村镇银行行长述职报告
银行行长述职范文（3篇）
银行行长述职范文尊敬的董事会成员：大家好！在过去的一年里，我有幸担任本行行长，并与各位同仁共同努力，取得了一系列的成绩。
在此，我向各位董事长和董事做一份述职报告，汇报我在过去一年中的工作及成绩。
一、经济环境分析今年世界经济呈现复苏的态势，全球贸易稳步增长，国内经济运行总体平稳。
受全球经济增长乏力和贸易摩擦的影响，我国经济增速逐渐放缓，金融市场也面临一定的挑战。
为应对这些挑战，我们制定了相应的对策，加强风险防控，推动金融市场的稳定发展。
二、经营业绩在过去一年里，我行在经营业绩方面取得了可喜的成绩。
资产规模稳步增长，达到XX亿元，同比增长XX%。
存款规模稳步增长，达到XX亿元，同比增长XX%。
贷款余额增长迅猛，达到XX亿元，同比增长XX%。
净利润稳步增长，达到XX亿元，同比增长XX%。
我们通过拓展业务渠道、优化产品结构、加强风控管理等措施，实现了可持续的经营增长，为投资人创造了丰厚的回报。
三、风险管理风险管理是我们工作的重中之重。
在过去一年中，我们加强了对信用、市场和操作风险的监控和管理。
我们建立了完善的风险评估和监测体系，加强了对贷款和投资项目的审查和控制，有效降低了风险暴露。
在风险防控方面，我们制定了详细的风险管理政策和措施，加强了内部审计和合规监管，确保了银行的安全稳健。
四、创新发展创新是保持银行竞争力的重要因素。
在过去一年里，我们积极推进创新发展，实施了一系列重要的创新举措。
我们推出了在线银行服务，提高了客户的便利性和满意度。
我们开展了金融科技合作，投资了一些领先的科技公司，推动业务的数字化和智能化发展。
我们还加强了内部创新，建立了创新激励机制，鼓励员工提供创新性的思路和方案。
创新发展带动了我们业务的持续增长，为银行的可持续发展打下了坚实的基础。
五、社会责任银行作为金融机构，肩负着社会责任。
在过去一年里，我们积极履行社会责任，关注社会发展。
我们开展了多项公益活动，支持教育、环保、扶贫等领域的发展。
村镇银行行长工作报告
村镇银行行长工作报告引言尊敬的各位领导、各位员工：大家好！我是XX村镇银行的行长，今天非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。
回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人振奋的成绩。
一、经济形势分析过去一年，全球经济面临了不少挑战，国内外经济环境持续复杂多变。
然而，XX村镇银行恪守初心、坚持稳健经营，积极应对各种风险挑战，取得了较好的业绩。
1.经济增长：根据相关数据显示，XX村镇银行所辖区域的经济增长率达到了X%，超过了全国平均水平。
2.贷款余额：过去一年，我们积极拓展客户群体，贷款业务规模不断扩大，贷款余额增长了X%。
3.不良贷款率：我们高度重视风险管理，不良贷款率保持在X%的水平，相较于行业平均水平，我们具备较高的风险抵御能力。
二、工作亮点1.创新产品开发：我们深入了解客户需求，针对农村金融发展的痛点，开发了一系列创新金融产品，如“精准扶贫贷款”、“农产品质量保证贷款”等。
这些产品得到了广大客户的认可和好评。
2.优化服务体验：为了提高客户满意度，我们加大了对客服人员的培训力度，提升了服务质量。
同时，我们推出了线上银行系统，为客户提供便捷的金融服务。
3.支持农村经济发展：我们充分发挥村镇银行的优势，加大对农村产业的支持力度。
通过提供贷款支持、金融咨询等服务，帮助农民提高收入水平，促进乡村振兴。
三、工作展望展望未来，我们将继续坚持稳健经营的原则，努力开创XX村镇银行更加美好的明天。
1.加强风险管理：我们将进一步加强风险管理体系建设，提升风险防范能力，确保资产质量的稳定。
2.深化金融科技应用：我们将积极推进金融科技在业务流程中的应用，提高工作效率和客户体验。
3.加强人才培养：我们将加大对员工的培训力度，提升整体团队素质，以应对日益激烈的市场竞争。
4.拓宽金融服务领域：我们将进一步拓宽金融服务的领域，积极推动金融创新，满足客户多样化的需求。
结语在过去一年中，XX村镇银行全体员工以无比的热情和辛勤的努力，取得了可喜的成绩。
银行行长述职(3篇)
银行行长述职尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX银行行长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我带领全行的团队，努力推进银行的发展，取得了一定的成绩。
首先，我要感谢全行干部员工的辛勤努力和付出。
正是在他们的共同努力下，银行才能取得今天的成就。
在这里我要特别感谢各部门的主管和干部，在工作中，你们充分发挥了自己的带头作用，做出了出色的工作，为全行的发展做出了重要贡献。
在过去的一年里，我们的银行在国内外金融形势复杂多变的背景下，坚持稳中求进的工作方针，保持了较快的业务发展势头。
我们的不良贷款率保持在较低水平，资本充足率保持在合理范围内，为银行的稳健发展提供了坚实支撑。
同时，我们注重产品创新，推出了一系列风险适应度高、效率高、市场竞争力强的金融产品。
例如，我们在消费金融领域进行了深入拓展，推出了一系列个性化的消费贷款产品，满足了客户多样化的消费需求。
我们还通过智能化技术手段，提升了客户体验，推出了一系列移动端金融服务产品，方便了客户的金融操作。
我们在人员管理上也取得了一定的成绩。
我们加大了对人才的引进和培养力度，通过举办内部培训班、外部培训和进修学习等方式，提升了员工的专业素质和综合能力。
在人才引进上，我们注重选拔优秀的人才，确保银行的人事结构合理、人员素质高。
同时，我们还注重加强风险管理和内控体系建设。
我们建立了完善的风险评估、防范和监控体系，通过各类风险管理工具和技术手段，及时预警和处置各类风险。
我们还加强了内部审计和业务流程管理，确保了银行运营的规范性和合规性。
然而，我也清楚银行还存在一些问题和不足。
首先，我认识到我们在某些业务领域的创新力和市场竞争力还有待提升。
面对日益激烈的市场竞争，我们需要更加积极主动地研发和推出有竞争力的产品，满足客户的多样化需求。
其次，我们还需要进一步加强内部管理和人员培训。
虽然我们在人才引进和培养上取得了一定的成绩，但是我们还有提升的空间。
2024银行行长述职报告(2篇)
2024银行行长述职报告尊敬的各位领导、董事会成员：大家好！我是XX银行的行长，很荣幸能够在这个重要的会议上向大家汇报我和整个银行在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、总体概述2024年是我担任行长的第一年，银行在我上任之后取得了较为显著的发展和成绩。
总体来看，银行资产规模扩大，业务收入增长，服务质量提升，风险管控进一步加强，银行绩效稳步提升。
二、资产规模扩大在过去一年中，银行资产规模得到了较大的扩大。
一方面，我们加大了对存款的吸收力度，通过优质的服务和创新的产品吸引了众多的储户。
另一方面，我们积极发展贷款业务，为各类客户提供了全方位的融资支持。
通过这些努力，银行的资产规模得到了大幅度的增加，为银行的持续发展奠定了坚实基础。
三、业务收入增长与资产规模的扩大相呼应，银行的业务收入也得到了较大的增长。
在过去一年中，我们积极拓展了传统业务，同时加大了对新兴业务的布局。
通过创新产品和个性化服务，我们吸引了更多的客户，提高了客户黏性和交易频率，业务收入实现了较快的增长。
四、服务质量提升作为银行，提供高质量的服务是我们的首要任务。
在过去一年中，我们持续加强了对服务质量的管理和监控，不断优化和改进服务流程，加强员工培训和素质提升，提高了客户满意度和忠诚度。
同时，我们还通过引入先进的科技手段，提升了服务效率和便捷性，进一步满足客户多样化、个性化的需求。
五、风险管控进一步加强在金融行业，风险管控是非常重要的一环。
在过去一年中，我们进一步加强了对风险的识别、评估和管理。
通过建立完善的风控体系，我们及时发现并有效应对各类风险，降低了风险带来的不利影响。
同时，我们还加强了内部控制，提高了整体风控水平，保障了银行业务的稳健发展。
六、绩效稳步提升在过去一年中，银行的绩效稳步提升。
实现了资产规模的扩大、业务收入的增长、服务质量的提升和风险管控的加强等多方面的突破和进步，为银行创造了良好的经营业绩。
同时，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处，需要进一步的努力和改进。
银行行长述职报告参考范文3篇
银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX银行的行长XXX，在此向大家提交我的述职报告。
一、工作总结过去一年，XX银行在我领导下取得了一定成绩。
通过团队的共同努力，我们成功实现了业务量的稳步增长，客户满意度持续提升，风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。
同时，我们也加强了内部管理，提升了员工的工作积极性和创造力，为银行的长期发展打下了坚实的基础。
二、工作展望在未来，我将继续领导团队努力开拓市场，推动业务的创新发展，提高服务质量和效率，进一步优化风险管理，实现银行经营的可持续发展。
同时，我也将加强内部管理，培养团队成员的专业素质，提高全员素质与整体协同效率。
我相信在大家的共同努力下，XX银行一定能够取得更加优异的业绩。
三、感言在过去一年里，我得到了领导和同事们的大力支持和合作。
在此，我要感谢各位领导对我的信任与支持，感谢全体同事们的辛勤付出。
未来的路还很长，让我们携手共进，共同为XX银行的发展努力奋斗！谢谢大家！银行行长述职报告参考范文精选3篇（二）尊敬的董事会各位领导：大家好！我是XX银行的行长XXX，在这一年的工作中，感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力，取得了一定的成绩。
现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况，向董事会做述职报告。
一、本年度银行整体运营情况在本年度，XX银行，在各位领导的正确指导下，全行员工通力合作，积极应对外部环境的挑战，取得了以下一些成绩：1. 金融市场风险管控良好，资产负债表保持稳定；2. 严格执行合规管理措施，有效防控风险；3. 提升了服务质量，客户满意度持续提升；4. 加强营销推广，多项产品得到市场认可；5. 加强内部管理，提升了运营效率和利润水平。
二、个人工作总结在本年度，我作为行长，主要负责银行的整体运营管理工作，包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。
在工作中，我努力践行“以客户为中心”的理念，积极推动银行业务的创新和服务的提升。
村镇银行支行行长年终述职报告
村镇银行支行行长年终述职报告村镇银行支行行长年终述职报告尊敬的各位领导，尊敬的各位员工：大家好！我是XX村镇银行支行的行长，经过一年的努力，我们支行的各项工作取得了一定的成绩。
在这个特殊的困难时期，我们面临着前所未有的挑战和机遇。
下面，我将对我们支行的一年来的工作进行述职汇报。
一、总体工作回顾2022年是一个充满变数的一年。
受到全球经济形势的不利影响，我国经济增速放缓，金融领域的监管政策也不断收紧。
与此同时，我们还面临着村镇银行行业竞争加剧、利润下滑、贷款不良率上升等问题，任务十分繁重。
然而，在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列成绩。
首先，在贷款业务方面，我们始终坚持以小微企业为重点，积极支持当地经济发展。
我们加大了对小微企业的信贷支持，大幅度提高了贷款发放额度。
截至目前，我们已累计发放贷款xx万元，其中大部分贷款用于支持当地农村产业的发展。
其次，在存款业务方面，我们坚持以村民存款为重点，积极开展各项宣传活动，提升存款业务量。
我们注重提高服务质量，保证村民的存款安全。
同时，我们还推出了一系列优惠产品，提高了存款的吸引力。
经过一年的努力，我们支行的存款额度达到了xx万元，较去年同期增长了xx%。
再次，在风险控制方面，我们高度重视风险管理工作，加强了对贷款风险的监控和预警。
我们建立了一套完善的风险评估体系，制定了风险管理措施，并及时调整贷款政策。
同时，我们还积极与相关部门合作，共同应对各种风险挑战。
截至目前，我们支行的不良贷款率为x%，较去年同期下降了x个百分点。
最后，在员工队伍建设方面，我们注重培养员工的业务能力和职业道德。
我们加强了内部培训，注重员工的职业素养提升。
同时，我们还加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和团队精神。
通过这一年的努力，我们支行的员工整体素质得到了提高，为支行的发展奠定了坚实的基础。
二、存在的问题和不足在取得一定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足：首先，我们在贷款发放方面还存在一些问题。
银行行长述职范本(三篇)
银行行长述职范本尊敬的董事会成员：大家好！我是XX银行的行长，今天非常荣幸向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况以及未来的工作计划。
过去一年，面对复杂多变的国内外经济形势和金融市场环境，XX 银行积极应对各种挑战，稳中向好地推进业务发展，取得了一系列较为显著的成绩。
接下来，我将以“稳健经营、服务创新、风险防控、团队建设”为主线，向各位成员全面汇报。
一、稳健经营在过去一年，XX银行始终坚持稳健经营的原则，注重提高资产质量和风险防控能力，积极推进贷款业务转型升级，加大不良资产清收力度，使得贷款质量得到了稳步改善。
同时，我们积极拓展非利息业务，加强金融市场业务的研究和创新，推出了一系列金融产品和服务，不断提升综合竞争力。
在资本管理方面，我们始终严格遵守相关法律法规和监管要求，努力提高资本充足率和风险抵御能力。
同时，我们积极探索资本市场的开放和创新，趋利避害，合理规划资本结构，提高资本配置效率。
二、服务创新XX银行一直致力于提供更加便捷高效的金融服务，深化普惠金融改革，推动金融科技的应用和创新。
我们全面推进互联网金融服务，加大移动支付和线上业务的发展力度，进一步提升了客户的体验感和满意度。
另外，我们加强与国内外金融机构的合作，推动跨境业务的发展，提供更加全面的跨境金融服务。
同时，加强与地方政府和企业的合作，积极参与国家重大战略项目的融资支持，助力实体经济的发展。
三、风险防控作为一家银行，风险防控是我们工作的重中之重。
过去一年，我们继续加强风险管理体系建设，压实各级管理责任，加强日常监管和风险控制力度。
我们根据国内外金融市场的动态变化，及时调整风险管理政策和措施，研究和应对各类风险和挑战。
同时，我们加强了内控体系建设，提高了风险管理水平和业务监督能力。
我们创新风险管理手段，加强数据分析和模型建设，提高对风险的识别和预测能力。
我们始终坚持合规经营，加强对合规风险的识别和控制。
四、团队建设在我看来，一个高效团队是银行发展的重要保障。
银行行长述职范文（三篇）
银行行长述职范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX银行的行长，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、总体情况概述过去一年，我所领导的银行在严峻的市场竞争和经济下行的背景下，始终坚持稳健经营、服务实体经济的原则，取得了一系列优秀的业绩。
具体来说，我将从以下几个方面进行汇报。
二、业务发展情况1. 存贷款业务在过去一年，我行深入贯彻落实国家金融政策，积极扩大存贷款业务规模，助力实体经济发展。
在稳定贷款风险的同时，大力推进自主创新、技术升级和产业升级等重点领域的项目，对各类企业提供了优质便捷的金融服务。
在此基础上，我行成功扩大了存贷款规模，并有效控制了不良贷款风险。
具体数据如下：（这里可以附上具体的存贷款业务数据及增长率、不良贷款率等数据）2. 网络金融业务我行积极推进金融科技创新，加强线上线下融合发展。
在过去一年，我行加大了对互联网金融业务的投入和研发力度，逐步建立起了一套完善的金融科技平台，包括网银、手机银行、第三方支付等多种渠道和产品。
这些新兴业务的推出，有效提高了客户的金融服务体验，并为我行带来了可观的盈利。
具体数据如下：（这里可以附上具体的网络金融业务数据及增长率、收益情况等数据）3. 资产管理业务我行在过去一年积极拓展了资产管理业务，致力于为客户提供全方位的金融服务。
通过建立专业的资产管理团队，我行成功开展了私人银行、信托、基金等多个领域的业务，并为客户提供了全方位的资产配置和风险管理服务。
具体数据如下：（这里可以附上具体的资产管理业务数据及增长率、收益情况等数据）三、风险防控情况在过去一年，我行始终把风险防控工作放在首位，加强风险管理和内控体系建设，不断提升风险识别和风险应对能力。
同时，严格执行各项风险管理政策和监管要求，有效控制各类风险。
具体工作如下：1. 加强信贷风险管理我行通过完善信贷审批流程、加强贷后管理和风险控制等措施，有效防范贷款风险。
具体工作如下：（这里可以描述具体的信贷风险管理措施和效果）2. 强化市场风险管理我行建立了全面的市场风险管理体系，加强了对利率、汇率、价格等风险的监测和控制。
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村镇银行行长述职报告村镇银行行长述职报告一、业务情况截止6月30日，我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户，累计组织存款7680万元。
储蓄存款2387万元，其中储蓄活期存款1995万元，储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元，其中对公活期存款4153万元，对公定期存款1140万元。
截止6月30日，我行共发放贷款51笔，其中：个人贷款42笔，企业贷款9笔，贴现3户9笔，贷款余额7097万元。
其中短期农户贷款1231万元，短期农业贷款1160万元，短期农村工商业贷款3460万元，其他贷款360万元，贴现886万元，户均贷款127万元。
业务发展以服务“三农”为宗旨，坚持“做小”、“做散“的原则。
二、人员机构设置运行情况目前我行共有员工49人，其中在编人员43人，劳务派遣人员6人。
行领导班子4人，按条线分工负责，设置职能部室8个，具体为综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业经验的人员，各职能部门按部门职责要求开展工作，运行情况良好。
(部门职责见附件1：浙江长兴联合村镇银行部门设置及职责方案)三、内控机制建设及风险管理情况开业以来，我行在抓好业务发展的同时，围绕各业务板块，认真做好建章立制工作，努力完善内控机制建设。
在会计结算方面，建立了有关业务运营的基本制度。
具体制定了《浙江长兴联合村镇银行基本会计制度》、《关于明确当前若干会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理办法》等一系列的制度办法，有力的保障了业务的正常有序运行。
在信贷方面，制定了《审贷委员会工作规程》，建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。
下发了《客户统一授信管理办法》，规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。
制定了《信贷操作规程》，对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定，让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置，前后的作业环节，所应承担的责任等，增强了内控制度的可操作性。
制定了《信贷资产风险分类实施细则》，对信贷资产实行动态、实时的跟踪监测，分析判断信贷资产的内在风险，从而对信贷资产作出有效的预警、防范和化解。
另还制定了《信贷档案管理办法》、《银行承兑汇票贴现管理办法》等制度办法，以规范信贷业务管理和具体业务的操作。
在防范信贷操作风险上，本行将职责细化到了每一个操作环节，并覆盖整个业务流程，做到前中后台的相互制约和不相容岗位的分离控制。
前台的调查要求由主协办双人调查，调查人员与审查人员分属于业务拓展部及风险管理部二个部门，下柜中心归属于风险管理部，行使下柜业务资料的完整性、合法性、合规性的审核。
对不符合要求的信贷业务有权拒绝下柜，在下柜中心进行审核的同时要求临柜人员对相关要素及审批流程再进行相应的审核，形成了全流程的控制。
为进一步加强内部控制，完善审计监督机制，防范经营风险，确保各项业务依法、合规、稳健经营，本行制定下发了《浙江长兴联合村镇银行内部审计操作规程》，明确了审计机构、审计人员及审计职责。
本行内部审计事务由风险管理部下设的合规审计岗负责具体实施。
审计人员根据人行、银监局的部署及本行实际情况，确定审计对象和内容，拟定工作计划，向董事长提交审计方案，审计人员对董事会负责并报告工作，审计人员依法履行审计职责，不受任何组织和个人的干涉，对审计中发现的问题，要提出整改意见，重大事项即时汇报。
四、支农服务的开展情况作为一家新设立的新型农村金融机构，本行确立了立足长兴、服务三农的办行宗旨，在支农业务的拓展上主要采取“集中化+差异化”的策略。
一是信贷资金首先确保支持农村经济结构调整，支持农村城镇建设，支持农村工商企业，支持农民扩大生产;二是开发适合当地“三农”需求的贷款产品，在控制风险的前提下，突出效率性和灵活性;三是在当地发展组合式贷款，针对不同个人、不同行业和企业，调整保证、抵押贷款的组合比例，建立有利于中小企业客户扶持、培育和发展的相应机制;四是针对不同的信贷品种、风险状况和客户情况区别对待，提高市场化运作水平。
开业至今，在本行行长带领下，已走访了槐坎、林城、洪桥等多个乡镇，参与了各乡镇召集的农村工商经营户座谈会，对部分经营户进行了实地走访。
目前已与洪桥镇政府相关负责人达成了初步共识，在调查的基础上，针对当地的蔬菜种植户、水产养殖户和家庭工业户的经营模式，选择合适的信贷产品给予支持。
同时我行正在考虑聘用农村合作银行、政府部门退养、退休人员作为编外人员，并出台相关管理办法，利用其对农村情况的了解，进行多层次营销，增强对“三农”的支持力度。
五、主发起人对村镇银行的支持情况从筹建至开业，本行的主发起人杭州联合银行一直给予大力支持，首先是信息科技方面，主要是对核心业务系统开发的支持，包括有：核心业务项目开发支持;核心业务运行设备管理支持;核心业务员运行数据管理支持;核心业务运行网络安全支持。
开业之前，杭州联合银行派出了数名内部培训师，有针对性地对本行人员进行了相关业务培训，包括有：对临柜业务操作风险防范、核心业务操作系统培训，使本行员工能在较短的时间内掌握业务技能。
系统上线前期，做好系统操作培训，同时在开业初期还派专人进行现场指导，保障了本行业务的正常运行。
在风险管理方面，杭州联合银行指导本行各项业务管理办法的制定，促进本行风险管理的规范化。
村镇银行行长述职报告(一)成立筹建工作小组，认真履行各项筹建职能。
XX年3月9日，XXX县法人代表及其他15名自然人股东在XXX银行的发起下，召开了投资人大会。
会后选举出了?XXX村镇银行筹建工作小组?，标志着我行正式开始筹建。
该小组成立后，认真履行职责与义务，积极筹备，主要工作包括：根据《村镇银行组建审批工作指引》积极向人行、银监上报材料;根据《公司法》、《商业银行法》及《村镇银行管理暂行规定》制定了我行《章程(草案)》;制定了我行第一次股东会与董事会的各项表决办法、议事规则、各项议案等近40个，奠定了我行法人治理的基本结构;聘请会计师事务所对我行实收资本金进行了审验，出具了《验资报告》;召开了我行创立大会、第一次股东大会暨第一届董事会，选举出来董事长，聘任了行长、副行长，确定了我行高级管理层。
此外，为了实现全电子化、高效率、全天候的办公条件，我行又投入巨资采购办公设备，完善生活设施等，先后投入资金共计万元。
(三)严格人员招聘，加强员工培训。
为了选拔适合我行发展的实用型人才，我行在筹建初期即认真准备招聘工作。
本着?公开、公平、公正、竞争?的原则，我行筹备组借助电视、报纸、网络等媒体，面向社会及所有符合要求的应、往届毕业生发布招聘信息。
通过笔试、面试、体检程序，最终择优录用了人。
目前我行共有员工人，均拥有大专以上学历。
人员招聘就位后，考虑到绝大部分员工无银行从业经验，为了使员工尽快适应银行工作，我行与XXX银行沟通，统一安排员工到XXX银行培训中心进行了为期45天的岗前培训。
内容广泛，涉及银行会计、柜面业务、风险管理、模拟实务操作等多方面知识。
为了使理论与实践操作相结合，在XXX安排下，我行员工又在XXX面业务实习操作。
员工基本具备了银行从业素质。
为了更好迎接开业，在试营业期间，并补购齐全了柜员办公6万余元，聘请深圳思达礼仪培训公司资深讲师，对全行员工进行了为期3天一晚的行为、礼仪培训，取得了良好效果。
二、完善服务条件，明确服务方向，以独特的市场定位快速切入县域金融市场。
各项准备工作充分后，我行于XX年9月22日正式营业。
为了快速切入市场，打开局面，我行除了同步配套大量户外广告外，还在服务条件与服务方式上作了许多努力和创新，具体工作体现在以下方面：(一)因地制宜，实事求是，差异化制定我行贷款利率。
考虑到XXX县域经济特色和客户群体经济承受能力的差异，本着服务?三农?、切实支持农业发展的初衷，我行创新利率制度，实行了有差异化的利率政策：企业类贷款月利率为12‰-15‰，在我行开立基本账户的企业，贷款利率享受12‰优惠，其他企业贷款按月利率15‰执行;个体工商户贷款金额在5012‰标准执行，50万元以上的，月利率按照15月利率为‰。
目前，明显，针对自身资金实力较弱，位较偏，我行及时认清在坚持服务?三农?前提下，积极利用我行股东的本地背景和资源，挖掘以煤矿企业为主的优质客户资源。
另一方面，在服务方式上提供更贴近百姓需求的金融服务，努力实现产品平民化、社区化，服务方式多样化、细致化目标。
以较低的服务费用和真正的上门服务，让居民深刻体会到在足不出户中也能享受到我行的金融服务，牢牢树立?XXX村镇银行是百姓最贴心的银行，是XXX人民自己的银行?的形象，极力争取和开拓社会资源。
通过努力，我行在开业几天内，即吸收存款余万元;12月初，当中国人民银行给予我行万元的贷款规模时，我行为了充分用足该规模，在短短二十天时间内，即实现存款余余万元，贷款余额万元。
充分显示出了我行政策得力，发展潜力巨大。
(三)加强贷款管理、强化风险控制。
由于我行贷款扶持对象主要是县域?三农?和中、小、微企业。
强，抵御市场风险的能力较弱。
企业又面临着较大的行业风险。
在此种情况下，前调查、贷时审查和贷后检查的?三查?制度，并严格按照《贷款通则》和?三个办法一个指引?的相关要求，控制各项贷款的走款比例，很好的从源头和用途上控制住了贷款风险。
我行还不遗余力的致力于客户贷款资料的搜集、完善和客户档案的建立工作，确保每一名客户的信贷资料真实、合法、有效，并以逐步实现我行客户信息与他行客户信息系统的联动对接，为及时掌握客户信用状况奠定了基础。
通过以上努力和措施，自我行正式营业以来，累计发放的笔贷款中，笔到期贷款全部收回，所有利息均做到了成功清收，成功实现贷款到期回收率100%与利息收取率100%的?双百?目标。
(四)积极申报，争取相关账户与业务的开通与获批，努力改善我行服务条件。
开业以来，我行进行的业务仅仅限于以存折形式提供的个人部门申请开通大小额支付系统、同城XXX银行申请开通与XXXXXX银行卡业务等。
三、强化内部管理，加强制度与人才队伍建设，塑造全新企业形象和文化内涵，有效提高我行核心竞争力。
(一)合理设组织结构，完善部门监督机制。
本着充分发挥职能，合理设组织机构的原则，我行目前设职能部门5个，分别是综合管理部、财务会计部、客户经理部、营业部、风险管理部。