医院人力资源管理系统简介
医院人力资源管理PPT医学课件
3.强迫分配法：管理者根据预定的比例对被考核人员进行分组， 如最优绩效者人数占10%-20%，中等绩效者人数占60%-80%， 较差绩效者人数占10%-20%
4.评定量表法：应用最广泛。管理者先制定若干个评估因素，如 组织能力、沟通能力、技术水平、个人品质等，对其设立等级和 评分标准，最后加权相加，得出评分，进行排序
一、医院人力资源规划
医 院 人 力 资 源 规 划 （ hospital human resources planning）是指医院在对其所处的外部环 境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础 上，从医院发展目标出发，对人力资源的开发、利用、 提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。
分类
规划期限 • 短期规划（1-5年） • 中期规划（5-10年） • 长期规划（10年以上）
其他技术人员是指从事医疗器 械修配、卫生宣传、科研、教学 等技术工作的非卫生专业人员。
管理人员是指担任医院领导职 责或管理任务的工作人员，主要 从事党政、人事、医政、科研、 继续教育、信息管理等工作。
工勤技能人员是指在医院中承担技能 操作和维护、后勤保障等职责的工作人 员，护理员(工)、收费员、挂号员，以及 从事电梯、搬运、供暖、安保、保洁等 工作的人员都属于工勤技能人员。
医院人员绩效管理与其它 人力资源管理子系统的关系
医院人员绩效管理作为人力资源管理的核心， 与其它人力资源管理子系统之间具有相互依存、 互为支撑的关系。工作分析是员工绩效指标设定 的基础；绩效管理为员工配置、培训、薪酬调整、 职业生涯规划提供了依据。
医院人员绩效管理系统构成
医院人力资源管理
医院人力资源管理在当今竞争激烈的医疗市场中，医院的人力资源管理已成为影响医院发展和竞争力的关键因素。
医院作为一个特殊的服务机构，其人力资源管理具有复杂性和专业性。
有效的人力资源管理不仅能够提高医疗服务质量，还能提升医院的运营效率和社会声誉。
一、医院人力资源管理的特点医院人力资源管理与其他行业相比，具有以下显著特点：1、专业性强医院的工作人员包括医生、护士、药剂师、技师等，他们都需要具备专业的医学知识和技能。
因此，在招聘、培训、考核等方面，都需要针对不同的专业岗位制定相应的标准和方法。
2、工作压力大医护人员常常面临着高强度的工作和紧急的救治任务，工作时间不规律，心理压力较大。
这就要求医院在人力资源管理中，要关注员工的身心健康，合理安排工作时间和工作量，提供必要的心理支持和减压措施。
3、知识更新快医学领域的知识和技术不断更新，医护人员需要持续学习和进修，以保持专业水平。
医院要为员工提供良好的学习和发展机会，鼓励他们参加学术交流和培训课程。
4、团队协作要求高医疗服务通常需要多个科室和专业人员的协同合作，如手术团队、急救团队等。
因此，培养团队精神和协作能力是医院人力资源管理的重要任务之一。
二、医院人力资源管理的主要内容1、人力资源规划根据医院的发展战略和目标，预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘、培训和调配计划。
这需要对医院的业务发展趋势、科室设置、人员流动等因素进行综合分析，以确保人力资源的合理配置。
2、招聘与选拔招聘到合适的人才是医院发展的基础。
医院要根据岗位需求，制定明确的招聘标准和流程，通过多种渠道广泛招聘。
选拔过程要公正、公平、科学，综合考察应聘者的专业知识、技能、工作经验、职业素养等方面，确保选拔出最优秀的人才。
3、培训与开发为了提高员工的专业水平和综合素质，医院要建立完善的培训体系。
培训内容包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训、管理能力培训等。
同时，要鼓励员工自主学习和参加学术研究，为员工提供学习资源和支持。
医院人力资源管理制度
市场调查与对标
了解同行业薪酬水平，调整薪酬体系，提高竞争力。
绩效与薪酬挂钩
将员工绩效与薪酬挂钩，体现多劳多得原则。
福利多样化
提供丰富多样的福利项目，如健康保险、免费体检等。
员工关系管理制度的完善
总结词
加强沟通协调，构建和谐劳动关系
员工沟通渠道
建立多种沟通渠道，如员工座谈会、匿名意 见箱等，确保员工表达意见和诉求。
某医院员工关系管理的案例分析
总结词
沟通顺畅、关系和谐、员工满意度高
VS
详细描述
该医院在员工关系管理方面，注重沟通顺 畅、关系和谐、员工满意度高的管理目标 。首先，该医院会建立健全的员工沟通机 制，通过定期的员工座谈会、意见箱等方 式，及时了解员工的需求和问题，并进行 积极的反馈和解决。其次，该医院还会关 注员工的心理健康和职业发展等方面的问 题
5. 制定个人绩效改进计划
薪酬福利管理流程
01
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04
05
1. 制定薪酬福利政策和 标准
2. 进行薪酬福利调查和 分析
3. 设计薪酬福利结构和 4. 进行薪酬福利发放和
管理模式
管理
5. 提供员工福利和补贴
员工关系管理流程
1. 处理员工关系问题 和纠纷
2. 进行员工满意度调 查和分析
3. 提供员工关怀和福 利支持
4. 管理员工离职和解 雇程序
5. 维护员工关系和谐 与稳定
04
医院人力资源管理制度的 优化与改进
招聘渠道的优化
总结词
拓宽招聘渠道，提高人才引进质量
校园招聘合作
与医学院校建立合作关系，定期组织校园招 聘活动，发掘有潜力的新人。
医院人力资源管理
护士长叫担架工把洒在地上的液体打扫干净，担 架工拒绝执行，理由是岗位说明书里没包括清扫条文。 护士长就找到一名护工来做清扫工作，但护工同样拒 绝，理由是岗位说明书里同样也没包括这一类工作。 护士长向物业公司打电话，要保洁工清扫，但按与医 院签定合同保洁工应在八小时以外才进行清扫。
护士长无奈，向人力资源部投诉。人力资源部审
（ 职务分析、职位分析、岗位分析）
解决 “某一职位应该做什么？”
和 “什么样的人来做最适合？”
的问题
是组织人力资源管理的基础，是获得有关工作信息的过程； 研究一个职位包括的具体工作内容和责任， 对这一职位的工作内容及有关因素做全面的、系统的描述和记载； 指明承担这项工作的人员必需具备的知识和能力； 界定本工作与其他工作的差异； 通过工作分析得到的信息被用来制作职位说明书。
（2）德尔菲法
（Delphi）
德尔菲法又名专家会议预测法，是20世纪 40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展 出来的一种主观预测方法。德尔菲法是一种进 行人力资源需求预测的方法，是有关专家对企 业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构 性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们 各自的意见来预测某一方面的发展。
系； 人才流动率加快； 沟通、信任、尊重、创新、学习、合作将称为人
力资源管理的信准则。
特点3
传统的医院人事管理把人看成是一种成本，管 理方式上是被动的，强调“管”字；现代医院 人力资源管理把人看做是一种资源，强调“开 发”。
特点4
决策者须有明确的适应战略: 1） 主动适应宏观经济体制的变革 2） 主动适应医药卫生体制改革 3） 适应知识经济的需要和发展要求,实施正确
2、供给预测方法：
人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内 容，是预测在某一未来时期，组织内部所能供 应的（或经有培训可能补充的）及外部劳动力 市场所提供的一定数量、质量和结构的人员， 以满足企业为达成目标而产生的人员需求。从 供给来源看，人力资源供给分为外部供给和内 部供给两个方面。
用友HRP系统方案
用友医疗HRP系统功能简介医院综合运营管理信息系统（HRP），是引入企业ERP 的先进管理思想和理念，结合医院管理特点，按照现代医院管理的"五化"理念，将医院的人、财、物、科研统一纳入管理体系的综合运营管理信息系统。
医院的运营管理是对临床业务的支撑和反映，彼此之间存在紧密的关联关系，为满足现代化医院的管理理念，从全院的视角实现了"业务一体化、应用精细化、管理战略化、组织集团化、系统平台化"的目标，通过HRP 系统建设，实现业务整合、资源协同、信息共享、数据精准和流程优化的效果。
A.一体化财务管理医院的财务管理包括预算管理、财务核算、成本核算等内容，构成事前计划、事中控制、事后核算的闭环管理。
在医院预算管理委员会统一领导下，建立医院的统一预算管理模型，包括预算的组织单元、核算部门实体、工作计划、预算指标、科目设置、控制方式方法等内容。
以预算为依据，通过与不同部门和业务系统的集成应用，实现预算的过程控制；以总账为核心，实现财务账和业务部门明细账的一致性，实现资金账目和业务过程的一致性；以成本核算为依据，规范成本管理的业务环节，保证成本核算数据的准确性，核算结果的真实性。
B.全流程物资管理通过建立业务、数据一体化的应用平台打通物流和财务、预算、成本核算等业务的中间壁垒，做到业务信息的共享，将供应商管理、资质审核、汇总及效期的监管纳入统一的管理平台，从而真正的实现一体化的管理。
通过配置模板，分配权限，入库单、出库单、盘盈单、盘亏单、付款单等票据能够在指定的时间按照指定的方式自动生成财务系统的相关凭证。
每个月通过系统查询到本月应付款，并标识每张入库单的发票号，根据入库金额和发票金额进行核对，自动生成对账报告。
C.全生命周期资产管理全生命周期资产管理模式，是指实现从资产采购、入库、领用、调剂、盘点、保养、设备维修、计量检验、报废等各个环节的体系化管理，并将每个环节相关信息和资料与资产卡片建立关联，在日常使用中通过卡片检索到相关的信息，做到信息化零为整的全生命周期的档案式管理。
浅谈医院人力资源管理信息化建设
浅谈医院人力资源管理信息化建设作者：徐冬兰来源：《中国管理信息化》2020年第21期[摘要] 传统医院人力资源管理方式存在一定的欠缺与不足，过于强调“管理”，缺乏全面性的管理思维，已经无法适应当前医院发展需求。
信息化建设与发展背景下，医院人力资源模式发生了巨大的改变。
文章结合当前社会发展需求与医院人力资源管理现状进行分析，研究信息化建设与管理的重要性，提出能够有效提升医院人力资源管理水平的措施，期望能够加强医院人力资源管理信息化建设，促进医院全面发展与进步。
[关键词] 医院;人力资源管理;信息化建设doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 027[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）21- 0060- 020 前言现代医院人力资源管理已经代替传统人力资源管理工作方式，在有效提高人事管理工作效率的同时，降低了工作出错率与资源消耗，节约了人力资源管理成本，提升了医院发展水平。
随着信息化技术的不断发展与进步，优化并改革医院人力资源管理体系已经成为医院重要的改革与创新发展目标，加强人力资源管理信息化建设，可以为医院人力资源管理奠定基础，发挥信息化管理优势，促进医疗行业的稳定持续发展。
1 医院人力资源管理系统信息化概念简介医院组织不同于普通企业发展情况，人力资源管理期间需要重视“以人文本”的发展理念，合理改革人力资源管理方式，激发医院员工的工作积极性，能够有效发挥医务人员的工作能力，提升人力资源的管理与分配效率与质量。
利用信息化手段处理医院人力资源数据信息，简化信息收集、处理、管理与应用流程，有效提升医院人力资源管理效率的同时，帮助医院快速适应当代发展趋势，节省医院发展人力、经济、时间等资源成本的投入，建设高效、系统的人力资源管理信息系统，方便后期医院人事管理工作的稳定运行，从而实现现代化医院人力资源管理与发展目标。
医院常用医疗信息化系统简介
医院常用医疗信息化系统简介随着科技的不断发展，医疗信息化系统在医疗机构中的应用越来越广泛。
这些系统不仅提高了医疗服务的效率和质量，还为患者提供了更加便捷的就医体验。
本文将简要介绍几种医院常用的医疗信息化系统，以帮助读者更好地了解这些系统的作用和特点。
一、医院信息系统（HIS）医院信息系统是医院管理的重要工具，它涵盖了医院管理的各个方面，包括患者信息管理、病历管理、药品管理、财务管理等。
通过HIS系统，医院可以实现对患者信息的全面管理，提高医疗服务的效率和质量。
同时，HIS系统还可以为医院管理者提供决策支持，帮助医院更好地进行资源调配和管理。
二、电子病历系统（EMR）电子病历系统是医院信息化的重要组成部分，它通过电子化的方式记录和管理患者的病历信息。
与传统纸质病历相比，电子病历具有存储方便、查询快捷、共享性好等优点。
通过EMR系统，医生可以方便地查阅患者的病历信息，为患者提供更加精准的医疗服务。
同时，EMR系统还可以实现病历信息的共享，促进医疗机构之间的合作与交流。
三、临床决策支持系统（CDSS）临床决策支持系统是医院信息化的重要组成部分，它通过对临床数据的分析和挖掘，为医生提供决策支持。
CDSS系统可以帮助医生更好地了解患者的病情，制定更加精准的治疗方案。
同时，CDSS系统还可以对医生的诊疗过程进行监控和评估，提高医疗服务的质量和安全性。
四、远程医疗系统（Telemedicine）远程医疗系统是医院信息化的重要组成部分，它通过互联网和通信技术，实现医生与患者之间的远程沟通和诊疗。
远程医疗系统可以帮助医生更好地了解患者的病情，为患者提供更加便捷的医疗服务。
同时，远程医疗系统还可以实现医疗资源的共享，促进医疗机构之间的合作与交流。
医疗信息化系统在医疗机构中的应用越来越广泛，它不仅提高了医疗服务的效率和质量，还为患者提供了更加便捷的就医体验。
随着科技的不断发展，医疗信息化系统将会发挥越来越重要的作用。
护理人力资源管理系统包括
护理人力资源管理系统包括引言在现代医疗领域中，人力资源管理对于保证医疗机构高效运营至关重要。
特别是在护理领域，人力资源的合理调配和管理直接影响到患者的护理质量和医疗机构的声誉。
为了解决这一问题，护理人力资源管理系统应运而生。
本文将介绍护理人力资源管理系统的功能和优势。
功能护理人力资源管理系统主要包括以下功能：1.人员信息管理：系统可以存储护理人员的个人信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验等。
同时，系统可以记录护理人员的职称、资质认证等专业信息。
2.岗位管理：系统可以根据不同的护理岗位划分职责和权限。
通过定义岗位，可以确保每个护士在其能力范围内发挥最大作用。
3.排班管理：系统可以根据护士的工作时间、休息时间和轮班规则自动生成合理的工作排班计划。
这样可以充分利用护士的工作时间，同时确保每个护士有足够的休息时间。
4.绩效评估：系统可以记录护士的工作表现和绩效数据，包括护理质量评分、患者满意度、工作反馈等。
通过绩效评估，可以及时发现和解决工作中存在的问题，并对护士进行激励和奖励。
5.培训管理：系统可以记录护士的培训情况，包括培训课程、培训时长、培训成绩等。
通过培训管理，可以提高护士的专业水平，提升整体护理团队的素质。
优势护理人力资源管理系统具有以下优势：1.提高工作效率：系统可以自动化生成排班计划，减少排班过程中的工作量和错误率，提高工作效率。
2.优化资源配置：系统可以根据患者的需求和护理人员的能力匹配合适的护理资源，提供最佳的护理服务。
3.促进信息共享：系统可以实现护理人员之间的信息共享和协作，提高护理团队的合作效率和沟通效果。
4.提升服务质量：系统可以记录护理质量评分和患者满意度，帮助医疗机构及时发现问题并改进服务质量。
5.简化管理流程：系统可以自动化处理人事管理流程，如招聘、录用、调动和离职等，简化管理过程。
结论护理人力资源管理系统为医疗机构提供了一种高效的管理工具，可以帮助护理团队更好地调配人力资源，提高工作效率和服务质量。
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医院人力资源管理系统
简
介
陕西阡陌网络科技有限公司
目录第一部份软件概
述 ..............................................
1、项目背景.................................................
2、系统建设目标 ............................................
3、总体功能模块设计 ........................................
4.软件功能.................................................. 功能模块介绍 .............................................
员工平台 .................................................
机构管理 .................................................
人事资料管理 .............................................
人事报表统计 .............................................
排班管理 .................................................
考勤管理 .................................................
薪资管理 .................................................
招聘管理 .................................................
培训管理 .................................................
企业公告 .................................................
系统管理 .................................................
软件概述第一部份
、项目背景1根据医院人力资源新的管理要求，在实现人员基础资料管理、薪金管理、社保管理、各科室人员排班考勤管理，实现薪金与考勤关联自动计算人员工资，生产统一报表、解决人头点不表清问题，本系统能够实现核算准确，提高工作效率的目标，达到员工一站管理，实现医院人力资源全面信息化管理。
、系统建设目标2、总体功能模块设计3系统功能模块图软件功能4.功能模块介绍界面简洁、风格统一、操作简单、用户可迅速上手使用。
多用户协同工作，数据共享。
完美灵活的权限管理。
、文本、、Word方便的Excel数据导入、导出(支持Excel
功能。
网页格式)
员工平台4.1.2
、企业信息介绍浏员工平台，包括内部消息、单位通讯录
员工信息、证照资料、职称览、企业公告发布、劳动法规及政策、评定、合同信息、员工调动、员工离职、员工复职、奖惩信息、工资查询、考勤查询、出差信息、休假查询、加班查询、参与培训计划、培训协议、考勤考核、常用审批备注等功能。
机构管理4.1.3
科室机构管理是人事软件的基础之一，主要包括科室类别、
岗位、组织结构三个部分。
分别从财务角度和人事管理角度科室类别主要有两种分类，
来进行设置。
人事资料管理4.1.4
职称评人事档案管理是人事软件的基础，包括了人事管理、
定、人事调动、合同管理、人事报表统计分析等功能。
多种人员分类属性，能够更好的对人员进行管理。
界面简洁、风格统一、操作简单，灵活的数据导入导出功能
4.1.4.1人事资料管理－人事调动
统计分析人事调动包括了科室调动、员工离职、员工复职、
等功能。
，对每个方便对人员科室调动、离职、复职信息进行管理。
部门的调动，入职，离职，复职信息的数据进行统计
图形分析
人事资料－合同管理4.1.4.2
合同续签、合同合同管理，包括合同信息管理、合同变更、
信息报表、合同统计分析、统计分析基础设置、等功能。
合同可作为附件上传后保存为电子档。
试用基本工资的设置与分析，转正基本工资的设置与分析
人事资料－证照管理4.1.4.3
证照管理包括了证照资料、证照类型分析、证照状态分析、
到期日期分析等功能。
方便用户对人事证照的管理，灵活查看人事证照信息，图形化分析人事资料－员工奖惩4.1.4.4
员工奖罚包括了奖罚管理、奖罚分析、奖罚项目等功能。
对员工行为作出合理的引导规范维护正常的工作次序。
灵活设置奖罚规则
人事资料－基础数据维护4.1.4.5
主要对学历、岗位、人才等级、籍贯、民族、政治面貌的基础数据进行人性化设置。
人事报表统计4.1.5
可根据人员类别等参数统计分析
排班管理4.1.6
、人员排班、排班统计。
排班管理包括了时段管理、班次维护
排班主要通过智能排班、单人排班、换班来进行管理。
考勤管理4.1.7
考勤管理包括了出勤记录管理、出差管理、休假管理、加班管理、考勤统计分析等功能。
提醒功能。
考勤填报截止时间设置。
可查询各类请假比例，考勤报表统计。
薪资管理4.1.8
薪资福利，主要包括薪资帐套、工资调整、税率维护、社保计算工
资维护、工资计算、工资封存、薪资报表等功能。
薪资帐套中对工资项目、工资计算公式进行设置维护。
基本工资调整，包括定岗调薪、离退休工资管理。
新增工资计算后开始对社保、考勤扣款项、财务扣款项、个税、其
他工资项进行计算，工资计算封存后，数据存档。
薪资报表，包括用于记账、对账、社保缴费、银行代发、个税缴纳、
工资条等报表。
薪资帐套主要包括对薪资项目、公式设置的日常维护。
薪资项目结构清晰、功能明确。
薪资公式设置4.1.8.1
多种同情况下复杂公式的设置。
公式计算简单，易懂。
工资计算4.1.8.2
工资计算主要包括工资发起、工资对账、社保计算、考勤扣款、财
务扣款、夜班费、其他补贴、工资报表统计、工资封存等功能。
工资每月封存，数据存档。
工资报表统计4.1.8.3
、对账、社保缴费、银行代发、个税缴费、工资条、奖几十种记账
金人数等报表。
招聘管理4.1.9部门人才需求征集、招聘计划申请、审批；
招聘初选、人员录用、人才储蓄。
培训管理培训管理，包括培训计划、培训考勤、培训机构、培训讲师、
培训
课件、培训协议、培训绩效等功能的设置与编辑。
方便用户对培训项目管理，可以按照培训年份，培训时间等多条件进行查询汇总。
其中包括每次计划的培训员工，培训课程、培训费用
公告
系统管理
发布企业通知、政策法规等信息
系统管理包括用户管理、角色管理、附件管理、系统日志、菜单管理、自定义报表、工作流设置等功能。
可对用户单独设置权限，使同角色用户有不同操作权限。