医药物流配送中心优化研究
基于节约里程法的医药冷链物流配送优化
表 4基础参数数值表
线安排。第三条配送路线为：P-G-B-P。 4.结语
随着我国医药药品需求量不断增长，人民更加重视自身身
体健康，医药冷链物流也为社会各界行业人士所看重。然而在现
阶段管理中仍存在着许多有待改进的问题，需对其配送问题进
行优化设计。文章将 C公司作为切入点，结合医药冷链物流相关
理论及发展现状，基于药品和冷链物流的特性，将冷藏药品配送
2.计算节约里程数：分别计算配送中心及客户间的节约里 提供有力支持。此外，文章分析的是理想条件下的情况，且还存
程数，具体数值如表 5所示。 表 5 节约里程表
在其他改进计算方法，故在今后的研究中可深化探索改进，进一 步增强优化的全面性与准确性。 C
（作者单位：重庆交通大学经济与管理学院）
引用出处
[1]黄奕斌.我国医药冷链物流发展现状及建议[J].物流技术与应用,
2.含时间约束的医药冷链物流配送模型 2.1问题描述。C公司医药冷链物流配送最关键问题为高额 的配送成本。基于药品和冷链物流的特性，影响配送总成本的因 素包括药品运输成本、药品配送货损成本和违反客户时间窗要 求的惩罚成本。因此，公司医药冷链配送优化可从分别建立三项 成本出发，整合得到配送总成本函数模型，后运用节约里程法实 现节约成本最大化，以此达到配送优化。
[2]
定科学有效策略；黄奕斌 (2017)从不同角度调查分析了我国医 药冷链物流现状，为推动我国医药冷链物流行业不断进步，做出 相应的完善对策。此外，配送路线合理规划有利于产生可观社会
[3]
经济效益，为企业自身带来发展优势。刘承子，刘丽英 (2018)利 用节约里程法建模求解，为某便利店设计出了一条线路短、耗时
1.运输成本：含车辆油耗、维修及保养等，与其行驶的总路
医药物流运作管理优化分析——以中山市亚太医药物流有限公司为例
（ ）４号 仓 作 中 药 仓 ，内 分 中 药 材 、分 装 中 药 饮 片 两 个 区 。 中药 冷 库 、中 药 阴 凉 库 、 中 药 特 殊 药 品 库 、 中药 分 装 室 、中 ４ 药 杀 毒 室 均分 布在 中药 仓 。
质 量 管 理 部 门共 同进 行 。 除 审核 有 关 资 料 外 ，必 要 时 应 实 地 考 察 。 经审 核 批 准 后 ，方 可从 首 营企 业 进货 。企 业 进 货 时 对 首 营 品 种 （ 含新 规 格 、新 剂 型 、新 包 装 等 ）进 行合 法 性 和 质 量 基 本情 况 的审 核 ，包 括 核 实药 品 的批 准 文 号 和取 得 质 量 标 准 ， 审核 药 品 的包 装 、标 签 、说 明 书等 是 否 符 合 规定 ， 了解 药 品 的 性 能 、用 途 、检 验 方 法 、储 存 条 件 以及 质 量 信 誉 等 内容 ，审 核 合 格 后 方 可
亚太 物流 仓 库 的 布局 与分 区严 格 服从 《 品批 发 企 业 Ｇ Ｐ认 证 检 查 评 定标 准》 的要 求 ，满 足 相应 品种 医药 物 流 业 务 开 展 的 药 Ｓ
需要。
２２ 业 务 流 程 ．
中 山市 亚 太 医药 物 流 有 限公 司 主要 涉 及 采 购 进 货 流程 、仓 库 作 业 流 程 、配 货 作 业 流 程 、送 货作 业 流 程 等 。 ２２１ 采 购进 货 流 程 ． ． 亚 太 物 流 根据 Ｇ Ｐ要 求 明 晰 了进 货 流程 。企 业 对 首 营 企 业 应 进 行 包 括 资 格 和 质 量 保 证 能力 的 审 核 。 审 核 由业 务 部 门会 同 Ｓ
医药物流的优化与升级路径
医药物流的优化与升级路径随着医药行业的不断发展和市场的扩大，医药物流的重要性也日益凸显。
医药物流的优化与升级成为了行业内的热议话题。
本文将从物流管理、信息技术和供应链协同三个方面探讨医药物流的优化与升级路径。
一、物流管理在医药物流中，物流管理是关键环节。
通过合理规划，并强调物流流程中的效率、准确性和可靠性，能够大幅度提升物流效果。
以下是一些优化医药物流的方法：1. 仓储与配送优化：优化医药仓储和配送过程，提高仓储的利用率以及配送效率。
可以采用智能化仓储设备和自动化分拣系统，实现自动化操作和减少人为错误。
2. 运输管理与优化：合理规划运输路径和运输方式，选择合适的运输工具，提高物流的快速性和准确性。
合理规划运输路线，减少运输时间和成本。
3. 库存管理与控制：采用先进的库存管理系统，实现库存的及时监控和控制，减少过剩库存和滞销产品。
通过准确的需求预测和合理的采购计划来控制库存。
二、信息技术信息技术在医药物流中起到了至关重要的作用。
通过信息技术的应用，可以实现物流网络的协同和信息的共享，提高医药物流的效率和安全性。
以下是一些信息技术在医药物流中的应用：1. 物流信息系统：建立全面的物流信息系统，用于监控和追踪物流环节的各个细节。
通过物流信息系统，可以及时获得物流信息，实现物流流程的可视化和透明化。
2. 电子数据交换：采用统一的标准和电子数据交换技术，实现医药企业、供应商和物流企业之间的数据共享和信息传递，提高信息处理的速度和准确性。
3. 人工智能应用：引入人工智能技术，通过算法模型和数据分析，优化物流运作和流程，实现智能调度和预测，提高物流效率和准确性。
三、供应链协同医药物流的优化和升级离不开供应链各个环节的协同。
通过优化供应链，可以实现物流效果的最大化。
以下是一些供应链协同的方法：1. 供应商管理：建立供应商评价体系，选择合作伙伴并签订长期合作协议，提高供应链的稳定性和可靠性。
与供应商共享信息，进行共同规划和优化。
医药物流配送服务的研究与优化
医药物流配送服务的研究与优化一、概述随着医疗行业的不断发展，医药物流配送服务已成为医药生产企业和医疗机构中不可或缺的一环。
如何对医药物流配送服务进行研究和优化，对于提高医药物流的效率和准确性，保障患者用药安全具有极其重要的意义。
二、医药物流配送服务的问题与挑战1.温度控制问题医药物流配送服务的一个重要问题是温度控制。
不同的药品需要不同的温度来保持稳定性，对于高温或低温等温度不稳定的药品，快递过程中需要严格控制温度，避免药品受损。
2. 安全保障问题药品是属于敏感物品，易受到破坏和窃取，所以在医药物流配送中，监管和安全问题变得尤为重要，特别是在运输过程中，管理方要为自己制定好安全保障体系，确保医药品安全，以防止药品丢失和损坏。
3. 时效性问题医药物流配送服务的另一个方面是要保证及时性，将药品在到达医院或病人手中的时间尽可能缩短是很重要的，尤其是对于那些生命和重大疾病的救护急救，时间就是生命。
三、医药配送服务的优化1. 温度控制优化为了解决温度控制问题，可采用纯电动车、冷藏车等快递服务，能够为药品保障稳定和准确的温度，这对需要严格控制温度的药品也有利。
对于那些需要使用可重复使用的温度记录器药品的生产厂商，货物在运输前进行记录，然后送达之后进行分析和统计，以保障药品在运输期间的温度稳定性。
2. 物流监管优化为了解决药品的安全保障问题，可在药品运输中引入先进的智能物流监管系统。
通过对物流车辆的实时监控、医药物流配送品质的监督以及在发生事件时快速反应，使得整个物流系统具有更好的交互性、信息安全性和管理及优化能力，对于防止药品的盗抢和破坏也有着不能替代的重要作用。
3. 运输时间优化为了优化运输时间，可以通过提高物流配送公司的运输效率来缩短配送时间，减少药品运输中的损耗和缓解药品紧缺等问题。
同时可以采用智能仓储管理系统和快速自动化分拣机器等技术，提高仓储物流的效果，并采用云计算技术，降低及时是力度，以确保药品在适当的时间内到达目标地。
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告一、项目背景随着医疗行业的不断发展，医药行业的物流业务也逐渐成为一个重要的领域。
九州通医药物流中心作为医药行业的领先企业之一，其物流配送服务覆盖全国，并逐渐向国际市场拓展。
九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程及效率对物流服务质量至关重要。
针对九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程，本项目旨在对其作业流程及效率进行优化研究，提高物流仓储运营效率、降低运营成本，进一步提升九州通的市场竞争力。
二、研究内容本项目主要研究内容包括：1.对九州通医药物流中心仓库布局及存储设备的分析，确定货位分配方案，优化货位库存利用率。
2.对九州通医药物流中心货物拣选作业流程进行分析，了解作业流程中的优化空间，提出拣选作业的优化方案。
3.对九州通医药物流中心的人力资源配置和培训情况进行研究，提出人力资源优化方案，为仓库作业提供人员保障。
4.对九州通医药物流中心仓储运营效率及成本进行评估，提出关键环节的优化方案，降低运营成本，提高运营效率。
三、研究方法本研究采用多种研究方法，包括实地调查、文献综述、模拟实验及数据分析等。
具体方法如下：1.实地调研：对九州通医药物流中心进行实地调研，了解仓库布局、存储设备、作业流程、人力资源配置等情况。
2.文献综述：对国内外有关医药物流仓储运营的相关文献进行综述，了解医药物流行业的发展趋势和关键技术。
3.模拟实验：通过建立数学模型，模拟仓库货位分配及拣选作业流程，提出优化方案。
4.数据分析：通过采集相关数据、建立评估指标体系，对仓库运营效率和成本进行评估，并提出关键环节的优化方案。
四、预期成果本项目的预期成果包括：1.九州通医药物流中心货位分配方案及作业流程优化方案。
2.人力资源优化方案，提供人员保障。
3.运营效率及成本评估报告，并提出运营效率提升及成本降低的关键环节优化方案。
4.论文发表：根据本课题的研究成果，完成论文撰写，并发表相关学术论文。
供应链环境下的医药物流配送网络优化研究的开题报告
供应链环境下的医药物流配送网络优化研究的开题
报告
一、选题背景
随着互联网技术和电子商务的不断普及，医药物流配送网络正在经
历着巨大的变革，因此对医药物流配送网络进行优化是非常必要和紧迫
的问题。
传统的医药物流配送网络面临许多难题，如配送时间长、配送
效率低、配送信息不透明等。
这些问题严重影响着医药物流配送网络的
效率和准确性，导致医疗行业难以快速而有效地响应社会需求。
因此，
如何优化医药物流配送网络，提高效率和准确性，成为了亟待研究的问题。
二、研究目的
本研究旨在通过优化医药物流配送网络，提高配送效率和准确性，
以满足医疗行业对物流配送服务的需求。
三、研究内容和方法
本研究的研究内容主要包括以下方面：
1. 分析医药物流配送环节的优化需求和难点，重点分析配送时间长、配送效率低、配送信息不透明等问题。
2. 分析供应链环境的特点和医药物流配送网络的特点，以了解医药
物流配送网络的内在规律。
3. 提出医药物流配送网络的优化方案，包括改进配送流程、优化配
送设备和工具、提高配送信息的透明度等，以提高医药物流配送网络的
效率和准确性。
4. 基于系统动力学理论，构建医药物流配送网络的优化模型，通过
仿真实验验证所提出的优化方案的可行性和有效性。
本研究的方法主要包括文献综述、案例分析、问卷调查和实证研究等。
四、研究预期成果
本研究预期能够通过优化医药物流配送网络，提高配送效率和准确性，以满足医疗行业对物流配送服务的需求。
同时，本研究也有望在医药物流配送网络的优化理论和实践方面提供新的思路和方法。
我国医药物流配送的现存问题及对策研究
我国医药物流配送的现存问题及对策研究我国医药物流配送面临的现存问题主要有以下几个方面：
1. 医药物流配送网络不完善。
我国许多地区的医药物流配送网络覆盖较差，配送效率低，配送时间长。
尤其在一些偏远地区和农村地区，医疗供给不能满足实际需要，医药物流配送难以到达，造成了医药物流的滞后。
2. 标准化水平低。
我国医药物流配送标准化水平较低，医药品种繁多，品质要求高，需要标准化管理与控制，但我国医药物流配送中采用的标准化措施不足，导致很多医药品牌的质量不稳定。
3. 费用高昂。
我国医药物流配送技术所需的费用较高，且许多药品需要冷链运输，货物保运费用更高，使得物流成本高昂，给医药物流配送造成了不小的负担。
针对上述问题，可采取以下对策：
1. 完善物流网络。
加强物流信息共享，提高物流配送效率，在偏远地区或农村地区可以考虑采用无人机、人工智能等现代科技来解决配送难题。
2. 推进医药物流标准化管理。
建立科学标准的医药物流管理体系，完善药品质量追溯体系，严格控制药品从生产到销售过程的环节，提高药品的安全性和质量。
3. 降低物流成本。
引入先进的物流技术和管理方法，降低物流配送成本，包括引入新型的医药物流配送模式、缩短物流配送时间等。
4. 加大政策支持。
鼓励医药企业利用医药电子商务平台开展跨区域销售，促进医药产业进一步发展。
通过政策扶持、资金扶持等措施，鼓励企业加大研发力度，打造更多优质的医药物流产品和解决方案。
医药行业供应链管理与物流优化
医药行业供应链管理与物流优化近年来，随着社会的进步和人民生活水平的提高，医疗需求愈发增长，同时医药市场愈加竞争激烈。
在这个时候，供应链管理与物流优化成为了医药行业不可或缺的环节。
本文将探讨医药行业供应链管理的重要性以及物流优化的具体措施。
一、医药行业供应链管理的重要性医药行业供应链管理的重要性不言而喻。
供应链管理是指整个医药产品的生产、流通以及销售全过程的管理和控制。
它直接影响着医药产品的质量、价格和供应能力，对于保障药品的正常供应，满足患者需求以及降低成本具有至关重要的作用。
首先，医药行业供应链管理可以提高医药产品的质量。
通过建立健全的供应链管理体系，可以从源头把控质量，确保药品的安全有效。
平台可以与供应商进行有效合作，共同制定质量标准，强化质量监控，防止假冒伪劣药品流入市场。
其次，医药行业供应链管理可以降低成本。
在供应链管理中，可以通过合理规划和管理物流运输，降低仓储和运输成本，提高物流效率。
此外，供应链管理还可以优化库存管理，减少库存积压，降低资金占用和货物损耗，从而降低企业的经营成本。
最后，医药行业供应链管理可以确保产品的及时供应。
供应链管理通过建立起产品供应的可追溯性，及时调整仓储和物流方案，提高配送效率和准确度，从而确保医药产品能够及时送达患者手中。
特别是在突发事件或紧急抢救等情况下，高效的供应链管理可以大大提高救治效果。
二、医药行业物流优化的具体措施除了供应链管理外，物流优化也是医药行业不可忽视的一环。
物流优化可以提高医药产品的配送效率，简化供应链流程。
首先，建立信息平台和共享系统。
医药行业涉及到多个环节，包括从生产到流通，再到销售和配送等。
建立信息平台和共享系统，可以实现各个环节的信息共享和追溯，提高整个供应链的协同效应，降低信息不对称和沟通成本。
其次，加强运输和仓储管理。
物流优化需要合理规划运输线路和运输方式，利用GPS等技术提高运输的准时性和安全性。
同时，合理规划仓库布局，优化仓储管理，提高仓库作业效率，避免库存积压和损耗。
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医药物流配送中心存在的问题
（2）拣货信息化和自动化程度有待提高。
S公司目前的医药配送中心使用了电脑和计算机网络， 实现了一定程度的自动化，但缺乏专业的针对医药物 流的管理系统，通常情况下只是利用电子表格的形式 对入库和出库以及配送情况进行记录，然后通过计算 机网络对这些信息进行共享。 虽然硬件达标，但软件和人员知识方面比较欠缺，从 本质而言，这种处理方式和传统人工处理方式没有太 大区别，这导致了信息的冗余度较高、信息的录入错 误率高以及供应链上各环节的信息和交互不够及时等 问题。
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医药物流配送中心存在的问题
（3 ）货物库存方式及数量设置不合理。
未对货物库存的存放方式和数量进行科学布局，拣货相关度较
高的药品放置较为分散，导致同一订单的拣货路径较长，增加
了人力资源的消耗。 存在大量长时间未拣货或者拣货频率不高的药品库存较多，而
经常拣货的药品库存较少的情况，容易造成仓库空间的浪费和
3. 2 配送中心的优化内容
立体化系统中还采用了阁楼式搁板货架，用于存储以周转 箱以及原包装箱为包装形式的药品存货，高度也通常与人
体功能学比较符合，便于相关人员进行存取工作。
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医药物流配送中心优化研究
——以S公司为例 物流1202 于鹏 41245033
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Contents
1. 研究背景 2. 存在的问题 3. 配送中心分析与优化 4. Click to add Title 5. Click to add Title
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物流配送中心作业管理与优化
3. 2 配送中心的优化内容
（1）升级智能化硬件设备。 ①手持式终端条码识别器。 ②触摸平板式信息显示设备。 ③ RFID元件。 ④GPS定位设备。
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物流配送中心作业管理与优化
节成本过高，用户的满意度也存在一定的问题。
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医药物流配送中心存在的问题
（1）配送时效性不高且错送、漏送的比例过高。 配送不及时，错送、漏送的比例过高， 导致用户的满意度较低。S医药物流公 司承诺为客户提供免费送货服务，并保 证主城区内24h内到货，远城区48h内 到货，但实际操作中由于拣货时间过长 以及配送员对所管片区交通及目标地址 的熟悉程度不高，经常导致送货时间难 以兑现承诺。
常用药品的频繁采购，导致资源浪费。
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医药物流配送中心存在的问题
（4 ）仓库布局不太合理， 没有充分进行立体化利 用，导致仓库资源浪费的同时增加了拣货员的工作 半径。
大宗货物与小件货物混合放置，导致叉车取件较为不便，同时
人工对小件的拣货混杂于大件取货过程中，增加了不便性，也
增大了拣货员工作的不安全性。
3. 2 配送中心的优化内容
（2）升级用于智能化分拣及库存布局的软件系统。
①智能化分拣系统。 ②智能化库存布局系作业管理与优化
3. 2 配送中心的优化内容
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物流配送中心作业管理与优化
研究背景
生活水平的提高以及医药事业的发展，人们对于健康问题 越来越重视，对医药商品的需求也与日俱增。 本文针对S医药物流公司的配送中心目前所存在的问题进 行了分析，并针对这些问题对医药物流配送中心的作业管 理和策略优化进行了相关可行性研究。 该公司医药转运和配送环节效率比较低下，分拣和配送环
3. 2 配送中心的优化内容
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物流配送中心作业管理与优化
3. 2 配送中心的优化内容
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物流配送中心作业管理与优化
3. 2 配送中心的优化内容
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物流配送中心作业管理与优化
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物流配送中心作业管理与优化
3. 1 配送作业流程简介 S公司药品配送中心的配送步骤主要 包含以下几个部分：订单信息录入、 分拣操作、转运操作和配装操作
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物流配送中心作业管理与优化
3. 1 配送作业流程简介