一级人力资源管理师考试试题及答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题,下列说法正确的是()。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)及答案

一级企业人力资源管理师(理论、专业、综合评审)一、单项选择题(每小题2 分,共 100分)1、对人力资本的理解不正确的是()。
A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内C、人力资本是有形资本D、人力资本内含一定的经济关系【答案】C【解析】人力资本概念包括以下几方面的含义:①人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内;②人力资本直接由投资费用转化而来;③人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值;④人力资本内含一定的经济关系。
2、内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。
A、应聘员工B、录用员工C、新聘员工D、培训员工【答案】A【解析】晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。
内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。
3、(2016年11月) 绩效面谈首先要()A、说明面谈的目的B、营造和谐的气氛C、分析失败的原因D、告知员工考评结果【答案】B【解析】绩效反馈面谈的步骤:为双方营造一个和谐的面谈气氛;说明面谈的目的、步骤和时间;讨论每项工作目标考评结果;分析成功和失败的原因;与被考评者讨论考评的结果,围绕优势与不足,存在的重要困难和问题,在计划内亟待改进的方面,进行深入讨论,并达成共识;提出培训开发的需求,为下一阶段的员工培训开发工作设定目标;对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议;双方达成一致,在绩效考评表上签字。
4、年薪通常包括()和效益收入两部分。
A、基本收入B、基本工资C、基本物质D、非基本物质【答案】A【解析】公司高级管理人员实行年薪制,年薪收入包括由基本收入和效益收入两部分。
5、焦点法的具体实施步骤如下:①列举与焦点无关的事物或技术;②选择焦点;③充分想象,对每种组合提出创造性设想;④强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案;⑤评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案()。
人力资源管理师一级理论试题及答案

人力资源管理师一级理论试题及答案1(考试时限:120分钟)一、单项选择题(在下列各题的答案中,只有一个答案是正确的,请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分,共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由( )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是()。
A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( )。
A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是( ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是()。
A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于( ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础,把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法,称( )。
A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴)与工资率(纵坐标轴)之间的关系曲线,称( )。
A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划,称()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案

一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】(江南博哥)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案:B参考解析:战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案:A参考解析:泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理,不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案:C参考解析:哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础,开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案:A参考解析:战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的,前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中,代理理论认为,人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益,比如在薪酬策略上,采用以绩效为基础的计酬方法,提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案:A参考解析:人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下,劳动力数量和质量的总和。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以()为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案单选题(共20题)1. 在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5【答案】 B2. 日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C3. 关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D4. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B5. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A6. (2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B7. (2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 A8. ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C9. (2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10. 企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B11. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A12. 可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 C13. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。
你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是()国际标准。
A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中,以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征?A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案:B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标,因此,战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤?A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案:A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此,评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中,以下哪个选项不属于面试的流程?A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案:D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段,评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案:人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给,支持企业实现战略目标,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案:员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平,增强企业的竞争力和创新能力;同时,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率,为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势,提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案:绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理,以提高员工的工作效率和工作质量,实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中,绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩,为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据;同时,可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩,提高员工的工作满意度和忠诚度,促进企业和员工的共同发展。
以上是一级人力资源管理师考试的部分试题及答案,希望能对大家的学习和备考提供参考。
下列哪项不是企业人力资源管理师一级的职责?正确答案:C.招聘中高级管理人员。
企业人力资源管理师一级主要负责制定公司的人力资源管理战略,审核人力资源部门的预算,员工绩效评估与激励等,而招聘中高级管理人员则不属于其职责范围。
下列哪项不是企业人力资源管理师一级的技能要求?A.熟练掌握人力资源管理理论知识和实践操作技能B.具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力正确答案:D.掌握财务管理和成本控制的基本知识。
企业人力资源管理师一级的技能要求主要包括熟练掌握人力资源管理理论知识和实践操作技能,具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力,以及熟悉劳动法律法规和政策规定等,而掌握财务管理和成本控制的基本知识则不是其技能要求。
下列哪项不是企业人力资源管理师一级的任职要求?A.具有本科及以上学历,从事人力资源管理工作5年以上B.熟练掌握办公软件操作,具备良好的文字写作能力D.具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上正确答案:D.具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上。
企业人力资源管理师一级的任职要求通常包括具有本科及以上学历,从事人力资源管理工作5年以上,熟练掌握办公软件操作,具备良好的文字写作能力,具有较强的责任心和团队合作精神等,而具备中级及以上职称,从事人力资源管理工作3年以上则是中级人力资源管理师的任职要求。
企业人力资源管理师一级的工作职责主要包括:制定公司的人力资源管理战略,并监督其实施;审核人力资源部门的预算,并监督其使用;负责员工绩效评估与激励,并制定相应的政策和制度;协调处理员工关系和劳动纠纷等事务;参与公司重大决策和战略规划的制定和实施;负责组织内部机构设置和人员配置等。
企业人力资源管理师一级的核心能力主要包括:战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和领导能力。
他们需要能够根据公司的战略目标制定相应的人力资源管理策略,并能够协调各个部门之间的工作,以实现公司的整体目标;他们还需要具备良好的沟通能力和领导能力,以便能够有效地领导团队并处理各种问题。
他们还需要熟悉劳动法律法规和政策规定,以确保公司的合法合规经营。
在进行员工招聘时,哪种方法是最有效的?()面试可以更直观地了解应聘者的表达能力、思维逻辑、性格特点等,是最有效的招聘方法之一。
正确答案:A.张某因公司未支付加班费而提起诉讼劳动争议是指劳动关系双方因劳动权利和义务发生分歧而引起的争议。
根据我国相关法律规定,未支付加班费属于劳动争议的范围。
因此,答案为A。
在进行绩效评估时,哪种方法最适用于评估员工的工作表现?()目标管理法是一种以目标为导向的绩效评估方法,它强调员工自我管理和自我控制,因此最适用于评估员工的工作表现。
请简述在进行员工培训需求分析时应该考虑的因素。
正确答案:在进行员工培训需求分析时,应该考虑以下因素:公司的战略目标和业务发展方向;员工的工作绩效和技能水平;再次,公司可用的培训资源和预算;员工的工作需求和职业发展规划。
通过综合考虑这些因素,可以更准确地确定员工的培训需求,提高培训效果和员工满意度。
正确答案:制定一份有效的员工福利计划需要考虑以下几个方面:要了解员工的需求和期望,确保福利计划符合员工的需求和期望;要制定合理的福利预算,确保福利计划在经济上可行;再次,要制定具体的福利方案,包括福利内容、实施方式、时间等;要对福利计划进行宣传和推广,提高员工的认知度和满意度。
同时,也需要对福利计划进行持续的监控和评估,确保其有效性和可持续性。
在员工培训和发展过程中,不正确的做法是(B)人力资源管理是指对企业的人力资源进行合理的配置、招聘、培训、使用、评价和激励等一系列活动。
(正确)企业人力资源管理师是指从事企业人力资源规划、招聘、培训、使用、评价和激励等方面工作的专业人员。
(正确)企业人力资源管理师需要掌握一定的管理技能和领导能力,能够有效地组织和协调团队的工作。
(正确)甲乙双方经友好协商,就会议室租赁达成下列协议:甲方同意将位于X的会议室出租给乙方,供乙方举办会议使用。
甲方提供以下设备供乙方使用:投影仪、白板、麦克风、音响等会议设备。
支付方式:乙方应在租赁期开始前向甲方支付50%的租金,即人民币元作为押金,租赁期届满后,乙方应将剩余50%的租金即人民币元支付给甲方。
甲方应在收到租金后立即出具发票给乙方。
乙方应妥善使用会议室及其设备,不得损坏或丢失。
如发现损坏或丢失,应由乙方负责修复或赔偿。
乙方应在租赁期内保持会议室的整洁和设备的完好状态。
如需对会议室进行装修或改变,应事先征得甲方的书面同意。
乙方应在租赁期内合理使用会议室及其设备,不得用于非法的活动。
如有违反,甲方有权立即终止租赁合同,并要求乙方承担相应的法律责任。
如一方违反本合同的约定,应向守约方支付违约金人民币元,并承担由此造成的损失。
如因不可抗力导致一方无法履行本合同的约定,则不承担违约责任。
但一方应及时通知对方并采取合理措施减少损失。
如因一方原因导致合同无法继续履行的,应提前30日通知对方,并按照违约责任进行处理。
标题:会议室租赁合同范本会议室租赁合同是商务活动中常见的一种合同类型,它规定了出租方和承租方之间的权利和义务,以确保双方在租赁过程中的顺利合作。
下面是一个会议室租赁合同的范本,供大家参考。
1甲方同意将其拥有的会议室(以下简称“租赁物”)租赁给乙方使用。
2租赁物的具体位置、面积和设施等详细信息,双方可另行签订附件进行说明。
1租赁期限自______年______月______日起至______年______月______日止。
2如需续租,双方应提前一个月协商并签订续租协议。
1租金为每月________元人民币,乙方需在每月的第一个工作日将租金支付给甲方。
2如乙方未按时支付租金,甲方有权暂停租赁物的使用,直至乙方付清所有欠款。
1乙方需在签订合同时向甲方支付________元人民币的保证金。
保证金主要用于保证乙方对租赁物的妥善使用和按时支付租金。
2在租赁期满后,如乙方未违反合同规定,甲方将退还保证金。
如乙方有违约行为,甲方有权扣除相应款项。
1乙方应合理使用租赁物,并负责日常维护和保养。
如因乙方原因导致租赁物损坏或丢失,乙方应承担相应责任。
2如因不可抗力因素导致租赁物无法正常使用,甲方应及时通知乙方并协助解决。
1双方应对合同内容及涉及的商业机密和技术资料等保守秘密。
未经甲方书面同意,乙方不得向第三方泄露或传播与合同相关的信息。
1如双方在执行合同过程中发生违约行为,应根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规承担违约责任。
2如因违约行为引发争议,双方应首先友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地的人民法院提起诉讼。
答案:B.优化招聘流程,提高招聘效率。
在进行员工招聘时,优化招聘流程可以提高招聘效率,减少无效的招聘时间和成本。
例如,可以通过筛选简历、面试、视频面试等手段,快速筛选出符合要求的候选人,减少不必要的面试和招聘成本。
答案:D.绩效评估。
绩效评估是绩效管理的一个重要环节,它是对员工工作绩效的定量和定性评价。
但是,在高级人力资源管理师的考试中,需要注意的是绩效评估和绩效管理是两个不同的概念。
因此,D 选项是不属于绩效管理的环节。
答案:D.加强培训考核,提高培训效果。
在进行员工培训时,加强培训考核可以促进员工的学习和掌握知识技能的效果。
通过考核可以检测员工的学习效果,同时也可以让员工更加重视培训和学习。
因此,D选项是正确的答案。
答案:D.检查和评估人力资源规划。
人力资源规划是一个长期的规划过程,需要不断地进行分析、制定策略、预测需求等步骤。
而检查和评估人力资源规划属于实施过程中的一步,不属于规划的步骤。
因此,D选项是不属于人力资源规划的步骤的答案。
答案:D.提高员工福利和待遇水平。
企业文化的作用主要是通过共同的价值观、信仰、行为准则等方式来影响员工的思想和行为,进而促进企业的创新和发展、提高员工的归属感和忠诚度、提升企业形象和品牌价值等。
但是,提高员工福利和待遇水平不属于企业文化的作用范畴。
因此,D选项是不属于企业文化的作用的答案。
答案:制定有效的薪酬制度需要考虑以下几个方面:需要确定薪酬水平与市场接轨,保证员工的薪酬水平与市场水平相符;需要设置合理的薪酬结构,包括基本工资、奖金、福利等组成部分;第三,需要设置科学的薪酬评定标准和方法;需要定期进行薪酬调查和调整,确保薪酬制度的合理性和有效性。
答案:员工激励是企业管理中的重要环节之一。
有效的员工激励需要考虑以下几个方面:需要设置合理的奖励机制,包括物质奖励和精神奖励;需要为员工提供发展空间和职业规划;第三,需要营造良好的工作氛围和企业文化;需要员工的个人成长和发展,提供培训和学习机会等支持。