人力资源管理(一)自考试题B及答案5篇

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2022年10月自考00147人力资源管理(一)试题及答案

2022年10月自考00147人力资源管理(一)试题及答案

绝密★启用前2022年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)(课程代码00147)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 下列选项中,适合于“社会人”假设的管理措施是A. 管理工作的重点是完成任务B. 采用胡萝卜加大棒的管理方法C. 从人的内在动机的激发上来调动员工积极性D. 管理人员在注重完成任务的同时,也要重视培养员工的归属感2. 战略人力资源管理阶段产生的时间是A.20 世纪30年代B.20 世纪50年代C. 20世纪70年代D. 20 世纪90年代3.人事管理活动经历若干阶段,下列选项中属于科学管理阶段特点的是A.以工作为中心B.以工作为中心C.以人为中心D. 提升到企业战略的高度4. 下列选项属于行为后果型激励理论的是A. 双因素理论B.公平理论C. 归因理论D.期望理论5. 企业为员工提供交通补贴、住房等生活服务,此种激励方法是A. 关怀激励B.形象激励C. 福利激励D .晋升激励6. 满足人们得到爱和尊重需要的激励类型是A. 物质激励B .精神激励C .考核激励D. 目标激励7. 从组织的角度来看,人进入组织的中介是A. 同事B. 工作C. 领导D. 熟人8. 在工作分析中,人与事有机结合的基本单元是A. 职位B. 职务C. 职权D. 职系9. 对岗位任务范围、责任大小、重要程度的描述是A. 岗位标准B. 工作权限C. 工作条件D. 岗位职责10. 附属性人力资源规划内容的特点是A. 单独出现B. 比较详细C. 比较简单D. 比较独立11. 人力资源规划中使用计划的主要内容是A. 招聘和面试B.考核和培训C.绩效和薪酬D. 晋升和轮换12. 招聘中“坚持任人唯贤,反对任人唯亲”,体现的招聘原则是A. 公开原则B. 平等原则C. 全面原则D. 择优原则13. 招聘渠道中员工引荐方式的缺点是A. 对应征者不了解B. 成功率较低C. 容易掺杂人情关系D. 应征者就职后不稳定14. 面试中无固定模式,其内容往往是开放式的问题。

人力资源管理试题B

人力资源管理试题B

人力资源管理试题B第一篇:人力资源管理试题B《人力资源管理》试题(B)一、分析回答下列各题(每题10分,共60分)1、试分析如何借鉴美国、日本人力资源管理的经验,建立具有中国特色的人力资源管理模式?2、企业经过人力资源供求预测,得出员工短缺的结论,请你分析一下采取何种方法才能解决这个问题。

3、联系实际分析企业在员工招聘和选拔工作中存在那些问题,如何解决?4、企业如何规避员工培训风险?5、联系实际分析组织绩效考核工作中存在的问题及对策。

6、你认为企业薪酬设计如何体现公平原则?二、案例分析题(40分)1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。

短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。

但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。

这是为什么?1997年6月,消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。

并坦率地承认飞龙的失败是人力资源管理的失误。

飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。

随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。

作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。

人员素质的偏低,人才结构不合理等。

从1993年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。

1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。

这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。

问题:1、请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误?2、你认为企业怎样才能够留住人才?第二篇:人力资源管理参考试题人力资源管理参考试题一.选择题(单选)1.我国劳动法规定的劳动年龄为(B)A 14周岁B 16周岁C 18周岁D 20周岁2.人力资源开发的双重目标是(A)A提高才能,增强活力B提高学习,增强效益C加强保健,增强体魄D提高觉悟,锻炼意志3.下列属于人力资源部门的职责的是(B)A直接管理组织成员B协助各级部门做好组织成员的管理与开发C领导和控制成员D独立素质人员的选、聘、训、评及开发、调配4.通过人员分析、确定人员标准,这是属于招聘选拔工作的哪一阶段(A)A准备阶段B实施阶段C选择阶段D检验效度阶段5.“通过检查人力资源目标实现程度,来提供关于人力资源规划系统消息”这是人力资源规划的那项活动(D)A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划D控制与评价6.下列选项中那种不是雪恩提出的管理人假设(D)A经济人B复杂人C社会人D利益人7.劳动力需求自身工资弹性是劳动力需求量变动对(C)变动的反应程度。

10月全国人力资源管理一自考试题及答案解析

10月全国人力资源管理一自考试题及答案解析

全国2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147第一部分选择题(共40分)、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1 •当前提高我国人力资源存量的主要途径应当是()A. 增加人口数量从而增加劳动者数量B. 提高人口素质,提高劳动者的劳动能力C. 延长工作时间D. 延迟劳动者的退休年龄2 •现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指()A. 把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B. 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C. 坚持群众路线,尊重群众意见D. 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平3 •在下图中,构成组织内人力资源的核心、骨干部分是()4•通过岗位的横向分类,把所有的岗位划分为一系列岗系,这样就便于根据不同职业特点进行()A. 分类管理B.分级管理C. 分步管理D.综合管理5 •构成同一岗系的岗位,在工作性质上()A. 邻近B.大致接近C.完全相同D.完全不同6 •企业人力资源供给预测包括两个方面()A. 内部人员供给预测和外部人员供给预测B. 管理人员预测和工人预测C. 固定员工预测和临时工预测D. 技术工人预测和普通工人预测17•心理测验在知识测评中的应用形式,实际是教育测验,亦称(A. 口试B. 笔试C.智力测验D.气质测评8.有任免权的机关按照干部管理权限直接指定下属工作人员任职的干部任用制度,称作()A. 选任制B. 聘任制C. 考任制D. 委任制9.根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这一做法称作()A. 因事设岗B. 因事择人C. 因人设事D. 因事设机构10.劳动分工在时间上实现协作的劳动组织形式是()A. 劳动轮班制B. 劳动单班制C. 转岗制D. 加班制11.通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力,这种开发是()A. 人力资源使用性开发B.人力资源教育性开发C.人力资源政策性开发D.人力资源计划性开发12.劳动定额与劳动生产率的关系是()A. 劳动定额限制了劳动生产率的提高B. 劳动定额有利于劳动生产率的提高C. 劳动定额越高劳动生产率就越低D. 劳动定额与劳动生产率是同一个问题13.绩效考核根据考核标准的设计方法可划分为()A.定性考核和定量考核B. 口头考核和书面考核C.绝对标准考核和相对标准考核D.定期考核和不定期考核14.“魔鬼训练”是潜能开发的方法之一,“魔鬼训练”起源于()A. 日本军营训练 B .二次世界大战中的海员学校训练C. 中国黄浦军校训练D. 美国军营训练15.为了适应新岗位工作需要而对新员工开展的能力和技能培训,称为()A. 脱产培训 B .在职培训C. 非在职培训D. 岗前培训16.事先设计制造一种情景,将受训人置于其中,扮演特定角色,从事指定的活动,训练学员在复杂情况下处理问题的能力,这种培训方法称为()A. 专题研究法 B .案例分析法C. 讨论教学法D. 模拟教学法17.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标和相应的奖惩措施。

2023年高等教育自学考试人力资源管理试题及部解析

2023年高等教育自学考试人力资源管理试题及部解析

全国2023年1月高等教育自学考试人力资源管理(一试题及答案课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每题1分,共30分在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.20世纪23年代组织中人事部门旳出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( AA.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式2.在人力资源战略与企业战略旳关系类型方面,目前企业最为常见旳实行措施是(DA.整体型B.单向型C.双向型D.独立型3.工作阐明书与工作规范旳最大旳不一样之处....在于工作阐明书旳“主角”是( BA.员工B.工作C.培训D.绩效4.在工作分析旳访谈法中访谈旳关键是( CA.工作设置目旳B.工作内容C.工作性质和范围D.任职者所负旳责任5.人力资源管理所有活动旳基础和起点是(BA.招聘、甄选和录取B.人力资源规划C.人员测评D.培训6.最复杂和最精确旳人力资源需求预测措施是( DA.德尔菲法B.回归分析法C.散点分析法D.计算机预测法7.按照20世纪80年代末美国进行旳一项调查旳成果显示,管理人员最有效旳招募渠道是( AA.猎头企业B.内部晋升C.校园招聘D.私人就业服务机构8.目前已经成为西方评价高级管理人员旳重要技术工具旳人员测评工具是(DA.行为描述面试B.心理测验C.模拟测试D.管理评价中心9.人才测评最直接、最基础旳功能是(AA.甄别和评估功能B.预测功能C.诊断功能D.反馈功能10.世界上第一种智力测验量表是( AA.比奈一西蒙量表B.奥蒂斯独立管理能力测验C.韦克斯勒成人智力量表D.韦斯曼人员分类测验11.投射测验法属于(CA.智力测试B.能力测试C.人格测试D.爱好测试12.上司考核后,再由上司旳上司进行复核,这叫(BA.上级评估B.二级评估C.小组评估D.全方位评估13.把每一种员工与此外所有旳员工一一进行比较旳绩效考核措施是(DA.图表评估法B.交替排序法C.强制分布法D.配对比较法14.绩效面谈旳最终目旳是(BA.告知成果B.绩效改善C.员工满意D.营造气氛15.同一组织中不一样职位旳人所获薪酬与职位奉献成正比是指( CA.外部公平B.员工公平C.内部公平D.分派公平16.影响薪酬中旳基本工资部分旳设计旳原因重要是(BA.战略B.职位C.绩效D.资质17.计时工资制和计件工资制重要是针对( DA.管理人员B.技术人员C.销售人员D.操作人员18.采用低成本战略旳组织在薪酬战略上一般选择( AA.市场滞后B.市场领先C.市场匹配D.市场波动19.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划,这个过程指旳是培训前旳( BA.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析20.培训中最普遍、最常见旳措施是(DA.案例分析法B.角色饰演法C.研讨法D.讲授法21.重要针对企业旳战略和关键业务、关键能力、价值观和关键知识、员工改善绩效所必需旳基础知识和基本技能而进行旳专题培训是( CA.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学22.帕森斯旳职业选择理论旳关键是( DA.人机协调B.人际关系良好C.人与环境旳友好D.人职匹配23.一般说来,大多数人职业生涯发展旳关键阶段是( CA.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段24.企业在设计员工福利计划旳时候,要考虑企业旳内部原因有(DA.国家旳法律和有关政策B.社会旳物价水平C.劳动力市场状况D.企业旳发展阶段、经济实力以及员工旳规定25.在既有旳福利项目之外,再提供某些福利措施或提高原有福利旳原则供员工自己选择,这是( AA.附加型弹性福利B.选择型弹性福利C.关键加选择型福利D.弹性支用帐户26.企业文化对社会旳影响是指企业文化旳(AA.辐射功能B.导向功能C.约束功能D.凝聚功能27.企业文化旳关键是( BA.企业形象B.企业价值观C.企业目旳D.企业制度28.人力资本理论旳先驱,被称为“人力资本之父”旳人是(CA.柏拉图B.亚当·斯密C.舒尔茨D.马克思29.以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等蒙受旳经济损失作为人力资源旳计量根据计算人力资源成本旳措施是( CA.历史成本法B.重置成本法C.机会成本法D.作业成本法30.人力资源战略中,规定个人同步具有技术性旳能力和良好旳人际沟通能力旳战略指旳是( AA.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略D.职能型战略二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳。

自考本科人力资源管理(一)真题及答案解析

自考本科人力资源管理(一)真题及答案解析

《人力资源管理(一)》1、简述人力资源与传统人事的区别。

答案:(1)管理的观念不同,传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源.(2)管理的模式不同,传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”。

(3)管理的重心不同,传统人事管理以事为重心,而人力资源管理则是以人为重心.(4)管理的地位不同,传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于管理层。

(5)管理的方法不同,传统人事管理把人设为经济人,而人力资源管理把人设为社会人。

(6)管理部门的性质不同,传统人事管理部门一般被视为非效益、非利润部门。

而人力资源管理部门被视为效益和利润的部门.2、内部人力资源供给预测的内容。

答案:内部人力资源供给预测主要是对企业内部员工的情况进行分析,包括员工的人数、年龄、技术水平、发展潜能、流动趋势等,从而预测未来一段时间内企业内部可以有多少员工稳定地保留在企业之中,有多少员工具有发展和晋升的可能性.3、人员素质测评中投射法的含义和分类。

答案:含义:投射法是向测评者提供一-些未经组织的刺激情境,让被测评者在不受限制的情境下,自由表现他的反应。

测评者通过分析被测评者的反应来推断其人格特质。

分类;①联想法。

②构造法。

③完成法.④选排法。

⑤表露法.4、简述新员工培训的意义。

答案:1.新员工培训有助于减少新进员工的焦虑感。

2.新员工培训有助于增进新员工的归属感,尽快地称为企业人。

3.新员工培训有助于增进新员工的认同感,激发动机,鼓励行为,提高士气。

6、试述激励机制的内容.答案:①诱导因素集合。

诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源.②行为导向制度,是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。

③行为幅度制度。

指对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则。

④行为时空制度.指奖酬制度在时间和空间方面的规定。

⑤行为归化制度.指对成员进行组织通话和对违反行为规范或达不到要求的处罚和教育。

2023年4月自考《人力资源管理(一)》真题及答案(简答题与论述题)

2023年4月自考《人力资源管理(一)》真题及答案(简答题与论述题)

2023年4月自考《人力资源管理(一)》真题及答案(简答题与论述题)三、简答题;本大题共 5 小题,每小题 5 分,共25 分。

31. [题千]简述战略性人力资源管理的特点。

[答案](1)代表了现代企业-一种全新的管理理念:(2)是对人力资源战略进行系统化管理的过程:(3)是现代人力资源管理的发展的更高阶段:(4)对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高要求。

[考点]战略性人力资源管理概述32.[题千]简述影响人力资源外部供给预测的主要因素。

[答案]1.外部劳动力市场的状况。

当外部劳动力市场紧张时,外部供给的数量就会减少:而当外部劳动力市场宽松时,供给的数量就会增加。

2.人们的就业意识也会影响外部供给,如果企业不属于人们择业时的首选行业,外部供给量自然就比较少,反之就比较多。

3.企业自身影响力等因素也影响着外部供给。

[考点]人力资源预测33.[题千]简述企业实施招募计划的内容。

[答案]1.招募人员的选择。

2.招募地点的选择。

3.招募开始时间的确定。

4.招募渠道的选择。

5.招募信息的发布。

6.招募的宣传策略。

[考点]人员招募34.[题干]简述面试的特点。

[答案]1.对象的单-一性。

2.内容的灵活性。

3.信息的复合性。

4.交流的直接互动性。

5.判断的直觉性。

[考点]人员素质测评方法35.[题干]简述新员工培训的内容。

[答案](1)企业文化方面的培训:精神层次、制度层次、物质层次。

(2)业务方面的培训:生产流程、基本理论、岗位知识。

(3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。

[考点]员工培训的内容与步骤四、论述题:本大题共 1 小题,每小题10 分,共10 分。

36.[题千]试述职业生涯早期员工组织化的概念及方法。

[答案]1.概念:针对处于职业生涯早期的员工的特点,应该对员工进行个人的组织化。

所谓个人组织化是指应聘者接受雇佣并进入组织后,由一个自由人向组织人转化所经历的不断发展的过程,它包括所有雇员灌输组织及其部门所期望的主要态度、规范、价值观和行为模式。

高等教育自考人力资源管理试题附答案

高等教育自考人力资源管理试题附答案

高等教育自考人力资源管理试题附答案全国4月高等教育自考人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.美国学者麦格雷戈把“经济人”假设称为A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论2.人力资源储而不用会荒废退化,这一特征是指人力资源具有A.生成过程的时代性B.闲置过程的消耗性C.使用过程的时效性D.开发过程的持续性3.关注劳工关系协调的人力资源管理模式称为A.投资模式B.产业模式C.参与模式D.高灵活性模式4.激励不但需要考虑个人能力、工作认知、工作回报,还要关注个人的主观价值判断。

该观点来自激励理论的A.强化理论B.保健一激励双因素理论C.公平理论D.波特一劳勒综合激励过程模型5.弗鲁姆的期望理论模型进A.动机强度(M)=效价(V)×期望概率(E)B.效价(V)=动机强度(M)×期望概率(E)C.期望概率(E)=效价(V)×动机强度(M)D.期望概率(E)=动机强度(M)+效价(V)6.在工作分析中,能够简单而迅速地收集多方面的关于被调査者体力和脑力劳动信息的方法是A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.工作参与法7.功能性职务分析法的基础是A.KSA理论B. D.T理论C.APP理论D.FJA理论8.工作设计中的工作扩大化是指A.工作轮换B.工作专业化C.工作垂直深化D.工作横向扩展9.经过岗位空缺来预测人力资源需求的方法是A.替换单法B.比例分析法C.技能清单法D.趋势分析法10.对企业战略有比较全面看法的明兹伯格模型简称为A.2P模型B.3P模型C.4P校型D.5P模型11.在招聘工作中负责面试的部门是A.用人部门B.行政管理部门C.上级主管部门D.人力资源部门12.从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才称为A.人员招募B.人员选拔C.人员评估D.人员录用13.在其它条件相同时,组织应该优先录用过往业绩优秀者。

2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)真题 (含答案解析)

2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)真题 (含答案解析)

2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)真题(含答案解析)(总分:100.00,做题时间:150分钟)一、单项选择题(总题数:25,分数:25.00)1.在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为()。

(分数:1.00)A.宏观的人力资源管理B.地区的人力资源管理C.微观的人力资源管理D.部门的人力资源管理2.以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是()。

(分数:1.00)A.腾讯B.百度C.沃尔玛D.阿里巴巴3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。

下列选项中属于初级阶段特点的是()。

(分数:1.00)A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度4.下列选项中,属于内容型激励理论的是()。

(分数:1.00)A.公平理论B.归因理论C.期望理论D.双因素理论5.奖金激励属于()。

(分数:1.00)A.负激励B.内激励C.外激励D.精神激励6.企业用某种具有吸引力的奖励措施,以表示对职工努力进行安全生产行为的肯定,从而引导职工进一步遵守安全生产规则。

这种激励方式的理论基础是()。

(分数:1.00)A.ERG理论B.强化理论C.成就需要理论D.综合激励理论7.责任相似或相同的职位集合被称为()。

(分数:1.00)A.职级B.职业C.职务D.职责8.功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是()。

(分数:1.00)A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息9.工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理,时间是否均衡。

这一原则被称为()。

(分数:1.00)A.系统原则B.匹配原则C.简化原则D.实用原则10.按照人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是()。

(分数:1.00)A.1年或者1年以内B.2年或者2年以内C.3年或者3年以内D.5年或者5年以内11.人力资源预测方法中,趋势分析法属于()。

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人力资源管理(一)自考试题B及答案5篇第一篇:人力资源管理(一)自考试题B及答案人力资源管理(一)试题B课程代码:0147一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.任何生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制,这一表现决定了人力资源的()A.再生性B.时代性C.时效性D.增值性2.企业先期已经单独制定出企业战略,然后再制定企业人力资源战略,这种人力资源战略与企业战略关系类型属于()A.整体型B.独立型C.双向型D.协助型3.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略被称为()A.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略D.标准型战略4.绩效反馈最主要的方式是()A.书面通知B.绩效面谈C.口头通知D.工作告示5.一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是()A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段6.从1929年至1975年,美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了()A.五倍B.十倍C.十五倍D.二十倍7.被称为“人力资本之父”的是()A.李斯特B.亚里士多德C.舒尔茨D.马克思8.德尔斐法是一种()A.定量预测技术B.比率分析法C.回归预测法D.定性预测技术9.现代工作分析的思想起源于()A.英国B.美国C.法国D.德国1O.当招募对象是蓝领工人、办公室雇员和低层级管理人员时,最佳的发布招募广告的媒体是()A.地方性报纸B.全国性报纸C.专业性杂志D.综合性杂志11.用两个功能等值但是题目不同的测验复本来测量同一群体的是()A.复本信度B.重测信度C.评分者信度D.效度12.考核绩效中最简单也是最常用的工具是()A.交替排序法B.配对比较法C.强制分布法D.图标评定法13.基本医疗保险费中,个人缴纳额约为其工资收入的()A.1%B.2%C.3%D.4%14.以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力资源成本的方法是()A.历史成本法B.重置成本法C.机会成本法D.作业成本法15.下列属于自愿性福利的是()A.失业保险B.工伤保险C.基本医疗保险D.人寿保险二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.工作分析中运用观察法时需注意的原则,除了有信任原则、沟通原则、代表性原则以外,还有()A.稳定原则B.隐蔽原则C.详尽原则D.互动原则E.开放原则17.在招聘甄选中,经常用“大五”模型来进行人格测试,“大五”指的是外倾性、随和性以及()A.智力B.反应的灵活性C.责任心D.情绪稳定性E.经验的开放性18.关于绩效考核标准的设定,需要注意的事项有()A.要明确B.要切合实际C.要难度适中D.要有区分度E.要可衡量19.培训效果评估是培训活动的重要环节,培训评估的指标有()A.反应B.学习C.行为D.成果E.思想20.下列属于企业文化物化形态的有()A.企业产品B.企业广播站C.企业名称D.企业象征物E.企业图书馆三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)21.工作分析22.人力资源战略23.人员招募四、简答题(共6小题,每小题5分,共30分)24.简述人力资源具体规划的内容。

25.简述人员测评的功能和作用。

26.简述结构化面试的内涵。

27.简述如何进行有效的绩效面谈。

28.简述广义员工福利包含的内容。

29.企业文化的特征.五、论述题(本题16分)30.试述如何进行人力资源成本管理。

人力资源管理(一)试题B答案一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)1-5 CBBBC6-10 BCDBA11-15 ADBCD二、多项选择题(共5小题,每小题3分,共15分)16.ABC17.CDE18.ABCDE19.ABCD20.ACD三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)21.工作分析:是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,主要包括该项工作应该承担的职责以及承担该项工作需要的任职资格等方面的信息,工作分析的最终产出表现为职位说明书。

22.人力资源战略:是指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划,它是一种旨在充分合理地运用企业各种人力资资源,使其发挥最大优势,以符合企业的战略需求,实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。

23.人员招募:是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足企业(或组织)的人力资源需求的过程。

四、简答题(共6小题,每小题5分,共30分)24.简述人力资源具体规划的内容。

考试要点:(1)岗位职务规划(2)人员配置规划(3)人员补充规划(4)教育培训规划(5)薪酬激励规划(6)职业生涯规划25.简述人员测评的功能和作用。

考试要点:人员测评的功能:(1)甄别和评定功能。

(2)诊断和反馈功能(3)预测功能。

人员测评的作用:(1)配置人才资源。

(2)推动人才开发。

(3)调节人才市场。

26.简述结构化面试的内涵。

考试要点:(1)语言表达能力(2)反应速度和应变能力(3)分析判断与综合概括能力(4)实践经验与专业特长(5)仪表风度(6)知识的广度与深度(7)事业进取心(8)工作态度与求职动机(9)兴趣爱好与活力27.简述如何进行有效的绩效面谈。

考试要点:(1)营造良好的面谈氛围。

(2)说明面谈的目的。

(3)告知考核的结果。

(4)请下属自述原因,主管听取意见。

(5)制定绩效改进计划。

(6)结束面谈。

(7)整理面谈记录,向上级主管报告。

28.简述广义员工福利包含的内容。

考试要点:(1)企业员工作为国家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服务。

(2)企业员工作为企业成员,享受企业的集体福利。

(3)除工资外,企业为员工及其家庭提供各种实物和服务形式的福利。

29.企业文化的特征.考试要点:(1)集合性(2)时代性(3)人本性(4)独特性(5)稳定性(6)可塑性(7)实践性(8)表达方式的高度概括性五、论述题(本大题16分)30.试述如何进行人力资源成本管理。

评分要点:每点2分(一)加强人力资源成本管理的意义(1)合理利用人力资源,提高企业效益。

(2)加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产效率。

(3)有利于正确核算企业当期收益,合理分配利润。

(4)有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。

(二)加强人力资源成本管理的有效措施(1)强化人力资源成本管理意识。

(2)加强人力资源成本管理的研究工作。

(3)切实加强人力资源成本管理工作。

包括:做好人力资源成本管理的基础工作;进一步重视人力资源获成本管理;加强人力资源开发成本管理;改进人力资源使用成本管理;完善人力资源保障成本管理等。

(4)设立人力资源成本会计,逐步建立人力资源成本核算体系。

第二篇:人力资源管理(一)自考试题A及答案人力资源管理(一)试题A一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.20世纪80—90年代人力资源管理的模式是()A.产业模式B.参与模式C.投资模式D.高灵活性模式2.现代工作分析的思想起源于()A.英国B.美国C.法国D.德国3.在工作分析中,集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为()A.人员定向问卷B.职位定向问卷C.结构式问卷D.开放式问卷4.人力资源规划中的职业规划一般指()A.个人层次的职业规划B.家庭层次的职业规划C.组织层次的职业规划D.国家层次的职业规划5.基本医疗保险费中,个人缴纳额约为其工资收入的()A.1%B.2%C.3%D.4%6.在招聘广告中不出现企业名称的广告,称为()A.简易广告B.遮蔽广告C.匿名广告D.隐藏广告7.最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是()A.人员招募B.人员甄选C.人员测评D.人员录用8.人才测评最直接、最基础的功能是()A.甄别和评定功能B.反馈功能C.诊断功能D.预测功能9.把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的()A.具体化 B.操作化C.定量化D.定性化10.绩效管理的重心在于()A.绩效提升B.绩效总结C.绩效考核 D.绩效反馈11.绩效反馈最主要的方式是()A.书面通知B.绩效面谈C.口头通知D.工作告示12.福利应以全体员工为对象,这体现了员工福利管理的()A.合理原则B.量力而行原则C.统筹规划原则D.公平的群众性原则13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()A.战略B.职位C.绩效D.资质14.人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工()A.掌握更多的理论知识B.学习更多的业务知识C.提高解决和处理问题的能力D.提供相互学习的机会15.职业生涯表示的是一个()A.静态过程B.动态过程C.价值体系D.生活方式二、多项选择题(共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.人力资源管理的功能主要包括()A.获取B.整合 C.保持D.评估 E.控制与调整17.以下属于外部招聘渠道的有()A.猎头公司B.校园招聘C.报纸招募D.人才交流会E.工作告示18.影响组织薪酬体系设计的因素包括()A.战略B.职位 C.素质D.市场 E.能力19.人力资源取得成本又可细分为()A.招聘成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本E.培训成本20.我国企业年金的特点包括()A.单方缴纳B.双方缴纳C.个人账户D.单位账户E.成本列支三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)21.人力资源22.人员招募23.自愿性福利四、简答题(共6小题,每小题5分,共30分)24.工作分析的作用25.简述建立人力资源信息系统的步骤。

26.常见的招募渠道有哪些。

27.简述如何进行有效的绩效面谈。

28.简述弹性福利计划的优缺点。

29.企业文化维系与传承的方式主要有哪些?五、论述题(本大题16分)30.试述如何进行人力资源成本管理。

人力资源管理(一)试题A答案一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)1-5 DBCCB6-10 BDACA11-15 BDBCB二、多项选择题(共5小题,每小题3分,共15分)16.ABCE17.ABD18.ABCD19.ABCD20.BCE三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)21.人力资源:是指能够推动整个经济和社会发展的具体智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

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