15春地大《企业经营战略管理》在线作业二答案
在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案
15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。
A. 相关多样化战略B. 产品开发战略C. 向前一体化战略D. 渗透战略正确答案：BD2. 战略目标的制定原则有（）。
A. 全面性原则B. 关键性原则企业发展战略C. 平衡性原则D. 权变性原则正确答案：BCD3. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时正确答案：BC4. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。
A. 总资产周转率B. 速动比率C. 固定资产周转率D. 流动资产周转率正确答案：ACD5. 竞争对手分析包括以下哪几项：（）。
A. 竞争者的目标B. 竞争者的能力C. 竞争者的想法D. 竞争者的替代品正确答案：ABC6. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化正确答案：ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A. 商贸会展B. 竞争对手的机密文件C. 与生意有关的“传闻”D. 与顾客的交谈正确答案：ACD8. 战略能力分析主要包括（）几个方面。
A. 财务能力B. 营销能力C. 组织效能分析D. 企业文化业绩分析正确答案：ABCD9. 协同效应包括（）A. 经营协同效应B. 财务协同效应C. 管理协同效应D. 市场协同效应正确答案：ABC10. 在相关多样化战略中，范围经济来自于（A. 技术的匹配性B. 运营的匹配性C. 与销售和顾客相关的匹配性D. 管理的匹配性正确答案：ABCD北交《企业发展战略》在线作业二二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。
））。
1. 所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A. 错误B. 正确正确答案：B2. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
《企业战略管理》形成性考核册作业答案2.doc
《企业战略管理》形成性考核册作业答案2参考答案一：北内集团战略目标——整合资源，从小做起。
二、公司战略整合资源，盘活良性资产。
对企业进行现代企业制度改造，在北内控股公司下属成立以资产为纽带、有自然人参股、投资主体多元化的股份公司，使集团内部资金流通更畅顺。
先不做大，从供应商开始做起。
北内应选择市场前景比较理想的发动机作为主导产品，利用资产置换引进生产线，利用己有房地产资源建造新厂区，集中精力开展发动机生产。
纵向并购，建造现代化生产线。
按照北内自有技术未必能生产出具有市场竞争力的发动机产品，那么就必须引进或并购相关的技术型企业，未北内增加新血液。
引进国外技术成本高，对于重头做起，从小做起的北内来讲，并购国内技术型生产商最为合适。
减轻人员负担，建立精锐队伍。
人的改造是企业改造之魂。
彻底改造旧国营企业的人员构成和素质水平，精简管理层，实行绩效考核制度和下岗制度。
既精简人员结构，又促进人员素质的提Mo参考答案二：1.北内集团总公司企业战略：加强内部管理，调整产业和产品结构；重整主业内燃机，争取早日扭亏为盈。
2.北内集团总公司使命：成为全国内燃机市场中用户首选的供货商。
北内集团总公司虽然经过多方经营努力，仍未能走出亏损的困境，我认为其主要原因仍然是主业问题一一内燃机还不能起死回生、还不能盈利。
北内集团其主业的员工有3360人，占全公司的50%强，仍然是占大头。
主业的好坏，无疑对整个公司的发展以及盈利水平起着决定性的作用。
一个企业是否能够盈利，是否能够取得良性循环发展，不是因为一个或某些问题得到解决，就万事大吉，而是企业每一部分比如人力资源，人才的结构、生产、市场、产品、资源、产品品质、技术以及管理水平，都要有良好的组合，取得优势。
对于北内集团总公司的儿项业务，我从以下儿个方面考虑：%1全力以赴发展主业一一内燃机行业，为公司扭亏为盈创造先决条件。
北内集团为产品老化，新产品转化慢，不能出效益，市场份额逐步减少，这是关键所在。
企业经营战略-平时作业2第2次考试
企业经营战略-平时作业21.单选题1.1 企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。
不需要考虑以下哪个因素？∙ a 细分市场的规模与发展前景∙ b 细分市场的结构吸引力∙ c 企业的目标与资源∙ d 消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素，即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。
1.2 下列哪个不是企业稳定型战略的特点（）∙ a 企业维持现有的产销规模∙ b 企业维持现有市场占有率∙ c 企业维持现有竞争地位∙ d 企业维护和巩固其市场定位D是企业发展型战略的特点。
1.3 企业使命是战略方案制定和选择的（）。
∙ a 依据∙ b 结果∙ c 目标∙ d 前提企业使命的重要性：企业使命是确定战略目标的前提；企业使命是战略方案制定和选择的依据；企业使命是合理配置企业资源的基础。
1.4 企业技术创新战略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是（）∙ a 领先型战略∙ b 自主创新战略∙ c 模仿型战略∙ d 追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略，B是属于按技术来源分类。
1.5 市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着（）作用，尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。
∙ a 积极∙ b 引领∙ c 关键∙ d 主导市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。
1.6 企业使命是确定战略目标的（）。
∙ a 依据∙ b 结果∙ c 目标∙ d 前提企业使命的重要性：企业使命是确定战略目标的前提；企业使命是战略方案制定和选择的依据；企业使命是合理配置企业资源的基础。
1.7 下列哪个不属于横向—体化战略目的的是（）∙ a 巩固现有规模∙ b 降低产品成本∙ c 巩固市场地位∙ d 增强竞争能力。
企业经营战略管理试卷题答案
企业经营战略管理试卷题答案《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
地大《企业经营战略管理》在线作业二-0011
地大《企业经营战略管理》在线作业二-0011
企业的战略经营领域是企业生存发展的（）
A:行业环境
B:宏观环境
C:中观环境
D:微观环境
答案：D
随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。
这一决策主要解决（）
A:企业经营范围
B:企业成长方向
C:企业生产规模
D:企业社会责任
答案：B
企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（）
A:适应性
B:更新性
C:约束力
D:鼓动性
答案：D
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。
该厂实施的这种战略属于（）
A:向前一体化战略
B:向后一体化战略
C:横向一体化战略
D:复合多样化战略
答案：B
对生产力发展起决定作用的是（）
A:人力资源
B:财务资源
C:技术资源
D:生产资源
答案：A
企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于经营战略的（）
A:全局性
B:长远性
C:抗争性
D:纲领性
答案：A
按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A:国际质量标准战略
B:国外先进标准战略
C:国家质量标准战略
D:竞争质量标准战略
答案：B。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
最新15秋地大《企业经营战略管理》在线作业二-答案
地大《企业经营战略管理》在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（）. 行业内现有竞争者. 潜在竞争者. 原材料供应者. 替代品的生产者正确答案：2. 选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是（）. 正常条件. 良好态势. 衰退态势. 稳定态势正确答案：3. 企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。
这个经营战略构成要素称为（）. 产品与市场领域. 成长方向. 协同效应. 竞争优势正确答案：4. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于. 国际质量标准战略. 国外先进标准战略. 国家质量标准战略. 竞争质量标准战略正确答案：5. 企业的战略经营领域是企业生存发展的（）. 行业环境. 宏观环境. 中观环境. 微观环境正确答案：6. 企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（）. 高产平价战略. 高产低价战略. 中产中价战略. 低产高价战略正确答案：7. 对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（）. 政治环境分析. 经济环境分析. 社会环境分析. 自然环境分析正确答案：8. 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）. 规模扩大化战略. 集团化经营战略. 复合多样化战略. 纵向多样化战略正确答案：9. 优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。
这反映了企业文化的（）. 科学性特点. 时代性特点. 系统性特点. 动态性特点正确答案：10. 中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（）. 集中经营思想. 灵活经营思想. 补缺经营思想. 特色经营思想正确答案：地大《企业经营战略管理》在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
企业战略管理作业二--答案
一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。
）1. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ）。
A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收入水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显满分：2 分2. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ）。
A. 价格B.规模经济C. 转换成本D. 库存成本满分：2 分3. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素满分：2 分4. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）。
A. 交易量B. 产业集中度C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度满分：2 分5. 你认为手机行业最主要的特征是（ D ）A. 产品高度标准化B. 规模经济不太明显C. 产品技术更新比较缓慢D. 行业的进入/退出壁垒都高满分：2 分二、作品题（共 1 道试题，共 90 分。
）1.选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商，分析其外部环境。
写一个1000字以内的分析报告。
要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。
广州珠江啤酒股份有限公司企业分析报告地址：广东省广州市海珠区新港东路磨碟沙大街118号经营范围：制造、加工、销售：酒、饮料、瓶盖、啤酒花、食品添加剂、饲料。
生物工程技术开发及相关技术咨询、技术转让、技术服务。
销售啤酒生产副产品。
收购玻璃瓶。
公司自产产品装卸、仓储。
在公司经营场所开办啤酒文化和产品展示中心（不含分销）（法律、法规禁止的不得经营，涉及许可经营的凭证许可证经营）资金力量：年收入2.5亿——3.5亿宏观环境因素：改革开放前，啤酒是一种奢侈的消费品，在那时，国民的消费能力低。
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地大《企业经营战略管理》在线作业二
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）
A. 规模扩大化战略
B. 集团化经营战略
C. 复合多样化战略
D. 纵向多样化战略
正确答案：A
2. 随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。
这一决策主要解决（）
A. 企业经营范围
B. 企业成长方向
C. 企业生产规模
D. 企业社会责任
正确答案：B
3. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A. 国际质量标准战略
B. 国外先进标准战略
C. 国家质量标准战略
D. 竞争质量标准战略
正确答案：B
4. 对生产力发展起决定作用的是（）
A. 人力资源
B. 财务资源
C. 技术资源
D. 生产资源
正确答案：A
5. 企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（）
A. 高产平价战略
B. 高产低价战略
C. 中产中价战略
D. 低产高价战略
正确答案：A
6. 企业的战略经营领域是企业生存发展的（）。