银行行长助理述职报告
行长助理述职述廉报告
行长助理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行行长助理，今天非常荣幸能够向大家作述职述廉报告。
在过去的一年里，我始终秉持着诚信、责任和奉献的原则，认真履行助理的责任，并努力为银行的发展做出积极贡献。
一、工作履职情况在过去的一年里，我主要负责协助行长处理行内重要事务，并进行高层次会议的筹备和组织工作。
我积极参与行内决策和管理工作，与银行各部门紧密合作，努力提高工作效率与质量。
同时，我还负责协助行长进行对外沟通和合作，与政府机构、合作伙伴以及客户保持良好的关系。
在日常工作中，我认真履行职责，做到了以下几个方面：1. 干部选拔任用：根据岗位要求和员工能力，积极参与岗位的选拔和任用工作，致力于打造一个高效的团队。
2. 决策优化：通过收集和分析大量的数据信息，为行长提供决策依据，并通过优化决策过程提高效率和减少风险。
3. 内外合作：加强与内外部合作伙伴的沟通和协调，积极寻求合作机会，推动业务发展。
4. 会议组织：负责组织行内各类会议，确保会议顺利进行，提高会议效果，促进各部门间的协作。
5. 股东关系：与股东保持密切联系，及时回应和解决问题，维护和加强与股东的良好关系。
6. 风险控制：密切关注行业动态和风险变化，及时采取措施应对各种风险。
二、廉洁自律情况作为一名银行从业人员，我时刻保持高度的廉洁自律意识，坚决贯彻执行银行内部各项纪律和规定。
在过去的一年里，我的廉洁自律工作主要体现在以下几个方面：1. 拒绝利益输送：崇尚清廉的工作风格，自觉守法、遵纪守法，拒绝一切形式的利益输送，维护了银行的良好形象。
2. 打击腐败行为：坚决打击腐败行为，加强反腐倡廉教育，增强全员反腐倡廉意识，形成良好的工作风气。
3. 严格执行制度：认真执行银行内部各项制度和规定，不折不扣地完成各项任务，确保工作的公平公正。
4. 自我约束：自觉遵守工作纪律和道德规范，严格要求自己，做到廉洁奉公、勤勉尽责。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些问题，并制定了相应的改进措施，以提升工作质量和效率：1. 人员协调：目前行内部门众多，各部门之间协作需要进一步加强，我计划加强内部部门间的沟通和合作，提高工作效率和协同效果。
行长助理述职报告
行长助理述职报告尊敬的行长：您好！我是您的行长助理，我在过去一年中通过配合您的要求，完成了我的工作职责。
现在，我将向您汇报我在过去一年中的工作情况。
首先，我在协助行长处理日常工作中始终保持高度的努力和负责任的态度。
我积极参与各种任务的计划与组织，并且维护了良好的工作秩序。
在您不在时，我也能够胜任您的工作职责，及时解决和处理各类问题。
其次，我负责协调行内各个部门之间的工作。
我始终保持与各部门的密切联系，并根据您的安排进行有效的沟通和协调。
此外，我还负责对部门的各项工作进行监督和检查，确保各项工作按时完成。
通过这一系列的工作，我成功地促进了不同部门之间的协作，提高了工作效率。
此外，我也参与了一些重要的决策过程。
我积极参与各类会议和讨论，提供有关决策方面的建议和观点。
由于我对公司相关业务的深入了解和敏锐的洞察能力，我能够为公司的战略发展提供有价值的意见和建议。
同时，我还承担了一些额外的工作职责。
比如，在新员工入职时，我负责为他们进行培训和指导。
我也参与了一些员工绩效评估的工作，确保员工的工作优秀得到及时的认可和奖励。
最后，我还积极参与了公司的公共事务和社会活动。
我代表公司参加了一些行业会议和展览，并与其他企业的代表进行了交流和沟通。
此外，我还带领公司员工参与了一些慈善活动，弘扬了公司的社会责任。
总体而言，在过去一年里，我充分发挥了我的专业能力和经验，与您一起努力工作，为公司的发展做出了努力。
我相信，我的工作为公司的稳定和发展做出了积极的贡献。
但是，我也意识到还有很多需要提高和学习的地方。
因此，在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和职业素养，更好地履行我的职责。
最后，再次感谢您对我的信任和支持。
我相信，在您的带领下，我们公司会在未来取得更大的进步和发展。
衷心谢谢！您的行长助理。
行长助理述职报告
行长助理述职报告尊敬的行长：首先，我要感谢您给予我在行长助理职位上的机会，在过去的一年里，我竭尽全力地履行我的职责，取得了一定的成绩。
在此，我向您报告我在这一年里的工作情况和成果。
一、工作内容作为行长助理，我主要负责协助行长完成各项管理工作，并参与决策过程。
具体包括以下几个方面：1. 负责行长日常行政工作的安排和协调，包括拟定行程安排、组织会议、安排会议纪要的撰写等。
2. 督促各部门按照行长的要求和决策执行工作，协调部门之间的合作和沟通，确保工作的顺利推进。
3. 跟踪公司的业务运营情况，定期汇报给行长，提出改进意见和建议，并协助行长制定相应的策略和措施。
4. 参与重大决策的讨论和决策过程，为行长提供必要的数据和情报支持，参与业务发展规划和战略制定。
5. 协助行长管理员工，包括招聘、培训和激励，确保公司人力资源的合理配置和管理。
二、工作成果在过去一年里，我努力履行职责，取得了以下几方面的工作成果：1. 管理日常行政工作：我认真组织了行长的行程安排，确保他的时间被合理利用，提高工作效率。
同时，我还负责安排和组织各类会议，积极推动会议决策的落实，加强跟进反馈，提高工作的执行效果。
2. 协调部门合作和沟通：我加强了不同部门之间的沟通和合作，促进信息的流通和共享。
通过定期召开部门负责人会议和跨部门协调会议，以及加强协调沟通工作，有效地解决了部门之间的矛盾和问题，提高了工作的协同效率。
3. 业务运营跟踪和汇报：我主动跟踪公司的业务运营情况，每月向行长汇报业务数据和趋势分析，提出相应的改进意见和建议。
同时，我还协助行长制定了一系列的业务发展策略和措施，取得了显著的业绩改善。
4. 参与决策讨论和制定：我积极参与公司的重大决策讨论和制定，为行长提供必要的数据和情报支持，并就关键问题提出自己的观点和建议。
我深入研究市场动态和竞争对手情况，搭建了良好的信息网络，帮助公司制定了切实可行的业务发展规划和战略方向。
5. 人力资源管理：我参与了公司的招聘、培训和激励工作，保证公司拥有稳定和高素质的员工队伍。
支行行长助理述职报告
支行行长助理述职报告尊敬的行长，各位领导：大家好！我是XX支行的行长助理，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。
一、岗位职责履行情况作为行长助理，我主要负责协助行长处理行内外各项事务，并协调行内各部门间的协作工作。
在过去的一年中，我认真履行我的职责，积极配合行长工作，并及时向行长汇报工作进展和问题。
1.定期向行长汇报工作进展和问题。
作为行长助理，我每周向行长汇报我所负责的项目进展情况，并及时向行长反馈遇到的问题和困难。
我通过进一步了解行长的需求和想法，与行长密切配合，确保工作顺利进行，及时为行长提供决策参考。
2.协助行长处理行内外各项事务。
作为行长助理，我积极参与和协调行内各部门间的协作工作，确保各项业务得以顺利进行。
并协助行长处理重要会议、重大事件等各项事务，确保行长工作的高效进行。
二、工作成果汇报在过去一年中，我与行长共同努力，取得了以下成果：1.优化工作流程，提高工作效率。
在工作中，我发现了一些需要优化的工作流程，并提出了一些改进意见。
通过与相关部门沟通协调，我们成功优化了一些流程，大大提高了工作效率，减少了不必要的时间和资源浪费。
2.协助行长处理紧急事件，保障行行稳健运营。
在过去一年中，我们遇到了一些突发事件，如重大客户问题、业务风险等。
我及时与行长进行沟通协商，制定相关应对方案，并协调各部门的合作，及时解决了这些问题，保证了行行稳健运营。
3.与各部门建立了良好的沟通与合作关系。
作为行长助理，我积极与各部门保持沟通，并参与协调各部门间的工作合作。
通过与各部门的良好合作，我们成功完成了一些复杂项目。
同时，我也积极听取各部门的意见和建议，为行长提供决策参考。
三、存在的问题及改进措施在过去一年中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
针对这些问题，我将采取以下改进措施：1.加强自身能力的提升。
作为行长助理，我认识到自身还存在一些不足之处，需要进一步提升。
因此，在之后的工作中，我将加强学习和培训，提高自身的专业素质和综合能力。
行长助理述职报告（2篇）
行长助理述职报告尊敬的行长：您好！我是行长助理XXX，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况。
在这一年中，我积极参与了行长助理的各项工作，并取得了一些成绩。
我将按照您的要求，向您详细地介绍我的工作情况。
一、总体工作情况在过去一年中，我紧密配合行长的工作，积极参与各项重要会议，并负责起草了会议纪要。
我还协助行长进行了一系列决策，包括贷款项目的审批、风险评估以及合同签署等工作。
同时，我还参与了行长的日常行政工作，负责文件的整理、会议的安排等工作。
二、服务客户情况作为行长助理，我始终将客户利益放在第一位，积极为客户服务，提供及时、准确的信息和解决方案。
在过去一年中，我参与了一些重要客户的会议，并与客户保持了良好的沟通和合作关系。
通过与客户的沟通，我能够更好地了解客户需求，提供更优质的服务。
三、贷款项目审批和风险评估在贷款项目审批方面，我积极参与了多个项目的评估和审批工作。
我负责调查客户的资信情况、评估项目的可行性，并参与了风险评估和报告的编写。
通过严格的审核程序和风险评估，我们成功识别了一些风险较高的项目，并提出了相应的风险控制措施，为银行避免了潜在风险。
四、合同签署和业务推动作为行长助理，我负责起草和审核合同，并与相关部门进行协调，推动合同的签署和执行。
在过去一年中，我与多个合作伙伴进行了合同谈判，并成功签署了一些重要的业务合同。
同时，我积极与各个部门沟通，推动业务的进展，并及时解决了一些遇到的问题，确保了项目能够按时完成。
五、行政管理和团队协作作为行长助理，我积极参与了行政管理的工作，包括文件的整理、会议的安排、绩效考核等。
我与其他团队成员紧密合作，相互协助，共同完成了各项工作任务。
在团队协作过程中，我注重与他人的沟通和合作，尊重他人的意见和贡献，并积极参与团队的交流和讨论。
六、继续努力的方向在过去一年中，我虽然取得了一些成绩，但也发现了自己的不足之处。
为了更好地胜任行长助理的工作，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力。
行长助理年度述职报告
行长助理年度述职报告(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!行长助理年度述职报告我们眼前所欣赏的这篇共，由北京市东城区网友仗义疏财的晴天⌒撑小伞潜心整理后上传。
支行行长助理述职报告样本（4篇）
支行行长助理述职报告样本尊敬的领导：大家好！我是某某银行X支行行长助理XXX，在过去的一年里，我有幸作为行长助理参与了支行的日常管理、业务发展和人员培养等工作。
在此，我向您汇报一年来的工作情况和成绩，并提出一些建议。
一、工作情况总结1. 日常管理作为行长助理，我主要负责支行的日常管理，包括人员管理、业务管理、风险控制等方面。
我积极参与制定和完善支行的管理制度和规章制度，加强对员工的培训和考核，提高员工的工作效率和业务水平。
同时，我保持与各部门的良好沟通，及时解决问题和协调各项工作。
通过我和团队的共同努力，支行的日常管理工作取得了良好的效果。
2. 业务发展在过去的一年里，我主要负责支行的业务发展工作。
我密切关注市场动向和竞争对手的情况，及时调整和优化支行的业务策略。
通过积极开展市场推广活动、与合作伙伴的合作以及改进产品和服务质量，支行的业务规模得到了一定的增长。
同时，我也积极参与客户维护和投资者关系的工作，努力提升客户满意度和投资者信任度。
3. 人员培养作为行长助理，我深知人才是支持企业发展的核心要素。
因此，我致力于支行员工的培养和激励。
我加强对员工的岗位培训和专业技能培养，提高员工的工作能力和自我发展能力。
同时，我也热情关心员工的工作和生活，帮助他们解决问题和提供支持。
通过我和团队的共同努力，支行员工的整体素质明显提升，员工的凝聚力和归属感得到了加强。
二、工作成绩总结1. 支行的日常管理和秩序得到了明显改善，员工的纪律性明显增强，工作效率显著提高。
2. 在业务发展方面，支行的业务规模得到了一定的增长，客户满意度和业务口碑也有了明显提升。
3. 在人员培养方面，支行员工的整体素质得到了明显提升，员工的凝聚力和团队协作能力明显增强。
三、存在的问题和改进建议1. 目前支行的业务发展还比较依赖传统的银行业务，需要进一步加强创新，开拓新的业务领域，提高支行的盈利能力。
2. 部分员工对新业务的理解和掌握还不够，需要加强员工的培训和技能提升，提高员工的综合能力和业务水平。
行长助理述职报告
行长助理述职报告尊敬的行长：我作为行长助理，非常荣幸能够向您提交本次述职报告。
在过去的一年里，我努力承担职责，全力以赴地完成工作任务，并取得了一定的成绩。
以下是我近一年来的工作总结和反思。
一、工作总结1.行政管理工作：担任行长助理期间，我积极参与了行政管理工作。
我负责管理和组织办公室日常事务，包括文档处理、文件归档和会议安排等。
我准确高效地完成了各项任务，使办公室运转顺畅，为行长和其他员工提供了良好的工作环境。
2.信息搜集和分析：作为行长助理，我负责搜集和分析与银行业务相关的信息。
我密切关注市场动态和竞争对手的动向，并将这些信息及时向行长汇报。
这帮助行长做出了一些重要的业务决策。
同时，我还通过定期与各部门负责人交流，了解和收集内部信息，以确保行长能够实时了解公司的运营状况。
4.行政决策支持：在行长的决策过程中，我提供了必要的数据分析和决策支持。
我帮助行长整理和分析大量的业务数据，为行长提供了有价值的信息用于制定决策。
我还定期与行长进行工作讨论，以提供反馈和建议，帮助行长更好地管理和规划银行的发展方向。
二、工作反思及改进计划1.提升沟通能力：在过去的一年中，我意识到沟通是工作中一个非常关键的方面。
为了提升自己的沟通能力，我将更加注重接受培训和学习沟通技巧。
我会主动与同事和部门之间建立良好的合作关系，并加强与行长之间的沟通，以更好地了解他的需求和期望。
2.建立更强大的数据分析能力：在过去的一年中，我一直在学习和提升自己的数据分析能力。
然而，我仍然需要进一步加强这一能力，以更好地为行长提供决策支持。
我计划参加相关培训并学习先进的数据分析工具，以提高我的数据分析能力。
3.加强自身的综合素质：作为行长助理，我认识到自身的综合素质对于工作的能力和水平有着重要的影响。
因此，我会努力提升自己的专业知识，并增强自己的领导能力和管理能力。
我计划参加相关培训并阅读专业书籍，以提高自己的综合素质。
三、展望未来作为行长助理，我深知自己的责任重大，未来的工作仍然任重道远。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行行长助理述职报告
XX分行行长助理XX述职如下:
根据XX分行党委工作安排，20XX年9月份部门整合以前，我分管个人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工作,9月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。
一年来，无论分管任何工作，我都能在省分行和XX分行党委的领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
一、履行岗位职责情况
（一）摆正位置，充分发挥参谋助手作用
作为分行行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为分行党委献言献策；同时，注意与其他班子成员的沟通协调，精诚团结，识大体、顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好濮阳分行各项工作。
（二）扎实工作，有效促进分管工作稳步发展
理论联系实际是我一贯的工作作风。
在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。
同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能够切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。
1、主要分管业务指标完成情况及年底预测
（1）个人银行业务
截至11月底，全行储蓄存款本外币余额为531XXX万元，比年初时点新增21XXX万元，完成省分行下达计划36XXX万元的XX.X%；日均余额529XXX万元，较年初时点数新增18XXX万元，完成省行下达全年日均新增220XX万元的XX.X%。
预计12月底个人存款时点新增33XXX万元，完成省分行下达计划的XX.X%；日均新增将达到20XX0万元，完成省分行下达计划的XX.X%。
截至11月底，全行实现个人类中间业务收入XX.X万元，完成分行年度计划XXX万元的XX.X%，占全行中间业务收入的XX%。
预计12月底实现中间业务收入XXX万元，完成全年计划的XX.X%。
截至11月底，全行银行卡发卡量XX.X万张，较年初新增40672张，完成计划的XX.X%，其中贷记卡新增1284张，完成年度计划1XXX万元的XX.X%。
全行共发行理财卡3197张，其中发放XX卡472张、XX卡1029张、XX卡1696张，分别完成计划的XX%、XX%、XX.X%。
预计12月底能够完成银卡发卡计划。
（2）不良资产情况
截止11月底，按五级分类口径，全行不良贷款余额为XX.X亿元，较年初增加XX.X亿元，不良贷款率为XX.X%（若剔除XX市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为XX.X万元，较年初下降XX.X万元，不良率为XX.X%，完成全年压缩计划的XX%）；预计12月底不良贷款余额为XX.X亿元，较年初增加XX.X亿元，不良率为
XX.X%（若剔除XX市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为XX.X万元，较年初下降XX.X万元，不良率为XX.X%，完成全年压缩计划的XX.X%）；全行累计压缩非信贷不良资产3XXX余万元，不良率由年初的XX.X%，下降到XX.X%，圆满完成了省分行下达的压缩计划。
（3）个人贷款业务审批情况
截止11月底，今年已累计审查审批个贷业务603笔，金额5XXX 万元，未出现一笔失误。
2、采取的主要措施
（1）个人银行业务方面
作为具有战略地位的业务，分行党委高度重视，作为分管领导，感觉责任重大。
为此，我组织个人金融部并协调其他相关部门先后采取了一系列有效措施，强力推进个人银行业务的持续发展。
一是及早部署，强化激励约束机制，掌握了工作主动权。
早在20XX年底就组织召开专题会议，对20XX年首季开门红活动进行安排部署；逐季制定储蓄存款奖励办法，按照储蓄存款日均新增额按比例实施奖励，调动了各单位组织存款的积极性；在实行个人银行业务月通报制度的基础上，我先后组织召开了不同层次的专题会、经验交流会、座谈会XXX多次，对各单位个人银行业务进行督促、评比和经验交流，表扬先进，鞭策后进，对个人银行业务的发展起到了积极的推动作用。
二是采取有效措施，使全行服务质量得到了稳步提高。
组织制定了“柜面服务标准”和“柜面服务十不准”，在一线网点开展了“不向客户说不知道”和评选“优质服务单位”、“优质服务标兵”活动，并将全辖营业机构的服务质量直接与当期绩效考核挂钩，以此调动全行员工创优争佳的积极性，对全行服务质量的提升起到了积极的促进作用。
针对行风评议中排名靠后的情况，8月份我牵头成立了柜面服务整肃活动领导小组，多次带领优质服务检查组，以现场检查、查阅录像、现场录像、走访客户、向客户发放调查问卷等方式定期不定期对全辖的服务质量、营业环境、员工仪容仪表、劳动纪律等进行明查暗访，先后对支行、网点进行常规性检查8轮，下发检查通报5期，向客户发放调查问卷XXX份，填写检查底稿XXX份，下达整改通知XXX份，对3人进行了行政处分，对XXX人（次）进行了经济处罚，共罚款40XXX元。
分行党委高度重视省分行优质服务检查暗访中发现的一些问题，经过认真研究，在责令相关单位负责人公开做出检查的同时，对每人做出了高达20XX元的
经济处罚，并对因优质服务工作出现严重问题的一个支行和一个分理处的班子成员予以免职，在全行引起了很大的震动。
省分行10
月份XX会议期间，按照尚行长安排，我主持召开了一线网点服务
专题会议，要求每位临柜员工必须做到“三声服务”、“站立服务”、“双手接递”，会后又专门下发通知对员工仪容仪表进一步做出了规范；同时在省分行专项费用的支持下，我组织个人金融部及相关部门对网点内外部环境和设施进行了全面、彻底的整治，全
行服务形象得到较大改观。
为进一步提升全行服务工作的质量和品位，我与尚行长一起带领各支行行长、相关部门负责人，先后到湖南郴州和山西临汾，对XX支行、XX理财中心实地感受、参观学习，制定了支行副职到营业大厅办公、统一着装、统一发型、实行早训等制度，使我行服务形象得到提升，社会各界的评价明显好转。
为建立服务工作长效机制，我们提出了20XX年夯实基础、20XX年规范服务、20XX年形成文化的三步走的工作计划，并首先在全行组织开展了“学习XX找差距，追赶XX比服务”大讨论活动，以此力促全行员工“以客户为中心”服务理念的牢固确立，并制定整改提高措施。
三是加大差别化服务力度，不断提高VIP客户服务能力。
加强客户经理队伍建设，为新升格支行和单产高、业务量大的直管网点配备了个人专职客户经理，全行个人专职客户经理由年初的4名发展到目前的XXX名，在重点产品和重要客户直接营销方面充分发挥了积极作用；通过积极的探索，在全省二级分行中率先尝试建立了3个理财中心、并配备了4名专职理财经理，理财经理的作用得到初步显现；加强了VIP俱乐部建设，截止11月底新发展XXX家合作单位为我行VIP俱乐部成员，为拓展优质客户奠定了基础。
四是创新营销宣传工作思路，加大营销宣传工作力度和深度。
按照每月一个主题营销活动的工作计划，并结合省分行的统一工作安排，我先后牵头组织开展了主要包括吉祥存单、生肖储蓄卡、理财卡的专项营销活动、基金宣传月活动、金色年华“校园宣传活
动”、社区营销活动等，以媒体宣传、网点宣传、社区宣传等方式对个人金融产品进行了全方位地宣传推介，提高了客户对XX银行个人金融产品的认知度。
牵头组织开展了“清洁扫巷”和群体性客户营销活动，由客户经理组成营销工作小组，分别针对医院、律师、教师等行业开展了专项营销活动。
此外，针对代表高端客户身份的理财卡营销工作，我组织举办了银行卡营销工作专题讲座，对理财卡营销工作进行了具体地安排部署，并亲自带领营销小组对一些重点企业高层进行营销，为理财卡发卡计划的顺利完成奠定了基础。
（2）风险管理工作方面
从9月份分管风险管理部门以来，我通过听取风险管理部门负责人汇报、组织风险管理部门及相关部门责任人座谈等方式了解了我行风险管理工作的现状及工作重点、难点，增强了自己对风险管理工作的全面认识，明确了工作思路和重点，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。