全国人力资源管理一试题精修订
人力资源管理师一级试题100题(含答案)
人力资源管理师一级试题100题（含答案）1.( )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准（A）工作分析（B）工作说明书（C）工作岗位职责说明书（D）工作设计参考答案：C2.( )是劳动法调整劳动关系的结果体现（A）劳动关系（B）社会关系（C）与劳动有关的所有关系（D）劳动法律关系参考答案：D3.企业集团人力资本管理是以()为重点。
（A）成员企业内部的人力资本管理（B）母子公司之间的人力资本管理（C）集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理（D）集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理参考答案：B4.总量性失业是指( )（A）劳动力需求数量大于社会对它的供给量（B）劳动力供给数量大于社会对它的需求量（C）劳动力供给数量等于社会对它的需求量（D）劳动力供给结构小于对它的结构需求量参考答案：B5. 公文筐测试不适合测评( )。
（A）计划能力（B）决策能力（C）整体运作能力（D）谈判能力参考答案：D6. 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。
（A）5% （B）10% （C）15% （D）20%参考答案：B7.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
（A）吸引策略（B）投资策略（C）参与策略（D）控制策略参考答案：C8.关于人力资本，下列说法正确的是()。
（A）人力资本是一种有形资本（B）人力资本是高增值的资本（C）人力资本可以不断进行自我累积（D）人力资本是经济资本中的核心资本（E）研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本参考答案：BCDE9.按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( )、混合标准尺度法和书面法。
（A）日常考评法（B）量表评定法（C）关键事件法（D）排队法参考答案：B10.集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共100题）1、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 C2、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 D3、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A4、员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D5、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A6、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型【答案】 D7、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 A8、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 B9、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1【答案】 B10、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A11、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B12、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。
购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 D13、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共20题）1、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 A2、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 C3、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 B4、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 D5、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C6、上司对待下属的正确做法是（）。
A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 C7、关于职业化素养，正确的说法是（）。
A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B8、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 B9、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10、我国社会主义职业道德的核心是（）。
A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 B11、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D12、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％B.6个月，30％C.12个月，15％D.12个月，30％【答案】 D2、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 C3、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 B4、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 C5、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C6、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。
可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A7、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B8、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B9、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D10、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C11、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷含答案讲解
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C2. （）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法B.0—1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B3. ( )属于劳动合同的约定条款。
A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C4. ()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C5. (2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 C6. ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A7. (2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 B8. ()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A9. 组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 D10. (2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D11. 当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C12. （）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附有答案详解
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 B2. （）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D3. 在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 A4. 属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C5. (2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 C6. (2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D7. （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 B8. 判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C9. (2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C10. 以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。
人力资源管理师一级真题及答案(完全版)
人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征，以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高，不仅在生活上，在工作中也是如此，这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面，讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计，其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换，以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题（共45题）1、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B2、股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D3、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A4、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A5、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7、职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D9、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B11、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。
于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。
对于这种现象，你的看法是（）。
A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 D12、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B13、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
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全国人力资源管理一试
题
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
一、单项选择题（本大题共26小题，每小题1分，共26分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在现代人力资源管理中特别强调相互配合的团队精神，这反映了人力资源管理的
（）
A．投资增值原理B．互补合力原理
C．动态适应原理D．个体差异原理
2．现代人力资源管理所基于的人性假设认为（）
A．人天生是懒惰的
B．人是为了吃、喝等个人物质利益而劳动的
C．人是为了获得他人的认同而劳动的
D．人不只是为了金钱、物质而劳动，人是有社会责任感、个人理想和实现个人价值的愿望的
3．人作为人力资源的基本标志是（）
A．人的才能 B．人的气质
C．人对工作的态度 D．人的经历
4．从人口资源转化为人力资源，除了具备能进行劳动的生理条件外，还要有（）
A．社会条件 B．家庭条件
C．年龄条件 D．经济条件
5．岗位横向分类的依据是（）
A．业务工作性质B．工作责任的轻重程度
C．岗位任职者的资格条件D．工作环境
6．找出企业中对劳动力数量和结构影响最大的因素，并分析由于这一因素的变动而导致企业劳动力数量和结构的变化规律，由此预测出未来企业的人力资源需求，这种预测方法称为（）
A．经验预测法B．德尔菲法
C．趋势分析法D．马尔可夫分析法
7．在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划称为（）
A．补充规划 B．配备规划
C．晋升规划 D．职业规划
8．具有“活泼、好动、敏感、反应迅速、喜欢与人交往，注意力容易转移、兴趣容易变换，具有外倾性”特征的人，其气质类型属于（）
A．胆汁质 B．多血质
C．粘液质 D．抑郁质
9．在选用工作人员中，要求组织内具有亲属关系（包括夫妻、直系亲属以及三代以内旁系血亲等关系）的人员，不得担任同一领导班子内的职务，不得担任有直接领导关系和监督关系的职务，这是人员甄选的（）
A．因人设事原则B．任职回避原则
C．公务回避原则D．地区回避原则
10．按照单位时间内生产合格产品的数量所制定的劳动定额标准称为
（）
A．工时定额标准B．产量定额标准
C．成本定额标准D．质量定额标准
11．根据计划所规定的工作量、工人的劳动效率和出勤率来确定企业定员的方法称为
（）
A．按照劳动效率定员法B．按照岗位定员法
C．按照比例定员法 D．按照组织机构职责范围和分工定员法
12．人员培训从性质上讲是一种（）
A．常规教育 B．继续教育
C．文化教育 D．预科教育
13．综观世界各国的人事考核制度，最重要的考核内容是（）
A．政治品德 B．才能
C．工作实绩 D．工作态度
14．通过对职工工作绩效的考评，获得反馈信息，据此制定相应的人事决策与措施，调整和改进企业的工作，这是绩效考核的（）
A．激励功能 B．学习功能
C．导向功能 D．监控功能
15．从心理学的角度来说，人的行为来源于（）
A．组织安排 B．领导指挥
C．心理动机 D．别人指使
16．通过对人的良好行为给予肯定或表扬，而对不良行为给予否定或批评，以激发人的积极性，这种激励方式称为（）
A．目标激励 B．考评激励
C．榜样激励 D．奖惩激励
17．按照工人的实际操作岗位及技术水平规定工资是（）
A．岗位技能工资B．职务等级工资
C．结构工资 D．技术等级工资
18．在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是（）A．计件工资制B．月工资制
C．周工资制 D．年薪制
19．“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人就不会流动，提出这一理论的是（）
A．美国心理学家库克 B．美国管理学家杜拉克
C．日本学者中松义郎 D．美国心理学家勒温
20．失业保险所属的员工福利类型是（）
A．公共福利 B．个人福利
C．生活福利 D．有偿假期
21．员工主动提出离开组织，要求解除与组织劳动关系的行为称为（）A．调任B．辞职
C．资遣D．辞退
22．人员流动的类型中属于组织内流动的是（）
A．岗位轮换 B．辞职
C．辞退D．资遣
23．我国《劳动法》调整的劳动关系是指（）
A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系
B．劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系
C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系
D．劳动者在家务劳动中发生的关系
24．企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解活动具有的特点是（）A．群众性和非诉性 B．咨询性
C．行政性 D．司法性
25．“我骄傲，我是大庆人”，这反映了在组织文化建设中成功地运用了（）
A．认同心理 B．模仿心理
C．心理强化 D．心理定势
26．组织文化各层次中，最重要、最核心的部分是（）
A．精神层 B．物质层
C．制度层 D．外显层
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
27．岗位的横向分类是将岗位区分为（）
A．岗类B．岗群
C．岗系D．岗级
E．岗等
28．劳动工时定额的时间大体可由如下几个方面构成（）
A．作业时间 B．照管工作地时间
C．休息与生理需要时间D．准备与结束时间
E．培训与学习时间
29．人员保护的任务是（）
A．保证安全生产B．实现劳逸结合
C．实行女工保护D．组织工伤救护
E．做好职业中毒和职业病的预防和救治工作
30．在下列情况中，导致员工被辞退的原因包括（）
A．员工玩忽职守，给企业造成重大损失
B．员工有违法乱纪行为
C．女职工休产假，耽误工作
D．员工在外兼职，影响企业利益
E．员工因健康原因影响工作
31．我国失业保险待遇享受的条件是（）
A．失业者必须是非自愿性失业的
B．失业者本人和单位已参加失业保险并按规定履行缴费义务满一年的
C．失业者移居境外的
D．已经办理失业登记，并有求职要求的
E．失业者享受基本养老保险待遇的
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
32．人力资源开发
33．职业生涯
34．人员甄选
35．社会保险
36．劳动争议
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
37．简述高素质人力资源的独特作用。
38．简述轮岗的意义。
39．简述人员流动对个人的利弊。
40．简述国外劳资双方就工资问题进行协商和谈判的基本模式。
41．简述组织文化对人力资源开发与管理的作用。
五、论述题（本大题共2小题，每小题12分，共24分）42．试述人力资源的使用与开发的关系。
43．试述人员激励的含义及功能。