工厂奖罚管理制度
工厂员工规章制度奖罚方案

工厂员工规章制度奖罚方案第一章总则第一条为加强企业管理,规范员工行为,提高企业整体素质和效益,特制定本《工厂员工规章制度奖罚方案》。
本方案适用于工厂全体员工。
第二条各部门严格执行规章制度,做到合理、公正、适度,并确保员工权益。
第三条工厂员工应该严格遵守本规章制度,认真履行职责,提高工作效率,创造企业价值。
第四条工程制度应当做到科学、合理,便于操作,不断改进完善。
第五条员工应当遵守工厂内部规定的各个制度,保持工厂形象。
第二章奖励制度第六条奖励对象:本奖励制度适用于所有员工。
第七条奖励方式:(一)年终奖:按照员工年度综合表现,工资水平,工作时长等因素综合计算,发放相应奖金。
(二)优秀员工奖:每月评选出优秀员工,给予奖金或奖品。
(三)提案奖:员工提出对企业管理、生产工艺等方面的合理化建议,经采纳后,给予奖金或奖品。
(四)先进个人奖:表现优秀,为企业做出突出贡献的员工,给予相应的奖励。
(五)其他奖励:根据实际情况,公司可以临时设立其他奖励方式。
第八条奖励标准:奖励标准由公司根据实际情况规定,具体细则另行颁布。
第九条奖励程序:公司每月评选出优秀员工,并进行公示,对于有意见异议的员工,请提出书面说明,经公司考虑后做出最终决定。
第十条奖励资金来源:奖励资金由公司出资发放。
第三章处分制度第十一条处分对象:本处分制度适用于所有员工。
第十二条处分方式:(一)口头警告:对于轻微违纪、违法行为,可以采取口头警告。
(二)书面警告:对于较严重的违纪、违法行为,或者多次口头警告无效的情况,可给予书面警告。
(三)记大过:对于严重违纪、违法行为,可给予记大过处分。
(四)停职检查:对于情节严重,影响工作秩序的违法、违纪行为,可给予停职检查处分。
(五)开除处分:对于严重违法、违纪行为,影响企业正常生产经营的,可给予开除处分。
(六)其他处分措施:根据实际情况,公司可以临时设立其他处分措施。
第十三条处分程序:公司对员工予以处分,应当经过调查核实,听取员工意见后作出决定,并报人力资源部门备案。
工厂管理奖罚规章制度

工厂管理奖罚规章制度1. 引言工厂管理奖罚制度是为了规范工厂内部的行为,提高生产效率和工作质量而制定的一套规章制度。
通过明确奖罚政策,能够激励员工积极进取,同时对于违规行为采取相应的处罚措施,以维护工厂的正常运作秩序。
2. 奖励政策2.1 工作质量奖:•综合考虑产品质量、交货期限、工作态度等因素,对于达到或超越预期表现的员工进行奖励;•奖励形式包括但不限于奖金、荣誉称号、附加福利等,并根据工作表现给予相应程度的奖励;•奖励程序:部门经理或负责人提出奖励申请,经由人力资源部门审批后发放。
2.2 生产效率奖:•对于通过技术改进、工艺改进等措施提高生产效率的个人或团队进行奖励;•奖励方式包括但不限于奖金、奖状、团队旅游等,并根据生产效率提升的程度给予相应的奖励;•奖励程序:部门经理或负责人提出奖励申请,经过相关部门协商后发放。
2.3 安全生产奖:•对于在工作中注重安全、积极参与安全培训和实践的员工进行奖励;•根据具体表现给予适当的奖励,包括但不限于表彰、奖金、安全培训机会等;•奖励程序:安全管理部门对员工进行评估,经过相关部门确认后发放奖励。
3. 处罚政策3.1 违规行为处罚:•对于无故迟到、旷工、擅自离岗等违反工作纪律的行为,将依照具体情况给予警告、记过、降薪等相应处罚;•违规行为多次发生或情节严重者,将按照规定程序解雇。
3.2 低效工作处罚:•对于工作效率低下、频繁出现质量问题等低效行为,将进行纪律约谈,并根据具体情况采取相应的处罚措施;•多次低效工作,影响工厂正常运营的员工,将依照规定程序解雇。
3.3 安全违规处罚:•对于违反安全规定、未参与安全培训或违章操作的员工,将依照具体情况给予警告、罚款、停职等处罚;•多次违规或致使事故发生的员工,将依照规定程序解雇。
4. 奖罚执行程序4.1 奖项评选:•相关部门根据工作目标和绩效评估标准定期评选奖项获得者;•评选过程公平公正,评委应由多个部门或岗位的代表组成。
工厂生产奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强我厂生产管理,提高生产效率,激发员工积极性,营造公平、公正、公开的工作氛围,特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工。
第三条本制度遵循以下原则:1. 公平原则:奖惩措施公开透明,公平公正,不偏不倚;2. 严格原则:奖惩制度严格执行,奖罚分明;3. 激励原则:通过奖惩激励员工,提高工作效率和产品质量;4. 发展原则:不断完善奖惩制度,适应企业发展的需要。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励:1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予口头表扬、颁发荣誉证书等;2. 对在本岗位连续工作满一定年限的员工,给予表彰和奖励;3. 对在安全生产、节能减排等方面有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
第六条物质奖励:1. 对完成生产任务、质量指标达到标准的员工,给予一定的绩效奖金;2. 对提出合理化建议、改进生产工艺、提高生产效率的员工,给予奖励;3. 对在突发事件中表现勇敢、有突出贡献的员工,给予一次性奖励;4. 对年度考核优秀的员工,给予年终奖。
第七条奖励标准:1. 精神奖励:根据员工贡献大小,由部门负责人提出申请,报厂领导批准;2. 物质奖励:根据员工绩效、贡献及岗位性质等因素,由人力资源部门制定具体标准。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告:1. 对违反劳动纪律、工作态度不端正的员工,给予警告;2. 对在工作中出现轻微失误、未造成严重后果的员工,给予警告。
第十条记过:1. 对违反厂规厂纪、造成一定经济损失的员工,给予记过;2. 对在工作中出现严重失误、给企业造成较大损失的员工,给予记过。
第十一条降职:1. 对工作能力不足、连续两年考核不合格的员工,给予降职;2. 对在工作中严重违反纪律、给企业造成重大损失的员工,给予降职。
第十二条辞退:1. 对严重违反厂规厂纪、触犯法律的员工,给予辞退;2. 对因个人原因无法胜任工作、经培训后仍无法达到岗位要求的员工,给予辞退。
工厂工人奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强工厂管理,提高工作效率,确保生产任务的顺利完成,维护工厂的正常秩序,根据国家有关法律法规,结合本工厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工,包括生产工人、技术人员、管理人员等。
第三条本制度旨在激励员工积极工作,提高劳动纪律,确保工厂各项工作的顺利进行。
第二章奖励制度第四条奖励原则1. 公平、公正、公开;2. 激励为主,惩罚为辅;3. 与个人表现、工作成绩、贡献大小相结合。
第五条奖励种类1. 表彰奖:对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰;2. 奖金奖:对完成生产任务、提高工作效率、降低成本等方面有突出贡献的员工给予奖金;3. 荣誉称号奖:对在工厂工作中做出突出贡献的员工授予荣誉称号;4. 其他奖励:根据工厂实际情况,对有特殊贡献的员工给予其他奖励。
第六条奖励条件1. 完成或超额完成生产任务;2. 提高工作效率,降低生产成本;3. 在技术创新、质量提升、安全管理等方面取得显著成绩;4. 在工作中表现突出,具有良好的职业道德和团队精神;5. 其他有突出贡献的行为。
第七条奖励程序1. 员工个人申请或部门推荐;2. 奖励委员会审核;3. 厂长审批;4. 公布奖励决定;5. 颁发奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚原则1. 公平、公正、公开;2. 惩罚与教育相结合;3. 严肃纪律,维护工厂利益。
第九条惩罚种类1. 警告:对违反劳动纪律、规章制度的行为给予警告;2. 记过:对违反劳动纪律、规章制度的行为给予记过;3. 离职:对严重违反劳动纪律、规章制度的行为给予离职处理。
第十条惩罚条件1. 违反劳动纪律、规章制度;2. 损害工厂利益;3. 对他人造成伤害;4. 其他违反法律法规的行为。
第十一条惩罚程序1. 部门负责人或同事举报;2. 调查核实;3. 奖励委员会审核;4. 厂长审批;5. 公布处罚决定;6. 执行处罚。
第四章附则第十二条本制度由工厂人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
工厂管理奖罚规章制度

工厂管理奖罚规章制度一、总则1. 本规章制度旨在明确工厂内部奖罚标准,激励员工积极工作,提高生产效率和产品质量。
2. 所有工厂员工均应遵守本规章制度,管理层应公正执行奖罚措施。
二、奖励制度1. 全勤奖励:员工连续三个月无迟到、早退、旷工记录,给予全勤奖金。
2. 生产效率奖:员工或团队在保证质量的前提下,生产效率超过平均水平,给予相应奖励。
3. 创新改进奖:员工提出有效改进措施,经实施后显著提升生产效率或降低成本,给予奖励。
4. 安全生产奖:员工在安全生产中做出突出贡献,如发现并及时上报安全隐患,避免事故发生,给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退:员工无正当理由迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。
2. 旷工:未经批准擅自缺勤,根据旷工天数,给予相应罚款或其他纪律处分。
3. 生产事故:因个人疏忽导致生产事故,根据事故严重程度,给予罚款、记过直至解除劳动合同。
4. 违反操作规程:不遵守操作规程,造成设备损坏或影响生产,给予警告或罚款。
四、奖罚程序1. 奖罚决定应由直接上级或管理部门根据实际情况提出,并报人力资源部门审核。
2. 奖罚结果应通知到个人,并在工厂内部公告,确保透明度。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本规章制度自发布之日起生效,由工厂管理层负责解释。
2. 对于本规章制度未尽事宜,参照国家相关法律法规和工厂其他相关规定执行。
3. 管理层应定期对本规章制度进行评审和更新,以适应生产和管理的需要。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据工厂的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
工厂员工奖罚管理制度

工厂员工奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范员工的行为,促进生产效率和企业发展,制定本管理制度。
第二条本制度适用于工厂所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条本制度的宗旨是激励员工,规范行为,提高工作效率,保障企业利益。
第四条本制度由企业管理部门负责制定、执行和监督。
第五条本制度的实施以公平、公正、公开为原则,保障员工的合法权益。
第六条本制度的具体内容包括奖励和惩罚两个方面。
第七条本制度是员工手册的重要组成部分,员工必须遵守。
第二章奖励管理第八条奖励的类别包括个人奖励、团体奖励、晋升奖励等。
第九条个人奖励的条件包括:出色的工作表现、创新能力强、学习能力强等。
第十条团体奖励的条件包括:团队协作能力强、集体工作效率高、团体成绩突出等。
第十一条晋升奖励的条件包括:工作年限、工作能力、工作业绩等。
第十二条奖励的形式包括:奖金、奖品、荣誉证书等。
第十三条奖励的发放由企业管理部门根据员工的表现和情况进行评定,定期发放。
第十四条员工有权提出奖励申请,并有权对奖励结果提出异议。
第十五条员工在获得奖励后,要及时向家人和同事展示,并发表感言表示感谢。
第三章惩罚管理第十六条惩罚的类型包括:口头警告、书面警告、罚款、降级、开除等。
第十七条口头警告是对员工不良行为的轻微警告,提醒员工注意自身行为。
第十八条书面警告是对员工严重不良行为的警告,明确罚款、降级、开除等措施。
第十九条罚款是对员工不良行为的经济处罚,根据情节轻重而定。
第二十条降级是对员工重大不良行为的管理措施,影响员工的工作职位和待遇。
第二十一条开除是对员工极端不良行为的处理措施,终止其与企业的雇佣关系。
第二十二条惩罚的决定由企业管理部门根据情况综合考虑,依法进行。
第四章奖罚并行第二十三条奖罚并行是指奖励和惩罚相结合,根据员工的表现进行权衡。
第二十四条员工在工作中应该时刻注意自身行为,严守规章制度,保持良好的工作态度。
第二十五条员工应该正确对待奖励和惩罚,以奖为励,以惩为戒,努力提高工作表现。
工厂车间管理奖罚制度

奖惩制度为严肃厂纪厂规,保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则,鼓励员工正确行为,纠正员工错误行为,特制定本条例.一、奖励(1)全勤奖;(2)原材料节约奖罚;(3)工龄奖。
员工自入职满1年工龄的,工龄奖50元/月,满2年工龄的,工龄奖100元/月,100元封顶;(4)安全奖.生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;(5)老员工介绍新员工进厂。
新员工在公司工作期满三个月,老员工可享有200元/人的介绍奖励;(6)月度优秀员工奖。
根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款(一)纪律类:(1)责任心不强,造成设备设施及产品损坏的,根据设备维修情况或产品损坏情况,罚款30元-200元/次;(2)故意损坏公物,破坏生产设备工具及产品的,按实物价的2倍赔偿;(3)随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次;(4)下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30-100元/次;(5)离开5分钟以上,不关风扇等行为,罚款5元/次;(6)当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,扣10元/次;(7)在禁烟区域吸烟者,罚款10元/次;(8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元;(9)不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和工作秩序的,罚款50元/次;(10)在工作场所吵架者,双方各罚款50元/次;(11)挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次;(二)安全类:(1)上班赤膊者,罚款10元/次;(2)上班穿拖鞋者,罚款10元/次;(3)工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的,罚款20元/次;(4)冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次;(5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次;(6)出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/(三)文明类(1)提前进入食堂就餐的,罚款10元/次;(2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次;(3)将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的,罚款10元/ 次;(4)未经同意,在食堂私自烧菜的罚款50元/次;(5)浪费粮食的,罚款10元/次;(四)降职(免职)、自动离职:(1)管理者带头违纪的;(2)管理者不作为,或乱作为的;(3)不服从上级指挥的;(4)不认真履行岗位职责,致使厂生产或经营受到重大损失。
车间工厂奖惩管理规章制度范本

车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
下面是小编为大家整理的关于车间工厂奖惩管理规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!车间工厂奖惩管理规章制度(篇1)一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。
(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。
每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。
不执行者一次罚款10元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
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工厂奖罚管理制度工厂奖罚管理制度第1篇:沥青厂员工奖罚管理制度2员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整1、品行端正,工作努力,维护集体荣誉,重视团队利益,有具体事迹者;2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者;3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者;4、参加公司各种活动,获得奖励者;5、拾金不昧,热心工作,工作表现突出者;6、不畏困难,不怕脏苦之工作,足为楷模者;7、发现本职工作以外故障,能以速报或妥善处理事故发生者;8、遇有特殊情况,处理措施得当,使公司免受或减少损失者;9、对营私舞弊或损害公司利益之事,能事先制止或及时向上级报告或事后揭发,使公司免受损失的;10、积极配合其他部门工作,甚获赞赏者;11、提出合理化建议经实行有显著成效者。
第四条凡达到以下情形者,经公司确认(情况属实的)公司将给予100-300元奖励1、承担巨大风险,挽救公司财产,表现更为突出者;2、通过自身努力,避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者;3、维护安全生产,冒险执行任务,确有成绩者;4、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,从而减少损失者;5、忠于职守,坚持原则,敢于抵制和制止不正当行为,不畏打击报复者;6、预防设备故障和抢修工作提前完成,因而增加生产绩效者;7、研究创造成果突出,因而提高产品质量和降低生产成本,对公司确有重大贡献者;8、对维护公司荣誉,塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;9、能完成重大任务或贡献特别突出的,使公司受到很大利益者。
第五条奖励程序1、员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报综合办公室;2、综合办审核决定,签署意见后报公司周例会讨论决定;3、讨论决议经总经理签字后生效;4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布;5、奖励事宜记入员工档案;第三章惩罚第六条凡有以下情形者,给予当事人20----100元处罚。
1、上班经常迟到、早退,无故缺勤者;2、工作怠慢和擅离工作岗位,串岗聊天,嬉笑打闹,影响他人工作者;3、工作现场不穿工作服,不戴安全帽,经教育不改者;4、工作时间打架斗殴,喝酒肇事妨害工作秩序者;5、遗失工具,物品,浪费公共财物,发现损害公司利益,不及时制止者;6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者;7、工作不尽力,未尽职责延误时效,不听主管人员合理指挥者;8、未经许可私自带外人进工作现场者;9、非工作时间违规操作发生事故,损失由当事人自己承担者;10、高空落物未造成事故,但影响较大者;11、不听从指挥,对上级领导不礼貌,当面顶撞领导者。
12、对高空作业,超过2米以上,没有扎安全带戴安全帽者。
第七条凡有下列情形者,给予当事人100----500元罚款:1、私自带火种、香烟进厂,和在厂区偷着吸烟者;2、擅离职守,致使公司蒙受极大损失者;3、闹不团结,拒不参加工作,出工不出力,煽动其他工人罢工和参加罢工者;4、违反公司安全生产,私自做主,不听劝阻者;5、生产人员应严把质量关,发现不良或是有异常情况,不及时向领导汇报,是情节轻重给予处分;6、泄漏公司秘密和相关技术资料者;7、遇非常事故,故意回避或不出力者;8、违反工艺流程规定,造成公司物料超额报废和其它利益受损者; 9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物品出入厂区者;10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者;第八条凡有下列情形者,公司将对当事人进行劝退,情节严重者直接终止劳动合同1、连续旷工3天以上,或者一月内累计旷工5天的;2、知情不报,隐瞒事实真相,蒙混过关者;3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者;4、故意损坏公司财物,隐瞒事实真相者;5、虚报生产产量,隐瞒不实工作记录,致使公司蒙受巨大损失;6、偷窃同仁或是公司财物者;第九条处罚程序1、员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见,报综合办公室;2、综合办调查审核属实报总经理签字批准;3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务,罚金将从月工资内扣除,并将处罚事宜记入员工个人档案,并予公告;4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准,如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效,公司综合办公司组织实施。
员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整1、品行端正,工作努力,维护集体荣誉,重视团队利益,有具体事迹者;2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者;3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者;4、参加公司各种活动,获得奖励者;5、拾金不昧,热心工作,工作表现突出者;6、不畏困难,不怕脏苦之工作,足为楷模者;7、发现本职工作以外故障,能以速报或妥善处理事故发生者; 8、遇有特殊情况,处理措施得当,使公司免受或减少损失者;9、对营私舞弊或损害公司利益之事,能事先制止或及时向上级报告或事后揭发,使公司免受损失的;10、积极配合其他部门工作,甚获赞赏者;11、提出合理化建议经实行有显著成效者。
第四条凡达到以下情形者,经公司确认(情况属实的)公司将给予100-300元奖励1、承担巨大风险,挽救公司财产,表现更为突出者;2、通过自身努力,避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者;3、维护安全生产,冒险执行任务,确有成绩者;4、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,从而减少损失者;5、忠于职守,坚持原则,敢于抵制和制止不正当行为,不畏打击报复者;6、预防设备故障和抢修工作提前完成,因而增加生产绩效者;7、研究创造成果突出,因而提高产品质量和降低生产成本,对公司确有重大贡献者;8、对维护公司荣誉,塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;9、能完成重大任务或贡献特别突出的,使公司受到很大利益者。
第五条奖励程序1、员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报综合办公室;2、综合办审核决定,签署意见后报公司周例会讨论决定;3、讨论决议经总经理签字后生效;4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布;5、奖励事宜记入员工档案;第三章惩罚第六条凡有以下情形者,给予当事人20----100元处罚。
1、上班经常迟到、早退,无故缺勤者;2、工作怠慢和擅离工作岗位,串岗聊天,嬉笑打闹,影响他人工作者;3、工作现场不穿工作服,不戴安全帽,经教育不改者;4、工作时间打架斗殴,喝酒肇事妨害工作秩序者;5、遗失工具,物品,浪费公共财物,发现损害公司利益,不及时制止者;6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者;7、工作不尽力,未尽职责延误时效,不听主管人员合理指挥者;8、未经许可私自带外人进工作现场者;9、非工作时间违规操作发生事故,损失由当事人自己承担者;10、高空落物未造成事故,但影响较大者;11、不听从指挥,对上级领导不礼貌,当面顶撞领导者。
12、对高空作业,超过2米以上,没有扎安全带戴安全帽者。
第七条凡有下列情形者,给予当事人100----500元罚款:1、私自带火种、香烟进厂,和在厂区偷着吸烟者;2、擅离职守,致使公司蒙受极大损失者;3、闹不团结,拒不参加工作,出工不出力,煽动其他工人罢工和参加罢工者;4、违反公司安全生产,私自做主,不听劝阻者;5、生产人员应严把质量关,发现不良或是有异常情况,不及时向领导汇报,是情节轻重给予处分;6、泄漏公司秘密和相关技术资料者;7、遇非常事故,故意回避或不出力者;8、违反工艺流程规定,造成公司物料超额报废和其它利益受损者;9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物品出入厂区者;、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者;第八条凡有下列情形者,公10司将对当事人进行劝退,情节严重者直接终止劳动合同1、连续旷工3天以上,或者一月内累计旷工5天的;2、知情不报,隐瞒事实真相,蒙混过关者;3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者;4、故意损坏公司财物,隐瞒事实真相者;5、虚报生产产量,隐瞒不实工作记录,致使公司蒙受巨大损失;6、偷窃同仁或是公司财物者;第九条处罚程序1、员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见,报综合办公室;2、综合办调查审核属实报总经理签字批准;3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务,罚金将从月工资内扣除,并将处罚事宜记入员工个人档案,并予公告;4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准,如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效,公司综合办公司组织实施。
第2篇:工厂奖罚制度工厂奖罚制度——人事管理欢迎你加入本公司,公司将为你提供一个就业的机会,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,希望大家遵照执行。
一、基本素质尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚和蔼,爱岗敬业,乐于奉献,虚心学习,不断进取,努力提高自素质和业务技能,富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。
二、考勤制度(一)员工上下班必须打卡,不得代替他人打卡,否则将每次至少处50元以上的罚款。
如有:1、迟到15分钟内按每分钟1元计算,如超过15分钟,视情节进行处理;2、如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。
(二)员工因事请假4小时内由组长签名,主管审批方可生效,如超过4小时需经厂长签名生效。
管理请假在2小时以内由主管签名生效,超过2小时由厂长签名生效。
管理请假如超过3天者需总经理审批生效,方可离开工作岗位; (三)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);(四)员工请病假超过8小时,则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效;(五)员工若因病及特殊情况未来得及请假,需在二天内通知厂方并填写请假单,如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。
三、工资待遇(一)新员工经初步审定工资后试用期为1个月,1个月内厂方有权随时解雇,工资视其技术水平及工作表现确定,一个月后属合格员工,工资按初定工资给予;(二)所有新进员工需连续在公司工作满2个月后,在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资(工资发放时间为每月1—5号)。