集团公司行政人事管理制度方案汇编
行政人事管理制度汇编

精品文档**公司管理制度汇编[ 年月]编制*****公司行政人事部审核:批准:实施日期:年月日目录第一部分行政办公管理制度 (4)第一章办公区域管理规定 (4)第二章工衣管理规定 (10)第三章食堂管理规定 (11)第四章宿舍管理规定 (12)第五章车辆管理规定 (15)第六章司机管理办法 (18)第七章公文管理 (19)第八章请示报告制度 (20)第九章资料管理 (21)第十章门禁管理规定 (22)第十一章名片管理 (23)第十二章通讯管理 (24)第十三章会议管理办法 (25)第十四章办公用品管理办法 (27)第十五章钥匙管理办法 (29)第十六章印章管理办法 (29)第十七章保密制度 (30)第二部分人力资源管理制度 (33)第一章招聘录用管理制度 (33)第三章人事异动管理规定 (41)第四章培训管理制度 (47)第五章薪酬福利管理制度 (51)第六章绩效管理制度 (62)第七章员工奖罚制度 (68)第八章人事档案管理办法 (75)第九章劳动关系管理制度 (76)第十章员工关系管理制度 (79)第十一章修改与解释 (80)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。
2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。
3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。
2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。
3.室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
行政人事管理制度汇编(拿来即用)技巧归纳

**公司管理制度汇编[2008年3月]编制:广东**公司行政人事部审核:批准:实施日期:2008年3月21日目录第一部分行政办公管理制度 (3)第一章办公区域管理规定 (3)第二章工衣管理规定 (7)第三章食堂管理规定 (7)第四章宿舍管理规定 (9)第五章车辆管理规定 (10)第六章司机管理办法 (12)第七章公文管理 (13)第八章请示报告制度 (14)第九章资料管理 (14)第十章门禁管理规定 (15)第十一章名片管理 (16)第十二章通讯管理 (16)第十三章会议管理办法 (17)第十四章办公用品管理办法 (19)第十五章钥匙管理办法 (20)第十六章印章管理办法 (20)第十七章保密制度 (21)第二部分人力资源管理制度 (22)第一章招聘录用管理制度 (23)第三章人事异动管理规定 (28)第四章培训管理制度 (32)第五章薪酬福利管理制度 (35)第六章绩效管理制度 (42)第七章员工奖罚制度 (46)第八章人事档案管理办法 (50)第九章劳动关系管理制度 (50)第十章员工关系管理制度 (53)第十一章修改与解释 (53)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。
2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。
3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(周六除外)。
2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。
3.室温25℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于18℃(含)以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
行政人事部规章守则汇编1.doc

行政人事部规章制度汇编1行政人事部规章制度汇编发表日期:2007年10月18日【编辑录入:8683673】总公司办公室工作纪律1.上班不迟到、不早退、不串岗、有事必须事先请假;2.当天值班人员要提前10分钟上班;3.对领导安排的重要、紧急工作完成后应及时向主任汇报;4.办公室事务处理要及时、准确,当日事当日毕,不得无故拖延;5.工作时间不准闲聊;6.不得私自套、配办公室钥匙(包括门钥匙、抽屉钥匙等);7.及时将电脑内的资料分类整理交资料管理员汇总归档(半月一次);8.尽职尽责,在做好本职工作的同时,发扬团结协作精神,不得相互推脱工作;9.工作中实事求是,不弄虚作假,严格遵守行政办事程序;10.对同事及办公室工作安排有意见,应先向主任反映,不得越级向分管领导汇报;对主任有意见或建议应当面提出或直接向分管领导反映;11.到市内办事原则上只能乘坐公共汽车,特殊情况须经主任同意后才能派车或坐的士。
后勤服务总公司印章管理制度为了加强对公司办公室、财务部和各部门各类印章的管理,明确印章使用权限,保证印章的正确使用和妥善保管,特制定如下规定:一、印章的刻制、启用与废止1、印章的刻制应严格按程序办理。
总公司党政公章由学校统一刻制;公司各部门的公章必须经总公司批准,报院长办公室审批后,方可刻制。
2、任何单位和个人不得自行刻制本部门公章。
自行刻制公章一经发现,必须追究其责任,由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果,由当事人自行承担。
3、印章的启用或废止均由院长办公室验印登记发文后方能生效。
作废印章必须由公司办公室登记后统一上交院长办公室封存或销毁。
二、印章使用程序和权限1、以公司名义发出的文件,一律凭文稿上的总经理或总支书记签字用印。
2、以总公司名义对外签署的各类合同、协议,必须凭总经理或分管领导签字后,方可使用总公司印章和财务印章。
3、以总公司名义向校领导和机关各部、处上交的报告、请示和文书材料、凭总经理、总支书记或分管领导签字后,方可使用总公司印章。
人事制度汇编

目录第一章人力规划及招聘管理 (3)第二章试用期管理 (8)第三章合同及档案管理.................................... 错误!未定义书签。
第四章保险福利管理 ....................................... 错误!未定义书签。
第五章退休管理............................................... 错误!未定义书签。
第六章考勤管理............................................... 错误!未定义书签。
第七章资质证书管理 ....................................... 错误!未定义书签。
第八章培训管理............................................... 错误!未定义书签。
第九章绩效管理............................................... 错误!未定义书签。
第十章薪酬管理............................................... 错误!未定义书签。
第十一章附表.................................................. 错误!未定义书签。
第一章人力规划及招聘管理一、总那么为满足集团持续、快速、健康的开展需要,提供优秀、充足的人才储藏,集团坚持以公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外为招聘原那么,以合理规划、原那么编制、本钱控制、兼顾灵活为预期导向,使集团整体用工机制更趋合理、标准。
经集团董事会研究决定,现制订如下员工人力规划及招聘管理方法。
二、规划管控人资科全面负责对集团各部门、各公司的岗位编制及员工人数的额度控制。
〔一〕人资科根据集团年度经营目标和综合业务能力的开展需要,协同集团各部门、各公司对组织架构及岗位编制进行修订完善,同时编制集团人力资源配置方案书,报集团董事会批准,并于每年的元月10日下发实施。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
人事行政管理管理制度汇编

人事行政管理制度汇编编制:审核:审批:执行:年月日文件目录第一章人事行政部职能及权限.................................................................. P3—P4 第二章公文管理制度 (5)P7第三章公司印章管理制度...........................................................................P8-P14 第四章会议管理制度 (15)P17第五章消防安全管理制度 (18)P31第六章车辆使用管理制度 (32)P46第七章办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56第九章员工宿舍管理制度 (57)P68第十章货运司机管理规定...........................................................................P69-P76 第十一章门卫工作管理制度..................................................................... P77-P91 第十二章人员招聘管理制度.....................................................................P92-P112 第十三章新员工入职及转正工作流程管理规定.............................................P113-P121 第十四章员工离职及辞退管理制度.........................................................P122-P140 第十五章员工推荐人才奖励规定...............................................................P141-P142 第十六章考勤管理制度...........................................................................P143-P146第十七章员工休假管理制度 (147)P153第十八章员工加班管理制度……………………………………………………………P154-P157第十九章员工福利管理制度……………………………………………………………P158-P162第二十章出差管理制度…………………………………………………………………P163-P169第二十一章公司招待管理制度…………………………………………………………P170-P172第二十二章办公楼卫生管理制度 (173)P179第一章人事行政部职能及权限1、人事行政部职能1.1行政事务管理:负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。
人事行政管理制度汇编

人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作,建立起来的一系列制度,以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度:明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息,并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度:规定招聘的各个环节,包括筛选简历、面试、笔试、体检等,确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度:记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果,并进行跟踪,确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度:明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容,并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度:定期进行员工培训需求调查,根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度:根据员工培训需求和组织发展需求,制定年度培训计划,包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度:规定培训材料的编制、发放和管理流程,确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度:对培训内容、方式和效果进行评估,为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度:规定岗位晋升的条件和标准,包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度:建立完整的绩效评定体系,明确评定指标和评定方法,确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度:鼓励员工通过竞聘机制进行晋升,规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度:规定员工绩效考核结果的使用范围和依据,包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度:建立科学合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度:规定薪酬核算和发放的具体流程和时间,确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度:建立奖惩制度,明确奖励和惩罚的范围和条件,激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度:规定各类福利的发放条件和标准,包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
集团公司行政人事管理制度方案汇编一、行政人事部工作总则1、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法规外,都应依据本制度办理。
2、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
3、公司有权视未来经营管理的变化,对本制度进行修订。
4、本制度的解释权归行政人事部所有。
5、本制度自颁布之日起实施。
6、督促管理工作6.1、行政人事部根据公司日常行为规范,对员工日常着装、工作牌的配戴等方面进行督促监督,如有违反规范的行为发生,行政人事部有权报主管部门后作出相应的处罚决定。
6.2、以上行政人事部工作流程如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,由行政部自行提出修改意见交上级主管领导研究,并提请总经理批复,对此行政人事部工作流程作出修改。
一、行政管理(一)、文件管理1、发文1.1、公司文书由各经办人以稿拟妥文稿,除公司行政类文稿、制度类文稿及经分管副总或总经理签字的特急文稿等交由行政人事部登记、打印外,其余文稿均由经办部门自行打印。
1.2、文件的起草、审核、批准、发放、变更、收回、存档、销毁的控制应按公司的有关规定执行,以求文件的标准化和统一性。
1.3、以公司名义对外行文,各部门一律将打印并校对的正式文稿交行政主管,由行政主管用“××××××××药字(200××年)××××××号”统一编号,并记载于“收〈发〉文编号登记表”,再送相关监印人员用印后发文。
1.4、红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等,其他文件一律用公司信印发。
1.5、公司文书结案后,行政人事部将原稿及文件处理单留存,发件部门视实际需要留存复印件。
如特殊情况需将原稿交经办部门保管,则应经行政人事部经理同意后,行政人事部以复印件存档。
1.6、公司GMP文件的归档由质量管理部采取统一编号,公司行政人事部门文件的归档由行政人事部采取统一编号,公司研发部门的文件归档则由研发部采取统一编号。
按《文件管理规程》(JZ01MP001)进行分类管理的原则,统一制定管理。
1.7、凡本公司缮印发出的公文(包括:定稿和打印的正件与附件、批复请示、转发文)一律由行政人事部统一收集保管。
1.8、各部门不得使用未经审核批准的文件。
2、收文及复文2.1、公司外来文书由行政主管统一登记造册,交总经理签署意见后进行下发或传阅并存档。
2.2、行政人事部根据总经理意见,由秘书将下发文书交相应部并由各部门在“文件下发单”上签字确认。
秘书将填妥的“文件下发单”及底稿存档备查。
2.3、行政人事部根据总经理意见,由秘书将传阅文书交相应部门或人员,由阅文人在“文件传阅单”上签字确认。
阅文人员接到文件后,应于一个工作日内阅完,并填妥“文件传阅单”及时交还前台文员,以便秘书将文件交由下一传阅人。
文件传阅完毕后,秘书将文件交还发件部门作处理结果后存档备查。
2.4、如传阅人需将传阅文件复印自留,则需报行政人事部,由行政人事部根据实际情况处理,传阅人不得私自复印留存。
2.5、外来文书如需回复,一般应于文到三日内处理完毕。
如文件上注明回复日期,秘书应对该工作进行催办,尽力于来文所定期限内处理完毕。
如在行政人事部多次催促下,经办人仍然迟迟不对文书进行相应处理者,行政人事部可先口头通知经办部门主管,如仍不见办妥,则于下一日以“文书催办单”送经办部门主管交由经办人填妥“拟办完日期”及“延迟原因”,经主管批核后,送还行政人事部继续依期催办。
2.6、行政人事部文件归档工作应日案日清,最迟不得逾二日。
2.7、行政人事部所有归档文件,年底应作一次清查,再按不同类别进行重新归档。
2.8、如需邮寄的文书或物品,由各经办人员统一交行政部登记后由行政人事部交快递公司办理,尽量降低运输成本。
3、文件的复印及登记3.1、公司复印机由行政人事部统一管理,行政人事部为各部门设定相应的ID码,由各部门指定专人自行掌握,各部门的资料由各部门自行复印,复印时需在“文件复印登记表”上进行登记备查。
3.2、每月底,由行政人事部根据复印登记表及各部门ID码下的复印记录进行核对,查验各部门复印情况。
如发现两方记录出入太大或记载不实的情况,则根据相关条例对责任人进行处罚。
3.3、经分管副总或总经理签字许可的急件文书可交行政人事部,由行政人事部使用该部门的ID码代为复印,但需由交印人员在复印登记表上签字确认。
4、文件查阅4.1、各部门若需借阅公司的文件,需经行政人事部负责人批准。
4.2、查阅人应办理查阅登记,并在文件查阅记录上签字。
(二)、档案管理1、总则1.1、归案的文件根据用途,可分为三大部份,即公司行政人理类,公司生产技术类,公司研发类。
1.2、归案的文件根据业务分类可分为管理标准、技术标准、操作标准、讲稿、简报、录像、录音、幻灯、原始记录、台帐报表和标记凭证等。
1.3、归档的文件必须按年度立卷,公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。
1.4、归档文件应存放在加锁的柜中保存,注意防盗、防潮、防虫蛀、防火,并有专人守卫。
1.5、财务工作的文件归案由财务部自行制定,通过审批后执行。
2、行政人事部的档案管理员,质量管理部的档案管理员和科研处的档案管理员为专职管理人员。
3、其他部门的档案管理员由各部门授权人担任,可以是专职的,也可以是兼职的,负责该部门文件档案管理的全部工作。
4、各部门档案人员的职责4.1、了解本部门的工作业务,掌握本部门文件材料的归档范围,收集管理本部门的文件材料。
4.2、认真执行平时归档制度,对本部门承办的文件材料及时收集归卷,并向行政人事部档案室做好交接签收手续。
4.3、承办人员借用文件材料时,应积极地提供利用,做好服务工作,并办理临时借用文件的登记手续。
4.4、文件归档时,行政人事部需检查文件的文本及附件是否完整,如有短少,应立即追查。
4.5、检查文件处理单上的手续是否完备,如有遗漏,应即刻督促补办。
4.6、审核归档文件有无不应随案归档的文件、有价证券或其他贵重物品,归档时,行政人事部需检查文件的文本及附件是否完整,不得将短少、遗漏及无关件归入档案内。
4.7、如部门需抽阅或抽存已存档文件,经办人需填妥“归档文件抽调单”,经部门主管签字确认,行政人事部审核后,方可办理文件抽调手续。
5、归档的范围5.1、重要的会议材料,包括:5.1.1、会议通知、报告、决议、总结、领导讲话、会议简报、会议记录等。
5.1.2、生产技术、科研的各种原始试验资料。
5.2、本公司各种技术资料包括:技术标准、管理标准、操作标准、台帐报表和标记凭证等。
5.3、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
5.4、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、会议记录及简报。
5.5、本公司与有关企业签订的合同、协议书等文件材料。
5.6、本公司与员工签订的合同、协议书等文件材料。
(三)、保密守则1、密级分类1.1、绝密:是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受到特别严重的损害,如公司经营发展中,将直接影响公司权益的重要决策文件。
1.2、机密:是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭到严重的损害,如公司的规划、新药末取得批准文号前的所有资料、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等。
1.3、秘密:是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害,如公司人事档案、合同、协议、职工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息等。
2、保密措施2.1、绝密文件由总经理指定人员保存、印制,并在总经理指定的人员中传阅。
2.2、机密文件由总经理指定的部门或人员保存、印制,并在总经理指定的部门或人员中传阅。
2.3、属于公司秘密的文件、资料和其他物品由专人负责印制、传达和执行。
2.4、密级文件由行政人事部、质量管理部和研发部分别在设备完善的保险装置中进行分类管理及保存。
2.5、非经总经理或分管副总签字批准,对密级文件及资料不得复制和摘抄。
2.6、密级文件及资料在复制时,行政人事部、质量管理部和研发部应将复制件数量在原件和副本上详细记录,并在发文簿上记载复制件的数量及去向。
2.7、行政人事部、质量管理部和研发部的经理根据密级文件的保密级及确定的保密期限,每两月对密级文件进行盘查,将保密期限届满的文件进行解密处理,列入一般文件文档进行保存。
2.8、如有需要销毁的密级文件、相关草案及其他无用物品,应报批总经理或分管副总后,确定时间,由行政人事部、质量管理部、研发部负责销毁。
2.9、行政人事部、质量管理部和研发部如发现公司秘密已经泄露或者可能泄露,及公司其他员工发现此类情况告知行政人事部后,行政人事部应立即采取补救措施并及时上报总经理或分管副总,协助尽快作出处理。
(四)、办公用品的管理1、办公用品的分类1.1、基础办公用品包括:办公桌、椅、文件柜、保险柜、沙发、电脑、打印机、传真机、电话机、复印机。
1.2、日常办公用品包括:钢笔、圆珠笔(芯)、签字笔、铅笔、绘图擦、涂改液、直尺、档案袋、文件夹;便笺、信封、软面抄、复写纸、卷纸、墨水、印台、胶水、透明胶带、不干胶标签;订书机、回形针、大头针、图钉、票夹、订书针。
1.3、特殊办公用品是指个别职能部门所用或服务于全公司的办公用品,包括:账页、账皮、各类表格单据,打印纸、传真纸,灯泡、日光灯、节能打,清洁用品;公司统一制的封夹、手提袋、记事本、纪念品、宣传品及其它小礼品等。
1.4、其他急用用品,除上述物品外临时急需购买的。
2、办公用品配置2.1、基础办公用品配置:2.1.1、基础办公用品配置标准由行政人事部根据各部门工作需要制定。
2.1.2、基础办公用品的申请按《固定资产管理制度》办理。
2.2、日常办公用品、特殊办公用品的配置:2.2.1、每月25日由各部门报《办公用品领用申请单》由行政人事部汇总,经行政主管审批后,由行政人事部专人负责采购。
2.2.2、公司常用物品,如打印纸、复印纸、传真纸等。
2.2.3、公司所有办公室的布置、美化及清洁由行政人事部负责,行政人事部享有决定权。
行政人事部征求各方意见,根据实际情况,采用租摆植物、鲜花,摆放装饰品及悬挂图画的方式对办公室进行装饰。
公司员工如对公司布置方面有良好建议者,可向行政人事部提议,行政部视情况考虑采纳与否。
3、办公用品管理3.l、办公用品由行政人事部按计划内统一进行采购、保管、配置。
3.2、行政人事部于每月底制定办公用品购置计划,各部门应按规定限额填妥“办公用品申购单”于每月25日前交行政人事部,经行政人事部汇同财务部审核后统一安排购买。
3.3、如所需物品超过限额或在采购日期外需急用的,则应另填妥“办公用品申购单”后交部门主管签字确认,方可交行政人事部办理,由行政人事部报上级领导批准,方可进行购买。