研发人员管理制度.doc
研发人员考勤管理制度
第一章总则第一条为规范公司研发人员的考勤管理，提高工作效率，确保研发项目进度和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发人员，包括核心研发人员、高级研发人员及初级研发人员。
第三条考勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保研发人员的权益得到充分保障。
第二章考勤时间第四条研发人员的工作时间为周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
第五条研发人员应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第六条研发人员的加班需提前向部门主管申请，经批准后方可加班，加班时间计入考勤。
第三章考勤方式第七条研发人员上下班需通过指纹打卡机进行打卡，打卡时间以指纹打卡机记录为准。
第八条研发人员因特殊情况无法打卡，需提前向部门主管请假，并说明原因。
第九条研发人员请假需填写《请假申请表》，经部门主管审批后，由行政部备案。
第十条研发人员请假天数根据请假类型及实际情况进行计算，具体参照公司相关规定。
第四章考勤纪律第十一条研发人员应遵守公司考勤纪律，不得有以下行为：（一）故意迟到、早退、旷工；（二）伪造、篡改考勤记录；（三）擅自离岗、串岗；（四）替他人打卡；（五）其他违反考勤纪律的行为。
第十二条对违反考勤纪律的，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章考勤统计与考核第十三条行政部负责每月对研发人员的考勤情况进行统计，并将统计结果报送给相关部门。
第十四条考勤情况将作为研发人员绩效考核的重要依据之一。
第十五条对考勤优秀的研发人员，公司将给予一定的奖励；对考勤不合格的，公司将进行相应的处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第七章特殊情况处理第十八条研发人员在以下特殊情况下，可申请调休：（一）因工作需要，加班时间超过规定上限；（二）因家庭紧急情况，需请假处理；（三）因公司安排，参加培训、会议等。
第十九条特殊情况调休需提前向部门主管申请，经批准后方可调休。
核心研发人员管理制度
一、总则第一条为加强公司核心研发人员的管理，激发研发人员的创新活力，提升公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司核心研发人员，包括技术总监、研发经理、高级研发工程师等。
第三条核心研发人员管理制度遵循以下原则：1. 重视人才，尊重人才，培养人才；2. 激励与约束并重，激发研发人员的创新热情；3. 强化团队协作，提升研发团队整体实力；4. 保障研发成果的知识产权，促进公司持续发展。
二、选拔与培养第四条核心研发人员的选拔应遵循以下条件：1. 具备扎实的专业基础，具有较高的技术水平；2. 具有较强的创新能力和独立思考能力；3. 具有良好的团队协作精神和沟通能力；4. 具有较强的责任心和敬业精神。
第五条公司应定期对核心研发人员进行培训和考核，提高其专业技能和综合素质。
第六条公司应鼓励核心研发人员参加国内外学术交流，拓展视野，提升自身能力。
三、岗位职责与考核第七条核心研发人员应按照公司研发项目计划，完成以下职责：1. 参与公司产品研发项目的立项、实施和验收；2. 负责关键技术的研究与攻关；3. 撰写技术报告、专利申请等；4. 指导和带领研发团队开展日常工作；5. 完成公司领导交办的其他任务。
第八条公司对核心研发人员实行绩效考核制度，考核内容包括：1. 项目完成情况；2. 技术攻关成果；3. 研发团队建设；4. 个人综合素质；5. 工作业绩。
四、激励与约束第九条公司对核心研发人员实行以下激励措施：1. 提供具有市场竞争力的薪酬待遇；2. 享有股权激励、期权等福利；3. 定期举办技术研讨会、培训等活动；4. 为核心研发人员提供良好的工作环境和条件。
第十条公司对核心研发人员实行以下约束措施：1. 严格遵守公司各项规章制度；2. 保守公司商业秘密；3. 遵守职业道德，不得泄露公司技术信息；4. 如有违反上述规定，公司将依法进行处理。
五、附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
项目研发人员工时管理制度
第一章总则第一条为规范项目研发人员工作时间和工时管理，提高工作效率，确保项目进度和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事项目研发工作的员工。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章工作时间第四条项目研发人员实行标准工时制，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条工作时间包括：1. 标准工作时间：上午8:30至12:00，下午13:00至17:30；2. 休息时间：中午休息1小时，下午休息1小时；3. 加班时间：根据项目需求，经批准后可安排加班。
第六条项目研发人员应按时到岗，不得迟到、早退，如因特殊原因需请假，应提前向直接上级报告，并按规定办理请假手续。
第三章加班管理第七条项目研发人员的加班需经公司领导批准，加班时间计入加班工时。
第八条加班工资计算：1. 正常加班：按照国家规定支付加班工资，加班工资计算公式为：加班工资 = 加班工资基数× 加班工资比例；2. 节假日加班：按照国家规定支付加班工资，加班工资计算公式为：加班工资 = 加班工资基数× 节假日加班工资比例。
第九条项目研发人员加班期间，公司应保障加班人员的劳动安全，提供必要的劳动保护措施。
第四章工时调整第十条项目研发人员因项目进度、工作性质等原因，需调整工作时间的，应提前与直接上级沟通，经批准后方可调整。
第十一条项目研发人员因特殊原因（如疾病、家庭紧急情况等）需调整工作时间的，应按照公司规定办理手续。
第五章监督与检查第十二条公司人力资源部门负责对项目研发人员工时管理制度的执行情况进行监督与检查。
第十三条项目研发人员应自觉遵守本制度，如有违反，公司将按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
注：本制度中的“加班工资基数”指员工的基本工资或岗位工资。
本制度旨在保障项目研发人员的合法权益，提高工作效率，促进公司项目研发工作的顺利进行。
研发人员的考勤管理制度
研发人员的考勤管理制度一、目的为确保研发团队的工作效率与纪律性，规范研发人员的考勤管理，保障公司利益与员工权益，制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确研发人员的考勤规定、请假流程、休假安排以及迟到、旷工等相关管理制度，为公司的研发工作提供有力支持。
二、适用范围本考勤管理制度适用于公司全体研发人员，包括但不限于研发部门、技术支持部门等相关人员。
三、工作时间1. 正常工作时间：周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时（12:00-13:00）。
2. 根据公司业务需要，研发人员需按照项目进度和要求，合理调整工作时间和工作强度。
3. 在项目紧急或重要节点时，研发人员应积极配合公司安排，必要时进行加班。
4. 公司鼓励研发人员充分利用正常工作时间完成工作任务，避免加班。
5. 公司将对研发人员的加班情况进行记录，并根据实际情况给予调休或加班费补偿。
6. 研发人员应严格遵守工作时间规定，保持良好的工作秩序。
如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向直接上级申请，并经批准后方可执行。
四、考勤制度1、每日签到制度研发人员每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，以记录出勤情况。
签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、账号密码登录等。
签到时应确保个人信息准确无误，不得冒用他人身份签到。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午签到时间为8:50至9:10，下午签到时间为17:50至18:10。
（3）研发人员应在规定时间内完成签到，超出签到时间视为迟到。
3、因公外出未签到处理如研发人员因公外出，未能按时签到，应在返回公司后第一时间向直接上级报告，并在考勤系统中填写外出记录，由上级审核确认。
4、忘记签到处理（1）如研发人员因忘记签到导致未能记录出勤，应在发现后1小时内向直接上级报告，并说明情况。
（2）经上级核实情况后，可由上级在考勤系统中进行手动补签。
（3）一个月内忘记签到次数不得超过2次，超出次数按迟到处理。
研发型企业人员管理制度
第一章总则第一条为加强研发型企业的管理，提高企业研发能力和核心竞争力，保障企业持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发人员，包括研发经理、研发技术员、工艺技术员、研发资料员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激发员工潜能，实现企业与员工的共同成长。
第二章人员招聘与配置第四条人力资源部负责制定研发人员招聘计划，根据公司发展战略和项目需求，招聘具备相应专业知识和技能的研发人员。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、体检、签订劳动合同等。
第六条研发部门根据项目需求，提出人员配置方案，经人力资源部审核后，进行人员调配。
第七条对新入职的研发人员进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境、岗位职责和公司制度。
第三章岗位职责与考核第八条研发经理负责：1. 制定研发部门工作计划，组织实施研发项目；2. 管理研发团队，指导研发技术员开展工作；3. 组织项目评审，对研发成果进行验收；4. 负责研发部门日常管理工作。
第九条研发技术员负责：1. 按照研发计划，进行产品研发、技术攻关；2. 参与项目讨论，提出合理化建议；3. 编写技术文档，记录研发过程；4. 完成领导交办的其他工作。
第十条人力资源部负责：1. 制定研发部门绩效考核方案，明确考核指标；2. 组织开展绩效考核，确保考核的公平、公正；3. 对研发人员进行绩效面谈，反馈考核结果；4. 根据考核结果，对研发人员进行奖惩、晋升等。
第四章培训与发展第十一条公司为研发人员提供各类培训，包括专业技能培训、项目管理培训、团队合作培训等。
第十二条研发人员应根据自身发展需求，制定个人职业规划，积极参与公司组织的各类培训。
第十三条公司鼓励研发人员参加外部培训和认证，提高自身综合素质。
第五章奖惩与激励第十四条公司对表现优秀的研发人员给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十五条对违反公司规章制度、工作不负责任的研发人员，公司将进行批评教育或处罚。
研发人员生活日常管理制度
第一章总则第一条为确保研发人员的生活质量和工作效率，营造和谐的工作氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发人员，旨在规范研发人员的生活日常管理，提高团队凝聚力和工作效率。
第三条本制度旨在保障研发人员身心健康，促进个人与团队的共同成长。
第二章作息时间管理第四条研发人员应遵守公司规定的作息时间，保持良好的作息习惯。
第五条工作日工作时间：上午8:30至下午17:30，中午休息1小时。
第六条休息日作息时间：根据国家法定节假日及公司安排调整。
第七条研发人员应按时参加公司组织的各类培训、会议等活动。
第三章饮食管理第八条研发人员应保持良好的饮食习惯，注重营养均衡。
第九条公司为研发人员提供免费工作餐，用餐时间需遵守公司规定。
第十条研发人员应自觉维护食堂卫生，不浪费粮食。
第四章健康管理第十一条研发人员应关注自身身体健康，定期参加公司组织的体检。
第十二条公司鼓励研发人员参加体育锻炼，增强体质。
第十三条研发人员如有身体不适，应及时向人力资源部报告，并按照公司规定办理相关手续。
第五章工作与生活平衡第十四条研发人员应合理安排工作与生活，保持良好的心态。
第十五条公司鼓励研发人员参加各类兴趣小组和社团活动，丰富业余生活。
第十六条研发人员应充分利用公司提供的各类福利，提高生活质量。
第六章违规处理第十七条研发人员违反本制度，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第十八条研发人员如有重大违规行为，公司将依法依规进行处理。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上制度，旨在确保研发人员的生活日常得到有效管理，为研发团队创造一个和谐、高效的工作环境。
同时，鼓励研发人员关注自身成长，提高综合素质，为公司发展贡献力量。
研发部门人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司研发部门的管理，提高研发效率，保障研发项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部门全体员工。
第三条研发部门人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工创新精神，提高研发水平。
第二章人员配置与选拔第四条研发部门应根据公司发展战略和项目需求，合理配置人员，确保研发团队的专业性和高效性。
第五条研发部门人员选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相关专业背景和技能；2. 具有良好的团队合作精神和沟通能力；3. 具有较强的学习能力和创新意识；4. 身体健康，能够胜任研发工作。
第六条研发部门人员招聘程序如下：1. 制定招聘计划，明确岗位需求；2. 发布招聘信息，进行简历筛选；3. 组织面试，考察应聘者综合素质；4. 体检合格后，签订劳动合同。
第三章岗位职责与考核第七条研发部门人员应明确岗位职责，严格按照岗位要求开展工作。
第八条研发部门岗位职责包括：1. 负责研发项目的规划、设计、实施和总结；2. 参与项目需求分析，提出解决方案；3. 负责研发过程中的技术支持和问题解决；4. 负责项目文档的编写和整理；5. 参与项目成果的推广应用。
第九条研发部门人员考核应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 以业绩为导向，注重实际贡献；3. 定期进行考核，确保考核结果的有效性。
第十条研发部门人员考核内容包括：1. 工作业绩：完成项目数量、质量、进度等；2. 技术能力：专业技能、知识储备、创新能力等；3. 团队协作：沟通能力、协作精神、团队贡献等；4. 个人素质：职业道德、职业素养、学习能力等。
第四章培训与晋升第十一条研发部门应定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
第十二条员工培训内容包括：1. 行业技术培训：了解行业动态，掌握新技术、新方法；2. 职业技能培训：提高岗位技能，提升工作效率；3. 沟通能力培训：提高沟通技巧，增强团队协作；4. 职业素养培训：培养职业道德，提升职业形象。
研发人员的考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司研发部门的管理，确保研发工作的顺利进行，提高研发效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发人员，包括但不限于软件工程师、硬件工程师、测试工程师等。
第三条本制度旨在规范研发人员的考勤行为，明确考勤管理职责，确保研发项目按时完成。
第二章考勤管理职责第四条研发部门负责人负责本部门的考勤管理工作，具体职责如下：1. 组织学习本制度，确保研发人员了解并遵守制度要求；2. 指导研发人员合理安排工作计划，确保研发项目进度；3. 定期检查研发人员的考勤情况，对违反考勤规定的研发人员进行相应处理；4. 协调解决研发人员在考勤过程中遇到的问题。
第五条研发部门考勤员负责具体考勤工作，具体职责如下：1. 负责研发人员的考勤登记、考勤统计及考勤报表编制；2. 定期与研发人员沟通，了解其工作进度及考勤情况；3. 及时向研发部门负责人汇报考勤情况，对考勤问题进行处理；4. 协助研发部门负责人开展考勤管理工作。
第三章考勤规定第六条研发人员应按照公司规定的上班时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七条研发人员因特殊情况需请假，应提前向研发部门负责人申请，并填写《请假单》。
请假批准后，研发人员需按时返回工作岗位。
第八条研发人员请假分为事假、病假、年假等，具体请假天数及审批流程按照公司相关规定执行。
第九条研发人员加班需填写《加班申请单》，经研发部门负责人批准后方可加班。
加班时间计入考勤统计，并根据公司相关规定给予加班费。
第十条研发人员出差需提前向研发部门负责人申请，并填写《出差申请单》。
出差期间，研发人员需按时向部门汇报工作进度及考勤情况。
第四章考勤统计与考核第十一条研发部门考勤员每月底将考勤统计报表报送研发部门负责人审核，审核通过后报人力资源部备案。
第十二条研发部门负责人根据考勤统计报表对研发人员进行考核，考核结果纳入绩效考核体系。
第五章奖惩第十三条对遵守考勤制度、工作表现优秀的研发人员，公司给予表彰和奖励。
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研发人员管理制度4
10．3．8 研发人员管理制度
为规范研发人员的行为，提高研究开发效率，企业应制定研发人员管理制度。
以下是××企业的研发人员管理制度，供读者参考。
研发人员管理制度
第1章总则
第1条目的
为了确保公司研究开发工作顺利进行,明确研发人员的权利和义务,特制定本制度。
第2条适用范围
企业研发人员均适用本制度。
第3条核心研发人员
本制度所指核心研发人员是指学术权威高,行业召集力强,权力范围大,掌握企业技术命脉、经营技巧、客户资源以及其他商业机密的人。
第2章研发人员日常行为管理
第4条研发人员考勤管理
1. 研发人员未在特定研发项目中承担研发工作期间,需要遵守《企业员工管理制度》的考勤规定。
2. 研发人员在特定研发项目中承担研发工作期间,需按照项目团队要求,根据项目进度调整工作时间。
(1)项目团队加班攻关时,研发项目经理可批准工作日休假。
(2)研发需要出差时,由研发项目经理批准出差时间、地点。
(3)研发期间,研发人员出于任何事由的请假,若请假在3天以内,由研发项目经理审批;若请假时间为3~10天,由研发部经理审批;若请假时间超过10天,由总裁审批。
3. 研发期间研发人员工资不参照考勤结果,应根据研发人员绩效考核结果确定。
研发人员绩效考核参照企业《项目工资管理制度》。
第5条研发人员人事异动
1. 研发人员未在研发项目中承担研发工作时,研发人员的职位调动、离职、辞退按照《企业员工管理制度》中有关人事异动的管理规定执行。
2. 研发项目研发人员人事异动应遵照以下要求。
(1)原则上,人力资源部不做职位调动,确实需要调整的由总裁批准后执行。
(2)研发项目的研发人员提出离职的,应先交接工作内容,调出研发项目小组。
企业与离职人员在至少1个月后签订离职保密协议,办理离职手续。
办理离职时间根据研发项目的重要程度以及掌握研发资料的秘密程度确定,在不违反《中华人民共和国劳动法》的前提下,尽量延长。
(3)若发现研发人员有泄露企业研发秘密的情况,企业应立即将其调出研发项目小组。
根据入职时签订的保密协议追究其责任,并予以辞退。
第6条研发人员绩效薪酬管理
1. 研发人员未在特定研发项目中承担研发工作期间,其薪资遵照《企业员工管理制度》中有关考核以及薪酬管理的规定确定。
2. 研发人员在特定研发项目中承担研发工作期间, 按照《企业项目工资制度》执行。
第7条通用事项管理
除考勤、人事异动、薪酬管理的特殊规定外,研发人员应遵守《企业员工管理制度》的相关规定。
第3章核心研发人员管理
第8条核心研发人员范围
企业核心研发人员范围由总裁确定、董事会审批。
第9条核心研发人员保密管理
1. 对于总裁确定的核心研发人员,总裁负责和其签订《特殊保密协议》。
2. 特殊保密协议应至少约定以下五项内容。
(1)研究成果归属。
(2)离职条件。
(3)离职移交程序。
(4)离职后保密义务。
(5)离职后竞业限制年限及违约责任。
第10条核心研发人员管理措施
为了留住核心研发人员,规避核心研发人员离职给企业带来的风险,企业应采取以下措施管理核心研发人员。
1. 为研发人员创造和完善适合于发挥他们潜力和特长的科研工作环境条件。
2. 增加研发人员收入,提高研发人员的生活水平。
3. 采用多样化激励手段,使核心研发人员和企业目标一致。
4. 奖励有重大研发贡献的核心研发人员,根据保密协议惩罚泄露企业秘密的核心研发人员。
第4章附则第11条本制度由研发部制定,解释权归研发部。
第12条本制度经总裁审批后执行。