。
要量化服务指标，根据部门、岗位、职务的不同，细化服务内容，防止出现对基层的困难和问题“谁都讲负责、谁都不负责”的现象，使领导机关为基层服务做到目标化、具体化、规范化。
三、要弘扬求真务实的精神和作风。
首先，要重实际，戒飘浮，新的形势和任务对基层建设提出了新的更高的要求，机关抓基层、带基层，要坚持高标准，但不能搞高指标，布置工作、下达任务，必须充分考虑基层的实际承受能力，只有从实际出发，规划目标符合实际、切实可行，基层建设才能健康发展，否则就可能走弯路、受挫折。
机关同志要经常深入基层调查研究，切实掌握第一手材料，获得科学的思想认识，制定可行的发展思路。
其次，要讲实话，戒虚假。
基层的工作大都是经常性、基础性工作，需要一件一件、一环一环、一步一个脚印地抓好落实，抓基层工作不要只“绘图”、不“施工”，就是说不要讲得多、干得少，甚至把讲在嘴上、写在纸上的设想当作现实来吹嘘，追求轰动效应和虚假政绩，甚至出了问题隐情不报，这是一种很不利于工作落实的坏作风，加强基层建设，必须坚持是喜报喜，是忧报忧，对成绩不夸大，对问题不缩小，对错误不隐瞒，对事实不歪曲。
这既是解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线的要求，也是办实事、求实效的前提。
当前，我们基层的工作就是要力戒虚假，一定要与假数字、假情况做坚决的斗争，我们搞软件管理就是想用科学的管理手段来努力克服这一现象，要帮助各基层供（变）电所尽快把“办公自动化、规范化供电所、电费语音充值”等软件应用起来，通过一种好的管理形式，形成一个好的风气。
再次，要重实干，戒空谈。
目前，我公司基层供（变）电所规范化建设正稳步发展，虽然已经有了一个较好开端，但问题不少，主要有：基本建设发展不平衡，差距较大；人员力量仍较薄弱，还需要1—2年的努力才能完全配齐；工作意识有待转变，有些基层对机关工作的认识还停留在发展战略实施之前，需要有一个重新的认识，等等。
基层供（变）电所是供电企业工作的基础。
因此，工作一定要扎牢，一定要通过实实在在的努力，扎扎实实的工作，才能持续稳步发展。
同志们，加强机关作风建设是企业发展的需要，是对我们工作作风的改进，是对机关干部的考验。
让我们在省、市公司的正确领导下，深入贯彻科学发展观，开拓进取，全力推进公司发展再上新台阶，实现创一流工作！。