工地办公室管理制度牌

工地办公室管理制度牌

工地办公室作为一个重要的管理中心,在项目施工期间有着至关重

要的作用。为了有效管理工地办公室,提高工作效率,我们制定了以

下的工地办公室管理制度牌。

一、办公室开放时间

1. 工地办公室的开放时间为每天早上8:00至晚上6:00,周末及法定节假日休息。在开放时间之外需要进入办公室的人员需提前申请许可,并得到相关负责人的批准。

二、进入办公室

1. 进入工地办公室的人员必须佩戴工地安全帽,严禁未佩戴安全帽

的人员进入办公室。

2. 进入办公室的人员需在进门处记录姓名、单位以及进入时间,并

在离开时注销。

三、工地办公室设施使用规定

1. 使用工地办公室的设施时,应保持整洁,并正确使用和保养。离

开时应及时清理工作区域,归还使用的工具和设备。

2. 禁止私自更改工地办公室内的设备和家具的摆放位置,如有需求

请提前与负责人沟通。

3. 禁止在工地办公室内吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。

4. 禁止在工地办公室内擅自拉闸断电、关闭空调和电脑等设备。

四、保密及文件管理

1. 工地办公室内的文件及资料应按照分类整理,采取编号、版本管理,并确保易于查找和保密。

2. 禁止擅自复制、外传或随意更改工地办公室内的文件和资料。

3. 离开工地办公室时,应将文件柜和书架上的文件整理妥当,并确保文件柜和书架上的门窗关闭好,确保资料安全。

五、桌面和电脑使用

1. 工作人员离开工位时,应将桌面整理整洁,不得堆放私人物品和杂物。

2. 使用办公电脑时,应遵守相应的规定和操作流程,不得擅自下载非工作相关的软件和文件。

3. 在使用电脑时,应注意信息安全和防止病毒攻击,切勿点击未知链接或打开来历不明的文件。

六、访客接待及礼仪规范

1. 临时进入工地办公室的访客需提前申请,并得到相关负责人的批准。

2. 接待访客时应礼貌待人,引导其遵守工地办公室的规定,并协助其完成签到手续。

3. 工地办公室的工作人员应统一着装,穿戴整齐,以树立公司良好形象。

七、紧急情况处理

1. 工地办公室在紧急情况下,如火灾、地震等应急事件时,应按照相应的应急预案进行撤离和救援。

2. 发生紧急情况后,工地办公室内的人员应保持冷静,听从指挥,按照指定的避难路线有序撤离。

这是我们公司制定的工地办公室管理制度牌,每一位进入办公室的人员都应遵守并负责执行,以确保工地办公室的安全和工作的顺利进行。如有违反,将根据公司规定进行相应的处罚和整改。同时,我们欢迎大家提出宝贵的意见和建议,共同改进工地办公室的管理,提高工作效率。让我们共同努力,营造一个良好的工作环境!

工地办公室管理制度牌

工地办公室管理制度牌 工地办公室作为一个重要的管理中心,在项目施工期间有着至关重 要的作用。为了有效管理工地办公室,提高工作效率,我们制定了以 下的工地办公室管理制度牌。 一、办公室开放时间 1. 工地办公室的开放时间为每天早上8:00至晚上6:00,周末及法定节假日休息。在开放时间之外需要进入办公室的人员需提前申请许可,并得到相关负责人的批准。 二、进入办公室 1. 进入工地办公室的人员必须佩戴工地安全帽,严禁未佩戴安全帽 的人员进入办公室。 2. 进入办公室的人员需在进门处记录姓名、单位以及进入时间,并 在离开时注销。 三、工地办公室设施使用规定 1. 使用工地办公室的设施时,应保持整洁,并正确使用和保养。离 开时应及时清理工作区域,归还使用的工具和设备。 2. 禁止私自更改工地办公室内的设备和家具的摆放位置,如有需求 请提前与负责人沟通。 3. 禁止在工地办公室内吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。

4. 禁止在工地办公室内擅自拉闸断电、关闭空调和电脑等设备。 四、保密及文件管理 1. 工地办公室内的文件及资料应按照分类整理,采取编号、版本管理,并确保易于查找和保密。 2. 禁止擅自复制、外传或随意更改工地办公室内的文件和资料。 3. 离开工地办公室时,应将文件柜和书架上的文件整理妥当,并确保文件柜和书架上的门窗关闭好,确保资料安全。 五、桌面和电脑使用 1. 工作人员离开工位时,应将桌面整理整洁,不得堆放私人物品和杂物。 2. 使用办公电脑时,应遵守相应的规定和操作流程,不得擅自下载非工作相关的软件和文件。 3. 在使用电脑时,应注意信息安全和防止病毒攻击,切勿点击未知链接或打开来历不明的文件。 六、访客接待及礼仪规范 1. 临时进入工地办公室的访客需提前申请,并得到相关负责人的批准。 2. 接待访客时应礼貌待人,引导其遵守工地办公室的规定,并协助其完成签到手续。

工地办公室管理制度牌(精选10篇)

工地办公室管理制度牌 工地办公室管理制度牌 一、目的 为规范工地办公室管理,保障工作人员的劳动权益,确保办公室工作有条不紊、健康顺利进行。 二、范围 适用于本公司工地办公室所有工作人员。 三、制度制定程序 1.公司领导确定制定制度的必要性和意义; 2.组织开展市 场调研和案例研究,确定制度内容;3.制定初稿并征求工作人 员意见,做出修改;4.经公司领导审核,最终通过。 四、制度内容 1.岗位职责:规定各岗位职责,明确各岗位人员职责分工,禁止跨岗位调配,确保工作有序进行; 2.工作制度:明确工作 时间、休息时间、假期等制度规定;3.纪律要求:禁止酗酒、 赌博等不良嗜好,禁止擅自涉及公司机密,禁止无证上岗,严禁违反公司的行业规范和法律法规;4.工作安全:规定办公室 内保持整洁卫生、消防设施的使用、安全操作等安全要求;5. 奖惩制度:奖励表现优秀的员工,并实行违规处罚,确保员工工作积极性和纪律性;6.权利维护:保护员工合法权益,明确 维权渠道与流程。

五、责任主体与执行程序 1.公司领导为制度颁布者,对全文负责; 2.每个员工都有遵守制度并积极将其落实的责任与义务; 3.办公室主任为执行制度的主要责任人,将制度落实到部门的日常工作当中; 4.领导班子成员要对制度贯彻执行情况进行检查和评估,创造良好的工作环境。 六、责任追究 1.违反本制度的责任人将受到公司纪律处分,甚至面临法律责任; 2.领导层对于部门风气的贡献和影响将影响测评结果。 七、相关法律法规 为确保制度的合法性和合规性,根据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规,制定本制度。

【建筑工程管理】工程施工现场各类标示牌

施工现场标识牌目录 1、九牌一图 1.1、工程概况牌 1.2、主要管理人员名单及联系电话牌 1.3 安全生产管理制度派 1.4 环境保护管理制度牌 1.5 文明施工管理制度牌 1.6 卫生防疫管理制度牌 1.7 消防保卫管理制度牌 1.8 安全管理目标牌 1.9 门卫管理制度牌 1.10 工程平面图 1.11 施工公告牌 2 施工现场标识牌 2.1 基本规定标识牌 2.1.1 安全生产六大纪律牌 2.1.2 十项安全技术措施牌 2.1.3 施工现场焊割“十不烧”规定牌 2.2 施工机械安全操作规程牌 2.3 主要工种安全操作规程牌 2.4 班组长安全生产责任牌

2.5 材料、工具管理制度牌 3. 办公区标识牌 3.1会议室标示牌 3.1.1 施工现场管理办法 3.1.2 施工现场环境与卫生标准牌3.1.3 施工现场组织机构图 3.1.4 应急预案分工图 3.1.5 施工现场安全管理网络图3.1.6 施工现场环境保护管理网络图3.1.7 施工现场责任牌 3.2 党支部办公室标识牌 3.3 团支部办公室标识牌 3.4 项目经理室标识牌 3.4.1 项目经理岗位职责牌 3.4.2 项目经理安全生产责任牌3.4.3 项目经理质量职责牌 3.4.4 项目经理消防职责牌 3.4.5 项目经理环境保护职责牌3.4.6 项目经理卫生防疫职责牌3.5 技术经理办公室标识牌 3.5.1 技术经理岗位职责牌 3.5.2 技术经理安全生产责任牌

3.5.3 技术经理质量职责牌 3.6 生产经理室标识牌 3.6.1 生产经理岗位职责牌 3.6.1 生产经理安全生产责任牌3.6.1 生产经理消防职责牌 3.6.1 生产经理质量岗位职责牌3.7 总工程师办公室标识牌 3.7.1 总工程师岗位职责牌 3.7.2 总工程师安全生产责任牌3.7.3 总工程师质量职责牌 3.7.4 总工程师消防职责牌 3.8 技术负责人办公室标识牌 3.8.1 技术负责人岗位职责牌 3.8.2 技术负责人安全生产责任牌3.8.3 技术负责人质量职责牌 3.9 工程部负责人办公室标识牌3.9.1 工程部负责人岗位职责牌3.9.2 工程部负责人安全生产责任牌3.9.3 工程部负责人质量牌 3.10 项目部办公室标识牌 3.10.1 办公室主任岗位职责牌 3.10.2 办公室主任安全生产责任牌

工地办公室管理制度牌

工地办公室管理制度牌 在现代社会中,工地作为施工单位的基本场所之一,承担着极为重要的建筑工程过程中的决策、安排和控制的各种职能。因此,工地办公室管理制度牌就成为了工地管理不可缺少的一部分。下面,我们就从不同的角度上分步骤来阐述工地办公室管理制度牌的必要性以及其实施步骤。 一、工地办公室管理制度牌的必要性 1. 做好工地安全防范工作,保障职工生命安全 工地作为施工单位的重要工作场所之一,往往因涉及到人员密集、高空作业、机械设备及铁板材料运输等问题而存在一定的危险,安全问题是工人们关注的重中之重。在工地办公室门口悬挂上状态一览表能够提醒职工们注意安全,具有很好的安全预防措施与预设的作用。 2. 规范管理,提高工作效率 制度牌能够规范工地办公室工作和管理流程,科学配备人力资源,加强与建设单位和监理公司的协调沟通,会受到家属、工人、客户与有关方面的认可,并在统一规格的同时及时反馈问题,提高工作效率。 3. 有助于节约成本,提高竞争力 制度牌的实施,虽然需要一定的投入成本,但可以有效的避免一些操作上的人为错误,提高施工质量和标准化管理,节约成本的同时提高了市场竞争力。 二、工地办公室管理制度牌的实施步骤 1. 制定制度牌 我们可以根据工地的具体情况,结合相关的政策或者法规,设计出科学合理、简单易懂的工地办公室管理制度牌。并将牌子的制作和挂放工作及时实施。 2. 提醒操作人员要遵守制度 在各层级职工首次入场时,应向其解释并提醒员工细心遵守制度。同时,在培训计划中应设置相关的制度课程,加强相关政策或法规的解

释,解决操作难点。 3. 进行定期检查 通过日常巡检控制平台来发现规划相关问题并及时解决。此外,还应加强对工人的职业健康、生命安全以及环境保护等方面的教育,不断强化制度牌的宣传,提高管理水平。 总之,制定工地办公室管理制度牌是提高工作效率和工作安全的关键,通过规范工期进度,加强日常管理和调整,工地的各项工作效率和管理水平都将达到充分的利用和最大程度的提升。

施工现场标志牌大全(补充)

3.施工现场组织机构图 4.应急预案分工图 5.施工现场安全管理网络图 6.施工现场环境保护管理网络图 7.施工现场责任表牌 (二)党支部办公室标志牌 党支部办公室标志牌 (三)团委办公室标志牌 1.团委工作职责牌 2.团委的安全生产职责牌 (四)项目经理室标志牌 1.项目经理岗位职责牌 2.项目经理安全生产责任牌 3.项目经理质量职责牌 4.项目经理消防职责牌 5.项目经理环境保护职责牌 6.项目经理卫生防疫职责牌 (五)技术经理办公室标志牌 1.技术经理岗位职责牌 2.技术经理安全生产职责牌 3.技术经理质量职责牌 (六)生产经理办公室标志牌 1.生产经理岗位职责牌 2.生产经理安全生产职责牌 3.生产经理消防职责牌 4.生产经理质量职责牌 (七)总工程师办公室标志牌 1.总工程师岗位职责牌 2.总工程师安全职责牌 3.总工程师消防职责牌 (八)技术负责人办公室标志牌 1.技术负责人岗位职责牌 2.技术负责人安全生产职责牌 3.技术负责人质量职责牌 (九)工程负责人办公室标志牌 1.工程负责人岗位职责牌 2.工程部质量职责牌 (十)安全负责人办公室标志牌 1.安全负责人岗位职责牌 (十一)质量负责人办公室标志牌1.质量负责人岗位职责牌 (十二)机电设备负责人办公室标志牌1.机电设备负责人岗位职责牌 2.机电设备负责人安全生产职责牌

(十三)材料负责人办公室标志牌1.材料负责人岗位职责牌 2.材料负责人安全生产职责牌(十四)财务负责人办公室标志牌1.财务负责人岗位职责牌 2.财务负责人安全生产职责牌(十五)认识负责人办公室标志牌1.认识负责人岗位职责牌 2.认识负责人安全生产职责牌(十六)消防保卫负责人岗位职责牌(十七)环境保护负责人岗位职责牌(十八)卫生防疫负责人岗位职责牌

工地办公室管理制度牌

工地办公室管理制度牌 1. 前言 工地办公室是一个组织和管理工程项目的中心,有着重要的职能和 责任。为了提高工地办公室管理的规范性和效率,制定工地办公室管 理制度牌是必要的。本文将重点介绍工地办公室管理制度牌的内容和 要求。 2. 总则 2.1 目的:工地办公室管理制度牌的目的是确保工地办公室管理工 作的规范性和科学性,提高工作效率和工作质量。 2.2 适用范围:本制度适用于所有工程项目的办公室管理工作。 2.3 主管部门:本制度的主管部门为工地的领导机构或者工地总部。 2.4 执行责任:工地办公室负责人负责本制度的执行,所有工地办 公室工作人员都有责任遵守并执行本制度。 3. 工地办公室的职责和权限 3.1 工地办公室的职责: 3.1.1 接收并处理来自工程现场的各类信息和文件; 3.1.2 协助工地领导机构制定和执行工地管理方案; 3.1.3 组织和协调工程项目的各项管理工作; 3.1.4 汇报工程项目的进展和问题,提供决策依据。

3.2 工地办公室的权限: 3.2.1 有权调取和使用工程项目的各类信息和文档; 3.2.2 有权向工程现场发出通知和指示; 3.2.3 有权协调和解决工程项目的问题。 4. 工地办公室的工作流程 4.1 来文收发制度: 4.1.1 工地办公室负责收取和整理来自工程现场的各类信息和文件; 4.1.2 工地办公室在收到来文后,应及时进行处理并将处理结果反 馈给相关人员。 4.2 文件管理制度: 4.2.1 工地办公室负责对工地文件进行管理和归档; 4.2.2 文件应按照规定的分类和编号进行存档,确保易于查找和保密。 4.3 会议管理制度: 4.3.1 工地办公室负责组织和召开工地相关会议; 4.3.2 会议应有明确的议程和参会人员,在会议结束后应及时编写 会议纪要并进行传达。 5. 工地办公室的工作纪律

中铁单位施工现场各类标示牌

中铁单位施工现场标识牌 大全 编制人:王恕敬 核工业西南建设集团有限公司 二00九年九月二十三日 施工现场标识牌目录 1、九牌一图 1.1、工程概况牌 1.2、主要管理人员名单及联系电话牌 1。3 安全生产管理制度派 1。4 环境保护管理制度牌 1。5 文明施工管理制度牌 1。6 卫生防疫管理制度牌 1。7 消防保卫管理制度牌 1。8 安全管理目标牌 1.9 门卫管理制度牌 1。10 工程平面图 1.11 施工公告牌 2 施工现场标识牌 2.1 基本规定标识牌 2.1。1 安全生产六大纪律牌 2。1。2 十项安全技术措施牌 2.1。3 施工现场焊割“十不烧”规定牌 2.2 施工机械安全操作规程牌

2。3 主要工种安全操作规程牌 2。4 班组长安全生产责任牌 2。5 材料、工具管理制度牌 3。办公区标识牌 3。1会议室标示牌 3。1.1 施工现场管理办法 3。1.2 施工现场环境与卫生标准牌3.1。3 施工现场组织机构图 3。1。4 应急预案分工图 3.1。5 施工现场安全管理网络图 3。1.6 施工现场环境保护管理网络图3。1.7 施工现场责任牌 3。2 党支部办公室标识牌 3.3 团支部办公室标识牌 3.4 项目经理室标识牌 3。4。1 项目经理岗位职责牌 3.4.2 项目经理安全生产责任牌 3.4.3 项目经理质量职责牌 3。4。4 项目经理消防职责牌 3。4。5 项目经理环境保护职责牌3.4.6 项目经理卫生防疫职责牌 3.5 技术经理办公室标识牌 3。5.1 技术经理岗位职责牌 3.5.2 技术经理安全生产责任牌 3。5.3 技术经理质量职责牌 3。6 生产经理室标识牌 3.6。1 生产经理岗位职责牌 3.6.1 生产经理安全生产责任牌 3。6。1 生产经理消防职责牌

办公室管理制度牌

办公室管理制度牌 第一章总则 为了规范和规范办公室管理,提高办公效率,创造良好的办公环境,特制定本办公室管理 制度。 第二章办公室管理范围 1. 办公室管理的范围包括但不限于办公室内部的人员管理、物品管理、工作流程管理等。 2. 办公室管理的对象包括全体办公室员工,以及与办公室有业务来往的外部人员。 第三章办公室管理职责 1. 办公室主任是办公室管理工作的主要负责人,负责全面领导和管理办公室的工作。 2. 办公室主任可以对办公室管理工作进行分工,委派相应的负责人并制定相应的管理制度。 3. 全体办公室员工都有责任遵守本管理制度,积极配合办公室主任的管理工作。 第四章人员管理 1. 招聘:办公室管理工作需要的人员由办公室主任负责招聘,应根据业务需要和工作量进 行合理安排。 2. 岗位职责:办公室主任应制定并公布全体员工的岗位职责,要求员工按照岗位职责进行 工作。 3. 考勤:办公室员工应按照规定准时到岗上班,不得擅自迟到早退,违反者应扣除相应的 工资或进行相应的处罚。 4. 员工关系:办公室员工应相互尊重,文明相处,遵守办公室的规章制度,不得进行恶意 竞争或者人身攻击。 第五章物品管理 1. 办公室设备:办公室设备和仪器应进行定期维护和保养,确保设备的正常运转。 2. 办公用品:办公用品应按照需要进行采购和分发,不得擅自挪用或浪费办公用品。 3. 文件管理:办公室文件应按照规定进行分类、编号和归档,建立健全的文件管理制度。 4. 安全管理:办公室应加强安全意识,定期进行安全检查,消除安全隐患。 第六章工作流程管理

1. 工作分配:办公室主任应合理安排全体员工的工作任务,确保工作的顺利进行。 2. 工作协调:办公室员工间应加强沟通和协作,相互配合,互帮互助。 3. 效率提升:办公室应积极探索和引进新的管理技术和方法,提高工作效率和质量。 4. 岗位轮换:办公室员工可以根据工作需要进行岗位轮换,以提高全员的综合素质。 第七章强化监督 1. 自我监督:办公室员工应自觉遵守办公室的规章制度,不得擅自违反规定。 2. 相互监督:办公室员工应相互监督,及时发现和纠正工作中的不良现象。 3. 上级监督:办公室主任应对全体员工的工作进行定期检查,并给予及时的指导和帮助。 第八章处罚与奖励 1. 处罚:对于违反办公室管理制度的员工,办公室主任可以根据情节轻重,给予相应的批 评教育、警告或者停职等处罚。 2. 奖励:对于表现突出的员工,办公室主任可以给予相应的奖励,激励员工的积极性和创 造性。 第九章附则 1. 本办公室管理制度的解释权归办公室主任。 2. 本办公室管理制度自颁布之日起生效。 办公室管理制度是办公室管理工作的重要依据,全体员工应严格遵守,确保办公室管理的 有序进行。同时,办公室管理制度应根据实际需要进行及时修订,以确保其符合实际情况。

施工现场各类标示牌

施工现场标识牌大全 编制人:王恕敬 核工业西南建设集团有限公司 二00九年九月二十三日

施工现场标识牌目录 1、九牌一图 1.1、工程概况牌 1.2、主要管理人员名单及联系电话牌 1.3 安全生产管理制度派 1.4 环境保护管理制度牌 1.5 文明施工管理制度牌 1.6 卫生防疫管理制度牌 1.7 消防保卫管理制度牌 1.8 安全管理目标牌 1.9 门卫管理制度牌 1.10 工程平面图 1.11 施工公告牌 2 施工现场标识牌 2.1 基本规定标识牌 2.1.1 安全生产六大纪律牌 2.1.2 十项安全技术措施牌 2.1.3 施工现场焊割“十不烧”规定牌 2.2 施工机械安全操作规程牌 2.3 主要工种安全操作规程牌 2.4 班组长安全生产责任牌 2.5 材料、工具管理制度牌 3. 办公区标识牌 3.1会议室标示牌 3.1.1 施工现场管理办法 3.1.2 施工现场环境与卫生标准牌

3.1.3 施工现场组织机构图 3.1.4 应急预案分工图 3.1.5 施工现场安全管理网络图 3.1.6 施工现场环境保护管理网络图3.1.7 施工现场责任牌 3.2 党支部办公室标识牌 3.3 团支部办公室标识牌 3.4 项目经理室标识牌 3.4.1 项目经理岗位职责牌 3.4.2 项目经理安全生产责任牌 3.4.3 项目经理质量职责牌 3.4.4 项目经理消防职责牌 3.4.5 项目经理环境保护职责牌 3.4.6 项目经理卫生防疫职责牌 3.5 技术经理办公室标识牌 3.5.1 技术经理岗位职责牌 3.5.2 技术经理安全生产责任牌 3.5.3 技术经理质量职责牌 3.6 生产经理室标识牌 3.6.1 生产经理岗位职责牌 3.6.1 生产经理安全生产责任牌 3.6.1 生产经理消防职责牌 3.6.1 生产经理质量岗位职责牌 3.7 总工程师办公室标识牌 3.7.1 总工程师岗位职责牌 3.7.2 总工程师安全生产责任牌 3.7.3 总工程师质量职责牌 3.7.4 总工程师消防职责牌 3.8 技术负责人办公室标识牌

施工现场各类标示牌【范本模板】

施工现场标识牌大全 编制人:王恕敬 核工业西南建设集团有限公司 二00九年九月二十三日

施工现场标识牌目录 1、九牌一图 1。1、工程概况牌 1.2、主要管理人员名单及联系电话牌 1。3 安全生产管理制度牌 1.4 环境保护管理制度牌 1.5 文明施工管理制度牌 1.6 卫生防疫管理制度牌 1。7 消防保卫管理制度牌 1。8 安全管理目标牌 1。9 门卫管理制度牌 1。10 工程平面图 1.11 施工公告牌 2 施工现场标识牌 2。1 基本规定标识牌 2.1.1 安全生产六大纪律牌 2。1。2 十项安全技术措施牌 2。1.3 施工现场焊割“十不烧”规定牌 2。2 施工机械安全操作规程牌 2.3 主要工种安全操作规程牌 2。4 班组长安全生产责任牌 2。5 材料、工具管理制度牌 3. 办公区标识牌 3。1会议室标示牌 3.1.1 施工现场管理办法 3。1。2 施工现场环境与卫生标准牌

3。1.3 施工现场组织机构图 3。1。4 应急预案分工图 3.1。5 施工现场安全管理网络图 3.1。6 施工现场环境保护管理网络图3.1。7 施工现场责任牌 3。2 党支部办公室标识牌 3.3 团支部办公室标识牌 3。4 项目经理室标识牌 3。4。1 项目经理岗位职责牌 3.4。2 项目经理安全生产责任牌 3.4。3 项目经理质量职责牌 3。4.4 项目经理消防职责牌 3.4。5 项目经理环境保护职责牌 3。4.6 项目经理卫生防疫职责牌 3。5 技术经理办公室标识牌 3.5。1 技术经理岗位职责牌 3.5.2 技术经理安全生产责任牌 3。5.3 技术经理质量职责牌 3。6 生产经理室标识牌 3。6.1 生产经理岗位职责牌 3.6。1 生产经理安全生产责任牌 3。6.1 生产经理消防职责牌 3.6。1 生产经理质量岗位职责牌 3。7 总工程师办公室标识牌 3。7。1 总工程师岗位职责牌 3。7.2 总工程师安全生产责任牌 3。7.3 总工程师质量职责牌 3。7.4 总工程师消防职责牌 3。8 技术负责人办公室标识牌

现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

工序或单元工程质量控制监理工作程序图

质量评定监理工作程序图

进度控制监理工作程序图

工程款支付监理工作程序图

变更监理工作程序图

广西瑞海工程监理有限公司,于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立,是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室,拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人,高级技术职称人员11人、总监理工程师10人,监理员46人。 公司成立以来,注重科学管理,运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时,培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证,技术力量雄厚,管理经验丰富,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,派往工程项目的监理人员,以严格监理为宗旨,发挥综合性服务能力,始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程,在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务,得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。 近年来,公司共完成监理项目有:桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项,所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。 今后,我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统,同时以现代企业制度为基础,以人为本,在企业管理上、监理服务质量上不断创新,用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

监理办公室岗位制度牌

监理办公室岗位制度牌 1.岗位职责 1.1负责项目文件管理 组织、归档和保管项目文件,确保文件的完整性和准确性。 审核和分发各类文件,确保文件传递及时和准确。 1.2协助编制监理计划 协助监理师制定监理计划,包括工程进度、质量控制、安全管理等方面。 收集和整理项目相关资料,提供给监理师进行决策和评估。 1.3协调与沟通 与业主、施工单位及其他相关部门进行有效的沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。 及时向上级汇报工作进展和存在的问题,提出改进意见和建议。 1.4文件起草和审核 负责监理报告、会议纪要等文件的起草和审核,确保文件的规范和准确性。 对合同、变更单、索赔申请等文件进行审核,确保合法性和合规性。 1.5数据统计和分析 收集、整理和分析项目数据,生成相关报表和图表,为项目管理提供依据。 进行数据比对和检查,发现异常情况及时报告并提出解决方案。

2.工作规范 2.1保密工作 严格遵守相关法律法规和公司的保密制度,确保项目信息和文件的安全性。不得将项目相关信息泄露给未经授权的人员,防止信息被篡改或滥用。 2.2工作纪律 严格遵守工作时间和考勤制度,按时完成工作任务。 建立良好的职业道德和职业操守,保持工作秩序和团队合作精神。 2.3文件管理 对项目文件进行分类、编号和归档,确保文件的易查性和可追溯性。 定期检查文件的完整性和准确性,及时补充和更新文件。 2.4效率和质量 高效处理工作事项,确保任务的及时完成和质量的达标。 具备较强的分析和解决问题的能力,为项目决策提供科学依据。 2.5学习和提升 持续学习和了解相关法律法规、行业标准和新技术,提高专业知识和技能水平。参加培训和学术交流活动,积极分享和应用新的管理方法和工具。 3.岗位要求 3.1学历与经验 具备相关专业本科及以上学历,如工程管理、土木工程等。

施工现场施工用办公室管理制度

施工现场施工用办公室管理制度 一、背景介绍 在施工现场,办公室作为重要的管理中心,承担着协调、指导和监 督等重要职责。为了保证施工现场的高效运作和良好的管理秩序,制 定一套科学合理的办公室管理制度尤为重要。 二、管理目标 1. 提高工作效率:通过优化办公流程,简化决策程序,减少信息传 递时间,提高工作处理速度和准确度。 2. 加强工作协作:明确权限、责任和任务,通过规范的工作流程和 合理的分工,促进团队成员之间的有效沟通和协作。 3. 强化纪律执行:建立明确的制度和规范,加强对施工现场各项管 理制度的执行力度,确保施工现场的秩序和安全。 三、具体措施 1. 办公场所的规划和布置: a. 办公室位置的选择:根据施工现场的实际情况,选择位置便利、通风明亮、距离施工现场适当远离的办公室。 b. 办公室布局:根据工作需要和人员数量,合理规划办公室的布局,确保每个人员的工作空间充足和私密性。

c. 办公设施的配置:配置工作所需的办公设施,如电脑、打印机、复印机、传真机等,确保工作的高效运行。 2. 信息管理: a. 文件管理:建立严格的文件整理和归档制度,确保文件的存储 和检索方便快捷。 b. 信息传递:建立明确的信息传递渠道和流程,避免信息的滞后 或遗漏。 3. 会议管理: a. 会议策划:根据需要,合理安排会议的时间和地点,并提前通 知与会人员。 b. 会议流程:制定会议议程,明确会议主题和内容,确保会议的 高效进行。 c. 会议记录:委派专人记录会议内容和重要决议,制作会议纪要,及时传达给相关人员。 4. 工作流程管理: a. 工作分解:将工作任务合理分解,并指定责任人,明确工作进 度和完成时间。 b. 工作流程:建立规范的工作流程,确保各项工作有序进行,避 免重复劳动和低效率操作。

办公室各管理员职责牌

请购单 1、项目经理岗位职责(1 块) 2、项目技术负责人岗位职责(1 块) 3、施工员岗位职责(1 块) 4、安全员岗位职责(1 块) 5、质检员岗位职责(1 块) 6、资料员岗位职责(1 块) 7、预算员岗位职责(1 块) 8、材料员岗位职责(1 块) 9、生活区管理制度(4 块) 10、宿舍及卫生管理制度(4 块) 11、食堂管理制度(1 块) 12、重点部位防火制度(4 块) 13、安全防火制度(4 块) 14、食堂防火制度(1 块) 15、厕所管理制度(2 块) 17、食堂卫生管理制度 19、食堂餐具、用品消毒制度 20 、挪移式垃圾桶5 个大的 16、浴室管理制度(2 块) 18、食堂卫生管理制度 规格: 400X600 此外:宿舍及卫生管理制度 300X400的 (48 块) 2022 年 3 月 6 日

一、项目经理岗位职责 一、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度。及时落实中央及地方政府对当前安全生产工作的指示或者会议精神。 二、对项目的安全生产负全面领导责任。 三、认真执行公司安全生产管理目标。确保项目安全管理达标。 四、负责建立健全项目安全生产组织的保证体系,成立安全生产领导小组(由技术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。 五、贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求。严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。 六、定期召开项目安全生产领导小组会议。认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点。并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。 七、对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。 八、发生事故,要做好现场保护与拯救工作。及时上报,并组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。认真吸取事故教训。 二、项目技术负责人岗位职责 一、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准,认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。 二、负责组织编制本项目施工组织设计并审核。 三、按建设单位和集团公司的施工技术管理有关规定,编制施工技术 管理实施细则并指导工程实施。 四、负责审批本项目施工方案,组织施工组织设计(或者施工方案) 技术交底。

项目部办公室岗位职责牌(挂墙上)

项目经理岗位职责1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系、OHSAS18001:2004职工健康安全体系和ISO14001:2007环境管理体系认证。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。

南宁市三建建筑安装工程有限责任公司 项目副经理岗位职责1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人员保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。

施工现场标志设置

建筑工程施工现场标志 1 总则 1.0.1 为规范建筑工程施工现场标志的设置、维护和管理,预防施工安全事故,保障人身和财产安全,制定本规程。 1.0.2 本规程适用于建筑工程施工现场及相关区域标志的设置、维护和管理。 1.0.3 建筑工程施工现场标志的设置,除应符合本规程外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语 2.0.1标志sign 表明特征的记号。 2.0.2 安全标志safe sign 用以表达特定安全信息的标志,由图形符号、安全色、几何形状(边框)或文字构成。安全标志可分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志4种类型。 2.0.3 专用标志special sign 用以表达建筑工程施工现场特定信息的标志,由图形、安全色、几何形状(边框)或文字构成。专用标志可分为名称标志、导向标志、制度类标志和标线4种类型。 2.0.4 禁止标志prohibition sign 禁止人们不安全行为的图形标志。 2.0.5 警告标志warning sign 提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。 2.0.6 指令标志direction sign 强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。 2.0.7 提示标志information sign 向人们提供某种信息的图形标志。 2.0.8 名称标志designation sign 向人们提供特定事物专门称呼信息的标志。 2.0.9 导向标志direction guide sign 用于引导车辆、人员行进方向的标志。 2.0.10 制度类标志system class sign。 向人们提供规范和约束行为信息的标志。 2.0.11 标线marking 向人们提供引导或警示信息的规定的线条。

施工现场办公室管理制度

项目部工程管理制度 (试行)

武汉甄顺路桥工程分包有限公司 公安207项目部 目录 施工现场十不准 (3) 工地治安综合管理奖惩制度 (5) 安全管理奖惩条例 (9) 质量管理奖惩条例 (11) 门卫岗位责任制 (12) 夜间值班制度 (13) 人员进出场制度 (14) 项目部职工守则 (15) 施工现场落手清工作制度 (16) 钢筋班落手清检查内容 (17) 木工班落手清检查内容 (18)

场容场貌管理制度 (19) 施工现场用电检查制度 (20) 定期检查制度 (21) 安全生产教育制度 (22) 现场防火管理制度 (23) 文明施工管理制度 (24) 项目办公用品、财产管理制度 (26) 请假制度 (27) 办公制度 (28) 仓库保管制度 (29) 材料入库存制度 (30) 器材领取制度 (31) 集体宿舍制度 (32) 特殊工种管理制度 (33) 安全活动日管理制度 (33) 各工种班组长岗位责任制 (34) 食堂卫生管理制度 (36) 施工现场十不准 一、不戴好安全帽,不准进入施工现场; 二、不系安全带,不准悬空高处作业; 三、未持证人员,不准上岗;

四、高处作业人准打闹,不准从高处向下抛掷杂物; 五、吊钩下不准站人; 六、施工区域禁止闲人进入; 七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场; 八、施工现场禁止赌博; 九、不准酒后作业; 十、不准带小孩子进入施工现场;

工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定。 二、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不管事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。 三、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。 四、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。

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