跨国公司商业贿赂案例分析
公司商业贿赂纠纷
公司商业贿赂纠纷案例：公司商业贿赂纠纷事件背景：A公司是一家知名的跨国公司，以生产和销售电子产品为主要业务。
在中国市场上，A公司一直处于领先地位，与多家供应商和合作伙伴建立了紧密的合作关系。
然而，在2010年之前，A公司卷入了一场商业贿赂纠纷，造成了严重的声誉损失。
事件始末：1. 2008年7月：A公司与B公司签订了一份电子产品供应合同，规定B公司将向A公司供应一定数量的电子零件和元器件。
2. 2009年3月：C公司的高级销售经理D联系了A公司采购部经理E，通过私下接触，表示可以提供更低价格的电子零件和元器件，并提供其他商业利益。
3. 2009年4月：D通过A公司内部渠道，获取了B公司的供货价格及报价策略等商业机密信息，并将其传递给C公司。
4. 2009年5月：A公司开始逐渐向C公司采购电子零件和元器件，数量逐渐增加。
5. 2010年1月：A公司内部发生重组，新的高层管理团队发现了A公司与C公司间存在的不正当行为。
6. 2010年3月：A公司聘请了专业律师团队，正式展开内部调查，并于4月向警方报案。
7. 2010年9月：B公司发布声明，表示A公司的商业贿赂行为对其造成了严重的经济损失和声誉损害。
8. 2011年5月：经过一年多的调查和审理，法院最终认定A公司存在商业贿赂行为，判决A公司赔偿B公司损失，并处以巨额罚款。
9. 2012年2月：A公司为重建品牌形象，组织大规模的响应性公关活动，公开道歉并宣布加强公司内部合规和反贿赂措施。
律师点评：该案例反映了商业贿赂对于企业的负面影响，以及依法追究商业贿赂责任的必要性。
由于A公司的商业贿赂行为，不仅导致了供应商B公司的经济损失，也对A公司自身的声誉和形象造成了极为严重的破坏。
在这个案例中，A公司在与B公司签订合同后，通过非法手段获得了竞争对手C公司的商业机密，并与其勾结提供更低价格的产品，从而以非正当手段获取了不当竞争优势。
这不仅违反了商业道德和竞争法规，还损害了其他合作伙伴的利益。
案例--葛兰素史克案
案例：葛兰素史克行贿利益链一、葛兰素史克行贿利益链终结：面临高额罚款在刚刚公布今年第一季度财报显示，葛兰素史克全球前三个月净利润下降近三分之一，如果未来要承担巨额罚款，该公司将陷入困境历时10个多月的跨国医药巨头葛兰素史克在华涉嫌商业贿赂案侦查终结，目前，案件已依法移送检察机关审查起诉。
5月14日，湖南省长沙市公安局披露，葛兰素史克中国公司（下称“GSKCI”）通过大肆贿赂医院、医生、医疗机构、医药相关协会组织等医药销售相关部门及其所属人员，牟取非法所得数十亿元。
该结论基本认定葛兰素史克在华行贿不是个人行为，而是有组织的公司系统行为。
自2013年公安部门介入调查以来，GSK一直否认行贿行为系企业行为，并在后续调查期间展开对公司内部员工的自查，对部门“问题员工”进行排查解雇。
“如果葛兰素史克承认在华行贿的法人责任，它不仅将面临中国政府的罚款，还将因此受到英国和美国反腐败机构的惩罚。
”一位医药企业人士对21世纪经济报道记者说，“而这两个国家的惩罚力度通常很大，由此，GSK有可能将面临巨额罚款。
”2013年三季度以来，GSK中国业绩迅速下降，在刚刚公布今年第一季度财报显示，葛兰素史克全球前三个月净利润下降近三分之一，如果未来要承担巨额罚款，该公司将陷入困境。
GSK利益链终结此次调查迫使该公司内部对销售管理体系进行调整，原来的商业贿赂利益链将被斩断。
“我们非常严肃对待这些指控。
同时，我们也非常担心，因为这些被指控的行为违背了葛兰素史克的价值观。
” 葛兰素史克表示，“我们继续就此案全力配合政府相关部门。
我们希望对此案件的处理可以使公司能够继续为中国及中国老百姓的安康作出重要贡献。
”GSK中国方面并未公开就侦查结果对公司经营影响做评论，但其内部人士对21世纪经济报道记者表示，在公安部调查期间，GSK中国业绩已经严重下挫。
且此次调查迫使该公司内部对销售管理体系进行调整，原来的商业贿赂利益链将被斩断，预计将在未来一段时间持续影响业绩。
从克虏伯案例看法律后果(3篇)
第1篇一、引言克虏伯案例是20世纪最著名的商业贿赂案件之一，涉及德国克虏伯集团在多个国家行贿以获取订单。
此案不仅揭示了商业贿赂的严重后果，也反映了法律在维护市场秩序、打击腐败行为中的重要作用。
本文将从克虏伯案例出发，探讨法律后果的相关问题。
二、克虏伯案例背景1. 案件背景克虏伯集团是德国著名的重型机械制造企业，历史悠久，业务遍及全球。
在20世纪80年代，克虏伯集团为获取更多订单，在全球范围内实施商业贿赂行为。
涉案国家包括意大利、西班牙、巴西、阿根廷等。
2. 案件过程1999年，意大利警方在调查一起与克虏伯集团有关的贿赂案件时，发现克虏伯集团在多个国家存在行贿行为。
随后，德国检方介入调查，发现克虏伯集团在全球范围内行贿金额高达数亿美元。
3. 案件结果2002年，德国法院对克虏伯集团及其高管进行了审判。
最终，克虏伯集团被判罚10亿欧元，部分高管被判刑。
此外，克虏伯集团在全球范围内的多个子公司也受到了处罚。
三、克虏伯案例的法律后果1. 刑事后果克虏伯集团及其高管因商业贿赂行为被追究刑事责任。
这不仅对涉案人员造成了严重的法律制裁，也警示了其他企业切勿以身试法。
2. 民事后果克虏伯集团因商业贿赂行为被追究民事责任，包括赔偿受害者损失、支付罚金等。
这些民事赔偿不仅弥补了受害者损失，也体现了法律对公平正义的追求。
3. 行政后果克虏伯集团及其子公司因商业贿赂行为受到行政处罚，包括罚款、吊销营业执照等。
这些行政制裁对克虏伯集团的市场地位和声誉造成了严重影响。
4. 经济后果克虏伯案例给克虏伯集团带来了巨大的经济损失。
一方面，罚款、赔偿等费用给公司带来了沉重的财务负担；另一方面，案件曝光后，克虏伯集团的市场份额和投资者信心均受到严重影响。
5. 社会后果克虏伯案例引发了社会对商业贿赂的广泛关注，提高了人们对法律的认识。
同时，此案也促进了各国加强反腐败合作，共同打击商业贿赂行为。
四、克虏伯案例的法律启示1. 法律的威慑力克虏伯案例表明，法律对商业贿赂行为的打击力度不断加大。
商业贿赂案例分析
案件调查——中方调查
已有警方掌握的证据显示，葛兰素史克中国举办8000万一场的年会，一名 高管涉嫌一次从旅行社获取“贿赂”200余万。警方正对旅行社和葛兰素史克中 国展开调查，涉及的上游官员和下游医药代表，仍在进一步侦查。
“为了应对专利悬崖，药企的推广方式会变得更“粗暴”一些。 除了增加学术推广活动，喜欢钱的就送钱，有的喜欢玩就请他出去 玩，总之在迫不得已的情况下，缺少了一个优势就再创造一个优 势。”一家跨国药企的销售代表告诉记者。在他看来，“这么多年 实施下来证明效果还是有的”。
原因分析：畸形考核制度
据警方调查，2009年1月，犯罪嫌疑人马克锐就任GSKCI处方药事 业部总经理后，为了完成总部下达的高额销售增长指标，在公司副总 裁兼人力资源部总监张国维等人支持下，强调“没有费用，就没有销 量”的销售手段，将贿赂成本预先摊入药品成本，贿赂医院、医生、 医疗机构、医药相关协会组织等。医药销售相关部门及其所属人员， 借此推销药品，非法所得数十亿元。
商业贿赂案例分析 ——以葛兰素史克商业贿赂案为例
Part1 要闻分析
要闻 ①
2015年7月9日，有新闻阿里巴巴集团副总裁刘春宁于6月22日被深圳 警方带走，知情人士称刘春宁被带走是涉及其就职腾讯期间的商业贿赂， 据传起因是源自腾讯方面的举报。
刘春宁此前在腾讯工作十年，2005年曾担任腾讯公司战略发展部总经 理，协助公司最高领导进行公司中长期战略规划的制定和管理执行以及公 司各部门业务工作和资源协调，并为公司培养后备高端管理人才。此后， 刘春宁还曾担任马化腾总裁助理等职，被视为马化腾昔日爱将与心腹。刘 春宁于2013年7月离职腾讯。同年8月，也就是从腾讯离职一个月之后，刘 春宁入职阿里，分管数字娱乐事业部，现兼任阿里影业执行董事。
【法学案例分析】美国控制组件公司(CCI)商业贿赂案件
【法学案例分析】美国控制组件公司(CCI)商业贿赂案件【案情】美国控制组件公司（Control Components Inc.，CCI 公司），是一家从事严峻工况用调节阀设计及生产的跨国性工程公司。
2009 年美国司法部披露，CCI 公司在 1998 年至 2007 年间曾经向 30 多个国家行贿 236 次，其中，向国内外私有企业的高管和雇员行贿约 195 万美元，向各类外国国有企业的官员行贿约490 万美元，由此获得约 4560 万美元的巨额利润。
美国司法部7月31日发出的公告显示，总部位于加利福尼亚州橙县的CCI承认了海外贿赂指控，同意支付刑事罚金1820万美元。
CCI同时供出了与此相关的9家外国公司，其中包括江苏核能有限公司、国华能源有限公司、中国石油材料设备公司、中石油、东方电气公司、中海油六家中国公司。
这家生产控制阀的跨国公司从2003年到2007年展开了“马拉松式”的行贿：它在30多个国家行贿约236次，共计支付了约490万美元。
CCI的最终认罪缘于该公司两名前高管马里奥·康韦诺和理查德·莫洛克“缴械投降”，他们分别承认曾对外国国企高管和员工行贿100万美元和62.8万美元。
此后，包括CCI前首席执行官斯图尔特·卡尔森在内的六名该公司高管又被控犯有违反《海外反腐败法案》、《旅行法案》及其他16项罪名。
CCI的多位前高管因此难逃牢狱之灾。
根据美国司法部的起诉书，除了多家中国大型国有企业被卷入到CCI 公司商业贿赂案件中，还有韩国的水利与核电公司、马来西亚的国家石油公司及阿联酋的国家石油工程公司也被涉及。
CCI 公司商业贿赂案件的调查源于公司的内部举报，该公司为了获取销售合同，采取多种方式对终端客户进行行贿，包括为受贿者提供出国旅游、帮助其子女留学等。
此外，CCI 公司还向一些具有决定建议权的研究设计院进行行贿，以保证他们的产品能够顺利通过审核。
CCI 公司在国内外形成了严密有效的商业贿赂体系，并且得到了公司高管的默许和支持。
跨国公司在华行贿案例浅析及对策研究
二 、现 状 分 析
、
案例回顾
跨国公司在华的行贿采取什 么样 的路径呢？
１ 直 接 给 付 ．
最近几年在麦肯锡、朗迅、大摩 、Ｉ Ｍ 等财富巨头 包括 “ Ｂ 沃
尔玛 ” “ 门 子 ” 等 身上 都 发 生 的 商 业 贿 赂 事件 ： 、 西
如在 工 程 建设 、矿产 开 发 、房 屋拆 迁 、 旧城 改造 、土 地 出让 、
商业贿赂的 目的是通过对交易行为施加不正当影响 ，以便在 例，违反了国家相关法律法规 ；商业贿赂的普遍性 。当前贿赂犯
次 的 中 国政 府 官 员 、电信运 营 商 高 管 出 资 “ 问”美 国 ， 以 “ 访 并 参 竞争中取得优势 。向有关人员支 出的款项超 出一般商 业优惠惯
迪斯尼乐园和纽约等地的行程 。朗讯为此 出资超过千万美元。案 罪 已 向社 会 多 行业 多领 域 渗透 ，甚 至 在 一 些行 业 已 发展 成 企 业运
设 备生产企业德普公司天津子公司从 １９ 年歼始的 ｌ 年间 ，向 度不高的行业 ，尤其 是其采购与销售环节 ；商业贿赂 的时机相对 ９１ １
中 国国 有 医 院医 生 行 贿 １２ ３ 美 元现 金 ，用来 换 取 这 些 机构 购 集 中 ，往 往 出 现 在重 大 交 易 决 策做 出时 ，跨 国 公 司贿 赂 行 为 的败 ６．万 买德 普 公 司 的产 品 ，德普 公 司 从 中赚 取 了 ２ ０万美 元 。 这 家企 业 露 多 由于 其 母 公 司 或母 国 审计 发 现 问题 后 反 馈 到 中 方 。 ０
“Ｂ 案 ” ０ ２ 到 ２ ０ 之 间 ，Ｉ Ｍ 高 管 通过 中 间人 的 胆 出 手 ＩＭ 。２ ０ 年 ０３年 Ｂ 安 排 ，多次 违 反 中 国金 融 外 事活 动 的 工作 原 则 和 程 序 与 中 国建 设 银 行原 行 长 张 恩 照会 面 ， 为 报 酬 ， Ｂ 将 ２ ． 万 美 元 以 “ 务 １％， 朗讯 的 财 务报 告 显 示 ， 中国市 场 已经 成 为其 在 全 球 的 第二 作 ＩＭ ２５ 服 ５ 费 ” 名义 汇 入 中 间人 在 香 港 汇丰 银 行 的 账 户 ， 后 转 交张 恩照 。 大市场 ，仅 次于其在美国的业务 ，面对中国巨大的市场 和利润空 的 之 “ 乐 福案 ” ０ ７ ８ ，法 国零 售 业 巨 头 家乐 福 中国 总部 间，朗讯难 以在 中国式商业形态下独善其身 ，而贿赂 自然成为其 家 。２ ０ 年 月 发 出通 告 称 ，北 京 区 域 的 ８名经 理级 员 工 因涉 嫌 收 受供 应 商 贿赂 打 开 商 业 大 门的 一 把 钥 匙 。
中国商业贿赂问题研究：以跨国公司为例
中国商业贿赂问题研究：以跨国公司为例论文关键词:商业贿赂跨国公司制度安排论文摘要:近年来所曝出的一系列跨国公司在华行贿事件使得跨国公司在华的商业贿赂活动逐渐浮出水面。
跨国公司在华频繁暴光“贿赂病”，凸显出我国在立法、监管以及市场机制方面存在的问题，不仅造成了跨国公司在华商业贿赂行为的蔓延，而且严重危害到了我国民族企业、创新型经济的发展，蚕食了我国的经济资源、恶化了经济环境，成为我国经济社会的一大公害。
可见，反跨国公司商业贿赂已迫在眉睫。
应尽快完善国内立法，制定统一的《反商业贿赂法》，强化监管和惩罚机制，尽量减少寻租机会避免灰色交易发生，并加强国际司法合作，共同打击跨国公司商业贿赂现象，净化商业环境。
一、在华跨国公司商业贿赂事件回放商业贿赂是指经营者以排斥竞争对手为目的，为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务中获得利益，而采取的向交易相关人员及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益，从而实现交易的不正当竞争行为。
由于跨国公司在民众心目中树立了经营规范的良好形象，我们很少把商业贿赂与跨国公司联系在一起。
然而，近年来所曝出的一系列跨国公司在华行贿事件使得跨国公司在华的商业贿赂活动逐渐浮出水面。
有德国媒体称，自上世纪90年代中期起，西门子非法贿赂支出资金已超过lO 亿欧元，而其在中国的业务中，50％的生意都有贿金的影子。
20XX年8月20日，西门子总部发言人安德里亚斯·施瓦伯也承认西门子中国市场的确存在不正当的商业行为。
从此开始，西门子便陷入“贿赂泥潭”，并使得该公司的“贿赂门”事件在中国市场不断升级。
西门子中国商业贿赂案还未水落石出，20XX年8月25 Et，法国零售巨头家乐福中国区又曝出采购环节商业贿赂案，8名涉案管理人员因收“黑钱”被司法机关拘留。
1．中国市场的巨额商业利润诱惑是跨国公司走上行贿之路的诱因。
面对中国巨大的市场和利润空间，很多跨国公司难以在中国式商业形态下独善其身，因此，贿赂自然成为其打开商业大门的一把金钥匙。
【跨国法律案例分析】商业贿赂
【跨国法律案例分析】商业贿赂案件【事件背景】美国控制组件公司（Control Components Inc.，CCI 公司），是一家从事严峻工况用调节阀设计及生产的跨国性工程公司。
美国司法部在官方网站上公布，CCI公司1998-2007年向包括中国、韩国、马来西亚和阿联酋的国家官员、国有以及民营企业员工行贿。
仅2003年到2007年，就在约36个国家行贿约236次，贿赂金额超过685万美元。
付出总有回报，CCI由此获得大量订单，并得到约4650万美元利润。
不过，在被美国司法部调查后，这家跨国公司在7月31日承认海外贿赂指控，同意支付罚金1820万美元。
据介绍，CCI的产品和业务主要集中在核工业、发电行业以及石油化工行业。
美国司法部公布了CCI行贿给外国国有企业官员的企业名单。
【案情介绍】2009 年美国司法部披露，CCI 公司在1998 年至2007 年间曾经向30 多个国家行贿236 次，其中，向国内外私有企业的高管和雇员行贿约195 万美元，向各类外国国有企业的官员行贿约490 万美元，由此获得约4560 万美元的巨额利润。
美国司法部7月31日发出的公告显示，总部位于加利福尼亚州橙县的CCI承认了海外贿赂指控，同意支付刑事罚金1820万美元。
CCI同时供出了与此相关的9家外国公司，其中包括江苏核能有限公司、国华能源有限公司、中国石油材料设备公司、中石油、东方电气公司、中海油六家中国公司。
这家生产控制阀的跨国公司从2003年到2007年展开了“马拉松式”的行贿：它在30多个国家行贿约236次，共计支付了约490万美元。
CCI的最终认罪缘于该公司两名前高管马里奥·康韦诺和理查德·莫洛克“缴械投降”，他们分别承认曾对外国国企高管和员工行贿100万美元和62.8万美元。
此后，包括CCI前首席执行官斯图尔特·卡尔森在内的六名该公司高管又被控犯有违反《海外反腐败法案》、《旅行法案》及其他16项罪名。
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跨国公司商业贿赂案例
2003年9月，默沙东中国公司单方面解雇了杭州、广州两地工作的20多名中国区副总经理和医药代表，理由是这些员工“假以学术推广的名义报销娱乐费”(违规给医生提供娱乐)，违反了默沙东公司内部的《规范执行公司商业道德准则》(英文简称为SOP)。
这些被解雇员工对此强烈不满，称他们所进行的会务活动符合默沙东公司规章制度，履行了默沙东内部审批手续，默沙东中国公司“捏造理由”是为实现在裁员时逃避赔付之实(默沙东与所有员工签署的劳动合同终止时间为2024年，一旦裁员公司将支付高额赔偿)。
部分被解雇员工纷纷选择劳动争议仲裁或者直接将默沙东告上了法院，截至目前，初裁以及一审被解雇员工均获胜诉. 默沙东未曾预料，中国裁员不仅惹来官司，并且还遭遇各方非议，近期，质疑默沙东的报道接踵而至。
正如杭州默沙东制药有限公司北京办事处高级公务事务主任丁燕宁所言：“现在我们都在为危机公关而头痛。
”7月16日，默沙东部分高层特意从香港来到广州与媒体见面，试图澄清裁员风波的真相。
一位默沙东的在职员工很疑惑地告诉记者：“裁员本是每个公司都会经历的正常的事情，不知道为什么这件事情会闹得这么复杂。
”
不断翻新的商业贿赂？
为什么裁员官司不断升级？被解雇员工之一的范小姐在今年6月底的一审判决中胜诉，将获得默沙东公司近48.6万元赔付。
她很感慨地说：“当我们离开了默沙东再来看默沙东，会发现它的许多日常行为已经违反了国家《药品管理法》及其《实施条例》所严令禁止的不正当行为。
”也许正是因为这种视角的不同，范小姐与其他被解雇的员工纷纷与老东家算账，不断检举、揭发默沙东的各种“违规行为”，而最初在裁员理由中涉及的学术推广会则成为了他们手中的证据。
范小姐说：“我和这批被辞退的同事们都认为，默沙东频繁的学术推广会绝大多数的目的是要影响这些医疗机构和医生对其产品采购和药品处方行为，是为了增加销售量，由于涉及向医院、医生或酒店支付场地费、聚餐和点心费、差旅费、赞助费及赠送各式各样的礼品，所以与给回扣没有实质区别。
这是《药品管理法》及其《实施条例》所严令禁止的不正当行为。
”“我们的销售任务及奖金政策都与学术推广会相关。
”
由此，裁员官司从个别员工涉嫌违规很快升级为默沙东作为一个企业是否有违法
操作嫌疑的激烈讨论上来。
实质上这场裁员官司引发的问题就是近年来备受关注的黑金营销，这在医药行业显得尤为突出。
营销黑金的主要表现之一是商业贿赂，但商业贿赂并不是单纯地表现为现金和实物，随着社会经济的发展，商业贿赂的表现方式也在不断的花样翻新。
国家工商行政总局公平交易局反不正当竞争处处长刘敏这样的论述层出不穷的商业贿赂手段：“商业贿赂常用的第一种方式是财务手段。
一是直接给付现金、实物。
二是假借一些促销费、广告费、宣传费、赞助费、科研费、临床费、折扣佣金等名义给对方单位或个人财物，像广告费、宣传费，有些费用国家是允许给也允许收的，但它必须专款专用，要计入生产成本。
三是以报销各种费用的方式或者用红票冲账的方式来给对方好处。
在具体交易中为对方报销各种票据和费用，也是属于间接的给对方好处。
第二种方式非财务手段。
比如提供各种境内外旅游等其他手段，而且这种手段隐蔽性非常大。
”
推广会的边界
默沙东的学术推广会被解雇员工一致认为它不同于明显的红包回扣，是一种隐蔽性很强的行贿手段，也就是说他们认为默沙东在进行黑金营销。
在一些医药行业的网站论坛上，记者看到关于学术推广会的讨论十分激烈，主要有这样几种负面评价：“外企在中国就是依靠学术推广会，与明着给回扣没有区别”，“外企做学术同时附以带金，国企以带金为主，不做学术或少做”，“纯学术推广根本在中国走不通”，“学术推广会，皇帝的新衣”等等。
但默沙东在这一问题上认为：“学术交流、推广会议的主要内容就是为与会者提供高质量的学术交流、沟通的机会，并且以科学活动为主，我们不主张也不鼓励单纯的社交活动。
这种传递最新临床科研成果，促进医学水平提高的专业推广方式与一般商品的商业推广是有本质区别的，也不能与红包、回扣划上等号。
”学术推广会是否等同于黑金营销？一位就职于某著名跨国制药公司的经理告诉记者，医药行业学术推广会在国外非常普遍，中国的跨国医药公司也都采用它进行学术交流，同时也会附带推广新药，客观上会达到药品促销的结果。
如果不是以销售为目的，学术推广会便不带商业色彩。
但是在中国其合法性也一直存在争议，是否等同于黑金营销更加没有一个界定的标准，通常“学术推广会醉翁之意不在酒”。
英格律师事务所的褚振山律师认为：“学术推广会本身并没有错，由它引发的问题不只存在于医药行业，各行各业都存在，其主要目的是加强信息交流，但是由于我们国家对各种活动、论坛等交流会没有明确的法律规定，由于没有可以参照的法律条款，于是造成了法律上的一些缺陷，也给一些人钻了空子，进行变相的贿赂。
”造成中国医药行业黑金现象的主要原因有三点：一是我国医疗机构产权体制较单一，现在的医院都是公立医院，如果允许其他资本进来参与竞争，可以减少一部分的医药黑金现象；同时现有医疗机构的管理体制需要改善，医疗行政主管部门和各公立医院既管医院又办医院，既当裁判员又当运动员；而现有医疗机构的经营体制也有问题，要实现医药分离，彻底断绝医院以药养医的路。
“如果这些问题不解决，医药黑金很难控制。
”
真空地带
根据《药品管理法》第五十九条第二款规定，“禁止药品的生产企业、经营企业或者其代理人以任何名义给予使用其药品的医疗机构的负责人、药品采购人员、医师等有关人员以财务或者其他利益”，其中的“财务或者其他利益”，是指药品的生产企业、经营企业或者其代理人向医疗机构的负责人、药品采购人员、医师等有关人员提供的目的在于影响其药品采购或者药品处方行为的不正当利益。
默沙东方面表示：“在日常沟通中，我们只向医生传递正确和重要的医学和药品知识以及信息，从来不向医生提供礼品和不正当利益，只发放一些价值明显低微并且与医生的日常工作密切相关的宣传品，如记录用纸和笔等。
”其公司内部的《规范执行公司商业道德准则》(SOP)也未有任何的说明。