商业管理公司员工手册-奖惩管理制度
员工手册中奖惩管理制度
员工手册中奖惩管理制度第一章奖惩管理制度一、奖励1. 员工奖励制度：公司将定期举行员工表彰大会，对在工作中表现优秀的员工进行奖励，奖励内容包括但不限于：- 奖金- 物质奖品- 荣誉证书- 培训机会- 升职机会2. 优秀员工奖励：公司每月将评选出优秀员工，给予相应的奖金和奖品，以鼓励员工努力工作，提高工作积极性和创造力。
3. 项目奖励：员工完成重要项目或者取得明显成就时，公司将进行现金奖励或者发放其他奖品，以激励员工为公司创造更大价值。
4. 晋升奖励：员工在公司工作期间表现突出，公司将优先考虑其晋升机会，并给予相应的晋升奖金。
5. 节日福利：在重要节日，公司将给予员工相应的福利，包括但不限于节日礼品、现金福利等形式。
二、惩罚1. 违纪惩罚：- 对于严重违纪员工，公司将进行严肃处理，包括但不限于扣减奖金、降级处理、调离岗位、甚至解除劳动合同。
2. 工作不力惩罚：- 对于工作不力，成绩差异明显的员工，公司将进行相应的惩罚措施，包括但不限于降薪、降级、调岗等处理。
3. 违反工作程序惩罚：- 员工违反公司工作程序，公司将给予警告、扣减奖金等处理措施，严重者将会受到相应的处罚。
4. 不遵守公司规章制度惩罚：- 员工不遵守公司的规章制度，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于警告、扣减奖金、停职等处理。
5. 不良行为惩罚：- 员工有严重的不良行为，损害公司形象，公司将进行严肃处理，包括但不限于开除劳动合同等处理。
三、奖惩管理流程1. 奖惩管理程序：- 员工表现出色或者出现严重违纪情况时，应当由上级主管或者人力资源部门发起奖惩流程。
2. 奖励流程：- 优秀表现的员工将由上级主管提出奖励申请，经过公司人力资源部门审批后，完成奖励发放。
3. 惩罚流程：- 违纪员工将由上级主管提出处理建议，经过人力资源部门审批后，完成处罚流程。
四、奖惩管理的原则1. 公平原则：- 奖惩应当公平公正，不应当存在任何歧视性行为。
公司员工手册奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 表彰奖：对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的绩效奖金；3. 晋升奖励：对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会；4. 特别奖励：对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬通报：在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报；2. 优秀员工称号：对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 表彰大会：定期举办表彰大会，对优秀员工进行表彰；4. 评选先进：参与公司内部先进评选活动。
第七条奖励的申请、审批和发放程序如下：1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，并报公司人力资源部门；3. 人力资源部门对申请进行审核，并提出奖励意见；4. 公司领导审批后，人力资源部门负责发放奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条对员工的惩罚依据以下情况：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 违反职业道德和职业操守；4. 工作失误造成严重后果；5. 损害公司利益的行为。
第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下：1. 发现员工违规行为，所在部门负责人及时上报人力资源部门；2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实，并提出惩罚意见；3. 公司领导审批后，人力资源部门负责执行惩罚措施。
第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有奖惩规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工手册和罚款规章制度
员工手册和罚款规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司员工的行为，维护公司利益，保障员工权益，特制定本员工手册。
第二条所有入职公司的员工，均应严格遵守本手册，并承担相应的法律责任。
第三条本手册内容包括公司的基本规章制度、工作权利和义务、奖惩办法等。
第四条公司领导有权对本手册进行补充、修订和解释。
第二章工作管理第五条员工应按照公司规定的工作时间和工作内容认真执行工作。
第六条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得擅自挪用、私藏、破坏公司物品。
第七条员工应积极配合公司领导和同事的工作，遵守职业道德规范。
第八条员工应严格保守公司商业机密，不得将公司内部信息泄露给外部。
第九条员工在工作中要服从公司安排，不得擅自脱岗、迟到早退。
第十条员工应遵守公司的休假制度，经过批准方可请假。
第三章奖惩制度第十一条公司将根据员工的工作表现和违纪行为，采取不同的奖惩措施。
第十二条凡对公司财产造成损失的员工，将承担相应的经济赔偿责任。
第十三条奖励措施包括但不限于提升岗位、发放奖金、表彰等形式。
第十四条违反公司规章制度的员工，将被给予警告、罚款、停职等处罚。
第十五条对于严重违纪行为的员工，公司有权解除劳动合同。
第四章其他规定第十六条所有员工应定期参加公司的培训活动，提升自身的业务水平和知识素养。
第十七条员工应遵守公司制定的网上行为规范，不得制作、传播违法、有害信息。
第十八条员工应尊重公司领导和同事，不得恶语相向、挑拨离间。
第十九条公司将建立员工意见反馈制度，欢迎员工提出建议和意见。
第二十条本手册自发布之日起生效，至规章制度解散之日止。
罚款规章制度第一条为了规范公司员工的行为，维护公司利益，特制定本罚款规章制度。
第二条员工如有以下行为，将被处以罚款：1. 私自泄露公司商业机密，罚款金额5000元；2. 擅自挪用公司资金，罚款金额10000元；3. 迟到早退，每次罚款500元；4. 私藏损坏公司财物，罚款金额2000元；5. 违反公司网上行为规范，每次罚款500元；第三条罚款金额由公司人力资源部门根据实际情况酌情确定，员工不得拒绝执行。
销售奖罚员工的规章制度
销售奖罚员工的规章制度第一条：总则1.1 本规章制度是为了激励员工积极推动销售业绩的稳步增长，提高企业整体竞争力而制定的。
1.2 本规章制度适用于全体销售人员，并严格执行。
第二条：奖励制度2.1 优秀个人奖励2.1.1 月度销售业绩排名前三的员工，分别获得一定金额的奖金。
2.1.2 季度销售业绩排名前三的员工，分别获得一定金额的奖金以及奖品。
2.1.3 年度销售业绩排名前三的员工，将获得丰厚的奖金以及旅游奖励。
2.2 团队奖励2.2.1 团队月度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员均获得一定金额的奖金。
2.2.2 团队季度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员均获得一定金额的奖金以及奖品。
2.2.3 团队年度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员将获得丰厚的奖金以及旅游奖励。
2.3 公司特别奖励2.3.1 个人完成特别任务或突出贡献的员工，将获得额外的奖金和奖品。
2.3.2 团队完成特别任务或突出贡献的团队，将获得额外的奖金和奖品。
第三条：惩罚制度3.1 逾期未达到销售目标的员工，将受到扣减奖金或降职等处罚。
3.2 串通行为的员工，将立即被辞退并丧失任何奖励资格。
3.3 公司底线原则：任何违规行为，将受到公司绝对零容忍，一经发现将立即处理。
第四条：奖罚权利4.1 奖罚权利属于公司的销售管理部门，执行时必须符合公司规章制度。
4.2 员工有权向公司管理层提出异议，公司将认真核实处理。
第五条：附则5.1 本规章制度从颁布之日起生效，如有需要修改，需经公司管理层讨论通过。
5.2 本规章制度的解释权归公司所有。
5.3 本规章制度已经全部员工知晓并同意遵守。
以上就是我们公司的销售奖罚员工规章制度，希望全体员工严格遵守，为公司的发展做出积极贡献。
员工手册绩效考核管理制度5篇(精选)
员工手册绩效考核管理制度5篇（精选）在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的员工手册绩效考核管理制度5篇，让我们一起来看看!员工手册绩效考核管理制度篇1一、实施员工绩效考核的意义为了全面加强物流部全体员工的服务意识、商品质量意识和日常工作中行为规范化，提高工作的积极性和主观能动性，从而达到保证出货商品质量，提高公司效益，提升公司形象，加强公司在电子商务行业的市场竞争力。
根据本公司实际情况，决定对物流部全体员工实施月绩效考核。
二、绩效考核的目标改善员工的日常工作行为，充分发挥员工工作的积极性和主观能动性，以求达到公司的组织目标。
三、绩效考核的功能1、管理功能：考核的内容，即公司目前要求员工需要做到或改善的地方，月整体考核成绩能体现该月份整体管理成绩。
2、激励功能：实施绩效考核的目的是奖优罚劣，改善调整员工的行为，激发其积极性，促使员工更加积极、主动、规范地去完成公司目标。
3、学习功能：绩效考核也是一个学习过程，通过考核，使员工更好地认识公司目标，自我改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。
4、监控功能：员工的绩效考核，对公司来说，就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况，对员工来说，则是公司对你一个月工作状况的综合评价。
四、实施绩效考核必遵守的原则客观、公平、公正、科学简便的原则。
实事求是，不偏不倚，按照考核标准，一视同仁地进行考核。
考核内容实行量化，考核结果实行公开制，接受全体员工监督。
五、考核流程：物流部分拣组有张谢伟负责考核;包装组有向青平负责考核，考核工作必须在次月3日以前完成，并上报报人力资源部审核、批准。
六、考核细则1、考核金额：x元2、资金来源：为了起到实施考核的真正目的，对公司、对员工都体现公平、公正，每月公司拿出元，员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。
员工手册行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项制度的贯彻执行，特制定本员工手册行政管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，按照公司要求完成各项工作任务。
第五条员工应遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动。
第六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第七条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。
第八条员工应保持工作场所的整洁、有序，不得随意堆放物品。
第三章工作时间与休息第九条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、病假等假期。
第十一条员工因工作需要加班，应经部门经理批准，并按照国家规定支付加班费。
第四章奖惩制度第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、晋升、培训等。
第十三条公司对违反公司规章制度的行为给予处罚，处罚形式包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第五章安全生产与环境保护第十四条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
第十五条员工应积极参与公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识。
第十六条员工应按照国家环境保护法律法规，履行环境保护责任。
第六章劳动合同与人事管理第十七条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十八条员工应按时参加公司组织的人事档案管理，确保档案信息的准确性。
第十九条员工离职应按照公司规定办理离职手续，不得擅自离职。
第七章保密与知识产权第二十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司技术秘密、商业秘密等。
第二十一条员工应尊重公司知识产权，不得侵犯公司或他人的知识产权。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工手册中奖惩管理制度范文
员工手册中奖惩管理制度范文员工手册奖惩管理制度第一章总则第一条：为了规范员工的行为表现，提高工作效率和团队凝聚力，制定本员工手册中的奖惩管理制度。
第二条：本制度适用于全体员工，任何违反本制度的行为将受到相应的奖惩和处理。
第三条：奖惩管理制度的实施应公平、公正、公开，员工有权利在得到处理决定后进行申诉。
第四条：员工的奖励和惩罚将根据其工作绩效以及行为表现等因素进行综合评估，具体奖惩方式将在下文中详细规定。
第二章员工奖励制度第五条：员工奖励的目的是激励员工积极工作，提高工作绩效。
第六条：员工奖励主要包括表彰、奖金和晋升，具体奖励方式以及标准将根据员工的工作岗位和绩效进行确定。
第七条：表彰奖励是对员工在工作中表现出色的肯定和鼓励，包括先进个人、先进团队、优秀员工等。
根据具体情况，可以通过发放奖金、颁发证书、举办庆功活动等方式进行表彰。
第八条：奖金是对员工工作表现突出的一种物质奖励，具体金额将根据员工的绩效来确定。
第九条：晋升是对员工在岗位上取得优异成绩并具备晋升条件的一种提升。
晋升方式和标准将根据员工的工作职责和能力要求进行评审。
第三章员工惩罚制度第十条：员工惩罚的目的是对员工不当行为进行纠正和惩处，维护公司良好的工作氛围。
第十一条：员工不当行为分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪三个级别。
第十二条：轻微违纪包括迟到、早退、不按规定穿着、擅自离岗等违规行为。
一般违纪包括工作态度不端正、未经批准旷工、私自接受礼品等违规行为。
严重违纪包括盗窃公司财物、泄露公司机密、违反劳动纪律等严重违规行为。
第十三条：针对轻微违纪，将采取口头警告、书面警告等方式进行处理。
针对一般违纪，将采取口头警告、扣减奖金、降低绩效评级等方式进行处理。
针对严重违纪，将采取口头警告、罚款、降低职级等方式进行处理。
第十四条：员工惩罚的终止时限为一年，即员工在一年内不再犯同类或类似违纪行为的，将不再受到相应的惩罚。
第四章引导和改进第十五条：公司将通过培训、讲座等方式对员工进行引导和改进，帮助员工提高工作技能和自我管理能力。
餐厅员工奖罚规章制度简洁
餐厅员工奖罚规章制度简洁1. 奖励制度1.1 员工表现优秀、服务态度好、工作认真负责者，将受到以下奖励：1.1.1 员工月度最佳服务奖：每月评选出一名服务态度优秀、工作认真负责的员工，奖励100元现金奖励及荣誉证书。
1.1.2 售出最多菜品奖：每月评选出售出最多菜品的员工，奖励50元现金奖励及荣誉证书。
1.1.3 岗位技能比赛奖：不定期组织岗位技能比赛，表现优秀者将获得奖金及荣誉证书。
1.1.4 团队协作奖：评选出团队协作默契、效率高的团队，奖励团队成员奖金及荣誉证书。
1.2 奖励发放标准：奖励发放将由店长或经理评审决定，严格按照评选标准执行。
2. 惩罚制度2.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅自离岗、态度恶劣、工作不认真、违反安全规定等情况，将受到以下惩罚：2.1.1 警告：违纪行为首次发生，将给予口头警告，警告三次者将被记入档案。
2.1.2 处分：连续三次警告仍未改善或严重违纪者将受到资遣或停职处分。
2.1.3 扣减工资：根据违纪情节轻重，可对员工工资进行扣减处罚。
2.2 惩罚执行标准：惩罚执行由店长或经理负责，严格按照公司规定执行，凡有异议可向上级主管投诉。
3. 示范员工3.1 示范员工是餐厅最优秀的员工代表，具有良好的工作态度、团队合作能力和服务技能，可获得以下优待：3.1.1 示范员工将作为餐厅发展培训的示范对象，获得更多技能培训和提升机会。
3.1.2 示范员工可以作为员工表彰大会的主要嘉宾，获得更多奖励和荣誉。
3.1.3 示范员工将被提拔为部门主管或店长候选人，享有更多晋升机会。
4. 常见问题处理4.1 员工如对奖罚措施有疑问或不满意，可向人力资源部门或领导提出申诉，经审核核实后作出处理。
4.2 员工如对工作规定有疑问或建议，可向领导提出意见，经商讨后适时修改完善。
5. 绩效考核5.1 餐厅将根据员工的工作表现、服务质量及工作目标完成情况等多方面因素进行绩效考核。
5.2 绩效考核结果将作为员工奖励和晋升的重要依据，请员工认真对待绩效考核工作。
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商业管理公司员工手册:奖惩管理制度
商业管理公司员工手册－奖惩管理制度
奖惩管理
3.1 奖励
3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。
员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。
奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。
3.1.2奖励条款
3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬：
1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者；
3.领导有方，主管业务工作成效显着者；
4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者；
5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者；
6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者；
7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者；
3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励：
1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的；
2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者；
3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者；
4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者；
5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；
7.全年累计获“通报表扬”三次者；
8.公司认定的其他表现。
3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励：
1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的；
2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者；
3.公司认定的其他表现。
3.2 惩处
3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。
处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。
3.2.2 惩处条款
3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告：
1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的；
2.替他人或让他人代打考勤卡的；
3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的；
4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的；
5.无故不参加公司安排的培训、会议的；
6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的；
8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的；
9.故意损坏公物或污损工作生活环境的；
10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；
11.未经许可擅自翻阅上司文件或员工个人资料的；
12.利用公司网络进行与工作无关的聊天或玩电子游戏的；
13.其它应给予书面警告的情形。
3.2.2.2 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予通报批评：
1.一年内连续旷工2天或累计3天（含）的；
2.未经批准擅自调休、补休的，虚报加班或捏造事实骗取休假的；
3.不按公司规定履行应承担工作职能的，不接受公司（部门）领导的合理指示或工作安排，导致工作出现大的过失，但未造成管理或经济严重后果的；
4.工作时间睡觉、喝酒的；
5.从事兼职的或下班时间兼职给公司造成影响的；
6.擅自在公司张贴告示或涂改公司告示内容的；
7.工作时间与客户争吵或有意刁难怠慢客户的，或因服务恶劣造成客户投诉的；
8.疏忽或故意造成公司财产不必要的浪费或损失的；
9.擅自配备公司内部钥匙的、拾遗不报纳为己有的，丢失公
10.司文件或物品不上报的；
11.利用公司网络下载、浏览与工作无关的网络信息，影响公司网络运行的；
12.书面警告记录2次（含）以上的；
13.其它应给予通报批评的情形。
3.2.2.3有下列行为（包括但不限于）之一的，公司视为严重违反规章制度，有权不受通知期限制解除劳动合同，且不支付任何经济补偿金：
1.一年内连续旷工3天（含）或年累计旷工5天以上（含）的；
2.因个人失职、故意拒绝执行指派工作任务或违反公司操作规程对管理造成严重影响或造成公司经济损失5000元以上的；
3.煽动其他员工偷工怠懈，干扰公司正常运作或无故擅离工作岗位，影响工作并造成公司经济损失5000元以上的；
4.发现危害公司利益重大事件（如工程陷患、火灾隐患、盗窃行为等）而不作为的；
5.提供虚假个人资料、涂改单据、文件，虚报虚领公款公物及其他对公司有任何蓄意欺骗及严重不诚实行为的；
6.利用公司名义招摇撞骗、为谋取私利非法获取公司资源、从事同行兼职工作或介绍客户给公司竞争单位的；
7.利用工作之便接受任何形式的贿赂或向他人行贿的；
8.在公司内殴打他人、互相斗殴或挑唆他人打架、或鼓动、组织参与赌博的；
9.遗失重要公文（物品）不上报、泄露公司机密或者未经批准复印公司机密文件的；
10.故意损毁、偷窃或侵占同事或公司财物的；
11.对同事进行性骚扰或恐吓、威胁、交帮结派或在公司范围内从事其他流氓活动的；
12.服务态度恶劣，对客户粗暴无礼造成客户严重投诉或对客户人身造成伤害的；
13.利用公司网络或其他方式传播反动、有害、黄色信息或其他损害公司利益及侵害员工声誉信息的、危害公司网络运行安全的；
14.携带易燃易爆等危险物品入公司的；
15.受到法律刑事处罚的；
16.通报批评2次（含）以上的。
17.其它应给予解除劳动关系的情形。
3.2.2.4 因员工个人原因造成公司经济损失，公司明确提出需要赔偿的，责任人除按本制度相关条款接受惩戒外，还应按以下规定赔偿集团经济损失，保留追究其经济和法律责任的权利：
1.经济损失在500元以下的，责任人承担赔偿额度为经济损失的
80--100％；
2.经济损失在500元至2000元的，责任人承担赔偿额度为经济损失的70--90％；
3.经济损失在2000元至5000元的，责任人承担赔偿额度为经济损失的60--80％；
4.经济损失在5000元以上的，责任人承担赔偿额度为经济损失的50--70％。
感谢您的阅读！。