工厂管理人员奖惩制度
工厂奖罚规章制度范本最新
工厂奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范工厂员工的行为，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本《工厂奖罚规章制度》（以下简称《规章制度》）。
第二条本《规章制度》适用于本工厂内的所有员工，包括管理人员、普通员工等。
第三条本《规章制度》的具体执行由工厂行政部门负责。
第四条工厂员工应当遵守本《规章制度》的各项规定，不得有违反行为。
第二章奖励办法第五条本工厂将制定年度工作计划，员工根据工作计划的完成情况进行绩效考核，考核结果将作为奖励的依据。
第六条奖励方式包括但不限于：提升工资水平、发放奖金、提供培训机会、提供晋升机会等。
第七条员工获得奖励的条件包括但不限于：工作出色，完成任务数量和质量均超过预期；工作态度端正，认真负责；工作积极性高，能够自觉为公司贡献价值。
第八条奖励将由工厂行政部门根据绩效考核结果进行评定，并及时发放奖励。
第三章纪律规定第九条工厂员工应当遵守工厂的各项规章制度，保持工作场所的秩序和风气良好。
第十条工厂员工在工作期间应当服从领导的指挥，不得擅自离岗，私自使用工厂设备，私自接受他人委托等行为。
第十一条工厂员工应当怀着良好的工作态度，不得有逃避工作、敷衍塞责、懒惰消极等行为。
第十二条工厂员工不得有违反法律法规的行为，如偷盗、贪污腐败等。
第四章惩罚规定第十三条工厂员工若有违反纪律的行为，将受到相应的惩罚。
第十四条惩罚方式包括但不限于：口头处罚、书面警告、工资扣减、降职处分、辞退等。
第十五条惩罚措施由工厂行政部门根据员工违规行为的严重程度来确定。
第十六条工厂员工受到处罚后，有权提出申诉，工作人员应当及时进行处理。
第五章附则第十七条本《规章制度》自颁布之日起生效，工厂行政部门有权对其进行解释和修改。
第十八条工厂员工在遵守本《规章制度》的同时，也应当遵守国家法律法规及其他相关规定。
第十九条本《规章制度》最终解释权归工厂行政部门所有。
以上为《工厂奖罚规章制度》的内容，员工应当严格遵守，并自觉履行自己的职责和义务。
工厂员工奖罚管理制度
工厂员工奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，促进生产效率和企业发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于工厂所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条本制度的宗旨是激励员工，规范行为，提高工作效率，保障企业利益。
第四条本制度由企业管理部门负责制定、执行和监督。
第五条本制度的实施以公平、公正、公开为原则，保障员工的合法权益。
第六条本制度的具体内容包括奖励和惩罚两个方面。
第七条本制度是员工手册的重要组成部分，员工必须遵守。
第二章奖励管理第八条奖励的类别包括个人奖励、团体奖励、晋升奖励等。
第九条个人奖励的条件包括：出色的工作表现、创新能力强、学习能力强等。
第十条团体奖励的条件包括：团队协作能力强、集体工作效率高、团体成绩突出等。
第十一条晋升奖励的条件包括：工作年限、工作能力、工作业绩等。
第十二条奖励的形式包括：奖金、奖品、荣誉证书等。
第十三条奖励的发放由企业管理部门根据员工的表现和情况进行评定，定期发放。
第十四条员工有权提出奖励申请，并有权对奖励结果提出异议。
第十五条员工在获得奖励后，要及时向家人和同事展示，并发表感言表示感谢。
第三章惩罚管理第十六条惩罚的类型包括：口头警告、书面警告、罚款、降级、开除等。
第十七条口头警告是对员工不良行为的轻微警告，提醒员工注意自身行为。
第十八条书面警告是对员工严重不良行为的警告，明确罚款、降级、开除等措施。
第十九条罚款是对员工不良行为的经济处罚，根据情节轻重而定。
第二十条降级是对员工重大不良行为的管理措施，影响员工的工作职位和待遇。
第二十一条开除是对员工极端不良行为的处理措施，终止其与企业的雇佣关系。
第二十二条惩罚的决定由企业管理部门根据情况综合考虑，依法进行。
第四章奖罚并行第二十三条奖罚并行是指奖励和惩罚相结合，根据员工的表现进行权衡。
第二十四条员工在工作中应该时刻注意自身行为，严守规章制度，保持良好的工作态度。
第二十五条员工应该正确对待奖励和惩罚，以奖为励，以惩为戒，努力提高工作表现。
工厂车间管理奖罚制度
奖惩制度为严肃厂纪厂规，保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则，鼓励员工正确行为，纠正员工错误行为，特制定本条例.一、奖励（1）全勤奖;(2）原材料节约奖罚；（3）工龄奖。
员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，满２年工龄的，工龄奖100元/月，100元封顶；（４)安全奖.生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;（５）老员工介绍新员工进厂。
新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有200元/人的介绍奖励；（６）月度优秀员工奖。
根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款（一）纪律类：（1)责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款30元－200元/次；（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次；(4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30－100元/次;（5)离开5分钟以上，不关风扇等行为，罚款5元/次;（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次;（7）在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；(8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元；（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；(10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次；（二）安全类:(1）上班赤膊者，罚款10元/次;（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；(3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；(4）冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次；（5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次；（6）出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/（三)文明类（1)提前进入食堂就餐的，罚款10元/次；(2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次；（3）将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的，罚款10元/ 次；（4)未经同意，在食堂私自烧菜的罚款50元/次；（5）浪费粮食的，罚款10元/次；（四）降职（免职)、自动离职：（1）管理者带头违纪的；（2）管理者不作为，或乱作为的;（3）不服从上级指挥的；(4)不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
车间管理人员奖惩管理制度
一、总则为加强车间管理，提高工作效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
本制度适用于车间所有管理人员，旨在激励先进，鞭策后进，形成积极向上的工作氛围。
二、奖惩原则1. 公正公平原则：奖惩制度应公平、公正，对每个管理人员的工作表现进行客观评价。
2. 激励与约束相结合原则：奖惩制度应既激励管理人员积极进取，又约束其不良行为。
3. 动态调整原则：根据生产任务、车间管理状况等因素，适时调整奖惩措施。
三、奖励制度1. 优秀管理人员奖：（1）对在年度工作中表现突出，完成生产任务优秀的车间管理人员，给予一次性奖金；（2）对在创新管理、提高工作效率方面有突出贡献的管理人员，给予表彰和奖励；（3）对在安全生产、质量把控方面表现优秀的管理人员，给予表彰和奖励。
2. 表彰奖励：（1）对在车间管理中取得优异成绩的管理人员，给予表彰；（2）对在团队协作、沟通交流方面表现突出的管理人员，给予表彰；（3）对在突发情况下，主动承担责任、勇于担当的管理人员，给予表彰。
四、惩罚制度1. 警告：（1）对在工作中出现轻微失误、影响工作效率的管理人员，给予警告；（2）对违反车间规章制度、影响团队和谐的管理人员，给予警告。
2. 记过：（1）对在工作中出现严重失误、影响生产任务完成的管理人员，给予记过；（2）对在工作中存在安全隐患、未及时整改的管理人员，给予记过。
3. 离职：（1）对在工作中严重违反公司规定、给公司造成重大损失的管理人员，给予离职处理；（2）对在试用期内出现严重违纪行为的管理人员，给予离职处理。
五、奖惩实施1. 奖励实施：（1）由车间主任根据实际情况，提出奖励名单；（2）报请公司领导审批后，对获奖者进行表彰和奖励。
2. 惩罚实施：（1）由车间主任根据实际情况，提出惩罚名单；（2）报请公司领导审批后，对违纪者进行警告、记过或离职处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在激励车间管理人员不断提高自身素质，努力工作，为公司的持续发展贡献力量。
制造业工厂奖惩制度
制造业工厂奖惩制度制造业工厂作为生产和制造产品的重要场所，其员工的工作表现和态度对于工厂的运作和生产效率起着至关重要的作用。
因此，建立起一套科学合理的奖惩制度对于工厂的管理和发展至关重要。
下文将探讨制造业工厂的奖惩制度设计。
一、奖励制度1.绩效奖金：制定绩效奖金计划，根据员工的工作表现和成绩进行评定，奖励表现优异的员工。
可以设定一定的绩效指标和评定标准，例如完成生产任务的质量和数量、工作效率、工作态度等方面。
对于表现优秀的员工给予额外奖金或奖励。
2.优秀员工奖励：定期评选出表现优秀的员工，给予荣誉证书、奖金或奖品等奖励。
这样可以激励员工积极进取，争取表现更好的工作成绩。
3.晋升机会：建立晋升机制，根据员工的工作表现和能力进行晋升。
通过提供晋升机会，可以激励员工不断提升自己的职业技能和绩效水平。
4.员工培训：为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
培训有助于员工提升工作技能和专业知识，进而提高工作效率和绩效水平。
5.团队奖励：鼓励团队合作和共同努力实现生产目标。
设立团队奖励机制，对团队取得的优秀成绩给予奖励，增强员工之间的协作和互助精神。
二、惩罚制度1.违纪处罚：对违反规章制度、工作纪律的员工进行惩罚，可以采取口头警告、书面警告、扣减绩效工资等处罚措施，力求让员工认识到自己的错误和不良行为的严重性。
2.不良行为制裁：对于工作中出现的不良行为，如迟到早退、旷工擅离职守、工作不认真、态度消极等问题，及时进行处理和制裁，以示警示和惩罚。
3.生产事故处理：对于由于员工过失导致的生产事故，要依据相关规定进行处理，包括责任追究、赔偿和处罚等措施，以维护生产安全和员工权益。
4.低效处置：对于工作效率低下、绩效不达标的员工，可以采取相应的处罚措施，例如调整工作岗位、减少绩效工资、安排专项培训等方式，促使员工提高工作效率和绩效水平。
5.无法纠正处理：对于多次违反规章制度、严重影响生产秩序的员工，如经过警告和纠正仍无改善表现的，可以考虑终止劳动合同，以维护工厂的生产秩序和管理权威。
工厂管理规章制度含奖惩
工厂管理规章制度含奖惩第一章总则第一条为规范工厂生产经营秩序，保障员工权益，提高工厂生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂全体员工和管理人员。
第三条员工应当遵守本规章制度，服从工厂管理，保护工厂财产，维护工厂形象。
第四条管理人员应当按照本规章制度规范管理工厂员工，确保工厂正常运转。
第二章工作纪律第五条员工应当遵守工作时间，准时上班，严格执行工作计划。
第六条员工应当按照规章制度安排，完成生产任务，不得擅自迟到早退。
第七条员工应当尊重岗位责任，服从管理安排，确保产品质量。
第八条员工应当保持工作环境整洁，遵守安全操作规程，确保生产安全。
第九条管理人员应当合理安排工作任务，监督员工执行情况，及时调整工作计划。
第十条管理人员应当关心员工工作生活，协调员工之间关系，营造和谐的工作氛围。
第三章奖惩制度第十一条工厂将根据员工工作表现，及时给予奖励。
奖励方式包括但不限于表扬、奖金、晋升。
第十二条工厂将根据员工违纪情况，严格进行处罚。
处罚方式包括但不限于警告、停职、降级、开除。
第十三条员工违反工作纪律，将根据违规情节轻重，给予相应处罚。
第十四条员工在工作中表现优异，将根据实际情况给予相应奖励。
第十五条员工可以通过投诉、建议等方式向管理人员提出意见，管理人员应当认真处理并及时反馈。
第四章其他规定第十六条工厂严禁进行任何形式的腐败行为，一经查实将严厉处理。
第十七条工厂严禁泄露机密信息，一经发现将追究责任。
第十八条工厂将不定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质。
第十九条工厂将根据市场需求和员工能力，不断调整生产计划，确保产品质量和交付时间。
第五章附则第二十条本规章制度由工厂管理人员负责解释，经员工代表大会通过后生效。
第二十一条本规章制度自发布之日起施行，如有调整，由管理人员发布通知后生效。
以上为工厂管理规章制度，特此制定。
希望全体员工严格遵守，共同为工厂的发展贡献力量。
管理人员考核奖罚制度（5篇）
管理人员考核奖罚制度一、对精心管理，精心施工的管理人员，根据责任管理轻重和本工程达标获奖情况，给予每月____元及其以上的奖金。
二、在施工规范的约束下，凡管理人员在管理和施工中积极创新，使用新技术、新工艺，并取得明显效益，视其贡献奖励____元。
三、在施工管理中能及时发现工程质量、安全生产事故苗头，采取果断措施避免事故发生，视挽救效益给予奖励。
四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罚款____元；完成不了要有充足的理由须事先说明，经项目经理批准方可。
五、推卸责任，该负责的事不负责，还指责别人过失的，罚款____元。
六、由于本职工作失误，造成不可弥补的损失或化大力气挽救达不到原要求的，根据工作职责及情节轻重罚款____元。
七、管理人员工资按出勤考核，不得随意离开本职岗位，有事须向项目经理或工程负责人请假，违者罚____元并扣除当天工资。
八、夜间值班制度是每个管理人员的应尽义务，每五天轮流一次；值班人员全权负责处理当晚的工程施工、安全生产和工的治安，对不认真履行职责的值班人员罚款____元/夜。
本制度以奖励为主，罚款水是目的，只是一种手段，希望大家严格要求自己，认真贯彻执行。
“在生存中求发展”，为本工程达到预定的质量、安全目标而奋斗！管理人员考核奖罚制度（2）是指针对管理人员的工作表现进行评定，并根据评定结果给予奖励或惩罚的制度。
下面是一个可能的管理人员考核奖罚制度的设计：1. 考核指标：根据不同管理职位的岗位职责和目标设定相关的考核指标，包括但不限于团队绩效、工作质量、客户满意度、员工表现、成本管理等。
2. 考核周期：设定考核周期，如每个季度、半年或年度进行一次考核。
3. 考核方法：采用定量指标和定性评价相结合的方式进行考核。
定量指标可以是根据工作目标设定的绩效指标，定性评价可以是对管理人员的工作态度、团队管理能力、决策能力等进行评价。
4. 奖励制度：根据考核结果给予管理人员相应的奖励，奖励可以包括薪资调整、职务晋升、优秀员工表彰等形式。
公司工厂奖罚规章制度(五篇)
公司工厂奖罚规章制度（五篇）公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.技术革新、改革经营方式有成效者；7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9.拾金（物）不昧者；10.努力学*业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度1.员工请事假以（时薪x请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。
处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（2）迟到早退；（3）托人或代人打考勤卡；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（8）未锻炼就在公司冲凉者；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；（13）不讲卫生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予月度明星员工奖。
⒋年度优秀员工奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予年度优秀员工称号。
⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议，并报厂部审核，转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放。
第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条 奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。
⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次; 品行不端有损厂信誉者罚款100元/次; 在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次;对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者，罚款50元/次; 谩骂、威胁、攻击门卫者，罚款100元/次;违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者，罚款200元/次;因过失触犯国家法律,被公安、司法机关行政拘留的，罚款200元/次; ⒊安全类上班赤膊者，罚款10元/次; 上班穿拖鞋者，罚款10元/次;擅带小孩进入生产区域的，罚款20元/次; 仿冒他人签名的，罚款30元/次;冲床运转时，手伸进模具内(扶板、清理铝屎、调模具等之一)的，罚款10元/次; 无证擅自驾驶厂的车辆的，罚款30元/次;出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/次;擅自挪动或使用消防设施未致不良后果的，罚款10元/次，并令其恢复原状; 工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次;有不服从门卫管理、检查，或谩骂威胁攻击门卫行为之一的，罚款20元/次; 遇非常事变，故意规避者，罚款30元;在工作场所内喧哗或口角，不服管教者，罚款30元; 堵塞或占用车间主通道的不良行为，罚款20元/次;责任心不强，造成设备设施及物品损坏的，罚款30元/次; 违章作业，造成事故的，罚款200元/次;违章指挥，或同意员工违章作业的，未造成不良后果的，罚款20元/次;造成责任事故的，罚款200元/次;故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一的，罚款50元/次; 私拿厂财物价值较高的，追回财物并罚款100元/次; 未经准许，擅自带外人入厂参观者罚款50元/次;违反操作规程(生产、工艺、安全)强行作业的，尚未引致严重后果的罚款100元/次，并立即纠正;非生产和工作需要在厂区内生火、开电炉之一者，罚款300元/次;私拿公物价值贵重者，罚款300元，如无法追回造成损失的，按受损物价值2赔偿; 故意损坏公物，破坏生产设备、工具的，按实物价的2倍赔偿，并罚款400元/次;违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥，罚款400元/次;因此发生事故造成损失及伤害的，承担所有责任;利用工作时间，擅自在外兼职者罚款300元/次，并令其纠正;损毁厂重要文件，或丢失保管的重要文件、印信、财物或工具之一者罚款200元/次;⒋食宿类提前进入食堂就餐的，罚款10元/次;将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐椅或地面之一的，罚款10元/次;就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一的，罚款10元/次; 浪费粮食的，罚款10元/次;早上在上班时间吃早餐者(司机除外)，罚款10元/次; 不就餐又不提前向饭堂报停餐的，罚款10元/次; 谩骂、威胁、攻击饭堂工作人员的，罚款30元/次; 用饭菜、汤水泼饭堂工作人员的，罚款100元/次; 宿舍个人物品不放臵整齐的，罚款50元/次;在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子的，罚款10元/次;在宿舍大声喧哗或将设施声音开至过大影响他人休息的，罚款10元/次; 在生活区域随处乱扔垃圾、烟头、杂物者，罚款10元/次; 一人占多个床位不愿腾空者，罚款20元/次;将易燃易爆品或危险品带进宿舍者，罚款30元/次; 从楼上往地下扔垃圾、杂物的，罚款30元/次; 擅自留宿外人的，罚款50元/次;异性在集体宿舍同宿(含夫妻)的，罚款50元/次; 使用各种大功率电器者，罚款50元/次;在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字的，罚款10元/次; 在宿舍嫖娼、吸毒、贩毒、盗窃之一的，罚款300元/次;㈡降薪：对违反厂、车间的各项管理规章制度，情节较严重，经批评和罚款教育仍无改变的，给予降薪50-300元处理;㈢降职(免职)并减薪： 管理者带头违纪的;管理者不作为，或乱作为的; 不服从上级指挥的;在厂内搞特殊，影响不良的;强行命令员工违反安全操作规程工作的; 越权指挥的;不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者;为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率; 遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者; 好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者; 员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者; 员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者;⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为 普通员工：50-100元/次;主管级管理人员：100-200元/次; 厂高层管理人员：300-500元/次。
工厂管理人员奖惩制度
为了维护工厂的正常运转，对于优秀或有过错的员工要制定出奖惩制度!，下面就不妨和爱汇网一起来了解下工厂管理人员奖惩制度，希望对各位有帮助!工厂管理人员奖惩制度篇1第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。
入职不满一年的员工，以实际入职月数按比例发放。
二、对员工发放的“月度明星员工奖、“特殊贡献奖等的奖励，均张榜公告，并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比的参考依据。
三、奖金的审批与发放办法：⒈全勤奖：由各考勤负责人统计员工的出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。
㈤除名并处罚款：连续旷工3天及以上、累计旷工10天及以上的，予以除名。
㈥开除并处罚款：有以下不良行为之一的，予以开除，并罚款300元。
在厂内聚众闹-事、带头罢工者予以开除。
张贴、散发煽动性文字、图画、图书，足以破坏劳资感情的;故意损坏公物，破坏生产设备、工具，情节特别严重者;并按实物价的2倍赔偿; 盗窃同事或厂财物者;同时追回所盗财物，如财物损失，按损失价值的5倍赔偿; 外泄厂商业/技术秘密等行为之一者;有仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用厂名义行为之一者; 在厂内有赌博(含地下六-合-彩)、吸毒行为之一者; 有假借职权，营私舞弊，挪用公-款，收受贿赂者; 利用厂名义在外招摇撞骗，使厂名誉受损者; 与厂商勾结，诈骗厂财物者;私藏国家违禁品(武器、毒品、爆炸品等)者;捏造谣言或酿成意外灾害，致使厂蒙受重大损失者; 参加黑-社-会、邪教组织者;触犯国家法律法规，被刑事拘留、劳教、判刑者。
⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工的考核情况，选择成绩优异者适度加薪。
⒎晋职并加薪：与加薪相同。
⒏合理化建议奖：由厂部报总经理批准后发放。
⒐年终奖：与加薪方法相同。
第五条 惩戒一、惩戒的项目及标准：㈠罚款：对违反厂、车间的各项管理规章制度，符合罚款条件的，给予罚款处理5-300元，具体包括：⒈工作类：上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次; 上班迟到、早退11-20分钟者，罚款10/次; 上班迟到、早退21-30分钟者，罚款20元/次; 上班迟到、早退31-60分钟者，罚款30元/次;上班迟到、早退超过1小时者，扣罚其本人一天工资/次; 上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次;折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次; 要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元/次; 打无效卡，罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故障者，罚款30元/次;凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次;有离开工作岗位未停机者，罚10元/次;下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者，罚款5元/次。
下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，罚款5元/次; 对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元;不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次; 管理人员处事不公正，被员工投诉并经查明属实的罚款100元/次; 因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款30元/次;玩忽职守、疏忽过失致公物损坏，造成厂重大浪费、损失者罚款100元/次; 上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次;通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段，获取非法不实利益者，罚款100元/次，并追回非法所得;⒉文明类在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次;不按规定停放个人车辆的，罚款10元/次; 在厂区内乱扔垃圾者，罚款10元/次; 男士留过肩长发上岗者，罚款10元/次;在厂建筑物、设备上乱写乱画者，罚款10元/次，并要求恢复原状; 擅自擦(撕)去厂、车间公布的各类通知、公告等，罚款20元/次; 对来宾无礼被投诉的，罚款30元/次;私拿厂财物价值低廉情节轻度的，追回财物并罚款30元/次;无故不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者，罚款20元/次; 参加会议手机不定在振动位臵罚款10元/次。
⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。
⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。
⒐年终奖：厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年的工作考核情况，年底发放一次性当年年终奖。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。