施工现场安全文明施工奖罚管理制度

合集下载

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。

为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。

以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。

一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。

2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。

3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。

4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。

二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。

2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。

3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。

4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

文明施工奖罚管理制度根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩,鉴全体员工遵照执行.1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加,有事外出必须请假,每缺席一次罚款200元/次,迟到罚款50元/次。

2、施工人员必须服从管理人员的安排,不得顶撞施工管理人员,每违反一次罚款500—1000元/次,严重者予以开除。

3、工程部、监理部下发的整改单,必须在指定的时间内整改到位,未完成者罚款200—1000元/次,严重者予以停工整改。

4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地,不得擅自离退,上午8:30、下午4:30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况,违者罚款200元/次。

5、施工现场要做到工完料净场地清,落地灰随用随清不过夜,否则,每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。

6、建筑材料施工用具要堆放整齐,当天用不完的材料要归堆,否则,每发现一处罚施工班组50-100元.7、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要及时归拢,禁止在施工现场乱扔乱放,每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元,扣件螺丝一个罚2元,架杆一根罚责任人、班组长各10元。

模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清,完工后场地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切架杆,不经领导同意乱切者每切一根罚100元。

8、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油,保证设备的正常运转,当班完工后要及时清理干净,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。

9、钢筋加工区要保持清洁卫生,原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌,绑扎丝严禁乱扔乱放,每有一处罚20元,钢筋半成品在施工现场不清回者,每一处罚20元,钢筋切断机前废料头要及时归堆,每发现一处罚责任人、班组长各50元.10、宿舍区内要每天保持清洁卫生,衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线,无常明灯地面无垃圾,食堂炊具和食物存放要整齐,室内通风良好,地面干净无积水、垃圾,灶台清洁卫生,无蚊蝇、无鼠洞,生、熟食物要分放,并加盖纱罩,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。

安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖罚办法一、安全文明施工管理在施工过程中,确保施工人员的安全是至关重要的。

为了提高施工安全水平,必须加强安全文明施工管理。

具体的管理措施如下:(一)制定详细的施工计划和安全方案,在施工前进行全面的安全评估,确定施工过程中潜在的安全风险。

(二)建立健全的安全管理制度,明确责任、权限和相关工作流程。

(三)对所有参与施工的人员进行安全培训,确保他们具备必要的安全意识和施工技能。

(四)严格执行施工现场安全管理规定,如佩戴劳保用品、正确使用施工设备等。

(五)加强现场监督和巡查,及时发现和处理不安全行为和隐患。

(六)建立健全安全事故报告和处理制度,对安全事故进行深入分析和总结,采取措施防止类似事故再次发生。

二、奖励机制为了激励施工人员和施工单位积极参与安全文明施工,需要建立一套完善的奖励机制,具体的奖励措施如下:(一)对在施工过程中发现安全隐患并及时处理的人员,给予表扬和奖励。

(二)对施工过程中出色完成施工任务并保持良好安全文明环境的单位,给予奖励和承认。

(三)每月评选出表现突出的施工人员和施工单位,给予奖金或物质奖励。

(四)定期举办安全文明施工知识竞赛和技能比赛,对参与者进行奖励和表彰。

三、惩罚机制除了设立奖励机制外,还需要建立一套严格的惩罚机制,以确保施工单位和施工人员始终遵守安全施工规定。

具体的惩罚措施如下:(一)对发现的安全违规行为,依照规定进行相应程度的警告或罚款。

(二)对严重的安全违规行为,暂停其施工资格,并进行停工整改。

(三)对重大的安全违规行为,吊销相关资质证书,并追究法律责任。

(四)对发生安全事故的施工单位和责任人,依法追究刑事责任,并进行法律惩罚。

四、持续改进安全文明施工管理是一个持续改进的过程。

为了提高施工安全水平,必须不断总结经验,改进管理措施。

具体的改进措施如下:(一)定期召开施工安全管理会议,总结安全管理工作,提出改进措施。

(二)加强与行业相关单位和专家的交流合作,借鉴他们的经验和做法。

安全文明施工现场管理处罚奖励制度

安全文明施工现场管理处罚奖励制度

安全文明施工现场管理处罚奖励制度为了加强施工现场的安全管理,提高施工人员的安全意识和文明施工水平,保障工程质量和施工安全,根据相关法律法规和标准,结合公司实际情况,特制定本处罚奖励制度。

一、处罚制度1. 违反施工现场安全规定的行为(1)未佩戴安全帽、未穿安全鞋、未佩戴防护眼镜等个人防护用品的,每次罚款50元。

(2)在施工现场抽烟、饮酒的,每次罚款100元。

(3)擅自进入危险区域或进行危险作业的,每次罚款200元。

(4)未按规定进行安全教育和培训的,每次罚款300元。

(5)未进行安全技术交底或交底不明确的,每次罚款400元。

(6)未进行安全检查或检查不及时的,每次罚款500元。

(7)未按规定设置安全警示标志的,每次罚款600元。

(8)未进行应急预案演练的,每次罚款700元。

(9)未进行消防设施检查的,每次罚款800元。

(10)其他违反施工现场安全规定的行为,根据情节轻重进行罚款。

2. 违反施工现场文明施工规定的行为(1)施工现场脏乱差的,每次罚款100元。

(2)施工现场未进行围挡的,每次罚款200元。

(3)施工现场未进行绿化和硬化处理的,每次罚款300元。

(4)施工现场未进行噪声和扬尘治理的,每次罚款400元。

(5)施工现场未进行废弃物处理和垃圾分类的,每次罚款500元。

(6)施工现场未进行施工围挡和宣传牌的,每次罚款600元。

(7)施工现场未进行文明施工培训的,每次罚款700元。

(8)施工现场未进行施工现场周边居民沟通协调的,每次罚款800元。

(9)其他违反施工现场文明施工规定的行为,根据情节轻重进行罚款。

二、奖励制度1. 安全文明施工行为奖励(1)施工现场未发生安全事故的,奖励1000元。

(2)施工现场未发生质量事故的,奖励800元。

(3)施工现场未发生环境污染事故的,奖励600元。

(4)施工现场未发生文明施工违规行为的,奖励500元。

(5)施工现场未发生其他违反施工现场规定的行为的,奖励400元。

工程现场文明现场奖惩制度

工程现场文明现场奖惩制度

工程现场文明现场奖惩制度为了保持工程现场的秩序和安全,提高工作效率,我们制定了工程现场文明现场奖惩制度,规范工作人员的行为。

在工程现场工作,每个人都要严格遵守工作规定,遵循工作流程,减少事故发生,保持现场整洁,做到文明施工。

一、遵守规定1. 工作人员必须遵守工程现场的各项规定,如安全生产规定、用电管理规程、消防安全等。

2. 工作人员需按照工作计划和指示书执行工作任务,不得擅自变更。

3. 工作人员需遵守工程现场的安全制度,不得在未经许可的情况下擅自进入风险区域。

4. 工作人员需保持工程现场整洁,不得将垃圾随意丢弃,保持环境卫生。

二、奖励制度1. 工程现场进行“先进个人”评选,表彰在工作中表现出色、积极向上的员工。

2. 工作人员提出创新的建议并被采纳,将给予奖励和表扬。

3. 工程现场设立“文明工地”标志,对表现良好的工作者进行奖励,并进行公示。

4. 工程现场设立奖品罚品兑换制度,表现出色的员工可通过积分兑换奖品。

三、处罚制度1. 对不按规定执行工作任务的工作人员,将进行严厉批评,并做相应处罚。

2. 对在工程现场乱扔垃圾、影响工作秩序的工作人员,将进行警告并做出罚款处罚。

3. 对在工作中发现违规隐患未及时处理的工作人员,将进行警告并做出停工处罚。

4. 对严重违反规定、影响工程施工的工作人员,将进行通报批评,并追究法律责任。

四、落实监督1. 工程现场设置专门的督查检查组,负责监督和检查工作人员的行为。

2. 工程现场配备监控设备,对工作人员的行为进行实时监控,发现问题及时处理。

3. 工程现场设立监督举报电话,接受工作人员和外部人员对违规行为的举报。

通过上述工程现场文明现场奖惩制度的制订和实施,将有助于规范工作人员的行为,提高工程施工的质量和效率,确保工程现场的安全和秩序。

希望每个参与工程的工作人员都能认真遵守制度,做到文明施工,共同为工程项目的顺利进行做出贡献。

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。

2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。

消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。

3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。

5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。

5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。

安全生产文明施工奖罚制度(5篇)

安全生产文明施工奖罚制度(5篇)

安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策,切实搞好安全生产,使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励:凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出,具备下列条件之一者,公司给予____元的奖励(具体根据业绩,由公司安全部门提出方案,总经理批准)。

1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议,并取得有关部门认可的;2、在施工中及时消除重大事故隐患,防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;3、敢于坚持原则,制止违章作业,对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;4、受到市级以上有关部门通报表扬的;5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;6、对创市级文明工地、标化工地、标化样板工地进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚:1、凡进入施工现场,必须配戴好安全帽,若不按规定配戴,管理人员和班组长每人罚款伍拾元。

工人每人罚款贰拾元。

2、高空作业不按规定配戴好安全带的,每人罚款伍拾元。

3、违章乘坐井架吊笼上、下,乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。

4、违反防火规定造成火灾,将按火灾造成的损失的____%进行处罚,直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故,将根据事故情节的轻重进行处罚,直至追究法律责任。

6、施工现场因用电设施安装问题造成事故,将追究现场电工的责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥,操作人员违章作业造成事故者,将按事故责任轻重进行处罚,所有经济责任由项目部承担,并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。

情节严重者将依法追究其法律责任。

8、对上级部门安全检查达不到标淮的,按奖励等级进行对等处罚,不合格的加倍处罚。

安全生产文明施工奖罚制度(2)是指为了促进施工现场的安全和文明,对参与施工的企业、项目部及施工人员进行奖励和处罚的制度。

现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

现场安全文明施工管理制度及处罚细则为加强施工现场安全文明施工管理,保证施工现场及周边环境、人生安全,针对深圳实验学校中学部扩建工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患,特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法.一、现场安全文明施工管理制度1、建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系;2、明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制;3、坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度;规定每周五下午14:30分为本工程安全文明施工检查时间;4、建立安全及文明施工教育培训制度;对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育,特殊工种必须持证上岗,各班组每天上班前,由工班长做班前安全文明施工教育。

5、坚持安全及文明施工交底制度;技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底,双方签字认可。

6、执行安全及文明施工奖惩制度。

二、安全及文明施工具体保证措施1、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。

高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。

施工时不得嘻戏、打闹。

2、所有临时用电、安全防护材料,均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品,并按有关规定进行送检,合格后方可使用.3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录.凡不符合规定者,修整合格后再行查验。

施工期间还应定期进行抽查。

4、高空作业人员必须进行定期的体格检查;5、特殊工种必须有操作合格证;6、不许酒后进入施工现场;7、不许无措施或交底不清作业.三、安全及文明施工患隐处罚明细1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元,戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元;2、高空作业不系好安全带每个罚款100元;3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元;4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊作业者每人50元;5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元,随地小便者每人每次50元;6、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点,未按此规定张挂的安全网,每处罚款10元。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文明施工奖罚管理制度
根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩,鉴全体员工遵照执行。

1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加,有事外出必须请假,每缺席一次罚款200元/次,迟到罚款50元/次。

2、施工人员必须服从管理人员的安排,不得顶撞施工管理人员,每违反一次罚款500-1000元/次,严重者予以开除。

3、工程部、监理部下发的整改单,必须在指定的时间内整改到位,未完成者罚款200-1000元/次,严重者予以停工整改。

4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地,不得擅自离退,上午8:30、下午4:30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况,违者罚款200元/次。

5、施工现场要做到工完料净场地清,落地灰随用随清不过夜,否则,每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。

6、建筑材料施工用具要堆放整齐,当天用不完的材料要归堆,否则,每发现一处罚施工班组50—100元。

7、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要及时归拢,禁止在施工现场乱扔乱放,每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元,扣件螺丝一个罚2元,架杆一根罚责任人、班组长各10元。

模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清,完工后场地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切
架杆,不经领导同意乱切者每切一根罚100元。

8、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油,保证设备的正常运转,当班完工后要及时清理干净,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。

9、钢筋加工区要保持清洁卫生,原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌,绑扎丝严禁乱扔乱放,每有一处罚20元,钢筋半成品在施工现场不清回者,每一处罚20元,钢筋切断机前废料头要及时归堆,每发现一处罚责任人、班组长各50元。

10、宿舍区内要每天保持清洁卫生,衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线,无常明灯地面无垃圾,食堂炊具和食物存放要整齐,室内通风良好,地面干净无积水、垃圾,灶台清洁卫生,无蚊蝇、无鼠洞,生、熟食物要分放,并加盖纱罩,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。

11、全体员工应文明施工,施工现场严禁大小便,否则,每发现一次罚当事人、责任人各50元,班组长20元,现场清理干净,如有检举揭发者奖励50元,办公室卫生管理规定到值日表,早上打扫卫生,并经常保持干净,否则,每发现一次罚责任人10元。

12、严禁打架斗殴,违者罚款500元。

13、宿舍严禁乱扔烟头,发现一个罚款乱扔者50元。

14、各施工队组要认真遵照执行,对于文明施工好的队组要进行表扬及奖励。

不详之处根据现场情况当场制定。

安全生产奖罚管理制度
“安全第一,预防为主”是安全生产的方针,搞好安全生产关系到每个职工的切身利益,是每个职工的最大福利,安全生产,人人有责,为增强施工人员的安全意识,保证工程按期保质保量竣工,项目部特制定安全生产奖罚管理制度,本制度与施工班组长挂钩。

1、各施工班组上岗前,必须进行岗前安全例会,严格执行安全交底制度,并作好记录,每发现一次不开或没有记录的,罚施工班组长50元。

2、进入施工现场必须戴安全帽,并系好帽带,如发现一人/次不戴罚50元,班组长罚100元。

3、严禁穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场,否则每人罚20元/次。

4、高空作业,应有防护栏杆和安全网,施工人员必须系好安全带,安全带应上挂下用,每发现1人/次不系安全带或挂放不符要求罚50元,队组长罚30元,情节严重恶劣者加倍罚款.酒后严禁进入施工现场及登高作业,违者重罚.
5、严禁从高处往下或低处往上抛扔施工材料及工具,每发现1人/次罚责任人50元,班组长30元,抛扔造成材料及用具损坏者,除按价赔偿损失外,并加倍进行处罚.
6、擅自拆除、破坏各类安全标语、警示牌罚款200元。

.
7、搭设内外脚手架及临时脚手架要严格按规范要求搭设,应经常检查各连接部位是否松动及雨后是否下沉,发现问题要及时处理,如架子搭设不按规范要求搭设罚队组长50元,责任人20元.
7、提升机运输要有明显信号,作到一停二上三下,信号不明,严禁提升,严禁施工人员乘坐吊笼上下,否则每发现一人/次罚提升司机50元,乘坐人员20元.
8、机械设备操作人员必须持证上岗,人证相符。

无证人员严禁操作机械设备。

9、机电维修人员应严格按照规范规定进行施工用电管理及设备的操作维护,确保施工用电和设备的正常使用.及时进行维护,提高设备的使用率和完好率并认真做好工作记录,如发现一处不符要求,罚责任人及班长各50元.使用100W以上照明灯具及电炉等大功率用电器具应经领导审批使用,否则私拉乱扯者罚50元.
10、机电设备应挂操作牌,设专人负责管理并挂责任牌,如无操作规范及无责任到人,罚班组长50元.
11、仓库应作好易燃易爆和有害物品的管理,加强防火防盗,闲杂人员严禁进库,否则罚责任人100元.
12、伙房要作到食品卫生及生活用水的安全管理,严防食物中毒事件发生,否则罚责任人100元.
11、工地现场不准乱扔烟头,严禁未经允许随意生火、焚烧垃圾等。

如发现每次罚款200元。

13、对安全生产搞的好,没有出现一例安全事故,经安检处及项目部检查合格的施工班组,根据贡献大小给予一次性奖励.以上制度望各施工队组认真贯彻执行,不详之处,根据情况当场制定.
工程质量奖罚管理制度
为提高工程质量,加强施工人员的责任心,项目部制定以下工程质量奖惩管理制度,本制度与施工班组长直接挂勾。

1、各施工队组要严格按照施工规范操作,在施工过程中如发生重
大事故,严重损坏公司形象的,要对施工班组进行1000~10000
元罚款,责任人、班组长罚500~1000元以上,并接受调查处理,,按价赔偿所有损失。

2、工程质量发生严重事故时,对施工班组进行1000元以上罚款,
并按价赔偿损失,责任人、班组长各罚500元以上。

3、发生一般质量事故两处(含两处)以上,对施工班组进行500
元以上罚款,责任人、队组长各罚300元,并按价赔偿损失。

4、一般质量事故,对施工班组罚100元以上,责任人、班组长各
罚50元,并承担损失的所有费用。

5、对于出现质量事故进行隐瞒、谎报、故意拖延不及时处理,破
坏事故现场情节严重者,对责任人进行200元,班组长300元
罚款。

6、钢筋、模板、混凝土抹灰分项工程,如报检一项一处不合格罚
班组长及责任人各40元,并责令其立即整改修复,按价赔偿材
料费用。

7、油漆、涂料分项工程报检一项一处不合格者,罚班组长及责任
人各20元,除责令其整改修复后,按价赔偿所有费用。

8、水、电、暖等分项工程报检一项一处不合格者,罚班组长及责
任人各20元,责令其立即整改修复并按价赔偿损失。

9、以上各分项工程报检一次达到优良者,给予队组长及施工责任
人奖励50元。

10、各施工队组在施工过程中,对各施工人员应责任到人,并进行
施工记录,如发现没有责任到人或施工记录不详不全,对班组长罚100元。

11、分部、主体工程经甲方、监理及公司验收评定为优良工程的,
根据贡献大小,给予施工人员及队组一次性奖励。

以上制度望各施工队认真遵守执行,不详之处根据情况当场制定。

相关文档
最新文档